1、第 PAGE16 頁(yè) 共 NUMPAGES16 頁(yè)2023年最新的工業(yè)區(qū)規(guī)劃方案匯報(bào)三篇 篇一：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃方案 摘要：目前，我國(guó)北方城市的經(jīng)濟(jì)急劇程度依然偏低，產(chǎn)業(yè)布局相對(duì)零散。作為內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的河南省漯河市，也存在這樣的問(wèn)題。因此，建設(shè)集中化半獨(dú)立式工業(yè)園區(qū)，遵循“項(xiàng)目導(dǎo)入服從于功能定位”的規(guī)劃概念，對(duì)于完善城市工業(yè)布局，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)生重要影響。運(yùn)用控制性詳細(xì)規(guī)劃手段對(duì)小城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展進(jìn)行宏觀控制，有利于園區(qū)土地的合理開(kāi)發(fā)利用，有利于規(guī)劃僅設(shè)管理的規(guī)范化，從而推動(dòng)小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康良性發(fā)展。 工業(yè)園區(qū)位于漯河 一、【規(guī)劃背景】 1.1、規(guī)劃范圍 漯河市市鐵東工業(yè)區(qū)漯周鐵路以

2、南，京珠高速路和黑河以西，其東南方是駐馬店市，南鄰，西臨解放路。面積約1200萬(wàn)平方米。 1.2、特殊的區(qū)位環(huán)境條件 漯河市是河南省中部的一個(gè)重要地區(qū)，是中國(guó)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)特區(qū)，著名的雙匯工業(yè)園就位于其西北方向。該工業(yè)園區(qū)位于市郊，園區(qū)兩側(cè)是南外環(huán)路和繞城漯界高速公路，漯阜鐵路提速工程擴(kuò)建，漯河?xùn)|站就在園區(qū)旁邊，使園區(qū)能通過(guò)燕山大道直達(dá)高速，通過(guò)鐵路運(yùn)輸方便順暢，提前進(jìn)入中原陸路交通快速，是源匯新一輪城市發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，是中外客商和有識(shí)之士投資創(chuàng)業(yè)的理想寶地。 交通條件十分便利，具有很強(qiáng)的接受城市輻射能力。整個(gè)用地高差起伏不大，地勢(shì)平坦，土壤肥沃，沙澧兩河交匯于境內(nèi)，水資源豐富且水質(zhì)良好；氣候溫和、

3、雨量適中、四季分明，屬典型的暖溫帶季風(fēng)性氣候。具有良好的投資環(huán)境。 在前所未有的發(fā)展機(jī)遇面前，一個(gè)區(qū)位優(yōu)越交通便利的工業(yè)園區(qū)是漯河市工業(yè)發(fā)展和招商引資的重要之地這就決定了園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)實(shí)性。該工業(yè)園區(qū)在形成一定規(guī)模后將成為中心城市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市域第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力布局的重要組成部分。 1.3、交通優(yōu)勢(shì) 該工業(yè)園區(qū)具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，交通發(fā)達(dá)，京廣鐵路縱貫?zāi)媳保饘殻ㄘS）、漯阜（陽(yáng)）鐵路連接?xùn)|西。京深公路（107國(guó)道）、京珠高速公路等交通干線縱橫交錯(cuò)，公路密度居全省之首。漯河市區(qū)內(nèi)沙、澧河上已建成橋梁8座，新修和拓寬街道46條，綠化覆蓋率達(dá)33%，是省級(jí)園林城市。市區(qū)建成國(guó)內(nèi)一流的10萬(wàn)門程

4、控電話及移動(dòng)通訊。 二、【規(guī)劃設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想】 2.1、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、合理結(jié)合 從可持續(xù)發(fā)展的高度，將發(fā)展生態(tài)工業(yè)與發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，與引進(jìn)高科技、提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量相結(jié)合，與區(qū)域改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與生態(tài)保護(hù)和區(qū)域環(huán)境綜合整治相結(jié)合。 2.2、可學(xué)布局、綜合開(kāi)發(fā) 工業(yè)園區(qū)以發(fā)展一類、二類工業(yè)為主，接納市區(qū)部分三類工業(yè)，規(guī)劃合理布局工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、居住、服務(wù)、公共設(shè)施用地，協(xié)調(diào)健康的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造最高的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、及環(huán)境效益等綜合效益。 2.3、統(tǒng)一規(guī)劃、分步建設(shè) 規(guī)劃充分注重實(shí)施的可操作性。在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的特點(diǎn)，規(guī)劃有較強(qiáng)的彈性和應(yīng)變力，有利于滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，

5、達(dá)到開(kāi)發(fā)一片，建成一片，獲效一片。 2.4生態(tài)環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展 漯河市是國(guó)家園林城市，該園區(qū)又是在漯河市大力提倡創(chuàng)建生態(tài)城市的大環(huán)境下誕生的，生態(tài)環(huán)保是其規(guī)劃的一條重要指導(dǎo)思想，從選址、建設(shè)、及“三廢”的排放，都應(yīng)得到合理 組織和處理。 三、【規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則】 根據(jù)區(qū)域發(fā)展背景和地段區(qū)位條件，該工業(yè)區(qū)規(guī)劃堅(jiān)持從現(xiàn)實(shí)出發(fā)變通創(chuàng)新追求特色空間結(jié)構(gòu)的塑造和用地布局的完整，強(qiáng)調(diào)節(jié)約用地和基礎(chǔ)設(shè)施的合理投入，優(yōu)化規(guī)劃編制成果的指標(biāo)體系，注重園區(qū)的生態(tài)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有北方城市特色環(huán)境優(yōu)美用地合理管理科學(xué)的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)。園區(qū)工業(yè)性質(zhì)以一類工業(yè)為主。 規(guī)劃原則為： 3.1、與自然和諧共存原則

