1、第 頁(yè)2022個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)在當(dāng)下社會(huì)，責(zé)任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，責(zé)任書(shū)是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承當(dāng)不利后果的文書(shū)。責(zé)任書(shū)到底怎么擬定才適宜呢？下面是我為大家收集的個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)，僅供參考，歡送大家閱讀。個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)1公司簽章：_目標(biāo)職責(zé)人簽章：_簽署日期：_公司簽字：_目標(biāo)職責(zé)人簽字：_簽署日期：_為確保物業(yè)管理處年度方案目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)職責(zé)人級(jí)別共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作職責(zé)目標(biāo)，并由目標(biāo)職責(zé)人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。一、物業(yè)管理處人員定編表二、職責(zé)目標(biāo)一工作質(zhì)量指標(biāo)權(quán)重_%，詳見(jiàn)附件二經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重_%由人工、物耗及管理

2、本錢(qián)三局部組成。管理本錢(qián)：指在工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門(mén)支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。1、物業(yè)工程經(jīng)濟(jì)根本指標(biāo)為：_萬(wàn)/年；50分2、物業(yè)工程經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為：_萬(wàn)/年；100分3、工程全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類(lèi)型及計(jì)算方式：1工程全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在根本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間那么按金額換算分值。既：根本指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=根本指標(biāo)分值+根本指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值根本指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值奮斗指標(biāo)分值根本指標(biāo)分值2工程全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在根本指標(biāo)以上那么采用同比按金額換算分值。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值根本指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=根本指

3、標(biāo)分值+根本指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值根本指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)根本指標(biāo)分?jǐn)?shù)3工程全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以?xún)?nèi)那么采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+奮斗指指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值根本指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)根本指標(biāo)分?jǐn)?shù)三、目標(biāo)職責(zé)人權(quán)力及義務(wù)一權(quán)利1、人事管理權(quán)1對(duì)管理處領(lǐng)班隊(duì)長(zhǎng)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)；2對(duì)物業(yè)管理處部門(mén)主管、副主管、領(lǐng)班隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的推薦權(quán)；3依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán)；4薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。2、財(cái)務(wù)

4、管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。3、管理決策權(quán)1主持管理處的日常管理工作；2組織實(shí)施物業(yè)管理的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度；3主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類(lèi)工作會(huì)議；4審核管理處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同。4、申請(qǐng)支持權(quán)1依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持；2申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；3申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。二義務(wù)1、理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；2、向公司做工作匯報(bào)；3、確保職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、自覺(jué)理解公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查；5、用心配合公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作；6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)；8、保證員工的生活、工作秩

5、序；9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；10、為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)藏人才。四、公司權(quán)力及義務(wù)一權(quán)利1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)；2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、本錢(qián)等指標(biāo)檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；2、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處分權(quán)；3、有要求職責(zé)人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；5、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；6、專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。二義務(wù)1、及時(shí)帶給適宜的業(yè)務(wù)支持；2、帶給信息支持；3、帶給資金支持。五、管理處管理人員級(jí)別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，

6、其中年薪的_%作為年度績(jī)效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā)，年薪的_%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)，其余_%作為月度根本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下：一一級(jí)管理處主任：_年薪：_元待議二二級(jí)管理處主任：_年薪：_元待議三三級(jí)管理處主任：_年薪：_元待議四主任助理：_年薪：_元待議六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰一公司負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)職責(zé)人分月度及年度進(jìn)行考評(píng)，整個(gè)職責(zé)目標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占_%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占_%分值。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)工程員工進(jìn)行月度及年度考評(píng)。二公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、本錢(qián)支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)

7、、方法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書(shū)。三公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)，考核周期貫穿整年度、月度?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)方法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。四創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成工程包括特約效勞、增值效勞，管理處以年度為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=工程年度創(chuàng)收總金額根本指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值奮斗指標(biāo)分值根本指標(biāo)分值。1、管理處年度創(chuàng)收總金額在_元含_元以?xún)?nèi)的，管理處按總金額的_%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_%，其余局部由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。2、

8、管理處年度創(chuàng)收總金額在_元至_元的，管理處按總金額的_%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_%，其余局部由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。3、管理處年度創(chuàng)收總金額在_元以上的，管理處按總金額的_%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_%，其余局部由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。五如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，那么不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資，只計(jì)發(fā)月度根本薪資。如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分含75分以上，那么全額發(fā)放職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度根本薪資。六月度績(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次，如果目

