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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/機(jī)器人公司治理規(guī)劃?rùn)C(jī)器人公司治理規(guī)劃xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112153595 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112153595 h 4 HYPERLINK l _Toc112153596 二、 內(nèi)幕交易行為的防范和制裁 PAGEREF _Toc112153596 h 7 HYPERLINK l _Toc112153597 三、 內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素 PAGEREF _Toc112153597 h 13 HYPERLINK l _Toc112153598 四、 完善投資者利益保護(hù)制度探索 PAGEREF _Toc112
2、153598 h 16 HYPERLINK l _Toc112153599 五、 我國(guó)中小投資者利益保護(hù)的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc112153599 h 20 HYPERLINK l _Toc112153600 六、 產(chǎn)品市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) PAGEREF _Toc112153600 h 22 HYPERLINK l _Toc112153601 七、 經(jīng)理市場(chǎng)及其作用 PAGEREF _Toc112153601 h 24 HYPERLINK l _Toc112153602 八、 完善我國(guó)證券市場(chǎng),促進(jìn)公司治理 PAGEREF _Toc112153602 h 28 HYPERLINK l _
3、Toc112153603 九、 證券市場(chǎng)的基本概念與作用 PAGEREF _Toc112153603 h 28 HYPERLINK l _Toc112153604 十、 工會(huì)在公司治理中的作用 PAGEREF _Toc112153604 h 32 HYPERLINK l _Toc112153605 十一、 加強(qiáng)和發(fā)揮我國(guó)工會(huì)在公司治理中的作用 PAGEREF _Toc112153605 h 33 HYPERLINK l _Toc112153606 十二、 國(guó)內(nèi)外員工持股計(jì)劃的發(fā)展 PAGEREF _Toc112153606 h 33 HYPERLINK l _Toc112153607 十三、
4、員工持股計(jì)劃的缺點(diǎn) PAGEREF _Toc112153607 h 40 HYPERLINK l _Toc112153608 十四、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112153608 h 41 HYPERLINK l _Toc112153609 十五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112153609 h 42 HYPERLINK l _Toc112153610 十六、 未來(lái)全球存在大量勞動(dòng)力缺口,人形機(jī)器人有望成為解決方案 PAGEREF _Toc112153610 h 43 HYPERLINK l _Toc112153611 十七、 必要性分析 PAGEREF _Toc1121
5、53611 h 44 HYPERLINK l _Toc112153612 十八、 法人治理 PAGEREF _Toc112153612 h 44 HYPERLINK l _Toc112153613 十九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112153613 h 54 HYPERLINK l _Toc112153614 二十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112153614 h 57 HYPERLINK l _Toc112153615 二十一、 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc112153615 h 58 HYPERLINK l _Toc112153616 勞動(dòng)定員一覽表
6、PAGEREF _Toc112153616 h 58項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱(chēng):xx有限責(zé)任公司2、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(待定)4、項(xiàng)目聯(lián)系人:田xx(二)主辦單位基本情況公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品
7、牌化、規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏
8、偉大業(yè)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 (三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資14367.14萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11469.26萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.83%;建設(shè)期利息162.40萬(wàn)
9、元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金2735.48萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.04%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資14367.14萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)7738.58萬(wàn)元。(六)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額6628.56萬(wàn)元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):28000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):22044.75萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):4358.25萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):24.23%。5、全部投資回收期(Pt):5.24年(含建設(shè)期12個(gè)月)
10、。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):9930.75萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。內(nèi)幕交易行為的防范和制裁內(nèi)幕交易在世界各國(guó)都受到法律明令禁止,打擊證券內(nèi)幕交易已成為全球證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對(duì)的重要課題。(一)完善預(yù)防監(jiān)督制度1、塑造社會(huì)信用機(jī)制社會(huì)大眾是證券市場(chǎng)的主體,大眾投資者只有在全面掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上才能做出正確的投資決策。但當(dāng)前市場(chǎng),卻存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)。證券公司、上市公司擁有大量的信息,而社會(huì)大眾卻只能通過(guò)較少渠道獲取信息。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,要維護(hù)市場(chǎng)的公平與市場(chǎng)的健康發(fā)展,就需要建立完整的信用機(jī)制。而證券
11、市場(chǎng)是社會(huì)的一個(gè)有機(jī)組成部分,它的良好運(yùn)行需要外界環(huán)境的配合,所以,社會(huì)信用體系的構(gòu)建是證券市場(chǎng)誠(chéng)信氛圍形成的基礎(chǔ)。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),是證券市場(chǎng)健康發(fā)展的迫切要求,符合市場(chǎng)各方面的利益。我們應(yīng)該重點(diǎn)從下面幾個(gè)方面著手:首先,完善證券市場(chǎng)信用管理體系;其次,建立健全上市公司的信用機(jī)制和誠(chéng)信問(wèn)責(zé)機(jī)制;最后,規(guī)范政府行為,減少行政干預(yù)。2、提高投資者素質(zhì)目前我國(guó)投資者的素質(zhì)難以跟上證券市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)投資者教育將會(huì)減少內(nèi)幕交易成功的可能性。監(jiān)管部門(mén)、交易所和各券商應(yīng)該利用一切媒體一互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙,進(jìn)一步加強(qiáng)投資者教育,開(kāi)展有效的投資者教育活動(dòng)。投資者教育的重點(diǎn)應(yīng)該是與投資決策有關(guān)的有關(guān)知識(shí)、投資者的各