6、： 園區(qū)應(yīng)與區(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合，保持盡可能多的生態(tài)功能。對(duì)于現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，按照可持續(xù)發(fā)展的要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，大幅度提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的壓力。新建園區(qū)的選址應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境容量，調(diào)整列入生態(tài)敏感區(qū)的工業(yè)企業(yè)，最大限度地降低園區(qū)對(duì)局地景觀和水文背景、區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)以及對(duì)全球環(huán)境造成的影響。 3.2、生態(tài)效率原則： 在園區(qū)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物構(gòu)造和工業(yè)過(guò)程中，應(yīng)全面實(shí)施清潔生產(chǎn)。通過(guò)園區(qū)各企業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)單元的清潔生產(chǎn)，盡可能降低本企業(yè)的資源消耗和廢物產(chǎn)生；通過(guò)各企業(yè)或單元間的副產(chǎn)品交換，降低園區(qū)總的物耗、水耗和能耗；通過(guò)物料替代、工藝革新，

7、減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放；在建筑材料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)中，鼓勵(lì)利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。貫徹“減量第一”的最基本的要求，使園區(qū)各單元盡可能降低資源消耗和廢物產(chǎn)生。 3.3、生命周期原則： 要加強(qiáng)原材料入園前以及產(chǎn)品、廢物出園后的生命周期管理，最大限度地降低產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響。應(yīng)鼓勵(lì)生產(chǎn)和提供資源、能源消耗低的產(chǎn)品和服務(wù)；鼓勵(lì)生產(chǎn)和提供對(duì)環(huán)境少害、無(wú)害和使用中安全的產(chǎn)品和服務(wù)；鼓勵(lì)生產(chǎn)和提供可以再循環(huán)、再使用和進(jìn)行安全處置的產(chǎn)品和服務(wù)。 3.4、區(qū)域發(fā)展原則： 盡可能將園區(qū)與社區(qū)發(fā)展和地方特色經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，將園區(qū)建設(shè)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合整治相結(jié)合。要通過(guò)培訓(xùn)和教育計(jì)劃、工業(yè)開(kāi)發(fā)、

8、住房建設(shè)、社區(qū)建設(shè)等，加強(qiáng)園區(qū)與社區(qū)間的聯(lián)系。要將園區(qū)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)域環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方案相協(xié)調(diào)。 3.5、高科技、高效益原則： 大力采用現(xiàn)代化生物技術(shù)、生態(tài)技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、再循環(huán)技術(shù)和信息技術(shù)，采納國(guó)際上先進(jìn)的生產(chǎn)過(guò)程管理和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，要求經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益實(shí)現(xiàn)最佳平衡，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。 3.6、軟硬件并重原則： 硬件指具體工程項(xiàng)目（工業(yè)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施）的建設(shè)。軟件包括園區(qū)環(huán)境管理體系的建立、信息支持系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)惠政策的制定等。園區(qū)建設(shè)必須突出關(guān)鍵工程項(xiàng)目，突出項(xiàng)目（企業(yè)）間工業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)。同時(shí)必須建立和完善軟件建設(shè)，使園區(qū)得到健康、持

9、續(xù)發(fā)展。 四、【規(guī)劃結(jié)構(gòu)布局分析】 經(jīng)過(guò)分析，形成本工業(yè)園區(qū)規(guī)劃方案的基本構(gòu)思，完成對(duì)道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)、個(gè)項(xiàng)用地的總體布局、控制指標(biāo)體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)。 4.1、“線形發(fā)展，絡(luò)布局”的整體結(jié)構(gòu)。 工業(yè)園是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，因此要盡可能符合市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律。橫穿工業(yè)園的東方紅路和燕山路為園區(qū)提供了與外界的主要交通聯(lián)系，是主要的發(fā)展軸線。同時(shí)也使園區(qū)內(nèi)部各個(gè)組 團(tuán)由比較均等的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。在保證一定縱深建設(shè)的情況下，工業(yè)園區(qū)沿兩條主干道成片狀分布，有利于實(shí)現(xiàn)園區(qū)的階段性建設(shè)和有機(jī)生長(zhǎng)，有利于始終保持空間結(jié)構(gòu)的完整和同一種類型的工業(yè)之間的聯(lián)系。 為了高效利用土地，統(tǒng)一管線鋪設(shè)，方便交通組織，在地形允許的情況下，

