1、風(fēng)險評價報(bào)告JHASC醫(yī)2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正風(fēng)險評價報(bào)告書一、目的為規(guī)范部門風(fēng)險管理工作，識別和評價作業(yè)過程中的危險有害因 素，消除或減少事故危害，降低安全風(fēng)險。由部門風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù) 責(zé)進(jìn)行危害因素識別和風(fēng)險評估工作。二、評價范圍評價小組從部門工作的全過程，對所有可能造成危害和影響的活動 進(jìn)行了工作危害分析（JHA）和安全檢查表分析（SCD ,將部門部分作 業(yè)過程及設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進(jìn)行逐一排查、識別。三、評價組組長：XX （管理人員）成 員：XX （工會代表）、XX傳業(yè)技術(shù)人員）、XX （員工代表）、XX、XX 四、評價方法部門發(fā)動員工參與風(fēng)險評估，專業(yè)

2、技術(shù)人員、管理人員與員工一起 參與風(fēng)險評估過程，采用了工作危害分析（JHA）和安全中查表（SCI）兩種基本方法，進(jìn)行風(fēng)險評估時的程序如下：1、作業(yè)危害分析主要采用工作危害分析（JHA）,由各單位的評價小組中崗位操作人員、班長、專業(yè)技術(shù)人員對本崗位的所有作業(yè)活動列 出清單，并進(jìn)行工作危害分析（JHA）,做完成后先經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查修改，修改完成后，上報(bào)部門評價組進(jìn)行會審，對不合格者提出修改意 見返回基層單位再進(jìn)行修改，部門經(jīng)過后上報(bào)公司風(fēng)險評價組進(jìn)行會審2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正和確定。2、設(shè)備設(shè)施的危害分析主要采取安全檢查表（SCD分析，由各單位的評價小組管理人員、技

3、術(shù)人員和崗位操作人員列出設(shè)備設(shè)施清單， 按安全檢查表（SCI）分析進(jìn)行，做完成后先經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查修改， 修改完成后，上報(bào)部門評價組進(jìn)行會審，對不合格者提出修改意見返回 基層單位再進(jìn)行修改，部門經(jīng)過后上報(bào)公司風(fēng)險評價組進(jìn)行會審和確 定。五、評價過程見部門的工作危害分析（JHA）表安全檢查（SCD分析表六、風(fēng)險信息的更新1、在下列情況下安全檢查表（SCD分析記錄和工作危害分析（JHA）記錄進(jìn)行更新：-工藝指標(biāo)或操作規(guī)程變更時；-新的或變更的法律、法規(guī)或其它要求；-有新項(xiàng)目-有因?yàn)槭鹿?、事件或其它而發(fā)生不同的認(rèn)識；-其它變更。、如果沒有上述變化時，部門一年進(jìn)行一次評審或檢查風(fēng)險識別 的結(jié)果。七、評

4、價準(zhǔn)則2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正使用推薦的風(fēng)險評價方法，部門 /科室/班組開展風(fēng)險評價工作，按照以下方法開展風(fēng)險等級劃分；風(fēng)險（R）=可能性（L） X后果嚴(yán)重性（S）1）危害發(fā)生的可能性 L判定準(zhǔn)則:表1:危害發(fā)生可能性 L判定等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有米取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān) 測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有 控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操

5、作程序執(zhí) 行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生 類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí) 行，或過去偶然發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格 執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。2）危害后果嚴(yán)重性 S判定準(zhǔn)則:表2:危害后果嚴(yán)重性 S判定等 級法律、法規(guī)及其它要求人員財(cái)產(chǎn)損 失/力兀停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡50部分裝置（2套）或設(shè)備停工重大國際 國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力252套裝置停工、或

6、設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、 省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的 安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽 力喪失、慢性病101套裝置停，或設(shè) 備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作 程序、規(guī)定輕微受傷、間 歇不舒服10受影響不大，幾 乎不停工公司及周 邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有 受損3）風(fēng)險等級R判定準(zhǔn)則及控制措施:表3:風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施R風(fēng)險度等級一應(yīng)采取的行動/控制措施實(shí)施期限2125巨大風(fēng)險在米取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)， 對改進(jìn)措施進(jìn)行評估馬上1516用:風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運(yùn)行控制程立即或近期整改2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正序，定期檢查、

7、測量及評估612中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培 訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理15可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定 期檢查或無需米用控制措施，但需保存記錄有條件、有經(jīng)費(fèi)時 治理注：R=LX S一危險性或風(fēng)險度（危險性分值）L發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率）S-一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。4）風(fēng)險評估表嚴(yán)重性 可育123451123452246810336912154481216205510152025八、評價結(jié)果：主要危害因素、風(fēng)險及控制措施依據(jù)安全中查表（SCL和工作危害分析（JHA）為工具，以兩個過程中的危害發(fā)生的可能性 L及危害后果嚴(yán)重性 S的綜合評定結(jié)果 R,按 風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施評出分廠