1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題1、一個最近畢業(yè)的MBA拒絕了一份每年30000元薪水的工作機(jī)會，決心自己創(chuàng)業(yè)。他準(zhǔn)備取出50000元銀行存款（年利率7%）投入企業(yè)，再把自己目前出租的一套房子（月租金1500元）用于企業(yè)經(jīng)營。一年中，他的銷售收入為107000元，雇員工資支出40000元，廣告支出5000元，設(shè)備租金10000元，雜費5000元，繳納稅收5000元。請計算他的會計利潤和經(jīng)濟(jì)利潤。2、李四原在一家洗衣房工作，年薪為30000元。現(xiàn)他打算離開那里自辦洗衣房。預(yù)計年營業(yè)收入為100000元。開支包括：雇員薪水35000元，各種用品10000元，房租8000元，水、電、煤氣2000元，銀行利息支出50

2、00元。請計算：顯成本、隱成本、會計利潤、經(jīng)濟(jì)利潤；問：自辦洗衣房是否合算？3、小張擬投資100000兀開設(shè)一家商店，自當(dāng)經(jīng)理。年收支情況預(yù)計如下：銷售收入330000會計成本290000其中：售貨成本240000售貨員工資40000折舊10000需要說明的是，該商店的貨物是過去進(jìn)的，假如現(xiàn)在進(jìn)這批貨,售貨成本將為260000兀。售貨員的工資則與現(xiàn)在勞動市場上勞動力的工資水平相當(dāng)。這100000兀資產(chǎn)，預(yù)計使用一年后只值88000元。小張如在別處工作年收入為30000元。全部投資若投入其他風(fēng)險相同的事業(yè)可獲年收入8000元。小張是否應(yīng)在這里投資？（通過計算式說明）某公司估計其產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q

3、=400-3P+4I+0.6A，其中，Q是每月的需求量，P是產(chǎn)品價格（元），I是人均可支配收入（千元），A是公司的廣告支出（每月千元）。（1）在下一個10年里，預(yù)計人均可支配收入增加5000元，這對公司的銷售會產(chǎn)生什么影響？（2）公司想提高價格抵消收入增加對需求量的影響，它應(yīng)把價格提高多少？（3）如果公司提高了價格，公司產(chǎn)品的價格彈性會發(fā)生什么變化？5、巴西的氣候與紐約的咖啡價格：巴西是世界咖啡市場的主要供給來源，巴西的氣候災(zāi)害會影響世界咖啡市場的價格。例如，1975年7月的一場嚴(yán)霜毀掉了巴西19761977年度的絕大部分咖啡收成。在紐約，一磅咖啡的價格從1975年的0.68美元上漲到1976

4、年的1.25美元和1977年的2.70美元。然而，1978年價格開始下降，為1.48美元，1983年的實際價格又恢復(fù)到了1975年的水平。請用靜態(tài)和比較靜態(tài)示意圖分析價格調(diào)整的過程。6、某汽車公司今年的J型轎車銷售量為30萬輛。該轎車的需求價格彈性為一3.0，收入彈性為3.5。公司準(zhǔn)備把明年的價格下降5%，它預(yù)期明年的居民收入會提高8%。于是公司預(yù)測到明年J型轎車的市場銷量將為多少？7、計算分析某出租汽車公司有小轎車20輛、大轎車3輛。當(dāng)司機(jī)人數(shù)分別為15、20、25、30、35人時，每月營業(yè)收入分別為1100000元、1175000元、1225000元、1250000元、1260000元。如

5、果司機(jī)每月平均工資為4000元，因增加一名司機(jī)而引起的其他支出（如燃料費等）為TOC o 1-5 h z1000元。試問：該公司應(yīng)聘用多少司機(jī)，才能使公司利潤最大？8、小王是某銀行的顧客服務(wù)部經(jīng)理，他可以用年薪20000元雇用一名本科生，也可用年薪30000元雇用一名碩士研究生。他希望在保證工資總額一定的情況下使得能夠得到服務(wù)的顧客人數(shù)最多。下表列出了享受服務(wù)的顧客總數(shù)隨著員工人數(shù)改變的變化：員工人數(shù)（人）享受服務(wù)的顧客總數(shù)（人）本科生碩士研究生112010022201903300270437033054303806470410（1）、如果小王的工資總額支出為160000元，那么他應(yīng)該如何分配

6、預(yù)算使得享受服務(wù)的顧TOC o 1-5 h z客人數(shù)最多？（8分）（2）、如果他的工資總額增至240000元，則他應(yīng)當(dāng)如何分配他的預(yù)算呢？（7分）9、A公司銷售某品牌電腦，現(xiàn)價每臺6000元。2009年它的銷售量是每月約1000臺。2010年1月它的競爭對手B公司把另一品牌的電腦價格從每臺6500元降為5500元，A公司2月份的銷售量跌到只有800臺。（10分）問：（1）A公司電腦和B公司電腦價格之間的交叉彈性是多少？（2）假設(shè)A公司電腦的弧價格彈性是-2.0，再假設(shè)E公司把電腦價格保持在5500元，A公司想把銷售量恢復(fù)到每月1000臺水平，它每臺需要降價到多少元？10下表給出了一個具有兩種投