10、盡量采用方格式布局。這樣使得街廓和地塊的形狀比較規(guī)整，與街道的連接相對(duì)便利，而且相對(duì)區(qū)位的相同用途的地塊在地價(jià)上差別較小，在經(jīng)濟(jì)上比較容易體現(xiàn)公平分配的原則，方便了土地的買賣、批租和開(kāi)發(fā)利用，也有利于用地規(guī)劃控制和規(guī)劃管理工作的順利進(jìn)行。 根據(jù)有關(guān)城市形態(tài)的研究，結(jié)合對(duì)中小型機(jī)械，食品加工等工業(yè)投資和發(fā)展規(guī)模調(diào)查，我們認(rèn)為園區(qū)內(nèi)部街廓尺度以300米400米為宜，即道路間距約300米400米。該尺度的街廓被進(jìn)一步細(xì)分為若干地塊時(shí)，可以適合一般投資的廠區(qū)建設(shè)規(guī)模，同時(shí)保證周邊有便利的交通。如果在未來(lái)出現(xiàn)投資大戶，可以部分地或全部地合并小地塊，以滿足使用要求。道路過(guò)密，街廓太小，會(huì)正價(jià)基礎(chǔ)設(shè)施的投入

11、，造成不必要的浪費(fèi)。道路過(guò)稀，街廓過(guò)大，細(xì)分地塊較大，不利于節(jié)約土地，也可能出現(xiàn)街廓內(nèi)部的中央地塊閑置，出現(xiàn)“死地塊”現(xiàn)象。 4.2、“四縱三橫一斜，向東開(kāi)放”的彈性發(fā)展 由于燕山路和東方紅路從中間穿過(guò)，園區(qū)用地被劃分為四大塊。既要保證交通安區(qū)和暢通，又要使得園區(qū)規(guī)劃建設(shè)相對(duì)統(tǒng)一和完整，因此沒(méi)，我們?cè)O(shè)計(jì)了“四縱三橫一斜，向東開(kāi)放”的彈性發(fā)展的模式，園區(qū)內(nèi)道路規(guī)劃充分考慮多方面因素，采用方格路形式。首先有貫空穿東西方向的主干道，再有聯(lián)結(jié)南北方向的多路縱向干道，形成 一橫多縱 的內(nèi)部道路骨架，在此基礎(chǔ)上，再修建多條次干道。此外，根據(jù)不同社區(qū)的大小和開(kāi)發(fā)量，結(jié)合塊地規(guī)劃支路系統(tǒng)。園區(qū)內(nèi)主干道，次干道

12、，支路共同形成本園區(qū)的整體路。 一般來(lái)講，在城市整體規(guī)劃中，針對(duì)城市發(fā)展的不可預(yù)測(cè)性，道路系統(tǒng)規(guī)劃往往采取偏大值設(shè)計(jì)，投資較大。然而，在本次工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃中，考慮到園區(qū)向東發(fā)展，不宜在南北方向形成縱深發(fā)展，同時(shí)結(jié)合漯河市自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，主干道寬度確定為48米，次干道寬度為36米，支路寬度為24米。 1、在功能分區(qū)方面，北側(cè)辦公為主，在與居住區(qū)結(jié)合的地段與增設(shè)一些商業(yè)綜合服務(wù)性質(zhì)的建筑，西段與東段增設(shè)商業(yè)綜合性質(zhì)如金融、郵電、餐飲建筑，全面提高用地全天侯的利用率，活躍該路段的生活氣氛。 2、建筑層數(shù)與體量布局結(jié)合地段的特點(diǎn)，組合成具有一定規(guī)模和氣勢(shì)的建筑群，同時(shí)，在道路南側(cè)適當(dāng)布置穿插布置一些高

13、層綜合樓。 3、運(yùn)用傳統(tǒng)園林的借景與對(duì)景藝術(shù)手段，建筑平面布局疏密相間，使建筑的輪廓性與山形地勢(shì)相結(jié)合；巧妙組織建筑空間的圍合與滲透，使建筑群、道路軸景觀、廣場(chǎng)軸景觀完美結(jié)合。同時(shí)，適當(dāng)降低容積率和建筑密度，提供綠化率，充分反映園林城市的特點(diǎn)。 4、建筑性格充分反映時(shí)代性，文化性與地域性，表現(xiàn)新穎、莊重、大方的建筑風(fēng)格，建筑布局盡量考慮南北向布置，平面采用靈活相對(duì)規(guī)則形狀，以滿足辦公建筑的使用要求。 5、在大道的藝術(shù)輪廓線處理上，形成以兩端的幾棟高層建筑為起點(diǎn)，中部的廣場(chǎng)建筑群和綠化為藝術(shù)高潮、以十字路口為次高潮的藝術(shù)整體布局，從而創(chuàng)造疏密結(jié)合、高低錯(cuò)落、收放有致的空間效果。 6、在道路兩側(cè)拓

14、寬成30米綠化帶，并結(jié)合建筑布置一系列富有文化內(nèi)涵的小主題園，以豐富歷史文化底蘊(yùn)。 7、巧妙組織綠化景觀軸，使東西向的大道和中心廣場(chǎng)的綠化、水景等相互滲透，與周圍形成相互交織的綠色景觀軸線。 4.3、“適度集中，組團(tuán)構(gòu)成”的用地布局 不同以往的工業(yè)園，漯河市工業(yè)園的道路最大限度地實(shí)現(xiàn)了 以人為本 的理念，特別設(shè)計(jì)了一條沿河景觀路燕山路，對(duì)其精心營(yíng)造，使其與廣場(chǎng)、街頭綠地、商業(yè)步行街、建筑 群中休閑空間相聯(lián)系，形成富有趣味的人行系統(tǒng)。 園區(qū)按照市級(jí)工業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，勾勒了高新技術(shù)用地、科研用地、一般工業(yè)用地、企業(yè)服務(wù)用地、綠化用地和公建用地的框架，整個(gè)布局顯示了獨(dú)立而不失整體，超前而不是