12、項(xiàng)權(quán)利以及維護(hù)投資者手段的各項(xiàng)權(quán)利和途徑。同時(shí)我國(guó)還應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),證監(jiān)會(huì)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投資者教育部門(mén),受理投資者提出的各種疑問(wèn)。3、完善上市公司治理制度健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平。督促上市公司按照公司法、證券法的要求,通過(guò)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),健全上市公司董事會(huì)決策機(jī)制。督促公司設(shè)立以獨(dú)立董事為主體的審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),切實(shí)保障獨(dú)立董事履行職責(zé)。完善企業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化聘用機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。通過(guò)治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),督促上市公司加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部檢查和自我評(píng)估,有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過(guò)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制
13、,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平,遏制內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。4、完善證券市場(chǎng)信息披露制度信息披露制度建設(shè)的主要方面包括:對(duì)上市公司信息披露的靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露的同時(shí)鼓勵(lì)自愿性信息披露:加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信息披露的監(jiān)管;監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)信息披露制度建設(shè)。中國(guó)當(dāng)前的證券市場(chǎng)中上市公司的信息披露存在著某種程度的“誠(chéng)信危機(jī)”,在這種情況下,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露,保證上市公司信息披露的及時(shí)性、有效性和正確性。不僅如此,監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)該鼓勵(lì)上市公司的自愿性信息披露,增強(qiáng)信息披露的完整性、可靠性,使操縱者利用信息優(yōu)勢(shì)操縱成功的可能性降低。具體的,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該在相關(guān)的證券法規(guī)、規(guī)
14、則中加入鼓勵(lì)公司自愿披露信息的條款,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自愿性信息披露的監(jiān)管。不僅上市公司等主體要加強(qiáng)信息披露制度的建設(shè),監(jiān)管部門(mén)本身也要加強(qiáng)信息披露制度建設(shè),保證決策的透明度、公正、公平和公告的及時(shí)性,以防止操縱者利用政策因素操縱股價(jià)。5、提高證券市場(chǎng)監(jiān)管水平和執(zhí)法水平建立聯(lián)合監(jiān)管體制。目前我國(guó)有必要在中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所、司法部門(mén)、證券登記結(jié)算公司之間完善并強(qiáng)化證券聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,通過(guò)合理的合作機(jī)制和工作流程,加大證券監(jiān)管稽查力度,聯(lián)合防范和打擊證券市場(chǎng)內(nèi)幕交易等違法行為。同時(shí)在證監(jiān)會(huì)、證券交易所和證監(jiān)局之間,要做到“三位一體、分工協(xié)作”,信息披露監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)察、立案稽查等各部門(mén)保持監(jiān)管信息的共享和
15、及時(shí)傳遞,建立多層次的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)擴(kuò)大“三點(diǎn)一線”之間的聯(lián)動(dòng),促進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)幕交易等違法行為的監(jiān)管。建立或引入有效的內(nèi)幕交易行為的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。構(gòu)建內(nèi)幕操縱的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,對(duì)內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為進(jìn)行有效、及時(shí)甄別。傳統(tǒng)的對(duì)證券市場(chǎng)異常波動(dòng)的監(jiān)測(cè)主要應(yīng)用“事件研究法”、換手率等市場(chǎng)運(yùn)行指標(biāo)觀測(cè)股價(jià)波動(dòng),盡管這些指標(biāo)簡(jiǎn)明直觀,但存在很大的滯后性,即在內(nèi)幕交易發(fā)生時(shí)難以及時(shí)預(yù)警,而當(dāng)確認(rèn)內(nèi)幕交易時(shí),內(nèi)幕交易者可能已經(jīng)結(jié)束內(nèi)幕交易行為。這顯然不適應(yīng)內(nèi)幕交易的日趨復(fù)雜性趨勢(shì),不利于中小投資者的權(quán)益保護(hù)。針對(duì)傳統(tǒng)指標(biāo)的缺陷,我們提出了以金融市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ),引入流動(dòng)性、自
16、相關(guān)性、信息反應(yīng)能力等指標(biāo),實(shí)現(xiàn)內(nèi)幕交易監(jiān)控的技術(shù)化、模型化和動(dòng)態(tài)化,根據(jù)微觀技術(shù)指標(biāo)即時(shí)監(jiān)測(cè)股價(jià)運(yùn)動(dòng)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易行為,防止內(nèi)幕操縱事件發(fā)生。 建立多元化的監(jiān)管方式以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何強(qiáng)化事前預(yù)防和事中監(jiān)控,如何有效甄別內(nèi)幕交易行為,及時(shí)對(duì)之進(jìn)行控制和禁止,將是監(jiān)管部門(mén)最為重要的任務(wù)。還有,由于國(guó)內(nèi)的內(nèi)幕交易監(jiān)管體系更強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo),市場(chǎng)多元化的監(jiān)管制度沒(méi)有確立,這不僅增加整個(gè)證券監(jiān)管體系的運(yùn)作成本,導(dǎo)致監(jiān)管低效率,而且也無(wú)法調(diào)動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)其他當(dāng)事人的積極性。建立舉報(bào),受害人投訴,新聞監(jiān)督等公眾監(jiān)督,證監(jiān)會(huì)還可以將內(nèi)幕交易民事罰款的10%獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者,以此來(lái)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)
17、管機(jī)制的廣泛性。監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)鍵在于執(zhí)法成本與執(zhí)法意志。監(jiān)管層應(yīng)該加大對(duì)交易行為的關(guān)注力度,利用新聞監(jiān)督、民間輿論和中小股民的力量,對(duì)不法行為進(jìn)行內(nèi)、外部監(jiān)督。(二)法律責(zé)任制度要想完全扼制內(nèi)幕交易的泛濫,需要一個(gè)行政、刑事、民事相結(jié)合完整的法律制裁制度,證券法上民事責(zé)任與刑事責(zé)任、行政責(zé)任分別從私法和公法的角度,對(duì)證券法律關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整。三者各有所長(zhǎng),只有協(xié)調(diào)一致,才能更好地維護(hù)證券市場(chǎng)的秩序;刑事責(zé)任由國(guó)家負(fù)責(zé)追究,行政責(zé)任及處罰由主管機(jī)關(guān)追究。民事責(zé)任則由蒙受損害的投資大眾根據(jù)本身的意愿追訴。民事責(zé)任既不能代替其他的法律責(zé)任形式,也不能由其他的法律責(zé)任形式所替代。1、加重行政處罰尺
18、度在證券立法的早期階段,行政責(zé)任更是反內(nèi)幕交易的主要手段。違規(guī)成本過(guò)低必然會(huì)促使更多內(nèi)幕人鋌而走險(xiǎn)。市場(chǎng)越活躍,發(fā)生內(nèi)幕交易行為的可能性就越大,在我國(guó)要防范內(nèi)幕交易行為的泛濫,當(dāng)務(wù)之急是提高查處和懲罰的力度。在內(nèi)幕交易中,違法主體實(shí)施違法行為的必然成本為其所掌握的信息資源,故其必然成本很低。盡管我國(guó)不斷加大了對(duì)內(nèi)幕交易的處罰力度,其法定成本在逐步增加,但由于執(zhí)法水平不高,導(dǎo)致受罰率微乎其微,根本起不到威懾的作用。立法既然無(wú)法根除內(nèi)幕交易,那就應(yīng)對(duì)有限的資源合理配置,爭(zhēng)取以最少的成本實(shí)現(xiàn)有效威懾行為的社會(huì)效應(yīng)。2、強(qiáng)化刑事處罰措施和程度當(dāng)然光靠行政法規(guī)和行政手段顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,毫無(wú)疑問(wèn),最嚴(yán)厲和最
