1、.實用文檔.青島市紅島-膠南城際井岡山路-大珠山段軌道交通工程土建工點設(shè)計三標(biāo)段 工程部2021年年終工作總結(jié)碩果累累的2021年已悄然過去，充滿希望的2021年即將來臨， 回望2021,在地鐵公司和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全工程組人員齊 心協(xié)力，圓滿完成了 2021年度工作任務(wù)，在這年終歲末之際，我們 懷著沖動的心情總結(jié)過去，展望未來?，F(xiàn)將青島市紅島-膠南城際井 岡山路-大珠山段軌道交通工程土建工點設(shè)計三標(biāo)段工程部 2021年 工作總結(jié)如下：一過去工作回憶1、完成工程量青島市紅島-膠南城際井岡山路-大珠山段軌道交通工程土建 工點設(shè)計三標(biāo)段自2021年7月份設(shè)計院進場開始設(shè)計，到現(xiàn)在將近 5個月

2、，在中交二公院大力支持和軌道院領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過工 程部全體員工共同努力，設(shè)計工作在 9月底完成初步設(shè)計中間評審、 10月底完成初步設(shè)計評審、11月中旬完成建筑方案專項專家咨詢； 期間期間確定了明挖車站支護形式，根據(jù)初勘資料對區(qū)間采用盾構(gòu)法 和礦山法進行了詳細的比選；目前初步設(shè)計工作已經(jīng)全面進入收尾階 段；施工圖準(zhǔn)備工作方面：穩(wěn)定版方案圖紙已提交地勘單位以推進地 勘工作，區(qū)間斜井鎖口梁施工備料圖已經(jīng)完成；根據(jù)總體院方案安排， 按工程部方案設(shè)計情況，第一批施工圖車站主體圍護結(jié)構(gòu)施工圖.實用文檔.將于1月底設(shè)計完成，交付業(yè)主。工程部所有員工對完成第一批施工 圖充滿信心。對外協(xié)調(diào)配合方面，在設(shè)計

3、過程中，主要配合相鄰標(biāo)段完成標(biāo)段 之間的銜接工作；配合各系統(tǒng)專業(yè)完成設(shè)計工作；配合青島市政院及 沿線管線產(chǎn)權(quán)單位完成管線遷改設(shè)計工作；配合青島市政院及相關(guān)交 通部門完成交通調(diào)流的設(shè)計工作；配合相關(guān)地方政府部門及市政部門 完成綠遷、征地、房屋拆遷等設(shè)計工作；和薛泰路改造工程的相關(guān)單 位進行緊密配合，結(jié)合薛泰路規(guī)劃管線和橋梁等工程進行了屢次對接 和設(shè)計協(xié)調(diào)工作。2、進度控制我單位2021年7月份進場至今，設(shè)計工作一波三折，隨著在工 可方案根底上設(shè)計工作的深化，在業(yè)主帶著下，東方影都站與萬達地 塊業(yè)主先后進行設(shè)計協(xié)調(diào)屢次，方案屢次調(diào)整，歷時近 2個月，最終 方案穩(wěn)定；朝陽山CBD站先后經(jīng)歷控制性規(guī)劃

4、的調(diào)整 3次，方案屢 次更改主，由于制約條件改變，此站及前后兩段區(qū)間 11月上旬方案 才最終穩(wěn)定，按方案施工備料圖將于12月10日提交，設(shè)計工期壓力 非常大。為此，我們在確保平安、質(zhì)量和工期目標(biāo)的前提下，制定了 一系列的措施并付諸實施，按時完成了任務(wù)。我們的設(shè)計工作落實到 專人負責(zé)，內(nèi)部各級審查嚴(yán)格把控，從目前情況看，人員投入和質(zhì)量 控制方面根本合理。工程部今年7月組建，成員均來自其他工程部，剛結(jié)束上一段緊 張的工作就投入到本工程周期短并且高度緊張的工作中，表現(xiàn)出了吃 苦耐勞、敢于奉獻的精神。.實用文檔.3、質(zhì)量工作1我們始終堅持質(zhì)量第一的原那么，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程所 有成員灌輸院內(nèi)質(zhì)量措施，

5、進行事前質(zhì)量教育，使全部設(shè)計人員明確 質(zhì)量要求和目標(biāo)。2組織強有力的組織機構(gòu)，明確規(guī)定工程組人員的崗位職責(zé)， 工程負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人及其他主要設(shè)計人員常駐青島， 專職效勞于 R3線工程。(3)工程部本著“平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn) 要求及業(yè)主、總體的要求，設(shè)計文件外審前完成院內(nèi)審核，對審核發(fā) 現(xiàn)的問題一一解決并落實到圖紙上，并將現(xiàn)場遇到的較大技術(shù)難題上 報院技術(shù)部請院內(nèi)專家協(xié)助解決，確保設(shè)計的平安、合理和經(jīng)濟性。4、后勤保障為保證工程部員工以積極的心態(tài)投入生產(chǎn)工作， 充分表達企業(yè)精 神風(fēng)貌和禮貌禮節(jié)，在工程部環(huán)境衛(wèi)生、食堂伙食調(diào)劑、根本生活用 品、外來人員接待、會議組織布局、文件上

6、傳下達等各個方面做出積 極的努力，得到了外界和內(nèi)部員工的認可。二、存在的問題雖然在過去的時間我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著一些問題：1、局部站點、區(qū)間周邊控制因素、上位規(guī)劃情況的改變只有口 頭通知，尚無正式文件，存在一定隱患。2、提供的第一版地勘資料不能滿足第一批施工圖設(shè)計的需求，.實用文檔.需盡快提供。3、由于工期緊張，局部工作存在準(zhǔn)備不充分的情況。三、2021年工作打算2021年我們的任務(wù)還很重，1月下旬要完成車站主體圍護結(jié)構(gòu) 施工圖，確保施工現(xiàn)場圖紙的提供，隨后根據(jù)業(yè)主、總體單位的方 案進行下一步設(shè)計工作，一時一刻也不能懈怠，因此，我們要總結(jié)經(jīng) 驗和教訓(xùn)，在2021年將重點做好如下幾個

7、方面的工作：1、根據(jù)業(yè)主和總體院對設(shè)計工作的方案安排，全面展開施工圖 設(shè)計，分批出施工圖設(shè)計文件，保證按時完成設(shè)計任務(wù)，滿足施工進 度的要求。2、進一步完善、細化各種規(guī)章制度?？恳?guī)章制度約束、標(biāo)準(zhǔn)人 的行為，靠制度促使所有人員去主開工作，做到凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，但凡對新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)、 新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握，不斷進行知識更新。4、全力做好質(zhì)量管理工作。我們將按照質(zhì)量第一，創(chuàng)造精品的 指導(dǎo)思想，在設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行一校三審制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5、抓好工程信息管理工作。我們要加強對技術(shù)資料的收集、整 理和歸檔工作，確保資料與設(shè)計進度同步。6、工作中，一旦任務(wù)確定后，就應(yīng)進入 早謀劃、早安排的程 序。加強內(nèi)、外部專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切設(shè)計