1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年綠色食品集團公司臨時用工管理制度1、本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動報酬的短期雇傭人員。2、部門因業(yè)務需要增加臨時用工的，由部門負責人提出書面申請計劃，交人力資源部門審核后報公司分管用人部門的高層領導審批。3、臨時用工申請計劃應寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。4、公司分管用人部門的高層領導批準部門用工計劃后由人力資源部門會同用工部門核定臨時用工量、用工時間和用工工資預算，報財務部門和公司分管用人部門的高層領導審批。5、公司分管用人部門的高層領導批準用工工資預算后由臨時用工

2、部門按計劃_招募臨時用工人員，用工部門_簽定臨時用工合同，交人力資源部門審核存檔。用工部門負責_臨時工工作和生活管理。6、用人部門按臨時用工合同規(guī)定時間核定臨時用工工作完成情況，并根據(jù)臨時用工合同和實際臨時工工作表現(xiàn)進行考核，制作臨時用工工資單，報人力資源部門審核匯總后，通知財務部門發(fā)放臨時用工工資。7、對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預算并根據(jù)實際支出的票據(jù)進行報銷。8、公司不負責臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。9、對臨時用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時工傷殘、死亡或財產(chǎn)損失，公司只承擔國家法律規(guī)定的必要義務。10、對臨時用工因意外給公司財產(chǎn)、聲譽或正

3、常工作延誤造成的損失，由用工部門負責追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門、財務部門或公司分管用人部門的高層領導決定。11、對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財物而造成的公司財產(chǎn)、聲譽或正常工作延誤的損失，公司將嚴厲處罰，同時追究用工部門有關人員和部門負責人的責任。2022年綠色食品集團公司臨時用工管理制度（二）1、上班前不準喝酒，出現(xiàn)情緒不安，精神不振，頭昏眼花等異常情況時，不準上班指揮。2、必須十分清楚地掌握纜索吊裝的總體布置情況，清楚地了解各臺卷揚機的性能、工作運轉(zhuǎn)情況，了解地壟埋設情況，了解纜索的最大起重量，經(jīng)常檢查鋼絲繩、轉(zhuǎn)向滑輪等安全情況。3、指揮員與纜索起吊點之間，必須配備信號聯(lián)系，信號聯(lián)系不上，不得起吊。每次掛鉤起升時，必須得到起吊點聯(lián)系人員可以起吊信號后方可發(fā)令起吊。4、指揮員的工作位置，必須選擇得當，要在缷料點附近，安全、視眼良好，外界干擾少的地方。5、工作時必須精力集中，發(fā)令要沉著果斷，要密切注意吊裝物和障礙物最高點之間的距離位置。吊裝物最低點超過障礙物3m以上，方可發(fā)令水平方向移動，禁止吊裝