19、有威懾力的武器,就是刑事責(zé)任的確立和應(yīng)用。許多學(xué)者認(rèn)為將內(nèi)幕交易罪、貪污罪、賄賂罪和盜竊罪的刑事責(zé)任(最高可判死刑)進(jìn)行比較后,認(rèn)為與這些犯罪具有極為相似的社會(huì)危害性的內(nèi)幕交易罪,其最高刑期僅十年有期徒刑,明顯偏低。因此證券法對(duì)內(nèi)幕交易現(xiàn)有刑事處罰規(guī)定得較輕。加重內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,是當(dāng)前各國(guó)反內(nèi)幕交易立法的一個(gè)共同趨勢(shì),在目前的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,有助于對(duì)內(nèi)幕交易的規(guī)制。3、進(jìn)一步完善民事責(zé)任證券法上民事責(zé)任是保護(hù)證券法律關(guān)系主體民事權(quán)利的重要措施。證券法上民事責(zé)任的實(shí)質(zhì)是證券法對(duì)民事主體提出的一定行為要求,屬于民事責(zé)任范圍。證券法上民事責(zé)任所表現(xiàn)的是個(gè)人對(duì)他人和社會(huì)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的
20、民事法律后果。只有對(duì)受害人進(jìn)行民事救濟(jì),將侵害人的非法所得用于補(bǔ)償受害人的損失,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人權(quán)利的保護(hù),真正實(shí)現(xiàn)法律的公平與正義。內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素(一)內(nèi)幕信息2005年修改后的中華人民共和國(guó)證券法第七十五條對(duì)內(nèi)幕信息是這樣定義的:證券交易活動(dòng)中,涉及公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)或者對(duì)該公司證券的市場(chǎng)價(jià)格有重大影響的尚未公開(kāi)的信息,為內(nèi)幕信息。下列信息皆屬內(nèi)幕信息:本法第六十七條第二款所列重大事件;公司分配股利或者增資的計(jì)劃;公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的重大變化;公司債務(wù)擔(dān)保的重大變更;公司營(yíng)業(yè)用主要資產(chǎn)的抵押、出售或者報(bào)廢一次超過(guò)該資產(chǎn)的百分之三十;公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的行為可能依法承擔(dān)重大損害賠償責(zé)
21、任;上市公司收購(gòu)的有關(guān)方案;國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)認(rèn)定的對(duì)證券交易價(jià)格有顯著影響的其他重要信息。在以?xún)?nèi)幕信息為中心的概念當(dāng)中,內(nèi)幕交易的存在是以?xún)?nèi)幕信息的存在為前提的。沒(méi)有內(nèi)幕信息,一切都無(wú)從談起。所謂內(nèi)幕信息是指尚未公開(kāi)的、對(duì)公司證券價(jià)格有重大影響的消息。內(nèi)幕信息的構(gòu)成有三個(gè)要素:一是未公開(kāi)性。內(nèi)幕信息之所以稱(chēng)為內(nèi)幕信息,最根本的就在于這種信息的非公開(kāi)性。信息公開(kāi)的認(rèn)定是對(duì)實(shí)質(zhì)上公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定,即信息是否為市場(chǎng)所消化。某項(xiàng)消息一旦被投資人知悉,該公司的股票價(jià)格便會(huì)很快地產(chǎn)生變動(dòng);反過(guò)來(lái)看,當(dāng)股票的市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng),也就意味著某一消息已經(jīng)為市場(chǎng)所吸收。二是確切性。認(rèn)定信息是否具有確切性,主要應(yīng)
22、該考慮兩個(gè)原則:其一,非源于信息源的虛假信息不具有確切性,如捏造事實(shí)、道聽(tīng)途說(shuō)、捕風(fēng)捉影或妄加揣測(cè)的謠言,不屬于內(nèi)幕信息。其二,確切性是相對(duì)的,只要確實(shí)來(lái)自于信息源,且與信息源的信息基本一致,不論該信息的內(nèi)容最終是否實(shí)現(xiàn)或按知情人的預(yù)測(cè)方向運(yùn)行,也不論該信息是否為信息發(fā)源地的人所編造或是否事后被發(fā)現(xiàn)“虛假”,都應(yīng)當(dāng)構(gòu)成內(nèi)幕信息。其三是重大性,即為實(shí)質(zhì)性,是指對(duì)證券價(jià)格產(chǎn)生重大影響的可能性。在證券法中,并非所有的未公開(kāi)信息都能構(gòu)成內(nèi)幕信息。重大性主要是指信息對(duì)于證券市場(chǎng)中相關(guān)證券價(jià)格的影響程度。(二)內(nèi)幕交易的主體內(nèi)幕交易的主體也稱(chēng)內(nèi)幕人,是指掌握尚未公開(kāi)而對(duì)特定證券價(jià)格有重大影響信息的人。內(nèi)幕
23、人依其標(biāo)準(zhǔn)不同,可以作多種分類(lèi)。以接觸內(nèi)幕信息的便捷與否劃分,可分為傳統(tǒng)內(nèi)幕人員和臨時(shí)內(nèi)幕人員,前者是指?jìng)鹘y(tǒng)理論所指的公司內(nèi)幕人員,包括公司董事、經(jīng)理、控股股東、監(jiān)事和一般員工;后者是指第一手或經(jīng)常性接觸內(nèi)幕信息,而僅因?yàn)楣ぷ骰蚱渌憷P(guān)系能夠暫時(shí)或偶爾接觸內(nèi)幕信息的人員,包括律師、會(huì)計(jì)師、銀行、券商等中介機(jī)構(gòu)和記者、官員等其他人員。內(nèi)幕人員界定的寬與嚴(yán),直接反映了立法者對(duì)內(nèi)幕交易的懲戒力度。由于內(nèi)幕人員界定標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜性,各國(guó)對(duì)此的規(guī)定肯定不一而足,但總體而言,均持較為嚴(yán)格的態(tài)度。我國(guó)現(xiàn)行證券法(2005年版)第七十四條對(duì)證券交易內(nèi)幕信息的知情人定義為:發(fā)行人的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;持有公
24、司百分之五以上股份的股東及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員,公司的實(shí)際控制人及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;發(fā)行人控股的公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;由于所任公司職務(wù)可以獲取公司有關(guān)內(nèi)幕信息的人員;證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員以及由于法定職責(zé)對(duì)證券的發(fā)行、交易進(jìn)行管理的其他人員;保薦人、承銷(xiāo)的證券公司、證券交易所、證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員;國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他人。(三)利用內(nèi)幕信息的行為我國(guó)現(xiàn)行證券法第七十三條中規(guī)定:禁止證券交易內(nèi)幕信息的知情人和非法獲取內(nèi)幕信息的人利用內(nèi)幕信息從事證券交易活動(dòng)。關(guān)于內(nèi)幕交易的行為樣態(tài)的爭(zhēng)論,主要是內(nèi)幕交易的主觀心態(tài)是否以利用內(nèi)幕信息為認(rèn)定
25、內(nèi)幕交易行為的標(biāo)準(zhǔn)?!袄谩币辉~本身含有積極地或有意識(shí)地促使客觀事物或規(guī)律發(fā)生效用的意味,是一種在人們主觀意志支配下的能動(dòng)行為。這正符合內(nèi)幕交易的認(rèn)定。如果行為人不具有追求不當(dāng)利益的動(dòng)議,又不知是內(nèi)幕信息是可以免責(zé)的。根據(jù)行為的性質(zhì),我們可以將利用內(nèi)幕信息的行為分為三種:第一,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息買(mǎi)賣(mài)相關(guān)證券。這是內(nèi)幕人在掌握內(nèi)幕信息后,直接利用內(nèi)幕信息從事交易,是最傳統(tǒng)和最典型的內(nèi)幕信息的利用方式。第二,泄露內(nèi)幕信息。這是指將內(nèi)幕信息泄露給從事證券交易的人的行為。不一定是為了自己謀利,也不一定是為了幫助他人買(mǎi)賣(mài)證券,而將內(nèi)幕信息泄露給他人。第三,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息建議他人買(mǎi)賣(mài)證券。這也是利用內(nèi)
26、幕信息的又一種形式。完善投資者利益保護(hù)制度探索保護(hù)投資者利益是發(fā)展證券市場(chǎng)的一個(gè)永恒主題,只有充分、有效地保護(hù)投資者利益,才能使證券市場(chǎng)健康、長(zhǎng)期地發(fā)展。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看,加強(qiáng)和完善投資者權(quán)利保護(hù),制度的建設(shè)與完善是關(guān)鍵,制度不僅包括法人治理制度,而且包括法律、法規(guī),實(shí)施機(jī)制以及相關(guān)的制度結(jié)構(gòu)。由于現(xiàn)行制度結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生有深厚的政治、歷史和文化的積淀,所以現(xiàn)行制度結(jié)構(gòu)的改革將是一個(gè)隨外部市場(chǎng)環(huán)境演化的過(guò)程。從目前中國(guó)證券市場(chǎng)運(yùn)行情況看,充分保護(hù)投資者利益,健全市場(chǎng)運(yùn)行制度、組織制度,完善市場(chǎng)監(jiān)管制度及法律法規(guī)體系將是中國(guó)證券市場(chǎng)的必然選擇。(1)完善對(duì)投資者的法律保護(hù)體系。鑒于我國(guó)目前在證券法律制
