1、第 頁(yè)2022參謀工作總結(jié)參謀工作總結(jié)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是我為大家整理的參謀工作總結(jié)，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。參謀工作總結(jié)1ERP實(shí)施成功率較低，有多方面的原因，接下來(lái)的幾篇文章，將分享我數(shù)年來(lái)實(shí)施工作中積 累的一些經(jīng)驗(yàn)，正是這些經(jīng)驗(yàn)，使我負(fù)責(zé)的工程有著非常高的成功率，包括多家上市公司， 同時(shí)，有數(shù)家成為國(guó)內(nèi)某知名 ERP 軟件公司的集團(tuán)戰(zhàn)略客戶(hù)。實(shí)施成功第一步：抑制需求如果說(shuō)， 成功的銷(xiāo)售人員是在售前的過(guò)程中給客戶(hù)繪制美好的藍(lán)圖， 并且無(wú)

2、限制地?cái)U(kuò)大客戶(hù) 的需求，讓客戶(hù)認(rèn)為信息化可以解決所有的問(wèn)題，從而愿意掏更多的錢(qián)來(lái)投入信息化的話(huà)。那么，成功的實(shí)施參謀在與客戶(hù)進(jìn)行接觸初期，最主要的工作就是讓客戶(hù)狂熱的頭腦降溫。看官們會(huì)問(wèn)：這不是不負(fù)責(zé)任嗎？錯(cuò)，這才是負(fù)責(zé)任，如果說(shuō)有不負(fù)責(zé)任的地方，那也只能說(shuō)銷(xiāo)售人員有些過(guò)了，但對(duì)實(shí)施顧 問(wèn)來(lái)說(shuō)，這樣做才是真正地對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)任。為什么呢？原因很簡(jiǎn)單：ERP 其實(shí)是一個(gè)管理工 具， 而一旦涉及到管理， 那就變得復(fù)雜起來(lái)， 而面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題怎么辦？那就是讓它簡(jiǎn)單化， 只有將問(wèn)題簡(jiǎn)單化，先解決能解決的，能見(jiàn)效的，才有可能持續(xù)優(yōu)化下去。多數(shù)人會(huì)認(rèn)為實(shí) 施是一個(gè)階段性的工作，一旦上線(xiàn)就結(jié)束了，而總結(jié)實(shí)施成功

3、的企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)施是一 個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，沒(méi)有終點(diǎn)。而簡(jiǎn)單化的最好方法就是，在工程會(huì)議中，當(dāng)客戶(hù)提出要解 決許多的問(wèn)題時(shí)，首先告訴客戶(hù)：對(duì)不起，ERP 不能解決所有的問(wèn)題。當(dāng)然， 拒絕客戶(hù)需要勇氣， 也需要技巧。對(duì)于優(yōu)秀 sales 來(lái)說(shuō)， 要學(xué)會(huì)任何時(shí)候都不說(shuō)“不， 而實(shí)施參謀，那么要學(xué)會(huì)有勇氣說(shuō)“不，也需要學(xué)會(huì)有技巧地說(shuō)“不。所以，澆冷水的工作要逐步來(lái)做。在工程啟動(dòng)大會(huì)上，一定要提到一個(gè)觀點(diǎn)：管理問(wèn)題的解決方案永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，因?yàn)樗枰?付出高昂的代價(jià)，所以，我們要學(xué)會(huì)選擇最適合的解決方案。工程啟動(dòng)大會(huì)是實(shí)施參謀的 第一次閃亮登場(chǎng)，后面還會(huì)有專(zhuān)題來(lái)探討如何開(kāi)好工程啟動(dòng)大會(huì)在工程需求調(diào)研的

4、過(guò)程中， 一旦客戶(hù)提出難以解決的需求， 就一定要弄清楚他們?yōu)槭裁匆獜?qiáng) 調(diào)這個(gè)需求，他們目前手工是如何處理的，如果不解決會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題，會(huì)不會(huì)成為影響實(shí) 施成功的關(guān)鍵障礙？如果必須要解決，那么，解決帶來(lái)的本錢(qián)與風(fēng)險(xiǎn)有多高，需要實(shí)施方付 出多少本錢(qián)，而客戶(hù)方又需要投入多少本錢(qián) 非貨幣的。當(dāng)然，一般情況下，真正影響實(shí) 施的關(guān)鍵需求應(yīng)該是在售前階段也就知道了的，換句話(huà)說(shuō)，應(yīng)該是已經(jīng)評(píng)估過(guò)可以解決的， 否那么，那就是銷(xiāo)售太不負(fù)責(zé)任了。工程需求調(diào)研時(shí)，切記，不要輕易答復(fù)客戶(hù)這個(gè)可以解決，這個(gè)不能解決。也就是說(shuō)，需求 調(diào)研除了你問(wèn)必要的問(wèn)題以外，嘴巴就可以休息了，讓耳朵和手工作就可以了。當(dāng)所有的客 戶(hù)需求整

5、理出來(lái)之后，再進(jìn)行分類(lèi)：一類(lèi)是軟件可以解決，并且能帶來(lái)關(guān)鍵效益的，放在首 位;接下來(lái)一類(lèi)是軟件可以解決，客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注的需求，放在第二位;第三位那么是軟件可 以解決，普通操作者關(guān)注的需求;另一類(lèi)是軟件很難解決甚至無(wú)法解決的：也要分類(lèi)：首先 關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題， 這一類(lèi)問(wèn)題通常比擬好解決， 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)比擬容易通過(guò)“講道理來(lái)說(shuō)服;而另一類(lèi)是普通操作者關(guān)注的， 這往往是影響實(shí)施成功的關(guān)鍵所在如果沒(méi)有做好這方面的 工作，要么是當(dāng)時(shí)就逼著你解決，要么就是以后的應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。那， 如何來(lái)解決這方面的問(wèn)題呢？這就表達(dá)了實(shí)施參謀的溝通技巧：首先，要做到有禮有節(jié)：先要以理服人。既然已經(jīng)知道他

6、們提出來(lái)的需求原因，以及評(píng)估了不解決的后果，也評(píng)估了解決要付出的本錢(qián)，那么，就可 以拿出來(lái)分析：“，綜上分析，如果要解決這個(gè)問(wèn)題，我們會(huì)付出巨大的努力，并且會(huì)增 加工程實(shí)施的周期與風(fēng)險(xiǎn)，我們認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題可以放待以后再來(lái)討論。還有就是拉著虎 皮當(dāng)大旗：善于利用與客戶(hù)高層管理或工程經(jīng)理的良好關(guān)系，在出現(xiàn)分歧時(shí)，要么拿著“領(lǐng) 導(dǎo)語(yǔ)錄先定方向， 要么直接拉著領(lǐng)導(dǎo)來(lái)表態(tài)。二是恩威并施。一般情況下， 在實(shí)施過(guò)程中， 總會(huì)碰到幾個(gè)“魔鬼指有個(gè)人目的的反對(duì)者，也會(huì)碰到幾個(gè)“天使。對(duì)魔鬼，一定要分析 是什么原因讓他變成魔鬼的，然后，從根本上想方法中立他，如果不行，就在適當(dāng)?shù)貢r(shí)候讓 他犯錯(cuò)，并借此來(lái)打擊他發(fā)言的

