1、第PAGE18頁共NUMPAGES18頁2022年包裝材料質(zhì)量管理制度目的。建立包裝材料質(zhì)量管理制度，確保包裝材料符合質(zhì)量藥品生產(chǎn)工藝要求。二、適用范圍。適用于包裝材料的質(zhì)量管理。三、責任者。供應部、包裝材料的采購員、倉庫包裝材料保管員、質(zhì)保部經(jīng)理、倉庫qa監(jiān)督員。四、正文：1、包裝材料的基本要求1.1藥用包裝材料、容器必須符合相應的標準。1.2凡直接接觸藥品的包裝材料、容器必須從持有藥用包裝材料、容器生產(chǎn)許可證的廠家采購。1.3直接接觸藥品的包裝材料、容器(包括油墨、粘劑、襯墊等)必須無毒與藥品不發(fā)生化學作用，不發(fā)生組分脫落或遷移。_包裝材料、容器必須保證合格的藥品在有效期內(nèi)不變質(zhì)。1.5各

2、類包裝材料、容器必須保證符合其藥品的理化性質(zhì)要求。1.6凡直接接觸藥品的包裝、容器不準重復使用。2、包裝材料的文字_筆畫清晰，粗細均勻，色澤一致。2.2文字內(nèi)容應與標準文字稿相致，不得有錯字或漏字。3、包裝材料的規(guī)格尺寸應符合相應規(guī)定4、包裝材料不利用殘缺、撕破、漏膠、粘連及受污染的現(xiàn)象，同類包裝材料中不得夾雜其他包裝材料。企業(yè)打字、油印工作制度第一條凡以廠部或黨委名義上報下發(fā)的文件、報表工作計劃、總結、請示、報告、簡報、紀要通知、通報、通告、信函、規(guī)章制度、宣傳教育材料、任免決定、表彰或處理決定，以及廠領導批準翻印的文件、材料均屬打印范圍。第二條由歸口部門負責擬訂、編寫的帶有全局性指導意義的

3、全廠性的月(季)生產(chǎn)、工作計劃和一個時期全廠性的工作安排以及重要專題會議的紀要等，也應安排打印。第三條不需上報的各部門的工作計劃，臨時性工作安排，非全廠性活動講課提綱，非上報的一般表格、一般技術資料和便函都不屬打印的范圍。第四條凡需打印的文件、資料應將其底稿首頁附上發(fā)文單經(jīng)主管部門負責人_同意并經(jīng)_審核修改、統(tǒng)一編號，有關部門會簽，分管廠領導簽發(fā)，方能交付打印。第五條打字員接稿后，應認真檢查文件簽發(fā)手續(xù)是否完備，書寫是否工整，是否符合文件歸檔要求等，對發(fā)文手續(xù)不全、書寫不符合要求的文件，打字員有權拒絕打印。第六條打字室要建立打字登記簿，對各類文件材料按規(guī)定內(nèi)容和要求統(tǒng)一登記。并根據(jù)廠辦安排的輕

4、重緩急次序，進行打字。打字時要做到快速、準確、排版合理美觀、用力均勻。第七條打字員要嚴格遵守保密制度，不得將打字的內(nèi)容向外泄露，與工作無關人員不得進入打字室、油印室。第八條打字員要愛護打字、油印設備和物品，按規(guī)定做好維護保養(yǎng)工作和物品領用登記費用統(tǒng)計工作。第九條文稿打完后，打字員要把原稿和打字清樣交給兩辦秘書或擬稿人校對。校對者校完后應在原稿上簽字，以示負責。第十條凡是以黨委、廠部名義上報下發(fā)的文件材料(見第一條范圍)分別由兩辦或擬稿人負責校對，由廠辦打字室負責油印、裝訂，達到字跡清晰、版面清潔、裝訂整齊。由兩辦機要員上報下發(fā)。以部門名義下發(fā)的生產(chǎn)工作計劃安排，專題_，由歸口部門負責校對，油印