7、入要素的生產(chǎn)過程。勞動投入12345資本投入13560708595260708595105370859510511548595105115125595105115125135（1）畫出對應(yīng)于下列產(chǎn)量水平的等產(chǎn)量曲線：60、70、85、95、10S、115。討論該生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模報酬和邊際技術(shù)替代率。（2）分析該生產(chǎn)函數(shù)勞動的邊際產(chǎn)量和資本的邊際產(chǎn)量。假設(shè)某車間的男工人和女工人各占一半：在男工人和女工人之間可以相互替代。若增加一名男工人則可增加8單位的產(chǎn)品，若增加一名女工人則可增加12單位的產(chǎn)品。已知男工人的工資為每天日80元，女工人的工資是每天100元。問：目前該車間男女工人的組合比例是否合理？

8、為什么？如何調(diào)整才能合理？12、計算分析：某公司生產(chǎn)電動剃須刀，生產(chǎn)能力為10000個/年，預(yù)計明年的銷售量為8000個。全部固定間接費用為48000元。其單位成本、利潤數(shù)據(jù)如下：TOC o 1-5 h z原材料費用10直接人工費用10變動間接費用4固定間接費用6單位全部成本30價格32單位利潤2、該公司的盈虧分界點產(chǎn)量是多少？、如果該公司的目標(biāo)利潤為72000元，保目標(biāo)利潤的產(chǎn)量是多少？、如果該公司增加了10500元廣告費，同時由于改進(jìn)丁勞動組織、使直接人工費用下降10%，此時盈虧分界點的產(chǎn)量是多少？13、計算分析長城公司生產(chǎn)和銷售圓珠筆?，F(xiàn)在價格是每羅(1羅=12打=144支)5元，每羅的

9、貢獻(xiàn)是2元。由于圓珠筆的銷售量不太理想，該公司打算用提高產(chǎn)品質(zhì)量的辦法來擴(kuò)大銷路。提高質(zhì)量的費用為每羅0.25元，為了宣傳質(zhì)量提高還要多支出廣告費25000元?，F(xiàn)有的利潤為25000元，現(xiàn)在的銷售量為200000羅。問：、現(xiàn)在總的固定成本是多少？、產(chǎn)品質(zhì)量提高后，必須使銷售量增加多少才能使長城公司的利潤加倍某制造公司出售剪蘋機(jī)系列產(chǎn)品。該公司現(xiàn)在生產(chǎn)能力是年產(chǎn)400000架剪草機(jī)。第二年的銷售量估計為360000架，但該公司剛接到國外一家公園設(shè)備推銷商要求訂貨100000架的訂貨單。在國內(nèi)市場上，每架剪草機(jī)售價為50元，而外商由價40元。剪草機(jī)的單住制造成本如下：原材料25直接人12變動間接費

10、用6固定間接費用2全部單位成本35問：如果公司接受這筆訂貨，利潤是增加還是減少？要不要接受這筆訂貨?15速達(dá)郵遞公司為客戶提供隔夜遞送服務(wù)。它正在考慮是否應(yīng)該擴(kuò)大設(shè)備，規(guī)模。目前其固定成本為每月100萬元，可變成本為每個包裹的遞送成本將降至3元，它應(yīng)該擴(kuò)張嗎？4元。公司對每們包裹收取10元的費用，其目，定成本將增加100萬元，每個包裹公司每月可以遞送150萬個包裹。如果擴(kuò)大規(guī)模，16、某加油站用兩種方式提供加油服務(wù)。一為自助方式（由顧客打卡自我服務(wù)），一為全程服務(wù)（由加油站服務(wù)人員提供服務(wù)）。兩種方式收費不同。前者每公升收費7.00元，后者每公升收費7.10元。加油站觀察到，服務(wù)人員的人數(shù)與全

11、程服務(wù)的日銷售量存在以下關(guān)系服務(wù)人員人數(shù)（人）012345全程服務(wù)銷售量（公升/日）020003800540068008000（1）請列表表示加油站服務(wù)人員的邊際產(chǎn)量及凈邊際產(chǎn)量收入。（2）如果服務(wù)人員的工資（包括福利）為每天為160元，加油站應(yīng)雇傭多少人員最優(yōu)？（3）、當(dāng)雇傭4人時，加油站可付的最高日工資應(yīng)是多少？16、大華出版社出版一本經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，下面是有關(guān)的一些數(shù)據(jù)：固定成本（元）編輯費用促銷費用排版費用157503275051500總固定成本100000變動成本（元/冊）印刷、裝定和紙張費用22.5給書店的折扣25.0作者稿酬10.0變動的管理費用34.5總變動成本92.0該書定價每冊