7、積極性。而天使，那么要樹(shù)典型，讓他成為整個(gè)工程中的發(fā)言 人，風(fēng)向標(biāo)?？赡芸垂賯儠?huì)說(shuō)，這哪像在實(shí)施呀，更像是政治斗爭(zhēng)。沒(méi)錯(cuò)，好好總結(jié)一下， 你會(huì)發(fā)現(xiàn)，80%以上的企業(yè)在實(shí)施 ERP 的過(guò)程中，會(huì)完成一次權(quán)力的變更并不一定某個(gè) 人上下臺(tái)，而會(huì)讓某個(gè)人的權(quán)力或權(quán)威發(fā)生微妙的變化。話(huà)回正題：通過(guò)各種技巧或方法，將客戶(hù)的需求標(biāo)準(zhǔn)到這樣的范圍以?xún)?nèi)：軟件可以實(shí)現(xiàn)或變 相實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，能馬上見(jiàn)效益的。其他的，都要想方法不解決或“拖。拖字訣是非常有 效的：人們通常會(huì)忘記自己曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話(huà)，做過(guò)的事。作為實(shí)施參謀，你要經(jīng)常問(wèn)自己：是我在主導(dǎo)工程，還是被客戶(hù)牽著鼻子走？參謀工作總結(jié)220 xx年已經(jīng)過(guò)去了，我通過(guò)這

8、段時(shí)間努力的工作，也有了許多的收獲，借此時(shí)機(jī)對(duì)這段時(shí)間自己的工作做一下總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好?？偨Y(jié)如下：我是20 xx年9月19日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工對(duì)于汽車(chē)銷(xiāo)售是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談的，僅靠對(duì)于銷(xiāo)售工作和汽車(chē)的熱情和喜愛(ài)，來(lái)到了貴公司，而缺乏銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，就及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向幫助過(guò)我的部門(mén)經(jīng)理和同事們說(shuō)聲謝謝!通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

9、，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰.流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。當(dāng)然，現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多，比方：對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)等等。市場(chǎng)分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閤x、xx、xxx周邊，在銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格，客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間得悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握區(qū)域現(xiàn)在主要從xx要車(chē)，價(jià)格和xx港差不多，而且發(fā)車(chē)和接車(chē)

10、時(shí)間要遠(yuǎn)比從xx短的多，所以客戶(hù)就不回從xx直接拿車(chē)，還有最有利的是車(chē)到付款xx的汽車(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在xx，一些周邊的小城市都從xx直接定單?，F(xiàn)在xx政府招標(biāo)要求250000以下，排氣量在2.5以下，這樣對(duì)于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)xx的經(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比擬了解，幾乎都是在xx要車(chē)，xx主要從xx要車(chē)，而且從xx直接就能發(fā)xx國(guó)產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4，a6幾乎是從xx港要車(chē)，但是價(jià)格沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)一般直接從xx自提，往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的，但是xx去xx的運(yùn)費(fèi)就要8000元，也就沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)了。從20 xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷(xiāo)量是3臺(tái)，越野車(chē)一臺(tái)，轎車(chē)一臺(tái)，跑車(chē)一臺(tái)，總

11、利潤(rùn)11500元，凈利潤(rùn)10016元，平均每臺(tái)車(chē)?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的方案，20 xx年的年銷(xiāo)量到達(dá)80臺(tái)，利潤(rùn)到達(dá)160000，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的，我有信心!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，擺在銷(xiāo)售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬(wàn)丈。參謀工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間，參

12、加xxx開(kāi)展已經(jīng)兩年半時(shí)間了，20 xx年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年，房?jī)r(jià)經(jīng)歷了由低至高，又由高至平穩(wěn)的局面，令我覺(jué)得房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)真是變幻莫測(cè)，很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間，又到了20 xx年底，對(duì)今年的和對(duì)行業(yè)的看法，作了如下總結(jié)。一、市場(chǎng)形勢(shì)分析由20 xx年xx月xx元平方的均價(jià)開(kāi)售，當(dāng)時(shí)反響還是覺(jué)得偏貴。隨著市場(chǎng)的變化，土地資源短缺，土地價(jià)格隨即飛漲，證券市場(chǎng)的全線(xiàn)飄紅，加上外來(lái)投資者的追捧，令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里，升幅到達(dá)70%。購(gòu)房者亦從開(kāi)始的不理解到后期的搶購(gòu)場(chǎng)面，能夠說(shuō)是到了房地產(chǎn)的銷(xiāo)售頂峰。可是好景不長(zhǎng)，由于全國(guó)范圍的炒樓風(fēng)氣的興起，令很多真正想買(mǎi)房自住的老百姓對(duì)日益高漲的房?jī)r(jià)只能望

13、樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒(méi)人住，有人沒(méi)房住的局面，屬于泡沫經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)。很多大城市更出現(xiàn)了天價(jià)房，每平方最高單價(jià)竟到達(dá)了x元平方，跟本無(wú)法想象。到了年底，國(guó)家為了防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，陸續(xù)出臺(tái)很多新政策調(diào)控樓市。整個(gè)樓市的價(jià)格又從高企漸趨平隱，個(gè)別大城市更出現(xiàn)了不一樣程度的樓價(jià)下滑的情景，由于銀行政策的收緊，證券市場(chǎng)的不穩(wěn)定，很多投資炒房者也退出了市場(chǎng)，購(gòu)房者的態(tài)度亦由熱變冷，購(gòu)房者亦持觀望態(tài)度購(gòu)房，期望樓價(jià)會(huì)有所回落?；赝^(guò)去，展望將來(lái)，本人覺(jué)得xxx的房地產(chǎn)市場(chǎng)還是比擬健康的。20 xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，隨著銀行放寬資金政策，證券市場(chǎng)或會(huì)上升，加上20 xx年xx，必定會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)健康開(kāi)

14、展，樓價(jià)應(yīng)當(dāng)會(huì)逐步上升，公司在xx年亦會(huì)有新盤(pán)推出市場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)會(huì)有比擬好的開(kāi)展空間。二、工作匯報(bào)20 xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比20 xx年稍有上升，全年共銷(xiāo)售單位x套，銷(xiāo)售總額為x元，面積為x平方，能夠完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，同事的幫助下，工作本領(lǐng)也得了很大的提高。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真完成工作，雖然有時(shí)也會(huì)有出錯(cuò)，但我也能端正態(tài)度，誠(chéng)心改正，工作亦得到了上級(jí)的肯定。我決心在20 xx年更加努力工作，進(jìn)取思考，在銷(xiāo)售方面加強(qiáng)自身的硬件，學(xué)習(xí)更好的銷(xiāo)售技巧，令自已有更大的提升。三、小結(jié)總結(jié)本年的總體銷(xiāo)售市場(chǎng)，比擬上一年還是比擬夢(mèng)想，開(kāi)展商亦獲得了較大的利潤(rùn)。令公司對(duì)今后的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的