5、、發(fā)送。第十一條兩辦秘書對文件的差錯情況，要進行登記考核。第十二條油印文件要嚴格按照審批份數(shù)印刷，油印者不得私自增加份數(shù)或私自留存，油印底板和廢頁，余頁應及時銷毀。預包裝食品經(jīng)營質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量管理負責人藥房的質(zhì)量管理制度草案，經(jīng)經(jīng)理會議討論并經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)。全體員工必須嚴格遵照執(zhí)行。2、藥房以“誠信、質(zhì)優(yōu)、安全”為宗旨，一切經(jīng)營活動必須遵循“質(zhì)量第一、確保安全”的質(zhì)量方針。3、各崗位質(zhì)量管理第一責任人，對本崗位質(zhì)量管理負全面責任。藥房全體員工要根據(jù)各崗位職責，確保藥房質(zhì)量方針的全面落實。4、質(zhì)量管理員每季度根據(jù)各崗位職責對藥房質(zhì)量方針的執(zhí)行情況進行檢查，檢查結果將作為年終考核的依據(jù)之

6、一。5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各崗位必須在一周內(nèi)查明原因，制定糾正措施并完成整改。預包裝品采購、貯存、銷售、售后服務制度一、采購制度1、嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的預包裝食品購進程序，確保從合法的企業(yè)購進合法和質(zhì)量可靠的預包裝食品。2、要認真_供貨單位的法定資格、經(jīng)營范圍和質(zhì)量信譽，考察其履行合同的能力，必要時會同質(zhì)量管理員對其進行現(xiàn)場考察，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，協(xié)議書應注明購銷雙方的質(zhì)量責任，并明確有效期。3、加強合同管理，建立合同檔案。簽訂的購貨合同必須注明相應的質(zhì)量條款。4、質(zhì)量管理員要做好首營企業(yè)和首營品種的審核工作。向供貨單位索取加蓋企業(yè)印章的、有效的衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、預包裝食品比準證書和產(chǎn)品

7、檢驗合格證，以及預包裝食品的包裝、標簽、說明書和樣品實樣，執(zhí)行首營企業(yè)和首營品種的審核制度。5、購進預包裝食品應有合法票據(jù)，按規(guī)定做好購進記錄，做到票、帳、貨相符，購進記錄保存至超過預包裝食品有效期_年，但不得少于_年。6、嚴禁采購以下預包裝食品。(1無衛(wèi)生許可證生產(chǎn)單位生產(chǎn)的預包裝食品。(2無檢驗合格證明的預包裝食品。(3有毒、變質(zhì)、被污染或其他感觀性狀異常的預包裝食品。(4超過保質(zhì)期限的保健食品。(5其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的預包裝食品。二、貯存制度1、所有上柜預包裝食品都必須進行外觀質(zhì)量檢查，核實產(chǎn)品的包裝、標簽和說明書與批準的內(nèi)容相符后，方準上柜。2、保管員應根據(jù)預包裝食品的儲存要求，合

8、理儲存預包裝食品。需冷藏的預包裝食品儲存于冷庫(溫度2-10，需陰涼、涼暗儲存的儲存于陰涼庫(溫度不高于20，可常溫儲存的儲存于常溫庫(溫度0-30，各庫房均應有避光措施，相對濕度應保持在_%之間。3、預包裝食品離地、隔墻10cm放置，各堆垛間應留有一定的距離。搬運和堆垛應嚴格遵守預包裝食品外包裝圖示標志的要求規(guī)范操作，堆放預包裝食品必須牢固、整齊，不得倒置;對包裝易變形的應拒收。4、應保持貨架預包裝食品的清潔衛(wèi)生，定期進行清掃，做好防火、防潮、放熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工作。5、應定期檢查預包裝食品的儲存條件，做好防曬、溫濕度監(jiān)測和管理，每日上下午各一次對庫房的溫濕度進行檢查和記錄，如

9、溫濕度超出范圍，應及時采取調(diào)控措施。6、應根據(jù)庫存預包裝食品的流轉(zhuǎn)情況，定期檢查預包裝食品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即在該預包裝食品存放處放置“暫停發(fā)貨”牌，并填寫質(zhì)量問題報告表，通知質(zhì)管員復查并處理。三、銷售制度1、所有銷售人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識和產(chǎn)品知識培訓后方能上崗。2、應嚴格按照_預包裝食品食品安全法、預包裝食品管理辦法的要求正確介紹預包裝食品的保健作用、適宜人群、使用方法、食用量、儲存方法和注意事項等內(nèi)容，不得夸大宣傳保健作用，嚴禁宣傳療效或利用封建迷信進行預包裝食品的宣傳。3、嚴禁以任何形式銷售假劣預包裝食品。凡質(zhì)量不合格，過期失效、或變質(zhì)的預包裝食品，一律不得銷售。4、銷售過程中懷

