1、第 頁qc試用期工作總結(jié)qc試用期工作總結(jié)1我于20*年*月份成為公司的試用員工,到今日已經(jīng)近3個月了,特別感謝公司給我這次工作的機會，我會珍惜這來之不易的機會。在這3個月的適用期間，讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和援助，感謝他們對我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和指正。我本人工作仔細，懂得團隊合作的重要，責(zé)任感強，實時與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會把旺盛的精力都投入到工作中去，積極協(xié)作各部門負責(zé)人，勝利地完成各項工作。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨立完成水分、殘渣、干失、含量、熔點、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項的檢測，能夠

2、操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，盼望早日得到公司的認可，以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點如下：做事仔細，擅長發(fā)覺問題但是有時候鉆牛角尖;能夠處理好四周的人際關(guān)系但是不夠圓滑;對待工作比較積極但是預(yù)見性還不足。同時對本行業(yè)的知識掌控還不夠扎實。到公司工作與進展，我迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，表達自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)熬煉自己，呈現(xiàn)自己價值的機會。我會用虛心的立場和飽滿的熱忱做好我的本質(zhì)工作，為公司制造價值，相信在全體員工的共同努力下，公司的美妙明天更輝煌。qc

3、試用期工作總結(jié)2相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)慢慢有了頭緒，現(xiàn)場QA的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌控。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟識和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思索，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結(jié)。一、所學(xué)習(xí)到的知識由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較著重于HACCP的推行以及QS認證等體系的執(zhí)行，GMP體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過GMP相關(guān)的知識，但是仍舊覺得特別欠缺。因此，在這段工作期間，對GMP

4、體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結(jié)合，使得我對GMP體系有了進一步的理解?，F(xiàn)場QA的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異樣的反饋，并填寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和援助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌控，今后要做的便是進一步的提高和拓寬!在對產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際，使我逐步加深了對產(chǎn)品的認識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于GMP的推行和品質(zhì)的改進。此項工作也是來源于經(jīng)理

5、的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，盼望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡約的總結(jié)“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致涌現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當時現(xiàn)場進行了初步處理，發(fā)覺有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事項對于我來說，是一次深刻的教訓(xùn)：今后涌現(xiàn)類似問題，切記實時反饋，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，常常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品，有重

6、大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層緣由那么是質(zhì)量意識薄弱。質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間運用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不精確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場運用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，BOPP膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。三、個人存在的不足以及今后如何提高的思索個人技能方面，QA的工作是需要具備廣泛的知識面，

7、良好的溝通技能，敏銳地發(fā)覺問題，清楚地作出判斷以及解決問題的技能。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，熬煉與現(xiàn)場操作人員的溝通技能，提高發(fā)覺問題、分析問題和解決問題的技能。工作技能方面，需要進一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和閱歷豐富的同事請教。產(chǎn)品知識方面，也需要加強學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和QC進行多溝通，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，QA加強對工藝的學(xué)習(xí)可以精確而又實時的進行品質(zhì)預(yù)防和改進。生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)

8、背景的問題，只有今后在實際工作中進行多動手，多思索，多查閱資料，多請教有閱歷的人。四、個人的一些建議作為一個新人，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的許多援助，使我感受到了公司的暖和，使我個人由“我”變成了“我們”!三個月的經(jīng)受很快的就成為過去，理當以一個正式的員工去要求自己，過去的錯誤可以諒解，今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人對公司的一些建議，盼望能夠起到一點微薄的援助：第一，建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程，每一個崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn)在采納的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏績效考核。第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證明“”不能長期吃下去!第三，這個時代證明，質(zhì)量問題

9、沒有小問題，建議公司進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入，實現(xiàn)全員參加。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的。qc試用期工作總結(jié)3我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下，我對工作流程了解很多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、上心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。一、以情服務(wù)、上心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，耐煩地援助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，予以解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐煩地和他們溝通，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。*施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的制度、程序進行整改懲罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最末一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也經(jīng)