12、100元。（1）請計算出出版社的盈虧平衡點的銷售量。（2）如果出版社希望獲得20000元利潤，它的銷量至少應(yīng)為多少冊？（3）如果一家讀書俱樂部部要直接向出版社訂購該書3000冊，但價格壓低到每冊77元。問出版社應(yīng)否接受這筆訂貨？17、兩家企業(yè)的博弈矩陣如下，假設(shè)企業(yè)B先行，則（）企業(yè)B121120，6090，70企業(yè)A2100，11080，100A博弈矩陣的支配性策略均衡是（100，110）B博弈矩陣的納什均衡是（90，70）C博弈矩陣的支配性策略均衡是（120，60）D博弈矩陣的納什均衡是（100,110）E、博弈矩陣不存在支配性策略均衡18、計算機(jī)芯片市場由兩個廠商控制，Intel和AMD

13、，Intel發(fā)明了一種生產(chǎn)設(shè)高級芯片的辦法，并且考慮是否采取這種新技術(shù)。引入新技術(shù)需要投入固定成本C,但是能夠獲得收益。但是如果Intel采用這種新技術(shù)，AMD能夠輕松地以低成本C/2復(fù)制這種技術(shù)。如果Intel采用這種新技術(shù)而AMD沒有采用，Intel的收益為20美元，AMD收益為0;如果Intel采用這種新技術(shù)，AMD也采用，每個廠商獲得收益為15美元；如果Intel沒有采用新技術(shù)，它將獲得5美元，AMD將獲得2美元。（1）用矩陣表達(dá)這個博弈。（2）C為何值時，AMD在Intel引入新技術(shù)時有動力采用新技術(shù)？（3）如果C=12,Intel應(yīng)該采用新技術(shù)嗎？19、案例分析寶潔公司的定價問題當(dāng)

14、寶潔公司（P&G）計劃進(jìn)入日本殺蟲膠帶市場時，它了解自己的生產(chǎn)成本和市場需求曲線，但仍然發(fā)現(xiàn)難以確定合適的定價，因為其他兩個廠商一花牌公司（KaoSoap，Ltd.）和聯(lián)合利華公司（UnileverLtd,）也正計劃進(jìn)入該市場。所有三家廠商大約在相同時間選擇它們的價格，而P&G在定自己的價格時必須考慮到這一點。因為所有三家廠商都使用相同的技術(shù)生產(chǎn)殺蟲膠帶，它們具有相同的生產(chǎn)產(chǎn)成本。各廠商都有每月480000美元的固定成本和每單位1美元的可變成本。根據(jù)市場研究，P&G肯定它的每月銷售的需求曲線為：Q=3375P-3-3.5（Pu）0.25（Pk）0.25式中，Q是以千單位計的月銷售量；P、Pu、

15、和Pk分別是P&G聯(lián)合利華和花牌的價格。現(xiàn)在，將你放在P&G的立場上，假設(shè)聯(lián)合利華和花牌面臨同樣的需求情況，你會以什么價格進(jìn)入市場，且你期望能賺到多少利潤？你可以從在關(guān)于聯(lián)合利華和花牌將定的價格的不同假設(shè)下，計算你能賺到的作為你所定價格的函數(shù)的利潤開始。用上面給出的需求曲線和成本數(shù)字，我們已經(jīng)作了這樣的計算并將結(jié)果列在下表。表中各數(shù)字表示你的對應(yīng)于特定價格組合（但在各種情況下都假定聯(lián)合利華和花牌定相同的價格）的以每月千美元計的利潤記住聯(lián)合利華和花牌的經(jīng)營者也非?？赡苷谧髂闼鞯耐瑯拥挠嬎悴⒂兴鼈冏约喊姹镜谋恚ㄍ愕慕Y(jié)構(gòu)一樣）?，F(xiàn)在假設(shè)你的競爭者定價為1.50美元或更高，如表所示，你就會定價1

16、.40美元，因為那樣你得到最高的利潤。（例如若它們定價1.50美元，則你定價1.40美元每月可賺29000美元利潤，定價1.50美元就只有20000美元，定價1.30美元有15000美元。）,所以你不會定價1.50美元（或更高）。假設(shè)你的競爭者也作了同樣的推理，所以你也別指望它們會定價1.50美元（或更高）。試分析：1、在上例博弈中，寶潔公司有沒有占優(yōu)策略？為什么？2、經(jīng)過一段時間的競爭，寶潔公司與其他兩家廠商的價格可能定在什么水平上？3、如果寶潔公司與其他兩家公司勾結(jié)起來，則他們的價格應(yīng)定在何種水平上最好？這樣的勾結(jié)能夠長久嗎？為什么？某公司計劃建新廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)對消費者的需求估計，希望每月生產(chǎn)產(chǎn)品100單位。假定為了達(dá)到這一產(chǎn)量，可以選擇不同的投人組合（見下表）。工人工資是每人每月3200元，資本成本（即利息）為每萬元每月200元。請畫出等產(chǎn)量曲線和等成本曲線，并從圖上求出勞動力和資本的最優(yōu)組合方式。產(chǎn)量資本（萬兀）勞動100100030100800401004008010020015021、計算分析某地區(qū)有A、E兩家牛奶廠，由于鮮牛奶的銷售受運(yùn)輸條件的限制，該地區(qū)鮮牛奶都來自于這兩家牛奶廠，這兩家牛奶廠的牛奶也不在外