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文檔簡介

1、Word 六月工作總結(jié)工作計劃簡單六月工作總結(jié)工作方案簡潔(一) 為連續(xù)深化開展二季平安質(zhì)量創(chuàng)新季活動,全面實現(xiàn)平安質(zhì)量升級,努力完成打造精品工程的工作目標(biāo),確保二季度平安生產(chǎn),xxxx依據(jù)xx統(tǒng)一布署,深化開展“六月平安生產(chǎn)月”活動,活動開展一個月以來,取得了較好的成果,現(xiàn)將活動的開展?fàn)顩r總結(jié)如下: 一、準(zhǔn)時的召開了工長以上管理人員會議,仔細傳達學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神,并號召公司各級管理人員要強化平安意識,明確責(zé)任,確保平安生產(chǎn)。 二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,討論制定了公司開展“六月平安生產(chǎn)月”活動規(guī)劃,并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:xxx,成員:xx,各車間也準(zhǔn)時召開了職工大會,

2、仔細傳達礦六月工作會議精神及六月平安生產(chǎn)月活動看法,要求廣闊職工要仔細清當(dāng)前平安形勢,結(jié)合本職崗位實際,人人寫出了六月平安生產(chǎn)月活動決心書。 三、組織開展了“三違”治理大爭論活動,建立了“三違”治理大爭論活動園地,張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間依據(jù)各自實際狀況,排出各自的大爭論活動座談會時間表,仔細的組織開展了座談爭論活動,并在爭論活動結(jié)束后,組織領(lǐng)導(dǎo)職工人人寫出大爭論心得體會。 四、加強平安、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行平安、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深化到設(shè)備修理的全過程,對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、

3、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。 五、加大了平安隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的平安隱患排查,對排查出的平安隱患逐一落實到人,并具體做好記錄。6月份共排查各類平安隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。 六、仔細根據(jù)礦支配抓好職工的平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五平安學(xué)習(xí)、每日一題及平安技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問水平,增加職工的保安意識。充分利用黑板報、宣揚欄以及廣播電視等形式大力營造保平安、促質(zhì)量

4、的氛圍。 七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深化現(xiàn)嘗分片包管、明確責(zé)任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?!睓C制。 八、連續(xù)深化開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間仔細總結(jié)閱歷,查找問題和不足,進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項常項工作來抓。 六月工作總結(jié)工作方案簡潔(二) 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位 為加強本年度平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安月活動的有效落實六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)工作總結(jié)。公司分管平安的經(jīng)理親自組織實施并參加本次平安月的活動,各部門負責(zé)人樂觀協(xié)作開展平安月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于平安月活動方案的文

5、件通知,并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“平安是職工的生命線,職工是平安的負責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進行仔細組織策劃,是活動開展的有方案、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實。由于預(yù)備充分、布置周詳,使平安月活動有序開展,并使得本次平安月中全公司未發(fā)生一起平安事故。 二、開展形式多樣化的平安教育活動 1.平安學(xué)問宣揚 利用平安月活動拉橫幅、粘貼宣揚畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法、組織公司指定的平安員參與開發(fā)區(qū)平安員培訓(xùn)確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣揚,讓員工堅固樹立“平安第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注意平安生產(chǎn)成為自覺活動。依據(jù)統(tǒng)計平安月活動中,公司張貼橫幅標(biāo)

6、語2幅、粘貼宣揚畫冊30于張、組織各種平安培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員掩蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織平安學(xué)問競賽。 通過各種形式的宣揚,激發(fā)了員工自覺參加平安月活動的熱忱,使平安生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的平安生產(chǎn)意識和水平。 2.消防演習(xí) 20 xz年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃命疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓(xùn)及整場演練立時2小時30分鐘,涉及320人。 綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的預(yù)備,成立了臨時現(xiàn)場指

7、揮部,統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只,3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,預(yù)備齊全,資源充分,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。 本次應(yīng)急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,準(zhǔn)時、有效的掌握了火情的擴大、保障了人身平安,避開了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、鎮(zhèn)靜,每個員工應(yīng)當(dāng)做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃命。 總經(jīng)理非常重視本次消防演練,不但參與培訓(xùn)講座還親自參與滅火器和消防栓的實

8、戰(zhàn)演練六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣闊員工對消防平安學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,是員工清楚的熟悉到如何面對突發(fā)的緊急狀況,為公司平安生產(chǎn)工作的開展,起到了樂觀作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、平安、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃命的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)大事的指揮處理力量,取得了預(yù)期的演練效果。 削減事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必需親密協(xié)作處理突發(fā)大事,一旦接處處理突發(fā)大事指令后,在確保自身平安的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得