15、根底。展望20 xx年，本人要以更好的精神面貌去應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)，為公司更好的開(kāi)展作出奉獻(xiàn)，為來(lái)年創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。參謀工作總結(jié)420 xx年是xxxx開(kāi)盤(pán)之年，我從一個(gè)新人開(kāi)始學(xué)起，從預(yù)約客戶(hù)、考講沙盤(pán)、接待客戶(hù)并成交客戶(hù)，一步一步向著自我的目標(biāo)在努力著。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)；不斷的預(yù)約、回訪(fǎng)、拜訪(fǎng)客戶(hù)；配合著經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略，駐點(diǎn)、派發(fā)宣傳單、 回訪(fǎng)追蹤客戶(hù)、分析成交來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。這些都讓我本人在這一年中慢慢的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)著，并榮幸的參加到團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭中。一、工作中學(xué)習(xí)到的東西而在團(tuán)隊(duì)中，經(jīng)理、主管、同事的指導(dǎo)，讓我這個(gè)初學(xué)者能夠盡快的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系的融洽和親密的配

16、合，讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作會(huì)比一個(gè)人奮戰(zhàn)更具有效率，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)榮辱感；每一天的開(kāi)會(huì)客戶(hù)分析，讓我學(xué)會(huì)了如何去分析客戶(hù)的需求和心理，從而增加了成交的機(jī)率；經(jīng)理每次的培訓(xùn)課程講解，都會(huì)讓我對(duì)銷(xiāo)售技巧有了更深的認(rèn)識(shí)，在銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中也更加體會(huì)到“聽(tīng)聞看說(shuō)的重要性，對(duì)于分析客戶(hù)的類(lèi)別時(shí)也更加的快捷有效率，使客戶(hù)的成交周期在慢慢的縮短；在與客戶(hù)洽談成交時(shí)，也學(xué)習(xí)到了交談的技巧，提高了語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)，增強(qiáng)了個(gè)人心理素質(zhì)。懂得了，僅有與客戶(hù)轉(zhuǎn)換角度的去思考，才會(huì)去明白客戶(hù)所擔(dān)憂(yōu)的和所需求的，從而給出適合客戶(hù)本人的產(chǎn)品，取得客戶(hù)信任。二、工作缺乏之處同樣，在學(xué)習(xí)中，也有些缺乏的地方。不能很好的維護(hù)好客戶(hù)，在情感營(yíng)銷(xiāo)

17、這方面，無(wú)法領(lǐng)悟其精髓。 約訪(fǎng)客戶(hù)技術(shù)不成熟，在很多時(shí)候，總是無(wú)法 約訪(fǎng)到客戶(hù)時(shí)間。在無(wú)法達(dá)成成交時(shí)，心態(tài)上會(huì)出現(xiàn)些許的偏差，個(gè)人心理素質(zhì)還是不夠強(qiáng)大。個(gè)人的知識(shí)積累不夠全面，沒(méi)有足夠的廣度和深度。但我會(huì)繼續(xù)努力，積累知識(shí)，增強(qiáng)心理素質(zhì)，放正心態(tài)，讓自我思維模式轉(zhuǎn)變，更好地發(fā)揮出情感營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，提高銷(xiāo)售成績(jī)。三、下一年和目標(biāo)1、個(gè)人下一年的工作方案：向經(jīng)理、主管、同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，再次提高銷(xiāo)售知識(shí)的積累，提升銷(xiāo)售業(yè)務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)自我邏輯思維分析；關(guān)注同事情感營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，彌補(bǔ)自我缺乏之處，提升與客戶(hù)的關(guān)系處理和溝通技巧；溫故而知新，溫習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)的課程資料，在銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟其精髓要領(lǐng)，并學(xué)會(huì)融會(huì)貫穿，執(zhí)行

18、完成經(jīng)理分配的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略方案。2、個(gè)人下一年的目標(biāo)：每一天 20組以上，爭(zhēng)取約訪(fǎng)客戶(hù)上門(mén)一組以上；每一天抽出時(shí)間看報(bào)紙與新聞，了解社會(huì)上各方面消息，擴(kuò)大自我的知識(shí)面；完善自我各項(xiàng)銷(xiāo)售技巧，爭(zhēng)取在明年讓自我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)能夠提高兩倍以上，為自我的下一個(gè)目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。四、個(gè)人對(duì)公司的提議1、對(duì)公司各部門(mén)的提議首先，我們應(yīng)當(dāng)感謝在工作中無(wú)條件支持和配合我們工作的各部門(mén)同事們。感謝水吧部和安保部的同事，在我們每次外出派單和在外駐點(diǎn)時(shí)，都能夠給于無(wú)私的幫助；感謝合同部和按揭部同事配合我們?cè)阡N(xiāo)售前沿，幫助客戶(hù)咨詢(xún)和解決各方面問(wèn)題；感謝領(lǐng)導(dǎo)層做出了方便我們銷(xiāo)售的籌劃優(yōu)惠方案。但為了更好地效勞于客戶(hù)，更方

19、便我們的銷(xiāo)售工作，為公司積累更多的財(cái)富，我有以下幾點(diǎn)提議：工程的工程進(jìn)度能夠加快，例如住宅外立面的鋪貼、樣板間的裝修，這樣能夠讓客戶(hù)親眼看到，讓銷(xiāo)售人員的話(huà)語(yǔ)更具有說(shuō)服力；對(duì)老帶新的客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)，在銷(xiāo)售中起到了很大的作用，縮短了銷(xiāo)售周期，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了肯定，期望財(cái)務(wù)部能夠縮短流程手續(xù)時(shí)間，讓客戶(hù)盡快得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，不會(huì)使客戶(hù)心里產(chǎn)生疑心；俗話(huà)說(shuō)“三軍未動(dòng)，糧草先行，員工工作的動(dòng)力來(lái)源于工資和獎(jiǎng)勵(lì)，公司管理層更明白其中的利害關(guān)系，望財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工的“口糧，僅有良好的公司福利，才能夠激發(fā)員工的工作活力和斗志，吸引更多的社會(huì)人才為公司效勞。我們的工作就是為了效勞于客戶(hù)，為效勞客戶(hù)便捷的辦理各項(xiàng)手

20、續(xù)是我們的工作宗旨與原那么，期望各部門(mén)以此原那么為重點(diǎn)，不怕麻煩，為客戶(hù)實(shí)行一條龍效勞，讓客戶(hù)感到“省心，放心，開(kāi)心。2、對(duì)公司的看法公司在最近一年里，經(jīng)過(guò)不斷地吸納人才，使得公司的管理體制已慢慢健全，而董事長(zhǎng)的公司目標(biāo)，那么為公司的前方道路作了明確指示，員工也都努力進(jìn)取工作著，假設(shè)董事長(zhǎng)能夠靜心聽(tīng)取下層員工的工作反響提議，并進(jìn)行研討，再加上各部門(mén)能夠親密交流配合完成工作，相信公司會(huì)如同“東方明珠一樣，綻放出耀眼光輝。最終，祝愿公司各部門(mén)同事，祝愿各位管理層領(lǐng)導(dǎo)，在新到來(lái)的xx年里身體健康！工作開(kāi)心！財(cái)源廣進(jìn)！并祝愿我們一齊努力的公司，事業(yè)蒸蒸日上，銷(xiāo)量碩果累累，團(tuán)隊(duì)和諧美滿(mǎn)！參謀工作總結(jié)5x