27、度方面存在著立法缺乏前瞻性、民事規(guī)范的缺失、立法效力等級(jí)較低、缺乏可操作性等不足,故考慮從以下幾方面來(lái)加強(qiáng)中小投資者的法律保護(hù):確保投資者的知情權(quán)。與此相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題就是要不斷提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)服務(wù)質(zhì)量,因?yàn)楹芏嘈畔⑹窃谪?cái)務(wù)報(bào)告中產(chǎn)生的。應(yīng)加快上市公司信息披露的頻率,逐步完善季報(bào)披露制度,盡可能減少投資者與管理層之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。健全民事責(zé)任賠償制度。證券民事?lián)p害賠償責(zé)任制度是指在上市公司公眾投資者利益受到侵害,通過(guò)訴諸相關(guān)法律,獲取相應(yīng)賠償?shù)臋C(jī)制。民事責(zé)任賠償制度的健全和完善對(duì)于投資者利益保護(hù)具有重大意義,證券民事?lián)p害賠償責(zé)任的范圍應(yīng)該涵蓋內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)等其他證券欺詐案件。另外,必須著
28、力解決證券市場(chǎng)民事賠償案件中存在的最終財(cái)產(chǎn)保障問(wèn)題,使得投資者勝訴后有相應(yīng)的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)可以得到賠償。建立股東代表訴訟制。通過(guò)借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),可以對(duì)我國(guó)建立股東代表訴訟制度提出一些設(shè)想,如建立訴訟前的內(nèi)部救濟(jì)制度,盡量維護(hù)公司正常的治理結(jié)構(gòu),給公司有關(guān)程序緩沖,過(guò)濾掉不成熟的代表訴訟,使訴訟行為更多些理性。再如訴訟補(bǔ)償制度。我國(guó)也可以引入美國(guó)的司法判例首創(chuàng)的訴訟費(fèi)用補(bǔ)償制度,即只要訴訟結(jié)果給公司帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的財(cái)產(chǎn)利益或者成功地避免了公司可能遭受的損失,原告股東就其訴訟行為所支付的包括律師費(fèi)用等在內(nèi)的合理費(fèi)用可以請(qǐng)求公司給予補(bǔ)償(孫峰,王璇,2008)。(2)完善公司治理結(jié)構(gòu)。針對(duì)我國(guó)公司
29、治理水平普遍不高,對(duì)于中小投資者的保護(hù)應(yīng)在法律制度的宏觀指導(dǎo)下完善公司治理結(jié)構(gòu)制度。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:通過(guò)市場(chǎng)接管,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu);建立有效的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制,做到責(zé)權(quán)分明;發(fā)揮銀行在公司治理結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)作用,銀行是我國(guó)國(guó)有企業(yè)最大的債權(quán)人,要把銀行的約束作用引入公司的治理機(jī)制;強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的監(jiān)督和完善獨(dú)立董事制度,等等。(3)加強(qiáng)市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。我國(guó)證券市場(chǎng)上行政干預(yù)過(guò)多造成了投資者過(guò)分注重政府的動(dòng)向,輕視乃至忽視市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)特別是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的作用,注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻頻遭遇信任危機(jī)。再者,監(jiān)管機(jī)構(gòu)資源有限,要充分保護(hù)投資者,就要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。為此,政府應(yīng)從一些空間退
30、出,讓中介機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)起監(jiān)管責(zé)任,直接對(duì)投資者負(fù)責(zé),這樣可以迫使中介機(jī)構(gòu)提高自身的服務(wù)水平,提高和維護(hù)自身的聲譽(yù)。同時(shí)應(yīng)促使中介機(jī)構(gòu)擺正職能定位,強(qiáng)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師的“經(jīng)濟(jì)警察”角色,會(huì)計(jì)師不僅就財(cái)務(wù)報(bào)告的公允性、合法性發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),還必須勤勉盡責(zé)地發(fā)現(xiàn)那些應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的舞弊行為。(4)加強(qiáng)投資者自我保護(hù)教育。投資者成熟的程度是衡量一國(guó)證券市場(chǎng)是否成熟的標(biāo)志。我們處在一個(gè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,許多新事物會(huì)不斷進(jìn)入投資領(lǐng)域,這更需要我們不斷學(xué)習(xí)、接受教育。法律對(duì)中小股東權(quán)益保護(hù)規(guī)定的完善只是給中小股東權(quán)益保護(hù)提供了一個(gè)外部條件,中小股東必須加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自身素質(zhì),保護(hù)自身合法權(quán)益。首先,
31、要加強(qiáng)證券知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉和掌握相關(guān)知識(shí),形成正確的投資理念。其次,要承擔(dān)社會(huì)監(jiān)督的責(zé)任,投資中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)舉報(bào)。最后,要充分了解、行使法律賦予的各項(xiàng)權(quán)利。我國(guó)中小投資者利益保護(hù)的現(xiàn)狀2000年以來(lái),中小投資者利益的保護(hù)問(wèn)題逐漸受到重視,國(guó)家也相繼出臺(tái)了關(guān)于投資者保護(hù)的法律法規(guī),但是中小投資者人微言輕的弱勢(shì)地位依舊制約著其與位高權(quán)重的大股東和利益集團(tuán)抗衡。我國(guó)中小投資者利益保護(hù)機(jī)制的種種缺陷,使中小股東的權(quán)益受到了不同程度的侵害。(1)投票表決權(quán)難以實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)中小投資者參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,必須通過(guò)股東大會(huì)來(lái)“用手投票”。由于我國(guó)上市公司特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),國(guó)有股和法人股兩類(lèi)未流通股比重較高,
32、國(guó)有大股東處于絕對(duì)控股地位,在“資本多數(shù)決”原則下,控股股東可以合法地利用控制權(quán)操縱股東大會(huì),使股東大會(huì)從一個(gè)民主決策機(jī)構(gòu)演變成為大股東一票表決的場(chǎng)所和合法轉(zhuǎn)移上市公司利益的工具,小股東的利益無(wú)法通過(guò)股東大會(huì)“用手投票”的方式得到保護(hù),這導(dǎo)致了中小股東“用腳投票”等短視投機(jī)行為的出現(xiàn)。(2)剩余分配權(quán)無(wú)法保障。獲取股票持有收益是中小投資者做出投資決策的根本目的,也是保護(hù)中小投資者利益最重要的環(huán)節(jié)。然而,我國(guó)上市公司的股利政策卻成為控股股東謀取私利的工具,股利分配呈現(xiàn)出“釣魚(yú)式分紅”和“掏空式分紅”兩種極端,上市公司股利政策缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性,近幾年上市公司很少分配現(xiàn)金股利,或以股票股利取而代之
33、,這實(shí)際上是對(duì)中小投資者資金的低效率占用。(3)信息不對(duì)稱(chēng)。中小投資者監(jiān)督管理層經(jīng)營(yíng)管理的唯一途徑就是獲取公司披露的有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的信息,但我國(guó)上市公司信息披露制度仍存在種種缺陷,導(dǎo)致虛假陳述幾乎成了流行病。欺騙上市、虛構(gòu)利潤(rùn)、誤導(dǎo)性預(yù)測(cè)、信息披露不及時(shí)、不全面等行為使外部中小投資者難以獲得投資決策所需的關(guān)鍵信息,信息的不對(duì)稱(chēng)成為內(nèi)部人侵害中小投資者利益的途徑之一。(4)民事責(zé)任缺位。我國(guó)關(guān)于中小投資者保護(hù)的法律條款雖臻于完善,但是與很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在差距,比較突出的一點(diǎn)是民事責(zé)任缺位。我國(guó)證券法關(guān)于證券違法犯罪行為的行政責(zé)任、刑事責(zé)任和民事責(zé)任的規(guī)定嚴(yán)重失衡,涉及民事責(zé)任的條款僅規(guī)定了虛假