15、冒進(jìn)的特點(diǎn)，描繪了一個(gè)現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)的繁榮風(fēng)貌，整個(gè)規(guī)劃分近期方案和遠(yuǎn)期方案實(shí)施。 該工業(yè)園區(qū)考慮到西北東南風(fēng)向，將有污染的二類工業(yè)規(guī)劃在基地的西北方，并在其兩側(cè)用綠化帶隔離，在污染小的一類工業(yè)區(qū)中設(shè)計(jì)綠化廣場(chǎng)，商貿(mào)用地，教育用地，三產(chǎn)服務(wù)，為其下方的居住區(qū)的居民服務(wù)。整體上形成組團(tuán)分布，再用地平衡的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)自然特點(diǎn)，在上風(fēng)向的南方公共用地結(jié)合節(jié)點(diǎn)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)，以工業(yè)用地為主。充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，沿路適當(dāng)布置商業(yè)服務(wù)設(shè)施，園區(qū)內(nèi)部均勻設(shè)置公共停車場(chǎng)。在鐵路沿線，靠近鐵路站口附近，集中設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)用地。在沿河去，設(shè)計(jì)了濱河景觀帶，人們可以在此進(jìn)行娛樂(lè)休閑等活動(dòng)，體現(xiàn)園區(qū)“以人為本”的設(shè)計(jì)原則。 注

16、重生態(tài)環(huán)境對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)尤為重要。栽種體規(guī)劃布局上采取以二類工業(yè)綠化防護(hù)帶、園區(qū)道路綠化、組團(tuán)中心綠地、廠區(qū)綠化四部分組成種體的綠化系統(tǒng)，形成塊狀綠化，帶狀綠化和點(diǎn)狀綠化，這樣，就形成了“點(diǎn)線結(jié)合”的綠化系統(tǒng)。在街廓內(nèi)部，結(jié)合地形設(shè)計(jì)的點(diǎn)狀綠化，以及綠化廣場(chǎng)和沿河景觀帶，形成由地形特色且節(jié)約土方的綠化景觀環(huán)境。工業(yè)園的廣場(chǎng) 城市廣場(chǎng)是供市民交往。聚會(huì)。活動(dòng)的空間。也是城市中相對(duì)寬敞的自由的積聚地，所以人們把它比喻為城市的“客廳”。作為一個(gè)具有十平方公里的工業(yè)園也理說(shuō)應(yīng)當(dāng)有自己的“客廳”。本工業(yè)園的兩個(gè)主要廣場(chǎng)位于燕山路和東方紅路的交叉口東南一隅。廣場(chǎng)位置的布置主要考慮到以下幾點(diǎn)。 一、居住區(qū)位

17、置的要素。 本著“以人為本”的原則，把廣場(chǎng)布置到靠近居住區(qū)的位置并且把廣場(chǎng)地性質(zhì)定位為是休憩性質(zhì)的廣場(chǎng)，由于本工業(yè)園的居住區(qū)布置方式是集中式的布置，所以這就方便了本工業(yè)園的絕大多數(shù)市民。 二、公共建筑的要素： 燕山路和東方紅的交叉口是本工業(yè)園公共建筑商業(yè)金融建筑最集中的地方，這就決定了廣場(chǎng)不但是居民游覽休憩地方，還是商家進(jìn)行商業(yè)服務(wù)和政府進(jìn)行文化宣傳的場(chǎng)所，這就保證充分利用了廣場(chǎng)。 三、作為工業(yè)園主要景觀的要素： 廣場(chǎng)不但有其自身的功能，它同時(shí)還是工業(yè)園的一大景觀，是工業(yè)園的形象。燕山路和東方紅的交叉口工業(yè)園人流和車流最多的地方，也是大部分到工業(yè)園去的人必經(jīng)之地?？傊?，廣場(chǎng)位置的安排是廣場(chǎng)功能

18、。形象。環(huán)境充分結(jié)合的結(jié)果。 廣場(chǎng)內(nèi)空間的安排則主要考慮到廣場(chǎng)規(guī)模。位置及性質(zhì)。西邊的廣場(chǎng)是一個(gè)自由式的廣場(chǎng)，它是市民休憩的地方，廣場(chǎng)周圍為綠化，給人一種回歸自然的感覺(jué)。其內(nèi)穿插有一條彎曲的河流，布置有花壇。桌椅。雕塑等小品，大大增強(qiáng)了廣場(chǎng)的藝術(shù)效果。 東邊的廣場(chǎng)為一規(guī)則式的廣場(chǎng)，地面主要為鋪地，主要考慮的其更接近公共建筑，這就為商家進(jìn)行商業(yè)服務(wù)和政府進(jìn)行文化宣傳提供了一個(gè)場(chǎng)所。其內(nèi)還布置有噴泉。桌椅。雕塑，它同時(shí)也是市民休息的場(chǎng)所。兩個(gè)廣場(chǎng)分別執(zhí)行不同的功能，綠化廣場(chǎng)為不規(guī)則狀，為改善園區(qū)內(nèi)的小氣候和美化環(huán)境起到一定的作用。中心廣場(chǎng)為規(guī)則狀，臨近居民區(qū)和主要公共建筑提供一個(gè)休閑娛樂(lè)健身場(chǎng)所。

