1、職位說明明書基本情況況職位名稱稱氣水工段段長職位編號號所屬部門門氣水工段段直接上級級生產(chǎn)副廠廠長直接下屬屬職位名稱稱班組長、技術(shù)員員職位設(shè)置置目的確保工段段生產(chǎn)正正常、人人員團(tuán)結(jié)結(jié)工作職責(zé)責(zé)和工作作內(nèi)容建立與完完善工段段生各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度滿足氣、水正常常供應(yīng)充分發(fā)揮揮班組長長技術(shù)員員的作用用做好工段段人員團(tuán)團(tuán)結(jié)工作作組織段內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作提高人員員素質(zhì)技技術(shù)技能能組織編制制完善工工段生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度工工段職員員管理制制度對班組長長技術(shù)員員的業(yè)績績進(jìn)行考考核組織編制制工段段生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃組織編制制工段人人員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，提提高員工工素質(zhì)完成上級級交辦的的其他工工作工作職權(quán)權(quán)審核權(quán)：技術(shù)員員對

2、職工工的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容，技技術(shù)員制制定的工工段生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃，班班組長對對職工的的各項(xiàng)考考核情況況考核權(quán)：班組長長、技術(shù)術(shù)員日常常工作的的考核監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督工工段人員員對工段段下達(dá)的的各項(xiàng)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況和落實(shí)實(shí)情況提案權(quán)：有益于于公司分分廠發(fā)展展的合理理化建議議，根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果提出出獎(jiǎng)懲方方案工作工具具個(gè)人專用用固定電話話一部：聯(lián)系生生產(chǎn)需要要移動(dòng)電話話一部：外出時(shí)時(shí)聯(lián)系生生產(chǎn)需要要文件柜兩兩套、辦辦公桌椅椅一套：辦公需需要班組共用用工段共用用工作關(guān)系系匯報(bào)廠長：工工段生產(chǎn)產(chǎn)情況及及安全情情況； 工工段職工工思想情情況督導(dǎo)班組長 生產(chǎn)情情況班組組長對職職工的考考核情況況技術(shù)員 對職工工的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃及及生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃協(xié)調(diào)調(diào)度長 生產(chǎn)產(chǎn)需求合作生產(chǎn)相關(guān)關(guān)部門 平衡衡公司供供給水氣氣任職資格格學(xué)歷高職或中中專及以以上專業(yè)機(jī)械類專專業(yè)優(yōu)先先年齡25445性別不限個(gè)性外向，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)責(zé)身體素質(zhì)良好工作經(jīng)驗(yàn)具有兩年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能熟悉機(jī)械械電氣設(shè)設(shè)備性能能及作用用有一定的的組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力職前培訓(xùn)動(dòng)