10、疑預包裝食品有質(zhì)量問題的，應先停止銷售，立即報告質(zhì)管部，由質(zhì)管部調(diào)查處理。5、衛(wèi)生管理員負責做好防火、防潮、放熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工作，指導營業(yè)員每天上下午各一次做好營業(yè)場所的溫濕度檢測和記錄，如溫濕度超出范圍，應及時采取調(diào)控措施，確保預包裝食品的質(zhì)量。6、在營業(yè)場所內(nèi)外進行的預包裝食品營銷宣傳(包括燈箱廣告、各種形式的宣傳資料，要嚴格執(zhí)行國家有關的法律法規(guī);未取得廣告批準文號的，不得在營業(yè)場所內(nèi)外發(fā)布廣告;廣告批文超過有效期的，應重新辦理審批手續(xù)。四、售后服務制度1、藥房應建立一支專業(yè)的售后服務隊伍，負責解答和處理顧客對預包裝食品的保健功能、使用方法、食用量、儲存方法、注意事項以及

11、質(zhì)量問題的咨詢和投訴。2、售后服務部應建立售后服務檔案，對于顧客提出的意見和處理結果予以登記，定期匯總上報總經(jīng)理。3、定期開展用戶訪問，積極做好售后服務工作，及時向質(zhì)量管理員反饋客戶質(zhì)量查詢或投訴信息，并落實相關質(zhì)量改進措施。4、對消費者投訴的質(zhì)量問題，應在接到信息后第一時間予以處理，重大問題應及時上報藥房負責人。5、營業(yè)場所內(nèi)應設立顧客意見本、服務公約、_和行業(yè)主管部門投訴電話，便于消費者監(jiān)督。6、對消費者提出的合理化建議應積極予以采納，并予以感謝。7、制定便民服務措施，提供義務咨詢、免費送貨上門等服務提高顧客滿意度。經(jīng)營場所衛(wèi)生管理制度1、藥房全體員工均應保持經(jīng)營場所的干凈、整潔。2、經(jīng)營

12、場所內(nèi)不得存放有毒、有害物品。3、經(jīng)營場所內(nèi)不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等。4、任何員工不得將易燃、_等物品帶入經(jīng)營場所內(nèi)。5、個人辦公區(qū)間物品應擺放整齊，辦公臺上不得擺放與辦公無關的物品。6、不得在經(jīng)營場所內(nèi)用餐，如需用餐需在藥房統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。7、注意個人衛(wèi)生，不得穿背心，拖鞋進入銷售區(qū)域。8、滅蚊燈、老鼠夾、殺蟲劑應保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障應及時報告衛(wèi)生管理員，衛(wèi)生管理員應立即采取措施加以解決。人員健康管理制度1、從事經(jīng)營活動的每一位員工必須取得食品衛(wèi)生類蕪湖市公共衛(wèi)生從業(yè)人員健康體檢合格證明：體檢項目必須包括：痢疾、傷寒、活動性結核、肝炎、滲出性和化膿性皮膚病。健康證或體檢表有效期均為

13、一年。2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者，活動性肺結核，化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得參與直接接觸預包裝食品的工作。3、員工患上述疾病的，應立即調(diào)離原崗位。病愈要求上崗，必須在指定的醫(yī)院體檢，合格后才可重新上崗。4、發(fā)現(xiàn)藥房有患傳染病的職工后，相關接觸人員必須立即進行體檢，確認未受傳染的，方可繼續(xù)留崗工作。5、每位員工均有義務向領導報告自己及家人身體情況，特別是本制度中不允許有的疾病發(fā)生時，必須立即報告，以確保預包裝食品不受污染。6、在崗員工應著裝整潔，佩戴工號牌，勤洗澡、勤理發(fā)，注意個人衛(wèi)生。7、應建立員工健康檔案，檔案至少保存三年

14、。外觀質(zhì)量檢驗制度1.目的為確保包裝產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，明確產(chǎn)品包裝過程檢驗人員的工作職責，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量，同時規(guī)范“檢驗合格”標簽的使用，特制定本程序。2.適用范圍適用于本企業(yè)包裝生產(chǎn)流程。3.職責_包裝車間燈檢員負責檢驗產(chǎn)品的燈檢質(zhì)量。_包裝車間外觀檢驗員負責檢驗產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。4.工作程序4.1燈檢員工作程序無噴碼、字碼不清、字碼不全、歪碼的油不得進入下道工序。4.2外觀檢驗員工作程序?qū)Σ缓细裥『袘袠俗R堆放，定量、定時處理。附件的位置要放置正確。4.3“檢驗合格”標簽使用程序包裝車間為每位燈檢員和外觀檢驗員分配一個固定的_伯數(shù)字編號，此編號代表包裝產(chǎn)品為該檢驗人員所檢驗。燈檢人員