21、x年，我正式從工程經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為咨詢(xún)參謀崗。雖然主導(dǎo)實(shí)施的工程并不大，但是，經(jīng)過(guò)自己平時(shí)的積累和各位前輩們的點(diǎn)撥，算是不出過(guò)失地完成了幾次售前的支持工作，現(xiàn)對(duì)幾次的售前支持總結(jié)如下：1、yc客戶(hù)：此次是轉(zhuǎn)崗后第一次與銷(xiāo)售部的同事一起去客戶(hù)進(jìn)行售前溝通，此次溝通的主角是銷(xiāo)售部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)此次的溝通交流后，讓我大開(kāi)眼界，徹底對(duì)明源銷(xiāo)售部的同事的印象有了很大的改觀。以前在實(shí)施部門(mén)工作時(shí)，需對(duì)業(yè)務(wù)背景和產(chǎn)品細(xì)節(jié)均有很深入的了解，但是，如何把握和客戶(hù)有限的幾次交流中將我們系統(tǒng)的亮點(diǎn)很生動(dòng)地展現(xiàn)給客戶(hù)，對(duì)人的綜合要求更高：1)人際交流溝通能力：從客戶(hù)的只言片語(yǔ)推測(cè)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向;2)演講能力：通過(guò)

22、演講，讓客戶(hù)的思維隨著自己不斷思考;3)站在客戶(hù)角度思考并制定有針對(duì)性的方案;4)臨場(chǎng)應(yīng)變能力：不是所有的溝通都會(huì)一帆風(fēng)順，面對(duì)客戶(hù)的詰難，需不卑不亢地應(yīng)對(duì);5)及時(shí)把握住建議權(quán)：除去銷(xiāo)售經(jīng)理的演講能力，此次溝通中最大的.亮點(diǎn)是，在客戶(hù)對(duì)信息化建設(shè)沒(méi)有任何思路時(shí)，適時(shí)給出了我們的合理化建議，實(shí)屬點(diǎn)睛之筆;2、rs本錢(qián)：此次是第一次給客戶(hù)演示我們的本錢(qián)系統(tǒng)。由于之前對(duì)本錢(qián)系統(tǒng)的理解相對(duì)其他子系統(tǒng)而言更加深入，所以此次演示的效果也還不錯(cuò)：1)演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務(wù)背景，結(jié)合我們的系統(tǒng)來(lái)講解，否那么，主骨架不清晰;2)講到系統(tǒng)各模塊的亮點(diǎn)時(shí)，需適時(shí)輔以實(shí)際案例加以佐證;3)在串講完系統(tǒng)后，可以適時(shí)幫

23、客戶(hù)總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大亮點(diǎn);4)給客戶(hù)演講時(shí)，需察言觀色，對(duì)客戶(hù)“睜大眼睛的地方要及時(shí)多發(fā)揮一下，并事后記錄，因?yàn)檫@極有可能是客戶(hù)感興趣的突破點(diǎn);3、zz本錢(qián)：此次的交流主題是向客戶(hù)以ppt的形式說(shuō)明我們系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型。此次交流由于會(huì)議議程和地點(diǎn)安排不太合理，效果打了一定程度的折扣。但是就本人負(fù)責(zé)的局部而言，效果還不錯(cuò);1)此次交流溝通之前，做足了功課，不僅僅只是梳理了亮點(diǎn)，還準(zhǔn)備了“1+3+5“的實(shí)施落地保障;2)客戶(hù)何總比擬醉心于演講，對(duì)演講風(fēng)格非常關(guān)注;3)缺乏之處：對(duì)公司的效勞體系的介紹不夠沖擊力，abu的特點(diǎn)是什么，需要與客服部門(mén)進(jìn)一步溝通;4)變更控制：不僅僅介紹執(zhí)行過(guò)程中的變更

24、控制，還需介紹事前控制;4、rh本錢(qián)、銷(xiāo)售溝通：此次交流的背景是，rh深圳公司想上本錢(qián)系統(tǒng)，而rh的珠海公司已經(jīng)使用過(guò)我們的本錢(qián)和銷(xiāo)售系統(tǒng)，于是想借此次上系統(tǒng)的時(shí)機(jī)，想向珠海公司了解一下我們系統(tǒng)使用的情況，并決定是否應(yīng)上系統(tǒng)。而此次溝通不效果不太好，原因有以下幾點(diǎn)：1)本人的精神狀態(tài)太差，臨場(chǎng)表現(xiàn)不好;2)準(zhǔn)備還算充分，但是，我的發(fā)力點(diǎn)與銷(xiāo)售部門(mén)同事的發(fā)力點(diǎn)不一致;3)rh珠海公司對(duì)我們zs區(qū)域的效勞非常不滿(mǎn)，在交流過(guò)程中，客戶(hù)珠海公司的it負(fù)責(zé)人完全變成了“刺頭;4)此次溝通沒(méi)有解決珠海公司的所有疑惑，導(dǎo)致其在最后建議延長(zhǎng)考察期，甚至于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;5)客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，據(jù)自己了解，沒(méi)有較

25、好的解決方法，需與公司前輩們咨詢(xún)，看是否有好的建議;通過(guò)以上四次溝通，本人覺(jué)得有以下幾點(diǎn)需要大力關(guān)注：1、每次交流的過(guò)程都是學(xué)習(xí)的過(guò)程，需認(rèn)真對(duì)待和總結(jié);2、厚積薄發(fā)，要注重平時(shí)的積累;3、學(xué)習(xí)理論知識(shí)重要，但是，學(xué)習(xí)和了解標(biāo)桿的業(yè)務(wù)模型和應(yīng)用現(xiàn)狀也很重要;4、和銷(xiāo)售部門(mén)的配合演練非常重要;5、多了解銷(xiāo)售的打單思路，調(diào)整好自己的“輔攻思路，爭(zhēng)取多做“斬首行動(dòng)，少做“陣地戰(zhàn);參謀工作總結(jié)6轉(zhuǎn)眼間，入xxx開(kāi)展公司已經(jīng)兩年半時(shí)間了，XX年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年，房?jī)r(jià)經(jīng)歷了由低至高，又由高至平穩(wěn)的局面，令我覺(jué)得房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)真是變幻莫測(cè)，很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間，又到了XX年底，對(duì)今年的銷(xiāo)售和對(duì)行業(yè)的看

26、法，作了如下總結(jié)。一市場(chǎng)形勢(shì)分析由XX年10月4600元/平方的均價(jià)開(kāi)售，客戶(hù)當(dāng)時(shí)反響還是覺(jué)得偏貴。隨著市場(chǎng)的變化，土地資源短缺，土地價(jià)格隨即飛漲，證券市場(chǎng)的全線(xiàn)飄紅，加上外來(lái)投資者的追捧，令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里，升幅到達(dá)70%。購(gòu)房者亦從開(kāi)始的不接受到后期的搶購(gòu)場(chǎng)面，可以說(shuō)是到了房地產(chǎn)的銷(xiāo)售頂峰?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，由于全國(guó)范圍的炒樓風(fēng)氣的興起，令很多真正想買(mǎi)房自住的老百姓對(duì)日益高漲的房?jī)r(jià)只能夠望樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒(méi)人住，有人沒(méi)房住的局面，屬于泡沫經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)。很多大城市更出現(xiàn)了天價(jià)房，每平方最高單價(jià)竟到達(dá)了1XX0元/平方，跟本無(wú)法想象。到了年底，國(guó)家為了防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，陸續(xù)出臺(tái)很多新政策調(diào)控