19、 道路詳規(guī)說(shuō)明 工業(yè)區(qū)街道的界定工業(yè)區(qū)街道的界定，不象城市那樣嚴(yán)格控制紅線及退紅線界定，但為了地下。地上基礎(chǔ)設(shè)施工程管線的建設(shè)秩序，界定又是必要的。主要是根據(jù)車行道。人行道。 綠化和地下設(shè)備工程管線-上水。下水，電力、電信、煤氣、供熱及備用路等來(lái)確定“紅線”的寬度。在路面設(shè)計(jì)布置時(shí)，其界限往往是相互連接，在線性上并不那么平直。 工業(yè)區(qū)路由車行道，人行道、道路綠化、功能小品組成。由建筑和庭院綠化構(gòu)成的“坊”來(lái)界定街道，同時(shí)，道路也界定各個(gè)“坊”，兩者呈現(xiàn)互參狀態(tài)。 園區(qū)街道與小品布局設(shè)計(jì) 社區(qū)道路設(shè)計(jì)，除了按功能、規(guī)范進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)外，同時(shí)要為居民創(chuàng)造適宜的行為空間。道路綠化，必須保證行道樹(shù)的空間

20、，他能改善交通環(huán)境，起到領(lǐng)域界定作用，加強(qiáng)了軸向感和識(shí)別性。綠化的設(shè)置，更加美化了道路空間，人行其中，是一種享受。 道路小區(qū)布局： （1）路燈，起照明和美化街道作用； （2）路面鋪裝，車行要道按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修筑，人行道進(jìn)行美術(shù)鋪裝； （3）阻隔小品有圍欄，車檔等，起引導(dǎo)和限制租用； （4）指示牌，其指示作用； （5）垃圾箱，布置線性統(tǒng)一，整齊清潔； （6）路旁小椅，體現(xiàn)了對(duì)人的關(guān)懷。 道路小品是功能性的，同時(shí)也是小美術(shù)品，給人以美感。其體量小巧，融于環(huán)境中。道路的美，是其功能內(nèi)在的美。路面、沿石、人行道、行道樹(shù)、路燈，已經(jīng)顯現(xiàn)出軸向性、節(jié)奏的美；兩旁綠地、院落、建筑，使街景更為豐富；道路小品的提示

21、和點(diǎn)綴，使得街道又添色彩。 一般道路不放置欣賞品位的小品，以免影響人們行走的注意力，不夠安全。在人行道旁辟出一塊小綠地廣場(chǎng)，布置坐椅、花池、花壇，讓人們?cè)诖诵№?，形成一塊休閑交往空間，會(huì)很受歡迎。 燕山路和東方紅路的設(shè)計(jì)是道路斷面和平面設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。這兩條道路是工業(yè)園區(qū)同外界聯(lián)系的主要交通線路。不僅要滿足交通流的要求，同時(shí)它們的形象也是重中之重。 （一）道路性質(zhì) 燕山路是同向工業(yè)園區(qū)的南北向主入口，道路兩旁均為工業(yè)廠房。將它設(shè)計(jì)成生態(tài)性景觀道路。東方紅路是工業(yè)園區(qū)的東西向主入口，且根據(jù)原有地形條件（道路南側(cè)有一條水渠），將他設(shè)計(jì)成生態(tài)性和親水性均有的道路。 （二）道路設(shè)計(jì) 將燕山路設(shè)計(jì)成八車

22、道的主干道，道路總寬度為八十五米，首先滿足交通的基本要求。然后在人行道外側(cè)延伸出十五米的綠化帶，增加道路的景觀效果。滿足工業(yè)園區(qū)形象上的需要，同時(shí)，也可作街邊公園使用。東方紅路同樣為八車道的主干道。道路總寬為八十二米，結(jié)合道路南側(cè)的水渠，設(shè)計(jì)水景，北側(cè)效仿燕山路的設(shè)計(jì)。 （三）綠化設(shè)計(jì) 道路中間隔斷上以低矮植被綠化，同時(shí)，中間人工種植鮮花，以增加景觀效果。道路旁綠化帶注重豎向設(shè)計(jì)，從里到外，依次種植花草，灌木，喬木，高度逐漸增高。在灌木與喬木之間設(shè)立街邊公園所必需的道路，休息區(qū)和必要的公共設(shè)施。東方紅路南側(cè)，每隔二十米設(shè)一半圓形臨水觀景臺(tái)，同時(shí)，為體現(xiàn)親水性，道路與水渠之間綠化多為低矮植被和花