34、陳述和違背客戶意思表示造成損失這兩種情況必須承擔(dān)民事賠償責(zé)任,其他都是行政責(zé)任和刑事責(zé)任。民事責(zé)任的缺位使得投資者在證券市場(chǎng)中因不法行為而遭受損害不能得到充分救助,不能訴請(qǐng)法院獲得賠償,中小投資者的權(quán)益還是得不到切實(shí)的保障?!鹃喿x】法律體系對(duì)外部投資者利益的影響LLSV(1998)(Laporta,Lopez2de2Silanes,Shleifer和Vishny,簡(jiǎn)稱(chēng)LLSV)比較了不同法系對(duì)股東權(quán)力的保護(hù)程度。結(jié)果發(fā)現(xiàn),普通法系國(guó)家的企業(yè)比大陸法系國(guó)家的企業(yè)更能保護(hù)股東,特別是小股東的利益。在公司治理對(duì)外部投資者缺乏保護(hù)的大陸法系國(guó)家,公司的股權(quán)有集中的趨勢(shì)。這是因?yàn)楫?dāng)投資者法律保護(hù)環(huán)境較差
35、的時(shí)候,外部股東的權(quán)利由于缺乏法律保護(hù)很容易被剝奪,人們通常不會(huì)選擇通過(guò)股權(quán)來(lái)相互融資,因此,公司股權(quán)掌握在少數(shù)幾個(gè)大股東手中。大股東出于對(duì)自身利益的追求,往往利用手中的大額投票權(quán)對(duì)公司施加影響。當(dāng)大股東的權(quán)力足以決定經(jīng)營(yíng)管理層的選擇或在相反情況下,即大股東治理和監(jiān)督不到位,都將導(dǎo)致實(shí)際上的內(nèi)部人控制問(wèn)題,給他們有效剝奪中小股東利益的機(jī)會(huì)。產(chǎn)品市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)在產(chǎn)品市場(chǎng)上,經(jīng)理的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)會(huì)通過(guò)其產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)的變化直接表現(xiàn)出來(lái),產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)及其帶來(lái)的破產(chǎn)威脅會(huì)使經(jīng)理盡力發(fā)揮其人力資本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。一般認(rèn)為,作為企業(yè)代理人的經(jīng)理比作為企業(yè)委托人的股東在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上具有信息優(yōu)勢(shì)
36、,在信息不對(duì)稱(chēng)的情況下,經(jīng)理偷懶的可能性就大,代理成本就會(huì)增多。但由于產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在,這種信息不對(duì)稱(chēng)在長(zhǎng)期內(nèi)是可以得到解決的。哈特建立了一個(gè)模型,用以說(shuō)明所有者控制的企業(yè)會(huì)迫使經(jīng)營(yíng)者控制的企業(yè)的經(jīng)理努力降低成本,減少偷懶。假定同一產(chǎn)品或替代產(chǎn)品在市場(chǎng)上有許多企業(yè),盡管企業(yè)的生產(chǎn)成本是相同或不確定的,但各企業(yè)的生產(chǎn)成本顯然是高度相關(guān)的。這樣,產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格便包含著其他企業(yè)成本的信息。假定社會(huì)上有一部分企業(yè)由經(jīng)理控制,而另一部分企業(yè)由所有者控制。由于由所有者控制的企業(yè)會(huì)竭力使產(chǎn)品成本降至最低,從而壓低產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格。這樣,由所有者控制的企業(yè)越多,由經(jīng)營(yíng)者控制的企業(yè)經(jīng)理受到的壓力就越大,偷懶的可
37、能性就越小。結(jié)果,由經(jīng)營(yíng)者控制的企業(yè)為了避免由于產(chǎn)品成本高而產(chǎn)生不利影響,就會(huì)有充分的動(dòng)力降低產(chǎn)品成本。這樣,由于企業(yè)間的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),使得盡管存在委托代理關(guān)系下的信息不對(duì)稱(chēng),但仍然可以有效地降低代理成本。從這種意義上說(shuō),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和存在,增加了國(guó)有企業(yè)經(jīng)理的壓力,從而也提高了國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力??梢哉f(shuō),這是近些年來(lái)中國(guó)一部分國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)提高的重要促進(jìn)因素。實(shí)際上,即便市場(chǎng)上沒(méi)有存在由所有者控制的企業(yè)這一假設(shè)條件,在市場(chǎng)上存在的全部都是由經(jīng)營(yíng)者控制的企業(yè),那些生產(chǎn)相同、相似或可以互相替代的產(chǎn)品的企業(yè)之間存在的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)使代理成本大大降低。產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)理造成壓力,產(chǎn)生激勵(lì),有賴(lài)于市場(chǎng)的完善和
38、市場(chǎng)得以有序運(yùn)作的制度結(jié)構(gòu)的建立與完善,否則,因市場(chǎng)不完善市場(chǎng)有序所必需的制度結(jié)構(gòu)沒(méi)有建立,則會(huì)產(chǎn)生無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),從而出現(xiàn)低效率。轉(zhuǎn)型期的中國(guó)市場(chǎng),不僅市場(chǎng)體系不健全,而且確保市場(chǎng)有序運(yùn)作的制度結(jié)構(gòu)也不健全,這就決定了中國(guó)的市場(chǎng)是一種不完全意義的市場(chǎng)。由于市場(chǎng)的不完全和市場(chǎng)制度環(huán)境的扭曲,必然會(huì)引發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的不平等,致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難以充分發(fā)揮其優(yōu)勝劣汰的作用。經(jīng)理市場(chǎng)及其作用在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)理是職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家,其經(jīng)營(yíng)才能是一種重要的資源。作為經(jīng)理,必須在市場(chǎng)上盡力尋找適合自己的企業(yè),企業(yè)也必須在市場(chǎng)上尋找適合自己的經(jīng)理。經(jīng)理找不到合適自己的企業(yè),或者所有企業(yè)都不選擇該經(jīng)理,那就意味著該
39、經(jīng)理還不能稱(chēng)之為經(jīng)理。而如果某個(gè)被聘用的經(jīng)理由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差而被解聘,那么他作為經(jīng)理的價(jià)值就會(huì)大幅貶值。在以后的職業(yè)生涯中,他或者被降格使用,或者干脆找不到任何一個(gè)經(jīng)理職位。為此,經(jīng)理市場(chǎng)的存在將促使經(jīng)理努力工作,而不敢懈怠。在現(xiàn)代公司制企業(yè)中,由于委托代理關(guān)系的存在,企業(yè)治理需要解決的兩個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題就是經(jīng)理的選擇問(wèn)題和經(jīng)理的激勵(lì)問(wèn)題。經(jīng)理市場(chǎng)的部分機(jī)制對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題的解決起著重要的作用。經(jīng)理市場(chǎng)主要從以下兩個(gè)方面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者產(chǎn)生激勵(lì)和約束作用:一是經(jīng)理市場(chǎng)本身是企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)者的重要來(lái)源。在經(jīng)營(yíng)不善時(shí),現(xiàn)任經(jīng)理就存在被替代的可能。這種來(lái)自外部乃至企業(yè)內(nèi)部潛在經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迫使現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)者努力工作
40、。二是市場(chǎng)的信號(hào)顯示的傳遞機(jī)制會(huì)把企業(yè)的業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)者的人力資本價(jià)值對(duì)應(yīng)起來(lái),促使經(jīng)營(yíng)者為提升自己的人力資本價(jià)值而全力以赴地改善公司業(yè)績(jī)。因此,成熟經(jīng)理市場(chǎng)的存在,能有效促使經(jīng)理人勤奮工作,激勵(lì)經(jīng)理人不斷創(chuàng)新,注重為公司創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)理市場(chǎng)或稱(chēng)為代理人市場(chǎng)、企業(yè)家市場(chǎng),實(shí)質(zhì)是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)選聘機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)選聘的目的,在于將職業(yè)企業(yè)家的職位交給有能力和積極性的企業(yè)家。而企業(yè)家的能力和努力程度,是企業(yè)家長(zhǎng)期工作業(yè)績(jī)建立的職業(yè)聲譽(yù)。經(jīng)理市場(chǎng)的“供方”是經(jīng)理,“需方”是作為獨(dú)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)。在“供需雙方”之間,存在大量提供企業(yè)信息、評(píng)估經(jīng)理候選人能力和業(yè)績(jī)的市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)。如果把經(jīng)理的報(bào)酬作為經(jīng)理市場(chǎng)上經(jīng)