27、樓市。整個(gè)樓市的價(jià)格又從高企漸趨平隱，個(gè)別大城市更出現(xiàn)了不同程度的樓價(jià)下滑的情況，由于銀行政策的收緊，證券市場(chǎng)的不穩(wěn)定，很多投資炒房者也退出了市場(chǎng)，購(gòu)房者的態(tài)度亦由熱變冷，購(gòu)房者亦持觀望態(tài)度購(gòu)房，希望樓價(jià)會(huì)有所回落?；赝^(guò)去，展望將來(lái)，本人覺(jué)得xxx的房地產(chǎn)市場(chǎng)還是比擬健康的。XX年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，隨著銀行放寬資金政策，證券市場(chǎng)或會(huì)上升，必定會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)健康開(kāi)展，樓價(jià)應(yīng)該會(huì)逐步上升，公司在XX年亦會(huì)有新盤(pán)推出市場(chǎng)，應(yīng)該會(huì)有比擬好的開(kāi)展空間。二工作匯報(bào)XX年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比XX年稍有上升，全年共銷(xiāo)售單位107套，銷(xiāo)售總額為31047344元，面積為9353.78/平方，可以完成公司下發(fā)

28、的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，同事的幫助下，工作能力也得了很大的提高。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真完成工作，雖然有時(shí)也會(huì)有出錯(cuò)，但我也能夠端正態(tài)度，誠(chéng)心改正，工作亦得到了上級(jí)的肯定。我決心在XX年更加努力工作，積極思考，在銷(xiāo)售方面加強(qiáng)自身的硬件，學(xué)習(xí)更好的銷(xiāo)售技巧，令自已有更大的提升。三小結(jié)總結(jié)本年的總體銷(xiāo)售市場(chǎng)，比照上一年還是比擬理想，開(kāi)展商亦獲得了較大的利潤(rùn)。令公司對(duì)今后的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。展望XX年，本人要以更好的精神面貌去面對(duì)全新的挑戰(zhàn)，為公司更好的開(kāi)展作出奉獻(xiàn)，為來(lái)年創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。一、xx公司xx工程的成員組成營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比擬年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上

29、存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的工程運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)工程的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能夠充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在

30、知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會(huì)議會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性

31、的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)防止不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能夠給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、工程圓滿(mǎn)成功。參謀工作總結(jié)720 xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間

32、中我經(jīng)過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、工作概況我是去年x月份到公司工作的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏對(duì)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比擬難纏的客戶(hù)進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針，取得了明顯的效果。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)我們

33、此刻處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，所以逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶(hù)購(gòu)置我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自我的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，此刻能夠拿出一個(gè)比擬完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程能夠完全的操作下來(lái)。還有我的20_年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售，二線(xiàn)的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們x銷(xiāo)售的每臺(tái)車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁，一是，把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補(bǔ)充和

34、完善，二是給用戶(hù)進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20_年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年，對(duì)我的全年工作滿(mǎn)意度根本上是良好，我效勞的用戶(hù)，全年計(jì)算來(lái)能夠說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感！x月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷(xiāo)售人員，x月份在我們的二級(jí)x公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察，在中興我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。二、本年度存在的問(wèn)題在20 xx年x月x日國(guó)家實(shí)施“x政策，被迫我們把庫(kù)里的大局部車(chē)進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷(xiāo)售的車(chē)型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也能夠預(yù)測(cè)到，上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能?chē)型根本接近飽和，所以提前上牌

35、車(chē)型選擇有誤。在x月x日和x月x日，一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn)，用戶(hù)有些理解不了，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫(kù)存量比擬大，資金壓力也比擬大。到十月份又碰到全球性的x危機(jī)，使市場(chǎng)一天比一天差，我們的日子更難過(guò)。三、對(duì)20_年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善的措施對(duì)于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情景我們?cè)趚第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，此刻的產(chǎn)品價(jià)格，用戶(hù)大局部都能夠理解。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車(chē)消化一局部，看看市場(chǎng)，到底是什么情景，做一個(gè)準(zhǔn)確確實(shí)定！減輕公司和部門(mén)的資金壓力，讓我們x人簡(jiǎn)便上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)！四、20_年個(gè)人工作目標(biāo)和方案我在20_年中堅(jiān)持銷(xiāo)售人員的三項(xiàng)根本原那么，最

36、守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的時(shí)機(jī)是自我的知識(shí)更加豐富和充實(shí)！我期望再20_年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位，成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員，我在20_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自我的一些方法，我相信自我能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上，我會(huì)努力使自我的銷(xiāo)量和利潤(rùn)化。參謀工作總結(jié)8自從20 xx年7月進(jìn)入公司以來(lái)，迄今已有將近5個(gè)月的時(shí)光，從炎炎夏日到數(shù)九寒冬，從北四環(huán)的海亮到東二環(huán)的綠都，處處留下難忘的回憶，在xx的這些時(shí)間是最充實(shí)的時(shí)光。現(xiàn)對(duì)自己

37、的工作做出如以下總結(jié)：1、個(gè)人工作情況；2、個(gè)人工作最大缺乏和未達(dá)成原因分析；3、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)；4、個(gè)人開(kāi)展規(guī)劃與瓶頸；5、本部門(mén)存在問(wèn)題及建議；6、XXX年個(gè)人工作目標(biāo)與方案一、個(gè)人工作情況；首先7月份參加xx海亮?xí)r代one工程這個(gè)團(tuán)隊(duì)，去的時(shí)候已經(jīng)臨近開(kāi)盤(pán)，迅速調(diào)整進(jìn)入工作狀態(tài)，短短一個(gè)多月的時(shí)間和同事們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦薪⒘松詈竦挠颜x，深深的為海亮團(tuán)隊(duì)氣氛所吸引，和同事相處融洽，工作起來(lái)更加有干勁，8月份個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)13套，登上團(tuán)隊(duì)展示的榮耀榜更是對(duì)我有很大的鼓勵(lì)。九月初綠都開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始正式接觸商業(yè)地產(chǎn)，之前一直都是從事住宅的銷(xiāo)售，接觸了商業(yè)之后才真正體會(huì)的銷(xiāo)售的難度。在xx主委的帶著

38、下，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于鄭州商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)，掌握了更多銷(xiāo)售商鋪的武器。在工作中拓客和現(xiàn)場(chǎng)接待并重，不斷積累客戶(hù)，分析客戶(hù)情況，分析不成交的原因，在那段最難熬的時(shí)間里自己的主觀能動(dòng)性得到了很大的發(fā)揮，堅(jiān)持到11月份終于體會(huì)到了開(kāi)單的快樂(lè)，首單1000多萬(wàn)的銷(xiāo)售額也是我房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷中最高的金額，雖然還沒(méi)有簽約，但這一單對(duì)于我以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)都有很積極的作用。二、個(gè)人工作最大缺乏和未達(dá)成原因分析商業(yè)地產(chǎn)有別于住宅地產(chǎn)，在之前的工作過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)缺乏以支撐現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售，自己的缺點(diǎn)暴露無(wú)遺，情緒管理是我最大的問(wèn)題，在處理案場(chǎng)事情過(guò)程中過(guò)于感性，易沖動(dòng)，同時(shí)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)還需要更多的去學(xué)習(xí)，去