9、標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，那么不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。七如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值到達(dá)挑戰(zhàn)指標(biāo)95分含95分，那么職責(zé)目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績(jī)效工資。如年度職責(zé)目標(biāo)分值超過(guò)95分，那么超出局部按相應(yīng)比例折算后參加年度績(jī)效工資。計(jì)算方式：超出局部折算金額=年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值年度職責(zé)目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資挑戰(zhàn)指標(biāo)分值目標(biāo)指標(biāo)分值。并將酌情給予目標(biāo)職責(zé)人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的時(shí)機(jī)。八如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分含75分至挑

10、戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，那么職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資。計(jì)算方式：管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值年度職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資挑戰(zhàn)指標(biāo)分值目標(biāo)指標(biāo)分值。九如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，那么不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人年度績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。十一因?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績(jī)效工資，重大損失另計(jì)。十二凡弄虛作假，違背公司相關(guān)管理規(guī)定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘直至追究其法律職責(zé)。七、本目標(biāo)

11、管理職責(zé)書(shū)一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標(biāo)職責(zé)人留存壹份，職責(zé)部門(mén)存檔一份。八、未盡事宜，由目標(biāo)職責(zé)人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本職責(zé)書(shū)具有同等效力。九、本職責(zé)書(shū)在年月日至年月日有效。十、本職責(zé)書(shū)解釋權(quán)歸公司所有。公司簽章：_目標(biāo)職責(zé)人簽章：_簽署日期：_公司簽字：_目標(biāo)職責(zé)人簽字：_簽署日期：_個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)2為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城，營(yíng)造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣闊群眾樹(shù)立熱愛(ài)家鄉(xiāng)、美化家園的文明理念，提高全民遵守社會(huì)公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任書(shū)：一、責(zé)任對(duì)象本村黨支部書(shū)記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一責(zé)任人，村委會(huì)主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直

12、接責(zé)任人，對(duì)本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面責(zé)任。二、責(zé)任目標(biāo)1、保持村委會(huì)等辦公場(chǎng)所干凈、整潔、綠化。2、保持村中道路清潔、有序3、教育群眾保護(hù)環(huán)境，不亂貼、亂寫(xiě)、亂畫(huà)，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。4、催促群眾落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序門(mén)前三包責(zé)任制。5、建立13座簡(jiǎn)易垃圾池，做到垃圾定點(diǎn)投放，自覺(jué)保護(hù)和管理綠化樹(shù)木，不在樹(shù)上亂釘、亂栓、亂掛。6、保持門(mén)前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點(diǎn)，不占道經(jīng)營(yíng)，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽。7、村民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞集體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水

13、源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。8、大力開(kāi)展除“四害活動(dòng)，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無(wú)害化廁所。9、村委會(huì)要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時(shí)燃燒，及時(shí)處理。責(zé)任人必須自覺(jué)履行責(zé)任，如違反上述責(zé)任條款，村委會(huì)承當(dāng)整改的一切責(zé)任。三、責(zé)任期限：20 xx年6月1日至20 xx年6月1日。四、責(zé)任期間責(zé)任人因工作等原因變動(dòng)的，繼任人對(duì)責(zé)任狀的執(zhí)行承當(dāng)全部責(zé)任，以保證責(zé)任狀的連續(xù)性。五、本責(zé)任狀一式貳份，鎮(zhèn)政府一份，村委會(huì)一份。xxx個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)3甲方：乙方：為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程法施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，

14、確保職工的生命平安及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：1、在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守平安操作規(guī)程及公司制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真做好班組級(jí)平安教育，協(xié)助工程經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、工程級(jí)平安教育。2、保證施工中發(fā)生重大平安事故包括未遂事故，平安生一般率在8%以?xún)?nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，平安管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、認(rèn)真做好班前平安教育及平安技術(shù)交底，定期開(kāi)展班組平安活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向工程部提出有預(yù)見(jiàn)性

15、地問(wèn)題，提出方法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。4、甲方應(yīng)及時(shí)提供平安防護(hù)用品，以確保乙方平安生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切平安生產(chǎn)檢查，催促與決定。6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，平安事故發(fā)生率為零，那么獎(jiǎng)10元/天；如乙方應(yīng)不遵守平安操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切平安事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。甲方：乙方：負(fù)責(zé)人簽名：組長(zhǎng)：簽名年月日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)4甲方：_乙方：_為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，_集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方授權(quán)給以_為第一

