1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年二級(jí)庫(kù)管理制度范本生效日期：_年_月_日修訂日期：本著全面貫徹醫(yī)院醫(yī)用耗材精細(xì)化管理工作的精神，根據(jù)_學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度_學(xué)第二醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)工作制度_學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)用耗材精細(xì)化管理工作進(jìn)程，結(jié)合手術(shù)室二級(jí)庫(kù)、介入中心二級(jí)庫(kù)試運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn)以及凸顯問題，現(xiàn)制定設(shè)備部二級(jí)庫(kù)制度如下：一、二級(jí)庫(kù)的建立隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，醫(yī)用耗材精細(xì)化管理日漸深入，醫(yī)用耗材二級(jí)庫(kù)必然不止局限于現(xiàn)有的規(guī)模以及數(shù)量。(一)需要建立二級(jí)庫(kù)的相關(guān)科室提起書面申請(qǐng)，由設(shè)備部根據(jù)其過往業(yè)務(wù)量規(guī)模，進(jìn)行初步審核后，將申請(qǐng)以及審核結(jié)果提交醫(yī)院耗材委員會(huì)進(jìn)行審批。(二)二級(jí)庫(kù)建立申請(qǐng)

2、通過審批后，由設(shè)備部會(huì)同計(jì)財(cái)部確定二級(jí)庫(kù)地點(diǎn)，管理醫(yī)用耗材類別。(三)原則上，由設(shè)備部人員管理二級(jí)庫(kù)，與此有關(guān)的崗位編制，人員輪換，變動(dòng)等事項(xiàng)，由設(shè)備部提交人事部審核備檔。二、二級(jí)庫(kù)工作流程(一)二級(jí)庫(kù)管根據(jù)臨床科室計(jì)劃、業(yè)務(wù)量以及庫(kù)存實(shí)際情況，編制二級(jí)庫(kù)需求計(jì)劃，實(shí)時(shí)通過醫(yī)院物流系統(tǒng)向設(shè)備部倉(cāng)庫(kù)提交。(二)醫(yī)用耗材送達(dá)二級(jí)庫(kù)，庫(kù)管根據(jù)_或隨貨同行點(diǎn)貨驗(yàn)收，簽字確認(rèn)后妥善保管醫(yī)用耗材。(三)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)根據(jù)二級(jí)庫(kù)管簽字確認(rèn)的票據(jù)，辦理耗材入庫(kù)、移庫(kù)手續(xù)，將醫(yī)用耗材自設(shè)備倉(cāng)庫(kù)移入相對(duì)應(yīng)的二級(jí)庫(kù)。(四)二級(jí)庫(kù)管根據(jù)臨床科室提交的物流申請(qǐng)，發(fā)放醫(yī)用耗材，辦理出庫(kù)手續(xù)。三、二級(jí)庫(kù)工作職責(zé)(一)保證庫(kù)房在正

3、常工作時(shí)間開放，以滿足臨床科室領(lǐng)用以及接收廠商送達(dá)的醫(yī)用耗材。(二)嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度，對(duì)無需求計(jì)劃的醫(yī)用耗材，拒絕驗(yàn)收入庫(kù)，合理制定醫(yī)用耗材儲(chǔ)備定額，防止積壓浪費(fèi)。(三)嚴(yán)格按照醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)規(guī)定，驗(yàn)收貨物，科學(xué)碼放，分類保管。保證醫(yī)用耗材在有效期內(nèi)使用或替換。(四)二級(jí)庫(kù)管按月向設(shè)備部倉(cāng)庫(kù)提交本倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，發(fā)放醫(yī)用耗材報(bào)表。(五)定期配合設(shè)備部會(huì)同計(jì)財(cái)部、審計(jì)部盤查庫(kù)存，保證賬實(shí)相符。(六)二級(jí)庫(kù)管兼管相關(guān)臨床醫(yī)用耗材不良反應(yīng)上報(bào)工作。四、高值耗材二級(jí)庫(kù)管理(一)醫(yī)院高值耗材納入高值耗材二級(jí)庫(kù)管理，代銷高值耗材屬于醫(yī)院資產(chǎn)的一部分，但是不需要醫(yī)院支付資金購(gòu)買。(二)實(shí)際消耗的高值耗材，二

4、級(jí)庫(kù)管通過物流系統(tǒng)錄入病人信息，手術(shù)信息，每月底連同高值耗材條形碼，入庫(kù)單，匯交設(shè)備部倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。(三)二級(jí)庫(kù)管根據(jù)高值耗材實(shí)際消耗情況，通過物流系統(tǒng)向設(shè)備部倉(cāng)庫(kù)提起補(bǔ)充代銷高值耗材的申請(qǐng)。(四)高值耗材到貨，二級(jí)庫(kù)管辦理代銷入庫(kù)手續(xù)，以備再次使用。2022年二級(jí)庫(kù)管理制度范本（二）1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，并設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議(每季度不少于一次)，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)及時(shí)做出決策，組織督促檢查實(shí)施。2.制定本單位安全生產(chǎn)管理制度，組織編制技術(shù)操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情

5、況。定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核。_組織并督促各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人進(jìn)行施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)備等的技術(shù)鑒定，開展安全技術(shù)研究，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。5.參加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。6.按規(guī)定參加安全事故的調(diào)查、處理。7.在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，認(rèn)真參與編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合，防止事故發(fā)生。8.堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)制止。9.在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要正確果斷處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。_組織本單位安全生產(chǎn)檢查。11.負(fù)責(zé)采購(gòu)(租賃)的各類材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞保用品等必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，并且所附各項(xiàng)技術(shù)資料齊全有效，其安全可靠性能符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。12.負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的采購(gòu)與管理，制定發(fā)放和使用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。13.參加進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。14.負(fù)責(zé)對(duì)本單位所擁有的機(jī)電、起重、鍋爐、受壓容器等施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，保證設(shè)備安