39、充實(shí)。三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)自己的缺點(diǎn)有很多，都是不成熟的表現(xiàn)，跟自己的經(jīng)歷有很大的關(guān)系，遇事容易急躁，沖動(dòng)，按捺不住自己洪荒之力：1、 遇事情緒化；2、 對(duì)于客戶(hù)意向的判斷容易過(guò)多的依靠自己的感覺(jué)3、 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)不能有效的完成4、 對(duì)于加班不夠積極對(duì)于優(yōu)點(diǎn)就是積極的愿意去學(xué)習(xí)，對(duì)待客戶(hù)也很熱情，分得清客戶(hù)情況，不會(huì)在無(wú)用工上多費(fèi)力，保存更多的精力去處理正正需要解決的事情。四、個(gè)人開(kāi)展規(guī)劃與瓶頸本人立足房地產(chǎn)行業(yè)斷斷續(xù)續(xù)已有3年有余，既然目前仍然選擇本行業(yè)，是覺(jué)得做一個(gè)房產(chǎn)銷(xiāo)售員能接觸各行各業(yè)，形形色色的人群，能不斷的提升自己，當(dāng)然也想利用自己的專(zhuān)業(yè)能得到轉(zhuǎn)型。行年至此，深刻的感受到后代力

40、量的強(qiáng)盛，也許年齡已經(jīng)成為我的開(kāi)展瓶頸，現(xiàn)今我也正在尋求突破，有時(shí)機(jī)一定會(huì)把握住。五、本部門(mén)存在問(wèn)題及建議；首先自己感受案場(chǎng)氣氛有些壓抑，另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)待加強(qiáng)，與公司兄弟工程聯(lián)誼較少，還有本工程的傭金提點(diǎn)有待提高，確實(shí)是商業(yè)工程中比擬低的，商業(yè)工程本身銷(xiāo)售難度就大，有的時(shí)候一個(gè)月兩個(gè)月不開(kāi)一單，傭金提點(diǎn)提高了更有助于提升我們的工作積極性，這些只是個(gè)人建議。參謀工作總結(jié)9似水流年，在不知不覺(jué)中，20 xx年已過(guò)了一半，回憶這半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作，在以往的工作模式上有了新的改良，工作方式也有了較大的變化，現(xiàn)將半年

41、來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：一、認(rèn)真完成日常工作，努力提高自身的能力作為公司的銷(xiāo)售人員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重任，因此，在做好日常工作的根底上，我也不斷吸取新的知識(shí)，努力完善充實(shí)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高的同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的推銷(xiāo)能力，為今后的工作打下更加牢固的根底。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確，防止疏漏和過(guò)失。二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情效勞在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用，公司秉著“精誠(chéng)至上，效勞為先的理念不停的在進(jìn)步和完善，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司要求有著一定的距離，所以必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以端正的態(tài)度對(duì)待

42、各項(xiàng)工作任務(wù)。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向工作中存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在接下來(lái)的工作中，應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展，努力奉獻(xiàn)自己的力量。在新的一年即將來(lái)臨之際，也意味著新目標(biāo)的開(kāi)始，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí);第二，本著實(shí)事求是的原那么，盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作，真正做

43、個(gè)每個(gè)客戶(hù)都喜歡的好置業(yè)參謀，努力成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員;第三，自身工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。四、工作回憶回憶半年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導(dǎo)，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步開(kāi)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事，有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo)，好同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相

44、信我們的公司明天會(huì)更好!在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!參謀工作總結(jié)1020 xx年即將結(jié)束，感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧和栽培，接下來(lái)是我對(duì)今年工作做一個(gè)總結(jié)：一、汽車(chē)銷(xiāo)售情景20_年銷(xiāo)售x臺(tái)，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為x臺(tái)；x臺(tái)；x臺(tái)；x臺(tái)；x臺(tái)。其中x銷(xiāo)售x臺(tái)。x銷(xiāo)量x臺(tái)較去年增長(zhǎng)x。二、營(yíng)銷(xiāo)工作為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。20 xx年本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)x次，刊登報(bào)紙硬廣告x篇、軟文x篇、報(bào)花x次、電臺(tái)播送x屢次并組織汽車(chē)銷(xiāo)售參謀對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行進(jìn)取的回訪(fǎng)，經(jīng)過(guò)回訪(fǎng)讓客

45、戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)心。以上是對(duì)20 xx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要汽車(chē)銷(xiāo)售參謀總結(jié)。最近一段時(shí)間公司安排下我在進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí)汽車(chē)銷(xiāo)售工作，俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于20 xx年的工作方案做如下安排：1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。2、協(xié)調(diào)與x公司各部門(mén)的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、每日召開(kāi)晨會(huì)，了解車(chē)輛銷(xiāo)售情景，安排日常工作，理解銷(xiāo)售人員的不一樣見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。4、汽車(chē)銷(xiāo)售參謀的培訓(xùn)，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、效勞技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。5、增設(shè)和開(kāi)展二級(jí)銷(xiāo)

46、售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策，并派駐本公司汽車(chē)銷(xiāo)售參謀，實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)工作的突破開(kāi)展，使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。最終，在新春到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表x專(zhuān)賣(mài)店全體汽車(chē)銷(xiāo)售參謀，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20 xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20 xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)，以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持！參謀工作總結(jié)11四年的大學(xué)生活彈指一瞬間，在即將畢業(yè)之際，我選擇了撫順市知明教育培訓(xùn)學(xué)校擔(dān)任課程參謀一職。第一次進(jìn)入知明教育培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)聘的時(shí)候，就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引，每一個(gè)員工都面帶親切的笑容歡送我參加這個(gè)大家庭，而我也因

47、為這些毫不猶豫的選擇了這個(gè)職業(yè)，并在這度過(guò)我短暫的實(shí)習(xí)時(shí)光。在此之前，我雖然也進(jìn)行過(guò)一些 咨詢(xún)和投訴的工作，但是我始終認(rèn)為自己還是停留在一個(gè)缺乏夠?qū)I(yè)的位置上。所以對(duì)于此次去撫順市知明教育培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，我既期待又心懷猶豫，一方面因?yàn)閷W(xué)習(xí)可以提升我的自身能力而開(kāi)心，一方面又對(duì)自己不夠自信，怕表現(xiàn)不好會(huì)給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響。但事實(shí)證明，我把握住這次時(shí)機(jī)是正確的選擇，此次去撫順市知明教育培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí)讓我的內(nèi)化素養(yǎng)于外化素養(yǎng)均得到了提高，也讓我對(duì)課程參謀這個(gè)崗位有了更深入的了解。此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容我總結(jié)了一下，認(rèn)為主要分為以下幾塊：1.如何成為一名優(yōu)秀的課程參謀；2.來(lái)電咨詢(xún)和 邀約；3.來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)；4.如