16、職責(zé)人的_以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方負(fù)責(zé)該公司_年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的建立_集團(tuán)以_公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的根底上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。二、_年年度考核期間：_年_月_日至_年_月_日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn)；3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決方法時(shí)，決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行；4、

17、假設(shè)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在_年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)_元；保本銷(xiāo)售額3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)方案，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：1年度、月度等各項(xiàng)工作方案執(zhí)行

18、狀況的分析報(bào)告。2年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。3甲方要求帶給的其它文件和資料。4考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作工程的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。五、考核方法1、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部2、績(jī)效工資比例：工資總額的_%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。3、考核指標(biāo)：六、其它1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本職責(zé)書(shū)

19、由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。3、本職責(zé)書(shū)一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。甲方：_職責(zé)人：_日期：_年_月_日乙方：_職責(zé)人：_日期：_年_月_日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)5幫扶職責(zé)人簽名手?。篲被幫扶貧困戶(hù)簽名手?。篲為扎實(shí)推進(jìn)_鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶(hù)暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫助貧困人口脫貧致富，確保_鎮(zhèn)各村到年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況，特制定_鎮(zhèn)_年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書(shū)：一、目標(biāo)任務(wù)以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以用心爭(zhēng)取工程為載體，確保自我所幫扶對(duì)

20、象順利脫貧，并采取“一戶(hù)一方、一人一策的幫扶措施，制定可行的幫扶方案，帶給必要的資金、工程支持，切實(shí)幫助貧困戶(hù)開(kāi)展12個(gè)致富工程，掌握12門(mén)致富技能，確保_年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光_年_月至_年_月_年各村方案脫貧的所有貧困戶(hù)三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé)：1、向貧困戶(hù)宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施方法，幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心。2、每個(gè)月至少1次到貧困戶(hù)家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫助制定脫貧方案和完善幫扶措施。3、幫助選取扶貧工程，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶(hù)按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。4、為貧困戶(hù)開(kāi)展工程帶給資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷(xiāo)等方面

21、的系列效勞。5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶(hù)學(xué)會(huì)12門(mén)農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫助貧困戶(hù)樹(shù)立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。6、幫助貧困戶(hù)解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶(hù)搞好扶貧新村建設(shè)和其他根底設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量；對(duì)貧困戶(hù)子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫助。7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶(hù)。農(nóng)戶(hù)職責(zé)：1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí)，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務(wù)必要用在開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，較好12門(mén)農(nóng)業(yè)實(shí)用

22、技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書(shū)，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期歸還本息。5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按方案完成到戶(hù)任務(wù)。6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶(hù)、“五好家庭戶(hù)、“禮貌榮耀戶(hù)。7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶(hù)，本人無(wú)意見(jiàn)。四、獎(jiǎng)懲方法1、對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的職責(zé)人，當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。2、被幫扶貧困戶(hù)不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶(hù)幫扶資金和生產(chǎn)資料等

23、幫扶工程支持，直至被幫扶貧困戶(hù)轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動(dòng)參與。本職責(zé)書(shū)一式二份，幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶(hù)各持一份。本職責(zé)書(shū)自簽字按手印后生效。幫扶職責(zé)人簽名手印：_被幫扶貧困戶(hù)簽名手?。篲個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)6公司：_目標(biāo)職責(zé)人：_實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的鼓勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以表達(dá)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)的方向開(kāi)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承當(dāng)?shù)穆氊?zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的根底上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)

24、利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。一、考核期間：_年_月_日至_年_月_日，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行_職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、效勞及保障；2、公司將根據(jù)_年?薪酬制度?關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定，對(duì)職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核考核方法見(jiàn)?營(yíng)銷(xiāo)管理方法?；3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；4、公司有權(quán)在職責(zé)人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決方法時(shí)，修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)的。5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司

25、有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)各項(xiàng)約定；三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、職責(zé)人應(yīng)在方案年度內(nèi)完成以下主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)見(jiàn)附件。3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施方案，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：1季度、月度等各項(xiàng)工作方案執(zhí)行狀況報(bào)告。2產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。3產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。4要求提交的其它相

26、關(guān)文件和報(bào)告。5季度述職報(bào)告。5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對(duì)其工作潛力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核，測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值_%。具體包括：帶隊(duì)潛力，平安意識(shí)，職責(zé)心，工作方案性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力；6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值_%。四、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本職責(zé)書(shū)即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本職責(zé)書(shū)一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。公司：_日期：_年_月_日職責(zé)人：_日期：_年_月_日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)7為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)