15、在“檢驗合格”標簽上蓋上代表其編號的藍色印章。外觀檢驗人員在“檢驗合格”標簽上蓋上代表其編號的紅色印章?！皺z驗合格”標簽放置在產(chǎn)品的最小包裝單元，即有小盒的放置在小盒，沒有小盒的放置在包裝箱。散裝油不用放置，但生產(chǎn)記錄上要有檢驗人員的記錄。淺談包裝質(zhì)量管理(包裝車間汪云鵬)金秋_月，秋高氣爽。一早七點半走進包裝車間時，你會發(fā)現(xiàn)車間已坐滿了忙碌的包裝女工，這時她們已經(jīng)工作了半小時了，可以看到大部分員工身上的工衣已經(jīng)被汗水浸濕了一大片?？吹竭@整齊有序的包裝工作面貌，不禁讓我想起幾個月前車間面臨的嚴峻的考驗。前些時，正是生產(chǎn)任務最飽滿的時候，而車間因為人員流動性大的原因，出現(xiàn)了用工不足，嚴重制約著包

16、裝車間的生產(chǎn)力，那時車間幾乎天天加班加點趕生產(chǎn)任務。而在這種人員不足的情況下，既要保證生產(chǎn)又要保證產(chǎn)品質(zhì)量，使包裝車間面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢。針對這一問題，包裝車間領導帶領車間骨干人員，為此多次開會進行了討論與研究，根據(jù)生產(chǎn)要求對包裝的各個環(huán)節(jié)進行了梳理和仔細分析，決定首先從制度上著手，以改善和加強包裝質(zhì)量。針對以前新員工招聘進來后進行簡單的培訓就開始上崗包裝而導致在包裝手法差異無法保證產(chǎn)品包裝質(zhì)量的現(xiàn)象，為此，包裝車間根據(jù)多年來的包裝經(jīng)驗編寫出一套完整的包裝手法的操作流程，這套包裝手法不僅能對員工包裝起到指引作用，亦能保證包裝質(zhì)量，如：有糖龍牡和無糖龍牡現(xiàn)在里面分別都含有菠蘿萃取液和橙油提味劑。

17、在包裝過程中要發(fā)現(xiàn)小口子的夾藥也是非常難的。因為口子不大的話光靠眼睛是很難看的到，再加上員工都是以計件形式來結算，所以看夾藥也是很難。在這里便想到了這兩個提味劑的用處，提醒員工在包裝中，每槽藥在倒入案板上的藥都要注意一下有沒有氣味散發(fā)出來。如果有股菠蘿的香味，就要馬上警惕起來。對每條藥就要認真檢查，因為香味一定是總夾藥的口子所散發(fā)出來的。就這樣每當有香味的時候，員工都養(yǎng)成了仔細檢查的一個好習慣。另外車間還為此培養(yǎng)了一名車間包裝手法培訓師。新進的員工都要跟著她學習每個品種的包裝手法，學習三_才能真正上崗。二是嚴格包裝質(zhì)量責任落實與包裝技巧提升。在包裝工作中，容易出現(xiàn)多包、少量、封口不嚴的質(zhì)量問題

18、。特別是對于少量，和普通空包不一樣，因為它只少那么點微克，一直是一個比較難發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。為此在日常的包裝工作中，特別是包裝龍牡，我們給每個員工都編了一個號來代表該員工，以保證包裝責任的到位。對于少量問題，車間對這個環(huán)節(jié)非常重視，特別制定了規(guī)范的操作手法，以讓員工們鍛煉出超高的手感技能，車間督促員工要按照要求進行包裝，這樣慢慢的員工自己包裝過程中就會形成一種感覺，如果出現(xiàn)少量的話。藥袋拿在手中一摸就能感覺的出來。三是加強質(zhì)量抽檢，特別是小產(chǎn)品抽檢，車間根據(jù)不斷出現(xiàn)的新問題在管理上也力求不斷的創(chuàng)新。包裝工是以計件的形式進行考核，車間發(fā)現(xiàn)員工對每盒數(shù)袋數(shù)拿不定把握的情況下，為了追求效率往往不會再對

