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文檔簡介

1、子企業(yè) 2021 年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書甲方:(以下簡稱甲方)乙方:城開(以下簡稱乙方)根據(jù)子企業(yè)績效考核管理辦法(以下簡稱考核辦法)及子企業(yè)考核指標(biāo)定義、權(quán)重及計分規(guī)則以下簡稱計分規(guī)則),甲方作為乙方的出資人和控股母公司,以簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的方式對乙方進行目標(biāo)管理,并依據(jù)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的完成情況進行績效考核。第一條考核周期考核周期為一年,即從公歷 2021 年 1 月 1 日起至 2021 年 12 月 31 日止。第二條乙方負責(zé)人乙方負責(zé)人是指按甲方管理要求確定的乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員。第三條考核內(nèi)容甲方根據(jù)考核辦法、計分規(guī)則以及本責(zé)任書的規(guī)定對乙方進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果對乙方主要負責(zé)人進行獎罰

2、。其他負責(zé)人的考核及獎罰按照工程局其他相關(guān)規(guī)定進行。乙方主要負責(zé)人的年薪包括基本年薪、績效年薪等。乙方主要負責(zé)人的基薪由乙方按照甲方核定的標(biāo)準逐月發(fā)放。甲方根據(jù)乙方年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、相關(guān)部門或機構(gòu)出具的財務(wù)審計報告, 根據(jù)七局薪酬管理規(guī)定,對乙方主要負責(zé)人績效年薪給予兌現(xiàn)。第五條各方權(quán)責(zé)甲方作為乙方的出資人和控股母公司,依法享有監(jiān)督、管理乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動,依照相關(guān)程序?qū)σ曳街饕撠?zé)人進行考核, 并根據(jù)考核結(jié)果對其進行獎罰的權(quán)利。甲方應(yīng)按照考核辦法、計分規(guī)則及有關(guān)薪酬管理規(guī)定, 及時足額對乙方負責(zé)人的獎罰結(jié)果進行兌現(xiàn)。對年度業(yè)績考核和獎罰意見有異議的,乙方有權(quán)向甲方提出。乙方主要負責(zé)人應(yīng)遵

3、守國家法律法規(guī),接受甲方的監(jiān)督與管理,按照既定的治理結(jié)構(gòu)、工作流程,遵照甲方的各項規(guī)章制度,履行企業(yè)管理職責(zé),積極防范經(jīng)營風(fēng)險,不從事任何損害國有資產(chǎn)提交考核指標(biāo)為財務(wù)指標(biāo)的,應(yīng)以由甲方確認的部門或機構(gòu)的審計結(jié)果為準;乙方所提交指標(biāo)為管理統(tǒng)計類指標(biāo)的,由甲方組織審查并確認。5.乙方若有特別情況,無法在規(guī)定的時間內(nèi)提交上述材料、文件和報告的,須提前 15 個工作日向甲方提出書面延期申請,說明理由并明確提交的具體時間,延期須取得甲方同意。第六條責(zé)任書的變更、解除和終止本責(zé)任書部分修改或變更,不影響本責(zé)任書其他條款的效力。由于清產(chǎn)核資、并購重組、主要負責(zé)人變動等原因?qū)е乱曳降目己酥笜?biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的,

4、甲方可以根據(jù)具體情況變更本責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。如遇國家經(jīng)濟政策發(fā)生重大調(diào)整,市場環(huán)境發(fā)生重大變化, 本責(zé)任書規(guī)定與之相抵觸或因不可抗力因素影響,致使雙方確定考核指標(biāo)明顯不適用,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可修改或變更本責(zé)任書的有關(guān)條款直至解除。乙方提出變更或者解除本責(zé)任書的,應(yīng)提交正式的書面申請,經(jīng)甲方同意后,方可變更或解除本責(zé)任書。未經(jīng)甲方書面批準,本的相應(yīng)的經(jīng)濟、法律責(zé)任。第七條Th效本責(zé)任書經(jīng)甲方授權(quán)代表與乙方法定代表人或授權(quán)代表簽字后生效??己似趦?nèi),乙方法定代表人出現(xiàn)離職或離任的,繼任者應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)完成本責(zé)任書約定的責(zé)任。如有異議,可與甲方協(xié)商解決, 并在取得甲方同意后,方可變更本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容。第八

5、條附則本責(zé)任書未盡事宜由甲方另行規(guī)定,并可簽訂補充文件,作為本責(zé)任書附件。責(zé)任書附件作為本責(zé)任書不可分割的組成部分, 具有同等法律效力。責(zé)任書正本一式貳份,甲方、乙方各執(zhí)壹份。甲方授權(quán)代表乙方授權(quán)代表(甲方蓋章)(乙方蓋章) PAGE 10 / 10附件2021年度經(jīng)營管理考核指標(biāo)及目標(biāo)值地產(chǎn)基本運營類序號考核指標(biāo)名稱考核部門單位目標(biāo)值基礎(chǔ)分1新增土地儲備面積房地產(chǎn)事業(yè)部萬120202營業(yè)收入財務(wù)部/房地產(chǎn)事業(yè)部億元2253銷售回款房地產(chǎn)事業(yè)部/財務(wù)部億元6104銷售合同額房地產(chǎn)事業(yè)部億元101056利潤總額上繳貨幣財務(wù)部/金融事業(yè)部/房地產(chǎn)財務(wù)部萬元萬元87075541557資本回報率財務(wù)部