27、社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì)平安穩(wěn)定。二、各組必須樹(shù)立開(kāi)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，標(biāo)準(zhǔn)管理，徹底消

28、除不利于的因素。六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。七、各組要切實(shí)落實(shí)平安穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。xxx個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)8一、綜合目標(biāo)一嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，上下班按時(shí)簽到，堅(jiān)守工作崗位。二恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格辦事程序，文明執(zhí)法，遵守“衛(wèi)生行政執(zhí)法人員行為標(biāo)準(zhǔn)、“效勞承諾制、“首問(wèn)責(zé)任制、“公務(wù)活動(dòng)十條禁令及“禁酒令。三積極參加

29、所內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)集體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。四嚴(yán)格方案生育管理，保證科室人員無(wú)違犯方案生育現(xiàn)象發(fā)生。五保持科室衛(wèi)生整潔。六加強(qiáng)平安教育，搞好綜合治理，維護(hù)監(jiān)督所安定團(tuán)結(jié)局面。七服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，完成監(jiān)督所安排的各種指令性、臨時(shí)性工作任務(wù)。八按國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好單位內(nèi)的創(chuàng)立工作以及各類(lèi)創(chuàng)立資料的收集工作。二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)一匯總編制監(jiān)督所年度工作方案、工作總結(jié)，編制衛(wèi)生監(jiān)督簡(jiǎn)訊。二起草和處理綜合性來(lái)往文書(shū)，做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作，文件及時(shí)回收，年終統(tǒng)一歸檔。三加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保車(chē)輛平安行駛。四負(fù)責(zé)監(jiān)督所職工考勤工作。五認(rèn)真做好對(duì)申請(qǐng)衛(wèi)生許可證資料的審核、傳遞工作，及

30、時(shí)傳遞，不超過(guò)時(shí)限。六建立職工根本情況檔案，按政策規(guī)定，做好調(diào)資、晉職、晉級(jí)、退休、轉(zhuǎn)正定級(jí)等人事工作。七組織籌備好各種會(huì)議，做好來(lái)訪人員接待工作。八加強(qiáng)憑據(jù)管理，票據(jù)實(shí)行專(zhuān)人管理，領(lǐng)取、發(fā)放、收繳、核銷(xiāo)情況有登記。九做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金等的費(fèi)用收繳、登記工作。十做好職工工資、福利發(fā)放工作，發(fā)放工程符合國(guó)家政策規(guī)定。十一做好方案生育管理工作，按時(shí)組織已婚育齡婦女參加孕檢，定時(shí)上交計(jì)生報(bào)表；確保無(wú)違犯方案生育現(xiàn)象。負(fù)責(zé)人：xxx責(zé)任人：xxx20 xx年1月個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)9平安責(zé)任目標(biāo)：1、員工必須執(zhí)行三不傷害(即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害)。2、新

31、進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司三級(jí)(入廠教育、車(chē)間教育、班組教育)平安教育，經(jīng)考核合格前方能上崗工作。3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的平安規(guī)程及各種平安制度，記錄清晰、真實(shí)、整潔，并保持作業(yè)場(chǎng)地清潔。4、日常工作與平安管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把平安工作放到首位。5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。6、自愿接受平安教育，不斷提高平安操作技能，以滿足平安生產(chǎn)的需要。7、員工必須按規(guī)定參加每月一次平安大檢查，檢查內(nèi)容包括：不平安隱患，平安活動(dòng)記錄。8、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不平安隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。9、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)

32、真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施及工、器具是否完好。10、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防器材。11、認(rèn)真做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。12、因工作失職，造成生產(chǎn)事故，我自愿依法按章接受公司的處理。本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20 xx年1月1日至20 xx年12月31日止甲方： 乙方：簽字： 簽字：20 xx年 1 月 1 日 20 xx 年 1 月 1 日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)10為更好地完成預(yù)應(yīng)力分公司年度的工作任務(wù)，根據(jù)分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，由員工本人制定、經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管副總審核、總經(jīng)理審批通過(guò)，形成個(gè)人年年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

