1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求，為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理，強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力，進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為，使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀，特制定跟面安全員交接班管理制度一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊(duì)組班前會，并將會內(nèi)安排事項(xiàng)及時準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊(duì)組，最后由安檢隊(duì)長具體安排入井安全注意事項(xiàng)，安排工作后要及時入井，不能以任何理由在井口停留，出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟(jì)處罰_元，并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度，若

2、出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班，對上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰_元，接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰_元處罰。三、隊(duì)內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班，要做到口對口、手拉手交接，必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項(xiàng)，并履行交接班簽字制度，發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各_元，二次加重處罰。四、當(dāng)掘進(jìn)(開拓)工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無人作業(yè)時，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰_元，二次處罰_元，并予以停工。五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無人作業(yè)時

3、，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰_元，二次處罰_元，并予以停工。六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查，并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況，對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下，要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心，以便作出具體安排，此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接，在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員，否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及

4、電話號碼表。2022年某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度（二）1、礦總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)技術(shù)方針、政策、法令，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法和煤礦安全規(guī)程規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制中長期安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、根據(jù)礦井可采儲量，按照安全經(jīng)濟(jì)，合理安排開拓布局，負(fù)責(zé)組織采掘工作面設(shè)計(jì)、各項(xiàng)工程的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的審查批準(zhǔn)工作。4、按照國家技術(shù)政策和行業(yè)管理規(guī)定，組織編制審查安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。5、按時組織編制礦井年度事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)變化及時修改完善，認(rèn)真檢查實(shí)施，協(xié)助礦長組織好每年一次的救災(zāi)事故演練。一旦發(fā)生重大事故，立即趕赴現(xiàn)場制定救災(zāi)措施，參加搶險救災(zāi)。6、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。7、按時參加本單位安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進(jìn)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。8、全面落實(shí)“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施，并認(rèn)真檢查實(shí)施。9、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織對員工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，積極