23、草，使行人視線可直視水景，以增加空間上的廣闊感，利于放松緊張的心情。綠化設(shè)計(jì)的主題思想是自然與人工相結(jié)合，即能體現(xiàn)植物的自然生長(zhǎng)的隨意性與活潑性，又能體現(xiàn)綠化的整齊劃一。 道路節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 此節(jié)點(diǎn)位于燕山大路的北端，是進(jìn)入工業(yè)園的主要入口，同時(shí)也承載著進(jìn)入工業(yè)園的大部分的交通量。從北向南看，其背景就是燕山景觀大道。道路是城市血液流動(dòng)的通道，而道 篇二：公司未來(lái)三年工作規(guī)劃報(bào)告PPT文檔 公司未來(lái)三年工作規(guī)劃匯報(bào) 面對(duì)當(dāng)前激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，特別是在城區(qū)近幾年同業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展迅猛，保費(fèi)規(guī)模和營(yíng)銷人力不斷攀升，相反，公司保費(fèi)和人力都有下滑趨勢(shì)，我司首先要思考的是如何保生存，其次才是求發(fā)展，形勢(shì)迫人

24、，不容樂(lè)觀。我們必須了解行業(yè)的發(fā)展軌跡及未來(lái)走勢(shì)?？辞甯?jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展態(tài)勢(shì)，參照自身優(yōu)劣對(duì)比，找出自身的短板。我們不能只埋頭拉車，還得抬頭看路。因此，現(xiàn)擬定公司三年（20 xx - 20 xx年）工作規(guī)劃匯報(bào)如下： 一、指導(dǎo)思想及總體要求 1、保生存求發(fā)展，建隊(duì)伍重效益； 2、看對(duì)手找差距，夯基礎(chǔ)重管理； 3、建隊(duì)伍促業(yè)務(wù)，敢創(chuàng)新勇實(shí)踐； 4、重培訓(xùn)強(qiáng)技能，樹(shù)典型找信心； 5、抓服務(wù)拓市場(chǎng)，盯目標(biāo)強(qiáng)追蹤； 6、學(xué)制度懂規(guī)矩，建文化樹(shù)新風(fēng)。 二、三年目標(biāo)規(guī)劃 1、各渠道在全市年預(yù)算指標(biāo)數(shù)綜合完成率升位目標(biāo)：力爭(zhēng)每年上升1-2名，通過(guò)三年的努力，希望有兩個(gè)渠道能進(jìn)入全市第二梯隊(duì)的公司； 2、員工及營(yíng)銷

25、員收入目標(biāo)：根據(jù)上一年度每個(gè)人的總收入分析，輔導(dǎo)大家設(shè)定當(dāng)年增收目標(biāo)，從而倒算出每個(gè)人的得分和各項(xiàng)業(yè)務(wù)奮斗的目標(biāo)，特別要單列個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷主管通過(guò)基本法及品質(zhì)考核獲得的管理類收入目標(biāo)； 3、營(yíng)銷人力發(fā)展目標(biāo)： 個(gè)險(xiǎn)每年在冊(cè)累計(jì)人力：20 xx年末力爭(zhēng)達(dá)200人，2023年末力爭(zhēng)維持在260 人，20 xx年末力爭(zhēng)突破300人。 團(tuán)險(xiǎn)專兼職隊(duì)伍建設(shè)：20 xx年末力爭(zhēng)達(dá)專職4人兼職5人，2023年末力爭(zhēng)維持在專職6人兼職10人，20 xx年末力爭(zhēng)突破專職8人兼職15人。 銀?？蛻艚?jīng)理與理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)：20 xx年力爭(zhēng)達(dá)客戶經(jīng)理4人理財(cái)經(jīng)理5人，2023年末力爭(zhēng)維持在客戶經(jīng)理5人理財(cái)經(jīng)理8人，20 x

26、x年末力爭(zhēng)突破客戶經(jīng)理6人理財(cái)經(jīng)理12人。 4、各渠道業(yè)務(wù)目標(biāo)： 根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的年度預(yù)算數(shù)結(jié)果與公司升位目標(biāo)規(guī)劃要求下，全力達(dá)成，總體要求在2023年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升，特別加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)的10年期和團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)有大的突破。 三、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距 要達(dá)成三年目標(biāo)規(guī)劃，必須認(rèn)真分析公司的現(xiàn)狀，首先抓住主要問(wèn)題和矛盾，一一疊加使目標(biāo)達(dá)成的階梯。 公司目前存在的主要問(wèn)題如下： 1、公司新單業(yè)務(wù)總規(guī)模小，創(chuàng)費(fèi)率和效益差，多年費(fèi)用超支，戰(zhàn)略發(fā)展資源匹配不足； 2、個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷人力嚴(yán)重不足，平均年齡偏高，人員老化，男女比例極大失衡，營(yíng)銷大主管的平均年齡大52歲（都為女性），居全市第一！營(yíng)銷隊(duì)伍中缺乏活力與事業(yè)激情，在