33、，內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作方案、主要工作目標(biāo)、勝任力開(kāi)展方案。責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，將作為年年終分公司對(duì)員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。本責(zé)任書(shū)一式肆份，分公司、主管副總、部門(mén)經(jīng)理及員工個(gè)人各存一份。本責(zé)任書(shū)自責(zé)任人簽字后生效，有效期至20 xx年簽定責(zé)任書(shū)日止。主管副總經(jīng)理簽字：部門(mén)經(jīng)理簽字：?jiǎn)T工簽字：xx年x月xx日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)11為了保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身平安不受危害，保證設(shè)備平安，不使公司資產(chǎn)遭受損失，維護(hù)電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，特簽訂本責(zé)任書(shū)。一、工作原那么1.在所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，堅(jiān)決不移地貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。2.堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、大唐集團(tuán)公司、省公司以及本公司有關(guān)平安生產(chǎn)的

34、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。3.充分發(fā)揮平安監(jiān)督體系的作用，在組織上保證相關(guān)制度和措施的落實(shí)。4.定期組織參加培訓(xùn)，掌握所需平安知識(shí)及規(guī)程要求，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提升對(duì)平安生產(chǎn)危急事件的處理能力。5.工作信念：除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過(guò)努力，所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防，任何隱患都可以控制。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、省公司平安生產(chǎn)1號(hào)文以及公司?關(guān)于做好20 xx年平安生產(chǎn)工作的通知?，并將1號(hào)文的精神應(yīng)用到實(shí)際工作中。二、繼電保護(hù)班組平安目標(biāo)：1.做好勞動(dòng)防護(hù)措施，防止職業(yè)病發(fā)生；2.完本錢(qián)班所轄重大危險(xiǎn)源檢查、管理工作，不發(fā)生本班人員責(zé)任的火險(xiǎn)火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)火警；3.控制未遂和異常，

35、不發(fā)生人身輕傷和障礙；4.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)制度、工作票制度、缺陷管理制度，到達(dá)工作票合格率100%，標(biāo)準(zhǔn)票使用率100%；5.有效控制設(shè)備異常發(fā)生次數(shù)，嚴(yán)格控制本班人員失誤和過(guò)失，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)要求分析每次異常；6.認(rèn)真開(kāi)展班組平安日活動(dòng)，對(duì)平安技術(shù)規(guī)程、消防急救、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度、事故通報(bào)及上級(jí)下發(fā)的文件等進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組成員掌握合格率到達(dá)100%；7.按時(shí)完成重大危險(xiǎn)源、平安性評(píng)價(jià)、二十項(xiàng)反措等要求的重點(diǎn)問(wèn)題、平安管理問(wèn)題的整改；8.做好班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和本質(zhì)平安指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作；9.做好班組“三講一落實(shí)工作；10.杜絕繼電保護(hù)“三誤發(fā)生，實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)及平安自動(dòng)裝置投入率100%的目

36、標(biāo)、勵(lì)磁AVR投入率100%目標(biāo)；11.做好生產(chǎn)用能、非生產(chǎn)用能計(jì)量工作，全年不發(fā)生重大電量計(jì)量過(guò)失事故。三、繼電保護(hù)檢修工平安目標(biāo)：1.做好勞動(dòng)防護(hù)措施，防止職業(yè)病發(fā)生。2.控制失誤和過(guò)失，不發(fā)生人身未遂和異常；3.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)制度、工作票制度、缺陷管理制度，到達(dá)工作票合格率100%，標(biāo)準(zhǔn)票使用率100%；4.積極參加班組平安日活動(dòng)，對(duì)平安技術(shù)規(guī)程、消防急救、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度、事故通報(bào)及上級(jí)下發(fā)的文件等進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到掌握合格率到達(dá)100%；5.根據(jù)“三講一落實(shí)要求，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析并制定好防范措施，并落實(shí)到位；6.積極參與隱患排查與重大缺陷消除工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并予以消除；7.認(rèn)真參

37、加繼電保護(hù)、直流、勵(lì)磁專(zhuān)業(yè)的檢修維護(hù)技能培訓(xùn)，杜絕二次人員“三誤發(fā)生，實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)及平安自動(dòng)裝置投入率100%、勵(lì)磁AVR投入率100%目標(biāo)；8.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)并消除，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行；9.積極參與重大危險(xiǎn)源、平安性評(píng)價(jià)、25項(xiàng)反措等重點(diǎn)問(wèn)題的整改工作；四、責(zé)任范圍及追究1.繼電保護(hù)檢修工是本崗位平安第一責(zé)任人，對(duì)本人平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。2.發(fā)生嚴(yán)重違章或人身未遂，責(zé)任人自動(dòng)崗并接受上級(jí)處理。五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效，執(zhí)行期自20 xx年1月1日至20 xx年12月31日。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，雙方各執(zhí)一份。個(gè)人簽字：上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字：簽字日期：20 x