41、理的“價(jià)格”信號(hào),經(jīng)理的聲譽(yù)便是經(jīng)理市場(chǎng)上經(jīng)理的“質(zhì)量”信號(hào)。經(jīng)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)選聘機(jī)制的基本功能在于克服由于信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的“逆向選擇”問(wèn)題,它一方面為企業(yè)提供一個(gè)廣泛篩選、鑒別經(jīng)理能力和品質(zhì)的制度;另一方面又保證企業(yè)始終擁有在發(fā)現(xiàn)選錯(cuò)候選人后及時(shí)改正有助于降低經(jīng)理的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。因?yàn)槌浞值慕?jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),可動(dòng)態(tài)地顯示經(jīng)理的能力和努力程度,使經(jīng)理始終保持“生存”危機(jī)感,從而自覺(jué)地約束自己的機(jī)會(huì)主義行為。經(jīng)理市場(chǎng)的另一個(gè)功能在于保證經(jīng)理得到公平的、體現(xiàn)其能力和價(jià)值的報(bào)酬。如果一個(gè)經(jīng)理的能力和努力都被市場(chǎng)證明是“高質(zhì)量”的,而該經(jīng)理并沒(méi)有被報(bào)以相應(yīng)的高報(bào)酬,如果經(jīng)理市場(chǎng)的信息又是較為充分的,該經(jīng)理的業(yè)
42、績(jī)將被其他企業(yè)注意到,這些企業(yè)就可能向其提供高報(bào)酬,從而將其吸引走。這種威脅的存在,使得企業(yè)必須公平地對(duì)待經(jīng)理。經(jīng)理市場(chǎng)為企業(yè)提供了相對(duì)客觀的選擇機(jī)制,使經(jīng)理的人力資本價(jià)值得到充分的評(píng)價(jià),從而使職業(yè)經(jīng)理重視自身的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)。一方面,通過(guò)經(jīng)理市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)選拔,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)有能力的經(jīng)理;另一方面,經(jīng)理市場(chǎng)的存在給在職經(jīng)理提供了這樣一種信息:具有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的經(jīng)理能夠在經(jīng)理市場(chǎng)中獲取較好的談判條件。當(dāng)經(jīng)理價(jià)值能在經(jīng)理市場(chǎng)上得到正確的評(píng)價(jià),現(xiàn)任經(jīng)理為提高自身在未來(lái)經(jīng)理市場(chǎng)上的價(jià)值,需要努力工作和保持良好的聲譽(yù),這就是經(jīng)理市場(chǎng)提供的激勵(lì)作用。而且,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能相對(duì)有效地解決經(jīng)營(yíng)者的選擇問(wèn)題,讓“真
43、正有能力的經(jīng)營(yíng)者”獲得經(jīng)理崗位。經(jīng)理市場(chǎng)可以使經(jīng)理處于一種不斷自我激勵(lì)的過(guò)程之中,這在很大程度上解決了經(jīng)理自身的潛在激勵(lì)問(wèn)題。經(jīng)理市場(chǎng)起作用的前提是這個(gè)市場(chǎng)能夠客觀地反映出經(jīng)理人力資本的價(jià)值信號(hào),而這種信號(hào)是經(jīng)理行為的累積結(jié)果,良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)自于經(jīng)理過(guò)去的努力。如果這種價(jià)值信號(hào)與經(jīng)理最為關(guān)心的報(bào)酬水平高度相關(guān),即本期報(bào)酬水平由從前各期的邊際產(chǎn)出來(lái)決定,而當(dāng)期的邊際產(chǎn)出又直接影響到以后各期的價(jià)值預(yù)期,經(jīng)理為自身的未來(lái)利益考慮,就需要提高企業(yè)的當(dāng)期績(jī)效。經(jīng)理市場(chǎng)的存在既給有能力的經(jīng)營(yíng)者提供了選擇崗位的舞臺(tái),又給在職經(jīng)理造成了壓力。發(fā)達(dá)的經(jīng)理市場(chǎng)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的一部分,可以滿足股東們從中挑選所信賴(lài)
44、的代理人的需要。正是由于這種市場(chǎng)的存在,從而對(duì)那些“偷懶”或以損害股東利益以謀求個(gè)人利益的人構(gòu)成有力的威脅。有效的經(jīng)理市場(chǎng)可以隨時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)判定其人力資本價(jià)值的升高或降低。如果一名經(jīng)理受能力限制或以權(quán)謀私使公司蒙受損失,那么,他本人的人力資本價(jià)值就會(huì)貶值,從而他就會(huì)被潛在的競(jìng)爭(zhēng)者所取代,其人力資本貶值的結(jié)果還可能殃及其以后的職業(yè)生涯。由于經(jīng)理市場(chǎng)上存在許多優(yōu)秀的經(jīng)理人才,股東們可通過(guò)“用手投票”挑選更合適的人選來(lái)取代他。這種來(lái)自經(jīng)理市場(chǎng)的壓力迫使在職的經(jīng)營(yíng)者更加努力地工作,以使自己的人力資本和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高于競(jìng)爭(zhēng)者。經(jīng)理市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,將經(jīng)理的收入、社會(huì)聲望、發(fā)展前途、職業(yè)生涯與企
45、業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,形成同舟共濟(jì)、榮辱與共的格局。完善我國(guó)證券市場(chǎng),促進(jìn)公司治理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),僅僅依靠市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)作用(亞當(dāng)斯密“看不見(jiàn)的手”)很難達(dá)到資源的最優(yōu)配置,證券市場(chǎng)也不例外。因此,世界各國(guó)的通行做法是:讓政府對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行干預(yù)(“看得見(jiàn)的手”),糾正市場(chǎng)缺陷,作為社會(huì)公共利益的代表,提供公共產(chǎn)品為社會(huì)服務(wù)。對(duì)于證券市場(chǎng)而言,由于其影響面較廣,因此政府的監(jiān)管就更是不可或缺。在我國(guó)證券市場(chǎng)上,監(jiān)管部門(mén)主要是中國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì),它承擔(dān)著證券市場(chǎng)的監(jiān)管者和證券市場(chǎng)投資者(特別是中小投資者)的保護(hù)屏障兩大功能。證券監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督作用,主要是中國(guó)證監(jiān)會(huì)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策完善
46、我國(guó)證券市場(chǎng),主要包括信息披露制度、投資者利益保護(hù)制度、防止內(nèi)部人控制制度、禁止內(nèi)幕交易制度等基本制度。證券市場(chǎng)的基本概念與作用(一)證券市場(chǎng)的基本概念證券市場(chǎng)是證券發(fā)行和買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)所,它是金融市場(chǎng)的重要組成部分。證券市場(chǎng)是資金調(diào)節(jié)和分配的樞紐之一,它集社會(huì)上的閑散資金于市場(chǎng),使得資金所有者能根據(jù)有關(guān)信息和規(guī)則進(jìn)行證券投資。在一個(gè)有效的證券市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良的企業(yè)能夠吸引較多的資金發(fā)展企業(yè),提高企業(yè)的價(jià)值。而經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的企業(yè)難于吸收更多的資金發(fā)展企業(yè),企業(yè)價(jià)值隨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下降而下跌。利用證券市場(chǎng)進(jìn)行控制權(quán)配置是公司外部治理的重要方式之一??刂茩?quán)配置是以市場(chǎng)為依托而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易,其本身也是一種