19、其檢查。抱有僥幸心態(tài)，如果有袋數(shù)有多包少包則會流入用戶手中。為了減少用戶投訴，車間推出了一個新舉措“復核抽檢”即：要求員工在包裝過程中如果對所包裝的袋數(shù)拿不準或者有空包少量等質(zhì)量問題，即可放在一邊繼續(xù)包裝，然后質(zhì)檢人員對其進行再復核檢查。如發(fā)現(xiàn)該藥品出現(xiàn)相關多包少包、空包少量等問題，將不對其進行扣罰措施。這項措施推舉后效果明顯，即不耽誤員工的包裝速度，又可以杜絕質(zhì)量問題。得到大多數(shù)員工的認可。如今車間擬對該措施覆蓋到其他產(chǎn)品上去，車間動員并鼓勵員工勇于拿出自己有疑問的藥品讓質(zhì)檢員對其進行復核抽檢。如藥品已經(jīng)成箱打包，如員工持有疑問，對其進行開箱檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，仍就不扣罰員工考核。在員工

20、的配合和班組長的復核抽檢下杜絕了很多小產(chǎn)品出現(xiàn)多包少包的現(xiàn)象，得到員工的認可與理解，與此同時員工也開始理解我們，更深層次的激發(fā)出員工對工作的責任心。在平時的抽檢過程中車間也根據(jù)經(jīng)驗不斷的對抽檢進行不斷的創(chuàng)新，為的也就是保證質(zhì)量。小金膠囊在前幾年用戶投訴有“貓眼”根據(jù)此類現(xiàn)象，車間為了杜絕這個“貓眼”現(xiàn)象流出廠，在員工拿膠囊進防潮帶這個環(huán)節(jié)進行鞏固，要求員工正反兩面看，正面看有無貓眼異物之類的，反面則看鋁膜有無被劃破的，藥板進袋子時要再次有膠囊這一面朝上進袋子，這也是前面提到的包裝手法里記載了這個手法，為的是最后一次膠囊面朝上能讓員工最后看一眼。無糖龍牡_袋包裝外觀是屬于一種精裝版的包裝，無糖龍

21、牡_袋包裝程序比一般的龍牡復雜的多，抽檢人員在對其抽檢時，重新拆開彩盒工序繁瑣。抽檢一輪下來，不僅速度滿有時還存在抽檢過的產(chǎn)品又被抽檢一次，影響進度。如今已是包裝人員數(shù)好的袋數(shù)之后放入內(nèi)盒中而不進外盒，供抽檢人員進行檢查，抽檢人員每完成一盒檢查后需將說明書靠插板方向放置表示已抽檢。四是加強清場管理。清場一直是防混淆防差錯的重要環(huán)節(jié)，與其他車間清場不同，當更換品種時存在物料清場，包材清場、設備清場、衛(wèi)生清場，以及下批物料進場等等，在這些工序需要在二分鐘之內(nèi)完成。時間之短清場內(nèi)容多往往在這個環(huán)節(jié)就容易造成差錯，比如說明書沒有清干凈，批號核對錯誤等差錯。車間近期專門為清場問題推行了一項管理方法叫“劃

22、分清場責任區(qū)”。即車間擬定把每個班組_均劃分到每一條線，每條線的清場由原來的_名增加到_名；_名班組長分別要對其該責任區(qū)負責，在清場時每位負責人都要到現(xiàn)場負責檢查。如：_號班組長負責現(xiàn)場上一批包材、藥品清退工作；_號班組長負責檢查現(xiàn)場臺板及設備上(如封口機、熱收縮包裝機)有無遺漏上一批的物料和現(xiàn)場衛(wèi)生；_號班組長負責下一批即將包裝藥品的準備工作，如更換批號等，在調(diào)整設備的批號后分別拿給1、_號班組長進行三人以上復核，復核紙箱、彩盒、合格證。_號班組長負責下一批物料、包材進場。這里特別重要的就是三期的核對了，車間對彩盒、紙箱三期打印進行嚴格的把控，負責紙箱打印的包裝工拿到三期后，先調(diào)好滾印器在紙

