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1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年注塑廠員工崗位職責(zé)成品周轉(zhuǎn)員負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至qc區(qū),并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。運(yùn)送包裝物,監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求包裝。負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)清潔工負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃、清潔。負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。負(fù)責(zé)qc區(qū)域的清掃、清潔工作。集中收、存、放廢棄物品。負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。物料組長(zhǎng)制定用料計(jì)劃,負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用,并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對(duì)。根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。督促破碎工對(duì)二次料的回收,合
2、理利用的速度、質(zhì)量。計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè),充分合理利用二次料。分派、指定供料人員,對(duì)開(kāi)機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料,并回收二次料。教育,督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置,按安全作業(yè)規(guī)程操作。對(duì)新色樣、材料的試制,進(jìn)行全程跟蹤,制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用,做好物控工作。負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。負(fù)責(zé)考核破碎工,拌料工、供料工的工作績(jī)效。破碎工負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色,進(jìn)行破碎。將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。安全、熟練操作破碎機(jī)臺(tái)。進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作。拒收并呈報(bào)因工藝問(wèn)題造成的無(wú)法破碎的料巴。替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。配色工安全熟練操作拌料
3、機(jī)臺(tái)。嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的程序操作。將配好的物料,標(biāo)識(shí)清楚,按類存放。珍惜、愛(ài)護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作。替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。供料員按照用料計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。必須做到不錯(cuò)、不斷。對(duì)需提前烘干的材料,必須準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。對(duì)無(wú)機(jī)邊回收的二次料,予以回收并分類。監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無(wú)法破碎的料巴。替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。工程部主任規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開(kāi)發(fā)工作。制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。制定品質(zhì)控制計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。
4、協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模,新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)??己藂c領(lǐng)班,試模組。qc領(lǐng)班負(fù)責(zé)當(dāng)班qc的工作分配,執(zhí)行qc作業(yè)規(guī)程。負(fù)責(zé)首件確認(rèn),確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班,確保生產(chǎn)質(zhì)量,巡視車間。評(píng)判產(chǎn)品,對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)工程部主任處理。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)數(shù)量。監(jiān)督執(zhí)行qc作業(yè)區(qū)的5s工作。提出改進(jìn)品質(zhì)建議。培訓(xùn)qc人員的品質(zhì)意識(shí),作業(yè)手法及作業(yè)技能??己藂c人員的績(jī)效qc負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。準(zhǔn)確填寫(xiě)巡檢、抽檢紀(jì)錄。整理成品確定入庫(kù)產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。試模負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
5、新模試制,配合開(kāi)模人員分析、檢討存在改善問(wèn)題。負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單,提交工程部主任。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡(jiǎn)易修理。填寫(xiě)修模申請(qǐng)書(shū),負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能,協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決工藝問(wèn)題。負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。按生產(chǎn)計(jì)劃提前1_天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理機(jī)修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用,包括日常和緊急設(shè)備維護(hù),預(yù)防性維護(hù)及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作。負(fù)責(zé)考核維修人員。成品倉(cāng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)場(chǎng)地規(guī)劃,制定合理的成品流程。核定貨物的入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨
6、人員辦理交接手續(xù)。對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存,維護(hù)管理,登記保管紀(jì)錄,卡和貨物的編號(hào)。定期盤(pán)點(diǎn),清倉(cāng)查庫(kù),提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量,供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)出庫(kù)指定組織出貨,對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行復(fù)核,簽發(fā)出庫(kù)單,并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。編寫(xiě)采購(gòu)單。核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)采購(gòu)部處理。對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理,登記保管帳,卡和貨物編號(hào)。定期盤(pán)點(diǎn),清倉(cāng)查庫(kù)
7、,提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量,供廠長(zhǎng)、主任制定相應(yīng)的安全庫(kù)存等計(jì)劃。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)安全,做好防火,防盜工作。2022年注塑廠員工崗位職責(zé)(二)為了加強(qiáng)公司門(mén)店各崗位管理,規(guī)范公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,明確各員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定各崗位崗位職責(zé)如下:店長(zhǎng)的崗位職責(zé)店長(zhǎng)是門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的主要實(shí)施者,是現(xiàn)場(chǎng)管理的中心。店長(zhǎng)不僅要具有經(jīng)營(yíng)管理的能力,而且還要具有豐富的茶藝和茶文化的知識(shí),通曉茶藝館服務(wù)的全部過(guò)程和各種細(xì)節(jié),要善于培訓(xùn)、指揮和調(diào)動(dòng)員工,能應(yīng)對(duì)各種類型的顧客,具有促進(jìn)銷售的能力。店長(zhǎng)的崗位職責(zé)主要有:1.營(yíng)業(yè)前(1)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,包括燈光、室內(nèi)溫度、裝飾
8、、商品陳列、家具擺放、衛(wèi)生狀況、臺(tái)面物品是否齊備等。(2)檢查出勤人數(shù)。(3)檢查服務(wù)人員的儀容儀表。(4)召開(kāi)班前會(huì),總結(jié)前一天的工作,提出新的要求,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示。(5)掌握員工的情緒。2.營(yíng)業(yè)中(1)檢查服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律。(2)了解茶藝館內(nèi)的氣氛并及時(shí)調(diào)節(jié)。(3)處理顧客投訴。(4)處理突發(fā)事件。(5)隨時(shí)了解客人上座情況、預(yù)訂情況。(6)準(zhǔn)確為客人填開(kāi)發(fā)票。(7)核實(shí)消費(fèi)單據(jù),防止漏單、跑單(8)接待重要的或特殊的客人。(9)處理客人的一些特殊問(wèn)題,如優(yōu)惠、購(gòu)物等。(10)了解顧客的意見(jiàn)和建議。(11)督導(dǎo)服務(wù)。(12)與財(cái)務(wù)人員核實(shí)賬目。3.營(yíng)業(yè)后(1)進(jìn)行安全檢查,如電
9、器是否已經(jīng)關(guān)好、是否有未熄煙頭等。(2)填寫(xiě)每日經(jīng)營(yíng)報(bào)告(包括門(mén)店當(dāng)日查看更多.檢票員崗位職責(zé)影院檢票口崗位職責(zé)(1)堅(jiān)守崗位,營(yíng)業(yè)期間不得擅自離開(kāi)檢票處。如遇特殊情況請(qǐng)其他同事協(xié)助解決。(2)端正站姿,站立檢票位置。著裝整潔,保持良好服務(wù)態(tài)度。隨身攜帶對(duì)講機(jī)。(3)每場(chǎng)電影開(kāi)映前_分鐘通知觀眾進(jìn)場(chǎng):各位觀眾!歡迎光臨廣場(chǎng)影城,請(qǐng)觀看_廳_:_,的觀眾現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)。(4)接待每位入場(chǎng)觀眾,熟練運(yùn)用規(guī)范語(yǔ)言您好,歡迎光臨。請(qǐng)出示您的票。(5)影城憑票入場(chǎng),嚴(yán)禁無(wú)票人員入場(chǎng)。(6)檢票時(shí)注意核對(duì)電影票的時(shí)間、廳號(hào)。為觀眾指明相應(yīng)方向。(7)持團(tuán)體票或其它票、卡觀眾需兌換電腦票的請(qǐng)觀眾到票房?jī)稉Q;(8)
10、自然地將電腦票從觀眾手中接過(guò)來(lái),撕去副券將票還給客人,示意客人保留電腦票。(9)如遇進(jìn)場(chǎng)時(shí)影片還未結(jié)束,提醒觀眾在休息區(qū)域稍侯,等清場(chǎng)后再進(jìn)入放映廳。(10)如遇盲目上來(lái)的顧客,禮貌地請(qǐng)客人到票房購(gòu)票(向客人指明票房位置),如有時(shí)間可簡(jiǎn)單地介紹上映的影片及放映時(shí)間。(11)_米以上兒童未購(gòu)票,請(qǐng)其到票房補(bǔ)票,并用對(duì)講機(jī)通知票房。(12)切忌無(wú)理對(duì)待無(wú)票觀眾,忌與觀眾發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)。如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)及時(shí)通知領(lǐng)班或值班經(jīng)理。(13)嚴(yán)禁工作人員未經(jīng)上級(jí)同意擅離職守或未在正確位置。查看更多.店員,崗位職責(zé)查看更多.現(xiàn)場(chǎng)員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員崗位職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)員在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù),并直接對(duì)工程部部長(zhǎng)負(fù)
11、責(zé)。二、協(xié)助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理,嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工計(jì)劃進(jìn)度。三、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各方面關(guān)系,抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,參與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施制定以及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和工程各階段質(zhì)量檢查驗(yàn)收,及時(shí)制止不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的行為。四、配合施工單位合理組織安排施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力、設(shè)備,確保工程施工安排均衡。與監(jiān)理單位一起搞好文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。五、配合工程部安全生產(chǎn)主管人員抓好施工單位的安全工作,組織安全教育和森防、消防參與安全措施的制定,現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查驗(yàn)收,掌握生產(chǎn)情況,了解施工中不安全問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和整改措施。
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