47、資本運(yùn)動(dòng),它的完成必須借助于證券市場(chǎng)。發(fā)達(dá)完善的證券市場(chǎng)是企業(yè)控制權(quán)有效配置的必要條件。國(guó)外企業(yè)并購(gòu)浪潮之所以一浪高過(guò)一浪,并對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,正是發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。主要表現(xiàn)在:(1)證券市場(chǎng)的價(jià)格定位職能為企業(yè)控制權(quán)配置主體的價(jià)值評(píng)定奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)控制權(quán)配置成功的先決條件是雙方達(dá)成合理價(jià)位。資本市場(chǎng)上同類(lèi)上市公司的價(jià)格則是并購(gòu)價(jià)位的極好參照。(2)發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)造就了控制權(quán)配置主體。一個(gè)企業(yè)為取得對(duì)另一個(gè)企業(yè)的控制權(quán),往往需要大量的資本投入。發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)則為企業(yè)獲得資本提供了充分的條件。同時(shí),由于資本市場(chǎng)的發(fā)展,使一些夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、陷入經(jīng)營(yíng)困境的企業(yè)、面臨挑戰(zhàn)的
48、企業(yè),能夠從資本市場(chǎng)的價(jià)格變化情況看出自身的不足,使它們產(chǎn)生聯(lián)營(yíng)或變現(xiàn)的愿望。同時(shí),發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)也使得企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)極其方便。(3)資本市場(chǎng)上投資銀行等中介機(jī)構(gòu)的職能多樣化為企業(yè)控制權(quán)配置提供了重要推動(dòng)力。中介機(jī)構(gòu)既為企業(yè)控制權(quán)配置提供了方便,省去許多繁瑣的工作,同時(shí)也保證了控制權(quán)配置的科學(xué)性和合理性。綜上,在公司治理中證券市場(chǎng)的作用集中體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)控制權(quán)配置上,而證券市場(chǎng)于控制權(quán)配置的推動(dòng)作用主要表現(xiàn)在融資與資源配置兩類(lèi)上,作用的發(fā)揮有賴(lài)于證券市場(chǎng)的有效性。(二)證券市場(chǎng)的作用總的來(lái)看,證券市場(chǎng)對(duì)公司治理的有效性,在很大程度上取決于資本市場(chǎng)的有效性。從中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)踐來(lái)看,它對(duì)完善和改
49、進(jìn)公司治理起到了積極的作用,在促使上市公司及時(shí)披露真實(shí)準(zhǔn)確的信息、保護(hù)中小股東的利益以及提供有利于公司競(jìng)爭(zhēng)的良好治理機(jī)制等方面取得了不同程度的進(jìn)展。一個(gè)有效的資本市場(chǎng),對(duì)公司治理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,一是資本市場(chǎng)的融資機(jī)制,使投資者有權(quán)選擇投資的對(duì)象,從而改善和提高公司的治理結(jié)構(gòu);二是資本市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制,可使出資者了解公司經(jīng)營(yíng)信息,降低了股東對(duì)管理層的監(jiān)控信息成本,降低了公司治理的成本;三是資本市場(chǎng)的并購(gòu)機(jī)制,可以強(qiáng)制性糾正公司治理的低效率。1、融資機(jī)制資本市場(chǎng)的重要功能之一是融資功能。無(wú)論債務(wù)融資還是股權(quán)融資都會(huì)對(duì)公司治理產(chǎn)生影響。盡管股權(quán)融資相對(duì)于債務(wù)融資沒(méi)有還本付息的壓力,但融資
50、的大小受到公司業(yè)績(jī)的影響,投資者會(huì)根據(jù)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行投資的選擇。為獲得融資的機(jī)會(huì),公司經(jīng)營(yíng)者會(huì)通過(guò)改善公司管理,提高公司的營(yíng)運(yùn)水平、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)改善公司的業(yè)績(jī)。同時(shí),融資結(jié)構(gòu)還可以對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)、對(duì)公司的并購(gòu)產(chǎn)生影響,進(jìn)而對(duì)公司治理產(chǎn)生影響。2、價(jià)格機(jī)制在有效的資本市場(chǎng)中,公司股票的市場(chǎng)價(jià)格提供了公司管理效率的信息,反映了公司經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)水平。出資者通過(guò)對(duì)公司市場(chǎng)價(jià)格的觀察和預(yù)期,可以評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)者的管理水平,降低了代理成本中的監(jiān)督成本。資本市場(chǎng)的價(jià)格提供了投資者對(duì)公司的評(píng)價(jià),同時(shí)也提供了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)。公司的股價(jià)波動(dòng)會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)相當(dāng)?shù)膲毫Γ偈菇?jīng)營(yíng)者盡職盡責(zé),并通過(guò)努力工
51、作用良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)維持股票價(jià)格。由于前文已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行過(guò)分析,此處不再重復(fù)。3、并購(gòu)機(jī)制資本市場(chǎng)對(duì)公司治理產(chǎn)生影響的實(shí)質(zhì)是公司控制權(quán)爭(zhēng)奪,主要通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。并購(gòu)除能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)外,還能強(qiáng)制性地糾正公司經(jīng)營(yíng)者的不良表現(xiàn)。在有效的市場(chǎng)中,即使公司的股票價(jià)格正確反映了公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況,但企業(yè)仍然存在著經(jīng)營(yíng)不善的傾向和情況,當(dāng)公司的股價(jià)下跌時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)者一般情況下不會(huì)主動(dòng)提出辭職,但公司的經(jīng)營(yíng)并未得到改善,因此通過(guò)并購(gòu)使得外部力量強(qiáng)制進(jìn)入公司,介入公司經(jīng)營(yíng)和控制,重新任免公司的經(jīng)營(yíng)層。通過(guò)并購(gòu)機(jī)制,使得經(jīng)營(yíng)者面臨“下崗”的威脅,為此經(jīng)營(yíng)者會(huì)在股價(jià)下跌時(shí),不斷改進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)。在股價(jià)下跌時(shí),中小
52、投資者通過(guò)出賣(mài)股票減少損失,此時(shí)容易出現(xiàn)惡意收購(gòu)。惡意收購(gòu)具有強(qiáng)烈的排擠效應(yīng),排擠效應(yīng)的潛在威脅迫使公司經(jīng)營(yíng)者為股東的利益努力工作,改善公司經(jīng)營(yíng)管理,以避免惡意收購(gòu)的發(fā)生。工會(huì)在公司治理中的作用(一)在國(guó)際上工會(huì)推動(dòng)機(jī)構(gòu)投資者作為在20世紀(jì)70年代,機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中的行為還只是消極的和被動(dòng)的。而到了80年代機(jī)構(gòu)投資者開(kāi)始轉(zhuǎn)變消極的行為,一部分原因是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)投資者用腳投票的代價(jià)比較大,迫使機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中采取積極的行動(dòng),另一部分原因就是工會(huì)的推動(dòng)作用。(二)工會(huì)直接在公司治理中的作用從職工董事、職工監(jiān)事在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的比例來(lái)看,員工參與公司程度不夠,員工作為單個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō),在公司治
