1、Word 建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié) 對于建筑行業(yè)，應(yīng)當(dāng)要把工作做到最細(xì)致化。下面是我為大家搜集整理出來的有關(guān)于建筑施工現(xiàn)場平安員工作總結(jié)，歡迎閱讀! 建筑施工現(xiàn)場平安員工作總結(jié)【一】 在20XX年，本人作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負(fù)責(zé)項目部前方平安管理工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結(jié)： 一、思想方面 在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與項目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在

2、閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。 二、工作方面 在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容： 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范。 年初，我們就從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實平安生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，準(zhǔn)時分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項目部全部管

3、理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。 2、加大平安生產(chǎn)宣揚力度，增加平安意識。 為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展了平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、平安文明施工大檢查等專項會議，并樂觀利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚平安生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰狀況，對民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的平安意識進(jìn)一步得到提高。 3、開展專項檢查，消退

4、質(zhì)量、平安隱患。 今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目部樂觀支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。 4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。 由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行

5、打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。 三、工作中的存在不足和今后的努力方向 在20XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有： 1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患; 2、在平常工作中，對

6、專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底; 3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上消失錯漏。 20XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著2xxx年的到來，本人肯定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。 建筑施工現(xiàn)場平安員工作總結(jié)【二】 新的一年即將開頭，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持糊涂的頭腦，仔細(xì)去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴(yán)格根據(jù)項目的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹平安第一、預(yù)防

7、為主、綜合治理的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)： 1、年初仔細(xì)吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司項目管理手冊的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。 2、對入場的工人，特種工進(jìn)行了三級平安教育、入場教育，平安技術(shù)交底，平安教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教育是監(jiān)督崗在的重點，在工作中樂觀組織工人平安教育、培訓(xùn)，切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以以人為本的態(tài)度仔細(xì)完成培

8、訓(xùn)課程。 3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上樂觀支配好值班人員，仔細(xì)開展自查，自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。 4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了很大的管理難度，究竟基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。 5、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項工作，進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國平安生產(chǎn)月到來時，開展各項平安活動，仔細(xì)做好平安教育培訓(xùn)工

9、作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教育效果。 一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時，我也糊涂地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足： 1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。 2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不準(zhǔn)時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。 3、是項目搶工時勞

10、務(wù)隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。 4、是平安生產(chǎn)宣揚教育需要長久深化開展。 這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持糊涂的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。 XX年工作方案 雖然前段時間取得了肯定的成果，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面進(jìn)展，在以后的工作方案如下： 1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。 2、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教育和培訓(xùn)。 3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安狀況做聯(lián)合檢查，找出