27、職涯規(guī)劃上難以找到新的激勵(lì)點(diǎn)； 3、個(gè)險(xiǎn)出勤率、月均增員率、月均主險(xiǎn)舉績(jī)率、十年期保費(fèi)等指標(biāo)不高； 4、銀保、團(tuán)險(xiǎn)人力不足，公司投錢養(yǎng)隊(duì)伍，專業(yè)技能、政策法規(guī)培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓業(yè)務(wù)能力差； 5、由于學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)流失，航意險(xiǎn)移交，銀保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足，建信人壽 開(kāi)業(yè)等因素，使得銀保、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)丟失大，產(chǎn)生較大保費(fèi)缺口。 總之，像這樣的困難戶公司往往存在的問(wèn)題和矛盾都很多，營(yíng)銷人力少，保費(fèi)做大，總體創(chuàng)費(fèi)差，固定經(jīng)營(yíng)成本高，費(fèi)用超支發(fā)展投入少，員工收入不高，凝聚力不強(qiáng)，預(yù)算數(shù)難達(dá)成，信心不斷丟失等問(wèn)題和矛盾的存在公司惡性循環(huán)，歸根到底還是要抓營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)拓和維護(hù)。 四、具體舉措 （

28、一）夯基礎(chǔ)，重管理： 1、嚴(yán)格考勤制度，提升出勤率: 請(qǐng)假權(quán)限統(tǒng)一上收到經(jīng)理室，減少主管人性化尺度過(guò)大，彈性處理太多，講公平、樹(shù)正氣； 借全省考勤機(jī)統(tǒng)一上線之機(jī)，取消原有的“特例人員”和公休假； 加強(qiáng)營(yíng)銷員考勤高的監(jiān)督，嚴(yán)防漏統(tǒng)少統(tǒng)和錯(cuò)算，樹(shù)立制度的公平性和嚴(yán)肅性，減少營(yíng)銷員負(fù)面情緒的產(chǎn)生； 重視每天出勤情況，不能視而不見(jiàn)，習(xí)以為常，各級(jí)管理者每天一看一問(wèn)，個(gè)險(xiǎn)部每周一統(tǒng)一核一通報(bào)； 提升晨會(huì)質(zhì)量，嚴(yán)格會(huì)中二次考勤及紀(jì)律管理，實(shí)行會(huì)場(chǎng)紀(jì)律委員輪值制度； 每月評(píng)選一次“最佳出勤獎(jiǎng)”，職場(chǎng)、小組及個(gè)人各評(píng)一個(gè)，重精神輕物質(zhì)進(jìn)行表彰。 2、注重會(huì)議經(jīng)營(yíng)，提升會(huì)議質(zhì)量： 制定出每年的制式化和非制式化會(huì)

29、議內(nèi)容、正確時(shí)間、地點(diǎn)及組織形式； 每年制式化會(huì)議內(nèi)容主要包括：晨會(huì)、干早、舉績(jī)幫護(hù)會(huì)、月度收入分析會(huì)、主管周總結(jié)例會(huì)、組訓(xùn)部日清日結(jié)會(huì)、周增員面談會(huì)、組織發(fā)展論談會(huì)、 司務(wù)會(huì)及公司年度總結(jié)表彰會(huì)等； 要求不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)，追求務(wù)實(shí)高效，注意把握好開(kāi)會(huì)的原則會(huì)而議，議而決，決而行，行而結(jié)。 3、建立健全的制度，學(xué)制度用制度： 建立健全支公司內(nèi)外勤各項(xiàng)規(guī)章制度，明確績(jī)效考核辦法和榮譽(yù)體系，用制度管人，用真情帶人； 要求制度、工作職責(zé)及“崗位工作說(shuō)明書(shū)”上墻，做到學(xué)制度、懂制度、守制度、用制度，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，大力推廣個(gè)險(xiǎn)基本法學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)主管基本法管理類收入一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)，基本法中有“黃金

30、”，追求基本法利益的最大化，逐步提升主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和職涯規(guī)劃； 建立支公司培訓(xùn)制度和培訓(xùn)體系，大力選培兼講老師，并結(jié)合走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式做好個(gè)、團(tuán)、中營(yíng)銷人員的銷售技能，專業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)工作，特別抓好新人與市培訓(xùn)中心之間銜接教育培訓(xùn)工作。 （二）加速營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提升規(guī)模保費(fèi)增漲： “有樹(shù)就有鳥(niǎo)棲，有人就有業(yè)績(jī)”，這是壽險(xiǎn)營(yíng)銷界一句至理名言。不能年年為了業(yè)務(wù)而做業(yè)務(wù)，一味靠費(fèi)用推動(dòng)型剛性拉動(dòng)業(yè)務(wù)，不真心重視增員隊(duì)伍建設(shè)、客戶服務(wù)和市場(chǎng)培育，是很難做到持續(xù)經(jīng)營(yíng)和保費(fèi)持續(xù)增漲?，F(xiàn)就隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展擬定如下幾條主要思路： 1、增員及隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)舉措： 支公司配齊配強(qiáng)人力發(fā)展崗兼培訓(xùn)工作人員

