1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年生產(chǎn)技術(shù)管理考核獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。一、考核1、成立生產(chǎn)技術(shù)管理評(píng)審考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總工程師成員：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)2、考核范圍：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量等六大專業(yè)。3、考核內(nèi)容：采、掘、設(shè)計(jì)管理、作業(yè)規(guī)程及措施編制管理、中腰線管理、技術(shù)創(chuàng)新及小改小革等。二、獎(jiǎng)勵(lì)1、優(yōu)化設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：礦每季度組織有關(guān)人員評(píng)出技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按每項(xiàng)_元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、規(guī)程、措施評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)行季度評(píng)比，季度兌現(xiàn)，獲專業(yè)前兩名的分別獎(jiǎng)勵(lì)編審人員_元和_元。

2、3、技術(shù)創(chuàng)新、自主課題研究獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)行半年考核，半年兌現(xiàn)，獲得前三名的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)_元、_元、_元。4、在省級(jí)及省級(jí)以上對(duì)應(yīng)專業(yè)刊物發(fā)表論文的，礦報(bào)銷版面費(fèi)。三、處罰1、技術(shù)管理實(shí)行責(zé)任追究制：一般、較大技術(shù)失誤，由分管副總組織追查；重大技術(shù)失誤，由總工程師組織追查，根據(jù)追查結(jié)果制定整改措施和處理意見。2、處罰具體內(nèi)容見附表正智煤化有限公司采、掘、設(shè)計(jì)管理考核標(biāo)準(zhǔn)及處罰細(xì)則。2022年生產(chǎn)技術(shù)管理考核獎(jiǎng)懲制度（二）第一條堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。第二條參與礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃編制和礦井開延工程

3、管理，參與新建及改建礦井設(shè)計(jì)審查工作。第三條負(fù)責(zé)制定公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大措施計(jì)劃并上報(bào)。審核公司礦井采區(qū)設(shè)計(jì)，采掘工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)。第四條負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程及安全措施、地質(zhì)說明書、測(cè)量業(yè)務(wù)聯(lián)系書等的編制與執(zhí)行情況。第五條審查礦井開拓延深方案、技術(shù)改造方案和采區(qū)方案設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)審查礦井防治水工作規(guī)劃、計(jì)劃及重要技術(shù)方案;參與審查礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。第六條負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理實(shí)施辦法及考核細(xì)則，負(fù)責(zé)各礦井煤炭資源的管理;負(fù)責(zé)編制公司新增資源開發(fā)利用計(jì)劃和資源儲(chǔ)備規(guī)劃。第七條負(fù)責(zé)審查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃，指導(dǎo)編制有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

4、，參加有關(guān)專業(yè)重大事故隱患的排查治理和監(jiān)督整改工作。第八條負(fù)責(zé)編制公司年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃，匯總編制、上報(bào)和下達(dá)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，督促落實(shí)礦井生產(chǎn)計(jì)劃。第九條負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)測(cè)量管理工作。抓好“三量”管理，做好每季“三量”核算、填繪上圖、上表和匯報(bào)工作，為礦井維持“三量”的動(dòng)態(tài)平衡提供數(shù)據(jù)，以利于礦井及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署，保證正常的生產(chǎn)銜接。第十條負(fù)責(zé)安全高效礦井建設(shè)，制定達(dá)標(biāo)方案，組織勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽。第十一條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)專業(yè)報(bào)表匯總、上報(bào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)鍵問題，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。第十二條制定安全技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各礦采煤、掘進(jìn)、基建、地質(zhì)、測(cè)量、防治水、礦產(chǎn)資源管理、運(yùn)輸、礦壓和

5、巷修等專業(yè)安全技術(shù)管理工作，制定采煤、掘進(jìn)、地測(cè)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃并組織實(shí)施、驗(yàn)收、考核。第十三條負(fù)責(zé)采掘巷道及聯(lián)巷內(nèi)的運(yùn)輸管理。第十四條負(fù)責(zé)采掘支護(hù)材料的供應(yīng)管理。第十五條負(fù)責(zé)研究改進(jìn)采煤方法、采煤工藝，提高機(jī)械化工作水平，提高資源回收率及單產(chǎn)水平。第十六條定期召開頂板管理、礦壓、支護(hù)等專業(yè)會(huì)議，組織技術(shù)攻關(guān)、支護(hù)改革和技術(shù)交流活動(dòng)，抓好新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。第十七條組織各礦煤炭生產(chǎn)許可證的辦理、年檢、延期工作。第十八條組織編制審批試驗(yàn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的安全技術(shù)措施。第十九條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查上級(jí)安全指令、文件和規(guī)程措施、安全管理制度落實(shí)情況，檢查指導(dǎo)采