48、何處理客戶(hù)投訴；5.攻單技巧。想要成為一名優(yōu)秀的課程參謀，首先要具備良好的內(nèi)化素養(yǎng)，要有正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀，要會(huì)站在家長(zhǎng)的角度上為他思考，要學(xué)會(huì)讓交流成為享受、讓執(zhí)行成為動(dòng)力、讓招生成為愛(ài)好，并且在同時(shí)具備強(qiáng)烈的成功欲望、對(duì)成功的自信和專(zhuān)業(yè)技術(shù)和流程的認(rèn)知，因?yàn)檎n程參謀的自信指數(shù)影響著家長(zhǎng)的信任指數(shù)及交費(fèi)速度。同時(shí)，優(yōu)秀的課程參謀要養(yǎng)成以下幾種禮儀習(xí)慣：全心的傾聽(tīng)以便了解家長(zhǎng)所需、必要的記錄以示重視、快速的判斷并作出回應(yīng)、靈活的應(yīng)對(duì)以取得家長(zhǎng)信賴(lài)、準(zhǔn)確的定位做好課程推介、明確的目標(biāo)為達(dá)成攻單。二專(zhuān)業(yè)知識(shí)是課程參謀不可或缺的職業(yè)根本功，也是衡量課程參謀是否合格的主要標(biāo)準(zhǔn)，其中包含了客戶(hù)

49、信息、課程知識(shí)、學(xué)校信息等，如果客戶(hù)信息一次留不全，可以在第一次見(jiàn)到家長(zhǎng)時(shí)先留下姓名和 等關(guān)鍵信息，方便日后完善。關(guān)于來(lái)電咨詢(xún)和 邀約，就我所知，目前XXX各校區(qū)的 主要用于“接而不是“打，也就是說(shuō)來(lái)電咨詢(xún)較多，而邀約較少，根本上都采用短信平臺(tái)的方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行邀約，收到收不到并不好進(jìn)行確認(rèn)，以后或許可以考慮多進(jìn)行 邀約來(lái)提升成功率。關(guān)于來(lái)電咨詢(xún)，課程參謀需要注意以下幾點(diǎn)：1.接聽(tīng) 最好在3聲以?xún)?nèi)，太快或者太慢都會(huì)讓家長(zhǎng)覺(jué)得太突然或者不耐煩；2.保持微笑讓客戶(hù)感覺(jué)到友好；3.不要在打 過(guò)程中和旁人說(shuō)話(huà)，否那么不禮貌；4.控制好聲音和語(yǔ)調(diào)，聲音友好，語(yǔ)調(diào)平靜、自信；5.詳細(xì)記錄 結(jié)果；6.要確認(rèn)家

50、長(zhǎng)掛斷 之后再掛 ，掛 時(shí)不要太重。來(lái)校咨詢(xún)對(duì)于攻單成功更具優(yōu)勢(shì)，來(lái)電咨詢(xún)和邀約的目標(biāo)也是要造成來(lái)校咨詢(xún)，所以課程參謀一定要重視來(lái)校咨詢(xún)的家長(zhǎng)，從心態(tài)到外在到環(huán)境都要做好充分的準(zhǔn)備。首先，要具備自信的心態(tài)，要注意保持微笑，端正站姿與坐姿，以讓家長(zhǎng)感到職業(yè)化、自信與真誠(chéng)。其次，要保持環(huán)境的干凈整齊具有條理，要建立舒適和諧的談話(huà)環(huán)境，不妨將家長(zhǎng)請(qǐng)入座，倒上一杯茶水，讓家長(zhǎng)感受到親切，軟化家長(zhǎng)的心理。來(lái)校咨詢(xún)的家長(zhǎng)大多是懷著報(bào)名的心態(tài)來(lái)得，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)家長(zhǎng)的話(huà)，了解家長(zhǎng)的需求，對(duì)癥下藥。這個(gè)時(shí)候可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用反問(wèn)的技巧，在家長(zhǎng)猶豫不決或提出負(fù)面問(wèn)題的時(shí)候，反問(wèn)可以轉(zhuǎn)移話(huà)題也可以將難題丟回給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)

51、覺(jué)得專(zhuān)業(yè)化，更容易達(dá)成攻單。當(dāng)然，傾聽(tīng)要有耐心，課程參謀需要提升自己捕捉準(zhǔn)確信息有用信息的能力。推薦課程時(shí)重中之重，這就需要課程參謀具備熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這里可以推薦兩個(gè)小技巧：一是宣傳優(yōu)惠報(bào)名活動(dòng)，二是營(yíng)造報(bào)名名額限制?？蛻?hù)的投訴是每個(gè)企業(yè)、學(xué)校不得不面對(duì)的難題。其根本原因在于出現(xiàn)的問(wèn)題未被及時(shí)發(fā)覺(jué)或提出的問(wèn)題未得到及時(shí)的解決，而處理好客戶(hù)投訴能夠有效的維護(hù)學(xué)校品牌形象、挽回客戶(hù)對(duì)學(xué)校的信任和及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題并留住客戶(hù)。所以在面對(duì)客戶(hù)投訴時(shí)，作為課程參謀要充滿(mǎn)自信和熱情，而不是畏首畏尾，因?yàn)闀?huì)做出投訴這個(gè)舉動(dòng)的家長(zhǎng)都是還對(duì)學(xué)校抱有忠誠(chéng)度的家長(zhǎng)，課程參謀對(duì)于這樣的家長(zhǎng)要積極挽留。處理客戶(hù)投訴需

52、要遵從五個(gè)原那么即心理上有準(zhǔn)備、情緒上有安撫、場(chǎng)合上有選擇、過(guò)程中有傾聽(tīng)和記錄以及原那么上守中性立場(chǎng)，所謂的中性立場(chǎng)指只說(shuō)明理解，并不判斷對(duì)錯(cuò)。處理客戶(hù)的投訴有幾個(gè)技巧可以分享：從傾聽(tīng)開(kāi)始、認(rèn)同客戶(hù)的感受、關(guān)心客戶(hù)的問(wèn)題、解決問(wèn)題。而在解決問(wèn)題時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：1.為客戶(hù)提供選擇方案；2.老實(shí)的向客戶(hù)承諾；3.適當(dāng)?shù)慕o客戶(hù)一些補(bǔ)償，要注意補(bǔ)償?shù)脑敲词恰案兄x客戶(hù)對(duì)我們提出了珍貴的建議，而不是“我們?yōu)榱搜a(bǔ)償您而，這樣就防止了學(xué)校的低姿態(tài)。在攻單的技巧方面，有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我們進(jìn)行了指導(dǎo)，我們學(xué)習(xí)了“四人心態(tài)和一些提升成功率的話(huà)術(shù)。所謂的四人心態(tài)是指：用大人心態(tài)夸贊客戶(hù)、用男人心態(tài)認(rèn)同客戶(hù)、用強(qiáng)者心

53、態(tài)去擁抱客戶(hù)、用商人心態(tài)以到達(dá)成交為目的去和客戶(hù)溝通。四人心態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作即：認(rèn)同到贊美到轉(zhuǎn)移問(wèn)題到反問(wèn)，前兩步為處理心情，后兩步為處理事情在面對(duì)家長(zhǎng)時(shí)，每一個(gè)課程參謀都要遵循先處理心情，再處理事情的步驟。在轉(zhuǎn)移問(wèn)題的時(shí)候，專(zhuān)業(yè)的課程參謀要做到把問(wèn)題轉(zhuǎn)移到課程特色上去，少說(shuō)但是、多說(shuō)同時(shí)。要注意在向家長(zhǎng)推薦課程時(shí)不要家長(zhǎng)問(wèn)什么就答復(fù)什么，也不要下意識(shí)、不假思索的答復(fù)家長(zhǎng)的問(wèn)題，這樣往往容易造成“死穴，讓家長(zhǎng)產(chǎn)生不信任的心理，就不容易去解決問(wèn)題。課程參謀作為培訓(xùn)學(xué)校特有的一種職業(yè)，是學(xué)校的第一張名片，不但肩負(fù)著學(xué)校的招生、宣傳、財(cái)務(wù)、前臺(tái)的日常維護(hù)工作，爺是學(xué)校文化載體的有效呈現(xiàn)。一個(gè)成功的課程