31、，逐步從組訓(xùn)部奮力出來(lái)成立“人力拓展培訓(xùn)部”，直屬經(jīng)理室管理，加大人力物力的投入，規(guī)劃落實(shí)隊(duì)伍的重建； 成立新人獨(dú)立職場(chǎng)，由個(gè)險(xiǎn)部統(tǒng)一管理，實(shí)行新老團(tuán)隊(duì)隔離式管理，直 到新人晉升為組經(jīng)理后整個(gè)小組再回到老團(tuán)隊(duì)； 成立“新兵營(yíng)”、“金種子培訓(xùn)班”，抓好初級(jí)主管訓(xùn)練營(yíng)，用好“組養(yǎng)計(jì)劃”，公司不斷有意識(shí)地培養(yǎng)出更多的新主管，樹(shù)立增員典型人和事； 在增員渠道上不斷突破：除了“1+1”式，推好增員與業(yè)務(wù)近社區(qū)，做好與社區(qū)就業(yè)辦搞聯(lián)合培訓(xùn)班，加強(qiáng)與小區(qū)物管的溝通與合作； 對(duì)創(chuàng)說(shuō)會(huì)的形式上要力求創(chuàng)新：新老“1+1”聯(lián)誼活動(dòng)，與大學(xué)就業(yè)部聯(lián)辦“創(chuàng)業(yè)之路”專題講座，家庭聚餐懇談會(huì)，慶生表彰式創(chuàng)說(shuō)會(huì)等； 建立社區(qū)

32、、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)及大專院校等“增員聯(lián)系”管理辦法。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期分市場(chǎng)分渠道組織增員工作； 成立本地中專、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組合夕陽(yáng)紅團(tuán)隊(duì)，根據(jù)人群同性質(zhì)特點(diǎn)分類個(gè)性化管理，做好市場(chǎng)細(xì)分和業(yè)務(wù)拓展； 做好增員目標(biāo)管理：根據(jù)三年作結(jié)規(guī)劃目標(biāo)人數(shù)，細(xì)分時(shí)間達(dá)成進(jìn)度表上墻，一周一追蹤，一月一總結(jié)，一季一表彰； 通過(guò)每月的“月度收入分析”例會(huì)，復(fù)習(xí)品質(zhì)考核管理辦法和通報(bào)結(jié)果，分級(jí)指導(dǎo)填寫下月工作計(jì)劃及明確重點(diǎn)指標(biāo)的達(dá)成，會(huì)后人力發(fā)展剛與專人建臺(tái)賬，做好數(shù)據(jù)追蹤，輔導(dǎo)主管追求基本法的利益最大化。 2、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要思路： 緊跟上級(jí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，踩好保費(fèi)上規(guī)模和結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)間點(diǎn)，盡可能拿到上級(jí)公司的獎(jiǎng)勵(lì)資源； 將業(yè)

33、務(wù)推動(dòng)型逐步過(guò)濾到制度管理型，盡量用好總、省、市各項(xiàng)業(yè)務(wù)推動(dòng)政策，同時(shí)結(jié)合基本法和培訓(xùn)中心新人政策，分層級(jí)做好總收入利益演示表，明確每位伙伴必成目標(biāo)和奮斗目標(biāo)； 做好團(tuán)隊(duì)及個(gè)人年季月目標(biāo)分解與追蹤，抓好“周單元”經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造好 篇三：民和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案 編制方案 青海民和下川口工業(yè)區(qū)建設(shè)管理委員會(huì) 二xx年三月二十二日 目 錄 一、規(guī)劃編制背景 二、規(guī)劃的基本思路及理念 三、規(guī)劃編制指導(dǎo)思想及基本原則 四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及規(guī)劃深度 五、規(guī)劃報(bào)告主要框架內(nèi)容 六、項(xiàng)目組織實(shí)施 一、規(guī)劃編制背景 （一）工業(yè)區(qū)基本情況。青海民和下川口工業(yè)區(qū)從2023年10月開(kāi)始籌建，2023年9月26日開(kāi)工建設(shè)，規(guī)

34、劃總面積22821.3畝。工業(yè)區(qū)距蘭州市100公里，西寧市110公里，109國(guó)道、蘭青鐵路、蘭新高鐵、蘭西高速公路從工業(yè)區(qū)北側(cè)經(jīng)過(guò)，交通便利。澀寧蘭天然氣管道穿境而過(guò)，燃?xì)夤?yīng)便捷。 （二）工業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整情況。2023年4月份，在省發(fā)改委主持下，省工程咨詢中心編制并論證通過(guò)了民和工業(yè)園規(guī)劃，該規(guī)劃將工業(yè)區(qū)確定為高載能冶金工業(yè)園，要求以國(guó)內(nèi)小鐵合金“關(guān)停并轉(zhuǎn)”所形成的市場(chǎng)空間，通過(guò)走園區(qū)化和集群化道路，將其建設(shè)成為“專業(yè)型、多元化、生態(tài)型”工業(yè)園區(qū)，主要項(xiàng)目為50萬(wàn)噸鋁基合金，90萬(wàn)噸系列鐵合金。2023年下半年，根據(jù)招商引資進(jìn)展情況，縣上將工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案調(diào)整為90萬(wàn)噸鋁基合金、90萬(wàn)噸鐵合金、40萬(wàn)噸電石，在磨灣子西垣和主干道路以南布局鐵合金和電石項(xiàng)目，在磨灣子垣和下川口垣布局90萬(wàn)噸鋁基合金項(xiàng)目。2023年4月，根據(jù)省經(jīng)委要求，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)區(qū)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗控制在2.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)的指標(biāo)，在省規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制的青海民和下川口工業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃基礎(chǔ)上又將產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案調(diào)整為：90萬(wàn)噸鋁基合金和鋁型材大