9、以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們盼望下一次的演習(xí)中,大家能夠更加樂觀主動。 三、以平安月為契機落實平安隱患整改,注意實際效果 為了將本次平安月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派平安員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場平安檢查,見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中消失的不良現(xiàn)象,準(zhǔn)時指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改,且認證落實平安責(zé)任制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。為協(xié)作開發(fā)區(qū)平安月活動,接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的平安、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo),對發(fā)覺的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責(zé)任人賜予扣除平安績效獎的懲罰。依據(jù)綜合管理

10、部統(tǒng)計,活動期間查到平安、消防隱患共計10項,已經(jīng)整改8項,還有兩項因選購設(shè)備未到貨而整改延期,估計在本月15日前完成全部整改。通過進行有方案、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的平安生產(chǎn)工作有力的向前推動,為公司的平安穩(wěn)定進展和經(jīng)營供應(yīng)了良好的作業(yè)環(huán)境保障。 四、實際存在的問題 1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位,沒有進行平安技術(shù)交底,沒有簽訂施工平安協(xié)議。 2.極少數(shù)員工和部門負責(zé)人,對平安工作的不理解,對平安活動不參加。主觀意識不夠。 正對上述問題,實行以下掌握措施來完善: 1.針對外來施工人員到公司進行施工,歸口部門應(yīng)準(zhǔn)時通知綜合管理部,由平安工程師進行施工前平安培訓(xùn),平安技術(shù)

11、交底,且簽訂施工平安協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂平安技術(shù)交底,不得進行施工。 2.針對極少數(shù)員工和部門負責(zé)人對平安工作的不理解狀況,要進行長期的,加強平安工作宣揚(包括法律法規(guī)、平安學(xué)問等等),加強平安生產(chǎn)責(zé)任制的實施,進一步完善平安生產(chǎn)績效考核制度,是績效考核落實到實處。曉之以理,動之以情六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)工作總結(jié)。信任進過長期堅持不限的工作,可以扭轉(zhuǎn)他們的平安意識,并可以增加和提高對平安生產(chǎn)的熟悉! 六月工作總結(jié)工作方案簡潔(三) 六月份,是大班孩子在園的最終一個月了,短暫的六一過得充實而歡樂,也是小伴侶們最興奮心情波動較大的一個月。我對本月的工作總結(jié)如下: 教育教學(xué)方面 本月的主題是我要上學(xué)

12、校,在各種各樣的活動中,都體現(xiàn)出幼兒將要上學(xué)校的狀況。如整理小書包、歌曲幼兒園畢業(yè)歌、我會解決問題等課程。并讓幼兒參觀了學(xué)校,聽學(xué)校生上課,看學(xué)校生做操的情景。這樣一來既讓幼兒熟識了學(xué)校的環(huán)境,又萌發(fā)了幼兒對學(xué)校生的憧憬之情。在同時,與幼兒開展了再見了,幼兒園的主題活動,通過背書包上學(xué),模擬學(xué)校生上課,增加了幼兒入學(xué)校的愿望以及學(xué)校生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。我們大班組還和幼兒一起開展了畢業(yè)典禮,孩子們用不同的方式表達了感謝之情,感受到了離別與歡快共存的氣氛。 生活保健方面 六月天氣多變,忽冷忽熱,我們大班幼兒消失感冒、發(fā)高燒的狀況狀況比較多,囑咐家長帶幼兒到醫(yī)院去看,隨天氣的變化給幼兒增減衣服。在幼

13、兒園我們一天都有開空調(diào),在午睡的時候,都讓幼兒蓋好被子,以免著涼了。在活動后常常提示幼兒要多喝水,并通過談話、家園欄等方式向幼兒宣揚夏季的保健常識。讓幼兒更健康、更活潑。 平安教育方面 我對大班幼兒進行校內(nèi)平安隱患、禁毒、預(yù)防地震學(xué)問和暑假期間的平安隱患等平安教育。通過學(xué)習(xí)后幼兒能輕松的把握平安學(xué)問,并知道怎么預(yù)防平安隱患。從而也加強了幼兒的防范意識。 家長工作方面 由于六月老師要統(tǒng)計班上留守兒童的基本信息,我們班全部的家長都樂觀協(xié)作老師的工作,為老師供應(yīng)需要的信息,我很是欣慰。并且學(xué)校開展活動家長都努力協(xié)作,家長和老師一起努力做好幼兒的幼小連接工作,培育幼兒對上學(xué)校的憧憬和愛好。 多彩勞碌的