23、上試打出一個樣品進行三人以上核對后在試打印的紙上簽字，三個人復核人需代表的是車間三級管理人員，如班組長、質(zhì)檢員、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控三個層級簽字，才能進行蓋箱，彩盒的三期打印也是一樣如此。包裝車間管理制度為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：一、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與_，聚眾鬧事。二、員工不得_、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。三、嚴禁非法持刀、搶或其它_及危險品進入公司。四、員工應相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。五、員工應保守公司_，不得竊取、泄露公司有關業(yè)務_，應自覺愛護公司聲譽，不

24、得制造、散布對公司不利的言辭。六、員工應保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外)。八、上班時間著裝工衣(_放工衣的員工)穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款_元，從當月工資扣除。九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或_侵害管理人員，違者罰款_元，管理人員有權當場

25、做出處罰決定，情節(jié)嚴重的開除。十、員工要忠于職守，不得在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關的活動，上班時間早7：_分，晚7：_分，全勤_天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過_分鐘罰款_元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一直未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率_%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。十二、嚴格把關，保證質(zhì)量、計量，合格率為_%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標準，做到層層把關，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔，無人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款_元，從當月工資扣

26、除。十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛_，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予_元獎勵，予以通報。當場兌現(xiàn)，此政策長年有效。十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予_元獎勵，當場兌現(xiàn)。十五、從_月_日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵_元，銷售旺季獎勵政策另計。十六、公司每月_號發(fā)工資，中途不借支，不結算工資，如有急病等特別情況可打借條，經(jīng)車間主任批準后可借支部分。十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓、質(zhì)量、發(fā)貨

27、等一切事務，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結努力，建言獻策，做好各自本職工作。此政策從_月_日起開始實施。西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠二_年_月_日加工車間管理制度為提高員工綜合業(yè)務素質(zhì)，實行規(guī)范化管理，使各行制度落到實處，做到有法可依，遵循獎罰分明的原則，特制定本規(guī)定。一、員工應遵守國家法律法規(guī)，嚴禁從事參與偷盜、打架、斗毆、_、_、走私、吸毒等一切違法犯罪活動。二、嚴禁非法持有刀、_其他_或危險品進入公司，員工不得_、唆使、幫助外來人員滋事、盜竊或從事其它損害公司及本公司員工利益的行為。三、員工應相互友愛、互幫互助，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。四、

28、保守公司_，不得竊取，泄露公司有關業(yè)務_，愛護公司財物，維護公司聲譽，不得制造散布對公司不利的言辭。五、保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人品質(zhì)修養(yǎng)，倡導見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者，視其情節(jié)予以嘉獎或獎金獎勵。六、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害，明顯管理錯誤的除外)。七、上班時間應統(tǒng)一著裝工衣(_放員工)，穿戴整齊，注意個人衛(wèi)生和消毒。工作中不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、偷拿瓜子，不得隨意離崗串崗，違者罰款_元，當月工資扣除。八、要時刻保持工作環(huán)境的整潔，地面不能有瓜子，原料的篩選、清洗、配料、蒸煮

29、、烘炒、冷卻、篩選、包裝計量等各個環(huán)節(jié)必須按照各自的工藝操作流程操作，造成損失的除照價賠償外，處以_元的罰款，做到出廠批次，合格品率_%以上。九、對于在工作中表現(xiàn)突出成績優(yōu)異者，提出合理化建議，能及時發(fā)現(xiàn)問題挽回損失，以廠為家，助人為樂者各類好人好事，車間管理人員可給予以_元獎勵，通報嘉獎，當天兌現(xiàn)，此政策長年有效。十、班組個人之間每月對工作效率、計量質(zhì)量衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名的給予以_元通報獎勵，當天兌現(xiàn)。十一、從_月_日起到年底，全面實行考勤制度，對在工作中各方面工作優(yōu)異，出勤率高，并于來年開春收假能按時到廠工作者，可給_元獎勵，銷售旺季及其它獎勵政策另計。十二、每月_號至_號發(fā)上月工資，中途不借支，不結算工資，如有特別情況，可向車間主任借支部分。十三、上班時間為早_點至晚_點，具體根據(jù)工作需要，由車間主任調(diào)整。十四、車間主任全權負責加工車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓、質(zhì)量等一切事務，望廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結努力，建言獻策，做好各自的本職工作。此政策_月_日起實施。2022年包裝材料質(zhì)量管理制度（二）因為我們從事的保溫，防腐刷漆及打壓的特殊性，人