38、x年1月1日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)12甲方：_公司工程部。乙方：_工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程法施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命平安及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：1、在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守平安操作規(guī)程及公司制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真做好班組級(jí)平安教育，協(xié)助工程經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、工程級(jí)平安教育。2、保證施工中發(fā)生重大平安事故包括未遂事故，平安生一般率在8%

39、以?xún)?nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，平安管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、認(rèn)真做好班前平安教育及平安技術(shù)交底，定期開(kāi)展班組平安活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向工程部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題，提出方法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。4、甲方應(yīng)及時(shí)提供平安防護(hù)用品，以確保乙方平安生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切平安生產(chǎn)檢查，催促與決定。6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，平安事故發(fā)生率為零，那么獎(jiǎng)10元/天；如乙方應(yīng)不遵守平安操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切平安事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。甲方：_

40、乙方：_負(fù)責(zé)人簽名：_ 組長(zhǎng)：_年_月_日 _年_月_日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)13一、德育目標(biāo)：1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心保護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每學(xué)期認(rèn)真完成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和個(gè)人讀書(shū)筆記。5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守?中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生老實(shí)守信、禮貌待人、遵規(guī)守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律

41、己的品質(zhì)。二、教育教學(xué)目標(biāo)：1、班級(jí)管理目標(biāo)：依照德、智、體、美、勞全面開(kāi)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作，面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，爭(zhēng)取班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)平安事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開(kāi)班干部會(huì)不少于5次，召開(kāi)班隊(duì)主題不低于10次，家長(zhǎng)會(huì)1次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。2、不斷提高教學(xué)根本功，每學(xué)年力爭(zhēng)完成一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案反思，上一節(jié)公開(kāi)教學(xué)研究課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課、課后有教學(xué)反思。3、充分利用教學(xué)資源，探究適

42、合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)學(xué)生的催促檢查工作。4、積極承當(dāng)學(xué)校教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課到達(dá)并超過(guò)學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。6、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對(duì)不利于學(xué)校或他人的事。三、具體崗位目標(biāo)職責(zé)：1、遵守?中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識(shí)和合作意識(shí)。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。3、在語(yǔ)文學(xué)習(xí)過(guò)程中，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義感情、社會(huì)主義道德品質(zhì)，逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價(jià)值觀，提高文

43、化品位和審美情趣。4、培植熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字的情感，養(yǎng)成語(yǔ)文學(xué)習(xí)的自信心和良好習(xí)慣，掌握最根本的語(yǔ)文學(xué)習(xí)方法。5、教育學(xué)生能主動(dòng)進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、運(yùn)用語(yǔ)文。6、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生，因材施教，幫助學(xué)生樹(shù)立自信心，及時(shí)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課工作。8、做好“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師工作，結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教育，保護(hù)學(xué)生平安，關(guān)心學(xué)生健康。9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)14甲方： 公司 工程部乙方： 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程法施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡

44、事故的發(fā)生，確保職工的生命平安及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：1、在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守平安操作規(guī)程及公司制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真做好班組級(jí)平安教育，協(xié)助工程經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、工程級(jí)平安教育。2、保證施工中發(fā)生重大平安事故包括未遂事故，平安生一般率在8%以?xún)?nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，平安管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、認(rèn)真做好班前平安教育及平安技術(shù)交底，定期開(kāi)展班組平安活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向工程部

45、提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題，提出方法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。4、甲方應(yīng)及時(shí)提供平安防護(hù)用品，以確保乙方平安生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切平安生產(chǎn)檢查，催促與決定。6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，平安事故發(fā)生率為零，那么獎(jiǎng)10元/天；如乙方應(yīng)不遵守平安操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切平安事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。甲方： 工程部 乙方：鋼筋班負(fù)責(zé)人簽名： 組長(zhǎng)：簽名年 月 日個(gè)人目標(biāo)責(zé)任書(shū)15公司經(jīng)理簽章：_生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章：_根據(jù)公司?_年度公司績(jī)效考核方法?，由公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方任命_擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動(dòng)乙方用心性，雙方14年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此?職責(zé)書(shū)?以供雙方共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的