14、六月工作中我們也有許多不足的地方,我們都需要加強改正我們的不足,我們不做,只做更好。 六月工作總結(jié)工作方案簡潔(四) 時間匆忙,轉(zhuǎn)瞬間我們又走過了六月。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下: 一、班級組織管理: 1、平安教育:連續(xù)利用晨會班會課,加強同學(xué)的平安教育,培育同學(xué)的平安意識。尤其是接近期末這段時間,每天講時時提示走路當(dāng)心,不跑不溜,養(yǎng)成良好的走路習(xí)慣。 2、衛(wèi)生狀況:班級每天的衛(wèi)生都落實到人,孩子們已養(yǎng)成了不亂扔紙的好習(xí)慣。每天同桌相互檢查,自覺搞好自己座位旁邊的衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 二、關(guān)注同學(xué)全面進展: 1、家校聯(lián)系:我利用校訊通,個別短信溝通同學(xué)在校的表現(xiàn),共同努力訂正同學(xué)在學(xué)校里的不良

15、表現(xiàn),共同促進孩子的健康成長。 2、個別教育:關(guān)懷喜愛每位同學(xué),做好同學(xué)的心理健康教育。對個別同學(xué)常談心,促進同學(xué)之間的和諧相處,增進師生之間的感情。 三、班隊活動及其它: 1、端午放假通知,準(zhǔn)時通知同學(xué)和家長,端午節(jié)放假3天,外出游玩肯定要留意平安。 2、制定期末復(fù)習(xí)方案,激發(fā)同學(xué)仔細做好預(yù)備,爭取考出滿足的成果,為本學(xué)期交上圓滿的答卷。 本學(xué)期在六月畫上了句號,班主任的瑣碎工作許多,零零總總,但一個學(xué)期過去了,每個孩子都有所收獲。我們播種盼望,期盼下個學(xué)期! 六月工作總結(jié)工作方案簡潔(五) 做好六月份銷售工作總結(jié),是對銷售工作的一個階段性的小總結(jié),是為了更好的端詳自身的工作問題,總結(jié)并在下

16、一階段過程中改善發(fā)揚,為以后的工作做一個指導(dǎo)。 這一個月的時間里,不行能有太大的變化、進展,因此,在做六月份月工作總結(jié)時,更注意于工作狀況的體悟與理解。 1、工作狀況概述 2、工作中的成果和缺點 3、工作中的閱歷和教訓(xùn) 4、下步工作方案暨09年下半年工作方案 六月工作總結(jié)留意事項 1.總結(jié)前要充分。最好通過不同的形式,聽取各方面的看法,了解有關(guān)狀況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的領(lǐng)導(dǎo)、群眾商議 ??隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。 2.肯定要實事求是,成果不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 3.條理要清晰??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下

17、去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。 4.要剪裁得體,詳略相宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?月工作總結(jié)六月工作總結(jié)工作方案簡潔(六) 為仔細貫徹落實上級部門六苴銅礦關(guān)于開展20 xx年“六月平安生產(chǎn)月”活動的通知精神,采礦工段結(jié)合平安生產(chǎn)實際,緊緊圍繞“強化平安基礎(chǔ),推動平安進展”的活動主題,樂觀開展“六月平安生產(chǎn)月”活動。一個月以來,主要做了以下工作: 1、在平安月活動之初,6月1日工段組織員工召開了工段平安月宣揚動員會。對法律法規(guī)、規(guī)章制度、平安學(xué)問、勞動防護、職業(yè)危害、事故預(yù)防、操

18、作技能、權(quán)利義務(wù)進行講解培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工參加54人次。 2、6月12工段管理人向員工發(fā)一條(珍愛生命,勿忘平安。當(dāng)平安標(biāo)兵,做忠誠員工。)溫馨平安提示短信,發(fā)送短信34人次,所發(fā)內(nèi)容從辦公正臺上轉(zhuǎn)發(fā)給各領(lǐng)導(dǎo)。入井之前每天在1940進行排班,每天17點以前匯報平安生產(chǎn)狀況。并以工段員工簽訂平安生產(chǎn)承諾書、平安家書、以班組長以上管理人員簽訂重要崗位廉潔承諾書。 3、6月15日至20日仔細為落實平安科要求,對工段員工平安帽統(tǒng)一進行一次噴帽號,對操作規(guī)程警示牌進行一次清洗。 4、在活動期間,采礦工段管理人員參加早中班現(xiàn)場帶班,加強現(xiàn)場監(jiān)管工作,在推動班組標(biāo)準(zhǔn)化五型班組達標(biāo)創(chuàng)建工作的同時,加強爆破物品、架箱支護、通風(fēng)防塵、殘采的管理工作。 5、在六月“平安生產(chǎn)月”期間,加大反“三違”力度,杜絕各類違章行為的發(fā)生;全月共查找平安隱患15條,整改15條,整改率100%;平安培訓(xùn)教育64人次;全月發(fā)生輕傷1輕、事故發(fā)生后嚴(yán)格按“四不放過”的原則進行處理,準(zhǔn)時召開事故分析會,從事故中吸取教

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