53、理中發(fā)揮的作用有限。而工會(huì)作為員工利益的代表,其法定的身份和地位更有助于員工在公司治理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強(qiáng)和發(fā)揮我國(guó)工會(huì)在公司治理中的作用(1)我國(guó)對(duì)工會(huì)參與公司治理有著明確的法律規(guī)定。公司法第18條規(guī)定:公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、制定重要的規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)的意見(jiàn),并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。(2)我國(guó)工會(huì)依照法律規(guī)定,在積極推動(dòng)公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),行使職工參與決策和監(jiān)督方面發(fā)揮重要作用。(3)我國(guó)工會(huì)重視在非公有制企業(yè)推行民主管理工作。根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法第37條關(guān)于“國(guó)有、集體企業(yè)以外的其他企業(yè)、事業(yè)單位的
54、工會(huì)委員會(huì),依照法律規(guī)定組織職工采取與企業(yè)、事業(yè)單位相適應(yīng)的形式,參與企業(yè)、事業(yè)單位民主管理”的規(guī)定,積極探索非公有制企業(yè)職工參與民主管理制度、形式和方法。國(guó)內(nèi)外員工持股計(jì)劃的發(fā)展(一)員工持股制度國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀(1)美國(guó)美國(guó)的員工持股制度是隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展而帶來(lái)的貧富矛盾日益增大的情況下,為了緩解由此引發(fā)的各種社會(huì)矛盾和不安定因素而采取的一種財(cái)產(chǎn)組織方式。雖然美國(guó)員工持股的實(shí)踐最早可以追溯到18世紀(jì)末,但真正獲得發(fā)展則從19世紀(jì)末開(kāi)始,主要經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段從19世紀(jì)末到20世紀(jì)50年代。這一時(shí)期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,貧富緊張局勢(shì)加劇,工人暴動(dòng)越來(lái)越多,影響了社會(huì)的安定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一
55、些公司開(kāi)始嘗試使用股份制、利潤(rùn)分成、工人工傷補(bǔ)助、員工假期、衛(wèi)生保健以及保險(xiǎn)等友好政策緩解勞資雙方的矛盾。其中,雇員購(gòu)買(mǎi)股票計(jì)劃成為較為常見(jiàn)的一種新型所有制形式。第二階段從20世紀(jì)50年代末到70年代初。這一時(shí)期的員工持股源于“股票獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”。由于這一時(shí)期許多公司以股票形式作為補(bǔ)助給公司的經(jīng)理和一些白領(lǐng)雇員,同時(shí)國(guó)家在稅收方面給予支持,引起了藍(lán)領(lǐng)和普通工人以及他們的工會(huì)的注意。在他們的要求下,一些公司開(kāi)始在藍(lán)領(lǐng)和普通工人中推行“股票獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”。第三階段是1974年以后,這一階段是真正現(xiàn)代意義上的員工持股。被稱(chēng)作“員工持股計(jì)劃”的創(chuàng)始人是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、律師凱爾索,他在50年代就提出一套新的理論雙
56、因素理論,并致力于將該理論付諸實(shí)踐。這個(gè)階段是美國(guó)員工持股計(jì)劃發(fā)展最迅速,形式趨于完善和多樣化的階段。(2)日本日本企業(yè)的員工持股制度是在日本經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展的起步階段、對(duì)外開(kāi)放逐步擴(kuò)大的情況下發(fā)展起來(lái)的,在日本的股份制企業(yè)中實(shí)行比較普遍。主要做法是在公司內(nèi)部設(shè)立本企業(yè)員工持股會(huì),員工個(gè)人出資為主,公司給予少量補(bǔ)貼,幫助員工個(gè)人累積資金以陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票的一種制度。日本現(xiàn)代意義上的員工持股制度形成于20世紀(jì)60年代,主要是作為一種防范外國(guó)資本吞并,保持股東隊(duì)伍的穩(wěn)定的措施而發(fā)展起來(lái)的。到了70年代中期,形成個(gè)人財(cái)產(chǎn)變成了第一位的目的。80年代以后,實(shí)施員工持股制度的企業(yè),在持股會(huì)章程中都把便
57、于職工取得本公司股票,幫助職工形成個(gè)人財(cái)產(chǎn)列為首要目的,實(shí)際上是幫助職工增加退休后的收入。60年代初,日本加入了國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織,從而必須實(shí)行資本自由化,放寬對(duì)外商直接投資的限制,由此出現(xiàn)了企業(yè)股票被吞并的可能性,使股票市場(chǎng)中流動(dòng)的股票比例減少。為了防止企業(yè)被吞并,需要建立一個(gè)穩(wěn)定的股東隊(duì)伍。在日本的20世紀(jì)70年代至90年代,員工持股計(jì)劃在克服經(jīng)濟(jì)中的消極因素,增強(qiáng)日本經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中扮演了重要角色,在對(duì)付石油危機(jī)及第一章員工持股制度的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀日元急劇貶值方面作用顯著,同時(shí)促進(jìn)了就業(yè)。(3)英國(guó)1829年威爾斯康特勛爵在自己的農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了英國(guó)有史以來(lái)的第一個(gè)員工持股計(jì)劃,直到1
58、865年才又有6家企業(yè)開(kāi)始實(shí)行員工持股。英國(guó)現(xiàn)代意義上的員工持股興起于20世紀(jì)70年代以后。當(dāng)時(shí),一方面由于石油價(jià)格上漲引發(fā)的世界性通貨膨脹,導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,大批企業(yè)瀕臨破產(chǎn)或已經(jīng)超過(guò)破產(chǎn)邊緣,而在1954年開(kāi)始實(shí)施員工持股的英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司則表現(xiàn)出較明顯的抵抗危機(jī)的活力:另一方面,美國(guó)員工持股制度的發(fā)展,對(duì)英國(guó)政府推動(dòng)和鼓勵(lì)員工持股起到了一定的示范作用。1978年,英國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)一項(xiàng)財(cái)政法案,批準(zhǔn)對(duì)股份公司分享利潤(rùn)形式的員工持股實(shí)行稅收減免:1979年又進(jìn)行了修訂,規(guī)定凡是以普通股股票形式向本公司員工支付獎(jiǎng)金,并在指定期間交由信托機(jī)構(gòu)管理的,可以免征所得稅。英國(guó)員工持股取得快速發(fā)展是在
59、撒切爾夫人執(zhí)政之后。撒切爾夫人在任期間,贊同將工人的工資與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的做法,讓勞資雙方共同承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),共同分享企業(yè)的收益。其在實(shí)踐上采取“民眾資本主義”做法,出售國(guó)有企業(yè)。英國(guó)全國(guó)貨運(yùn)公司是撒切爾政府第一個(gè)實(shí)行私有化的國(guó)有企業(yè)。1982年這家企業(yè)由于虧損嚴(yán)重,行將倒閉,政府把它廉價(jià)賣(mài)給了本公司的員工,70%的員工由雇傭者變成了擁有股票的股東。通過(guò)全體員工的齊心努力,不到幾年的時(shí)間,一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)變成了英國(guó)名列前茅的盈利企業(yè)。到90年代,英國(guó)員工持股人數(shù)達(dá)到200萬(wàn)人。1999年英國(guó)政府宣布擴(kuò)大員工持股的范圍,并在2000年修訂金融法,以有利于員工持股的融資。英國(guó)的員工持股有三種
60、方式,即利潤(rùn)分享制、通過(guò)儲(chǔ)蓄購(gòu)買(mǎi)股票和授予股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)。利潤(rùn)分享制就是企業(yè)每年用完稅前的部分利潤(rùn)購(gòu)買(mǎi)股票,然后分配給有資格的職工。通過(guò)儲(chǔ)蓄購(gòu)買(mǎi)股票是指員工與國(guó)家儲(chǔ)蓄部門(mén)或住房互助協(xié)會(huì)簽訂“發(fā)工資時(shí)扣存儲(chǔ)蓄款”的合同,同意在5年內(nèi)逐月存儲(chǔ)一筆固定金額,相應(yīng)取得以一定折扣認(rèn)購(gòu)公司普通股股票的權(quán)利,取得股票后可以在證券市場(chǎng)出售。股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)是由董事會(huì)決定授予主要經(jīng)理人員購(gòu)買(mǎi)股票的權(quán)利。按照政府規(guī)定,通過(guò)股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)取得的收益可以享受所得稅減免優(yōu)惠。一般而言,利潤(rùn)分享制和通過(guò)儲(chǔ)蓄購(gòu)買(mǎi)股票適用于一般員工,而授予股票購(gòu)買(mǎi)權(quán)則較為適用于經(jīng)理人員。(二)員工持股制度國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)的員工持股最早產(chǎn)生于股份合作制企業(yè)
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