6、%10%58成本費用占主營業(yè)務(wù)收入比重財務(wù)部%85%59資產(chǎn)負債率財務(wù)部%88%5計分方法X=完成值/目標(biāo)值*100%, Y=得分1)X80%,Y=02)80%X120%,Y=X*基礎(chǔ)分3)X 120%,Y=120%*基礎(chǔ)分事業(yè)部指各單位依據(jù)年初責(zé)任狀,實際向局總部上繳的投資收益X=完成值/目標(biāo)值*100%, Y=得分1)X80%,Y=02)80%X120%,Y=X*基礎(chǔ)分3)X 120%,Y=120%*基礎(chǔ)分X=(完成值-目標(biāo)值)/(1-目標(biāo)值)*100%,Y=得分當(dāng) X50%時,Y=0-20%50%時,Y=0-20%X50%,Y=(1-X)*基礎(chǔ)分戰(zhàn)略引領(lǐng)類X-20%,Y=120%*基礎(chǔ)分

7、序號考核指標(biāo)考核部門單位目標(biāo)值計分方法加分上限1完成投資額房地產(chǎn)事業(yè)部億元30完成目標(biāo)值加 10 分2竣工面積房地產(chǎn)事業(yè)部萬10完成目標(biāo)值加 5 分3新開發(fā)建設(shè)面積房地產(chǎn)事業(yè)部萬50完成目標(biāo)值加 5 分954增加銷售回款財務(wù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部萬元5000銷售回款比目標(biāo)值每增加 1000 萬元,加10 分,最多加 50 分X=人均完成投資額;Y得分。得分上限為 5 分。5人均完成投資額人力資源部見計分規(guī)則1)X2000 萬元,Y=0;52)2000X5000 萬元,Y=2(X-2000)/1000。2)X5000 萬元,Y=5。管理控制類指標(biāo)類型考核指標(biāo)名稱考核部門目標(biāo)值計分方法扣分上限翰林苑項目

8、節(jié)點一:12 月 31 日前完成項目竣工驗收及驗收備案工作。項目節(jié)點類蕪湖西地塊項目房地產(chǎn)事業(yè)部節(jié)點一:10 月 31 日取得商品房預(yù)售許可證。 未按時完成的節(jié)點任務(wù)、每一管控指標(biāo)西安商務(wù)廣場項目節(jié)點一:10 月 31 日取得商品房預(yù)售許可證。 項扣 10 分專項管理類管控指標(biāo)亳州定制房開發(fā)項目資金集中度節(jié)點一:6 月 19 日辦結(jié)建設(shè)工程施工許可證; 節(jié)點二:8 月 13 日取得商品房預(yù)售許可證。日均及月末資金集中度應(yīng)完成資金部日均 95%、月末 95%考核目標(biāo)值,每減少 5%,扣 1 分,最多扣 10 分100 分完成施工單位的最終結(jié)算(含代建項目對業(yè)主的最終結(jié)算)完成施工單位的預(yù)算審批(

9、含代建項目業(yè)主的預(yù)算評審)完成施工單位的過程計量、變更簽證及認質(zhì)認價(如代建項目需業(yè)主審批)商務(wù)管理部2商務(wù)管理部見計分規(guī)則商務(wù)管理部見計分規(guī)則按合同約定執(zhí)行每少完成一個扣 10 分施工單位預(yù)算書未審批的、代建項目未完成對業(yè)主結(jié)算的, 每個項目扣 10 分依據(jù)合同約定完成對施工單位過程計量、變更簽證及認質(zhì)認價,對項目未及時確認的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分項目全生命周期商務(wù)策劃商務(wù)管理部見計分規(guī)則未及時完成商務(wù)策劃的每一個項目扣 10 分1、考核期管理費用每超出預(yù)算范圍 1%,減 1 分,扣分上限 2管理成本費用財務(wù)部1884 萬元分;2、考核期業(yè)務(wù)招待費每超出預(yù)算范圍 1%,減 1 分,兩項累計最多扣 10 分每發(fā)生一起重大社會負面影響重大負面事件黨委工作部不發(fā)生事件扣 2 分;控制處理不力, 發(fā)生負面報道再扣 5 分,兩項累計最多扣 10 分對于符合條件的應(yīng)協(xié)同項目,專業(yè)協(xié)同執(zhí)行情況法務(wù)合約部

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