54、參謀應(yīng)該具備正確的態(tài)度、合理的知識(shí)構(gòu)成和純熟的招生技巧，只有具備了專(zhuān)業(yè)技巧和專(zhuān)業(yè)招生行為的課程參謀，才是資深完美的課程參謀，而這正是我的開(kāi)展目標(biāo)，我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)我會(huì)使自己變得更加充實(shí)，我也相信只要開(kāi)始就永遠(yuǎn)不晚、只要進(jìn)步總有空間。如果任何人都喜歡和積極自信擁有良好心態(tài)并全力以赴的人在一起，那么我就要成長(zhǎng)為那樣的人！參謀工作總結(jié)12XX年的各項(xiàng)工作根本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。我是XX年5月有幸被大地參謀錄用，在秦皇島進(jìn)行培訓(xùn)。于6月正式到陽(yáng)光海岸就職，至今已有七個(gè)多月的時(shí)間。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守

55、崗位?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)τ谶@個(gè)行業(yè)我什么都不是很明白，在沈總和同事的耐心幫助下，我很快了解并熟悉了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)知識(shí)。作為銷(xiāo)售部的一員，我深感自己的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己置業(yè)參謀。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技巧此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力左做好自己的本質(zhì)工作。作為一個(gè)之前沒(méi)有從事過(guò)這個(gè)行業(yè)的新人，領(lǐng)導(dǎo)給我了一個(gè)很好的心態(tài)，讓我明白在其職謀其事，教會(huì)了我成單與否，都不必驕傲或自餒，重要的是從中吸取經(jīng)驗(yàn);同事給我了很大的幫助，

56、每次我有問(wèn)題大家都不會(huì)笑話(huà)我，直言不諱的告訴我，因此我收到了很好的效果，很快成單的同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評(píng)和贊賞，所以請(qǐng)?jiān)试S我向大家鞠躬，說(shuō)聲謝謝！我并沒(méi)有為此不是成績(jī)的成績(jī)而滿(mǎn)足，我希望今后的工作邁上一個(gè)新高度再一個(gè)新臺(tái)階。主要從以下方面做起：1。對(duì)不同客戶(hù)的分析，客戶(hù)區(qū)域來(lái)源分析、客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題總結(jié)等。2。銷(xiāo)售技巧的加強(qiáng)，如何更好的做sp、如何現(xiàn)場(chǎng)逼定等。3。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的政策現(xiàn)在工程根本正處于尾盤(pán)，正是考驗(yàn)我的時(shí)候，也是需要一個(gè)好的心態(tài)的時(shí)候，我一定會(huì)堅(jiān)持，從中學(xué)習(xí)更多的方法，吸取更多珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，一定努力翻開(kāi)一個(gè)工作新

57、局面。參謀工作總結(jié)13在汽車(chē)銷(xiāo)售參謀的半年總結(jié)上，首先我想說(shuō)三個(gè)感謝：感謝銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)我一直的鼓勵(lì)，感謝我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直感染著我的拼搏精神，感謝所有同事在我最低落時(shí)幫我和逼著我上進(jìn)。雖然我做銷(xiāo)售已經(jīng)有一些日子了，但對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手。xx年初，我都是在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶著下跟客戶(hù)進(jìn)行談判、分析客戶(hù)需求情況、客戶(hù)消費(fèi)能力情況等等來(lái)推薦車(chē)型車(chē)款以及配置等。剛開(kāi)始會(huì)覺(jué)得非常難熬，因?yàn)樽约旱匿N(xiāo)售技巧還沒(méi)有上去的時(shí)候，很多有意向的客戶(hù)都會(huì)因?yàn)閷?duì)自己的不信任而流失。慢慢的經(jīng)過(guò)三四個(gè)月我的業(yè)績(jī)才提升上去，并且發(fā)現(xiàn)很多客戶(hù)其實(shí)并不難拿下，而是靠你自己真誠(chéng)的銷(xiāo)售。在開(kāi)展銷(xiāo)售工作

58、的同時(shí)，我整理出大量的客戶(hù)信息，不定期的進(jìn)行 回訪(fǎng)，及時(shí)的向客戶(hù)反響關(guān)于車(chē)價(jià)政策的信息，掌握了客戶(hù)第一手的購(gòu)車(chē)動(dòng)態(tài)。一、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整汽車(chē)銷(xiāo)售參謀的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天我都以精神充分、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比效勞。二、客戶(hù)的開(kāi)展我把自己的客戶(hù)分成三類(lèi)，第一類(lèi)是確定要買(mǎi)我所賣(mài)的那一款車(chē)只是因?yàn)閮r(jià)格配置各方面原因猶豫的，第二類(lèi)是在我所賣(mài)的車(chē)和其他款或其他品牌所比擬的客戶(hù)，第三類(lèi)那么是想買(mǎi)但是還不確定一定要買(mǎi)的客戶(hù)。分成三類(lèi)后我會(huì)針對(duì)客戶(hù)不同心態(tài)特點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售，比方第一類(lèi)給他最適宜的價(jià)格和配置，第二類(lèi)把我所賣(mài)

59、的車(chē)最大優(yōu)勢(shì)化，第三類(lèi)不斷激發(fā)客戶(hù)的需求等。對(duì)客戶(hù)也做到每周至少二次的回訪(fǎng)。我認(rèn)為作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售參謀攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。三、自己工作中的缺乏在汽車(chē)銷(xiāo)售參謀工作中我最大的缺乏在于有時(shí)急于求成，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。在以后的工作中我要摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的汽車(chē)銷(xiāo)售技能。20 xx年的年終總結(jié)可以讓我看到自己取得的很多進(jìn)步，同時(shí)也可以讓我看到自己缺乏的一塊。在xx年，我會(huì)在去年的工作根底上把自己的優(yōu)勢(shì)亮出來(lái)，然后把自己的短處盡量消滅，更加努力

60、，全面開(kāi)展xx年度汽車(chē)銷(xiāo)售參謀的工作。四、20 xx工作方案1.老客戶(hù)和固定客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。2.汽車(chē)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，更加珍惜客戶(hù)的資源。3.加強(qiáng)汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。五、20 xx年對(duì)自己的要求：1、每月盡最大努力完成汽車(chē)銷(xiāo)售臺(tái)數(shù)和精品銷(xiāo)售目標(biāo)。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，季度大總結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3、了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，并從客戶(hù)身上挖掘潛在客戶(hù)。4、不斷加強(qiáng)汽車(chē)銷(xiāo)售方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，關(guān)注汽車(chē)行業(yè)動(dòng)態(tài)，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。參謀工作總結(jié)14轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)安徽祥德