1、路城網(wǎng)，產(chǎn)品規(guī)劃書 大成軟件，2002Page PAGE 9 of NUMPAGES 9路城網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃劃書文件狀態(tài)態(tài)： 草稿 正式式發(fā)布 正在修修改文件標識識：Comppanyy-Prrojeect-RD-UR當前版本本：X.Y作 者：完成日期期：Yearr-Moonthh-Daay版 本 歷 史史版本/狀狀態(tài)作者參與者起止日期期備注 目 錄錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc251684284 0. 文文檔介紹紹PAGEREF _Toc251684284 h 4 HYPERLINK l _Toc251684285 0.1 文檔目目的 PAGEREF _Toc251

2、684285 h 4 HYPERLINK l _Toc251684286 0.2 文檔范范圍 PAGEREF _Toc251684286 h 4 HYPERLINK l _Toc251684287 0.3 讀者對對象 PAGEREF _Toc251684287 h 4 HYPERLINK l _Toc251684288 0.4 參考文文檔 PAGEREF _Toc251684288 h 4 HYPERLINK l _Toc251684289 0.5 術(shù)語與與縮寫解解釋 PAGEREF _Toc251684289 h 4 HYPERLINK l _Toc251684290 1產(chǎn)品概概述 PAGE

3、REF _Toc251684290 h 5 HYPERLINK l _Toc251684291 2市場分分析 PAGEREF _Toc251684291 h 5 HYPERLINK l _Toc251684292 2.1 產(chǎn)品的的背景 PAGEREF _Toc251684292 h 55 HYPERLINK l _Toc251684293 2.2 產(chǎn)品的的市場概概述 PAGEREF _Toc251684293 h 5 HYPERLINK l _Toc251684294 2.3 產(chǎn)品的的市場需需求 PAGEREF _Toc251684294 h 5 HYPERLINK l _Toc2516842

4、95 2.4 產(chǎn)品的的市場定定位 PAGEREF _Toc251684295 h 5 HYPERLINK l _Toc251684296 3產(chǎn)品的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc251684296 h 5 HYPERLINK l _Toc251684297 3.1 產(chǎn)品的的發(fā)展藍藍圖 PAGEREF _Toc251684297 h 6 HYPERLINK l _Toc251684298 3.2 產(chǎn)品的的版本規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc251684298 h 6 HYPERLINK l _Toc251684299 3.3 里程碑碑規(guī)劃 PAGEREF _Toc251684299 h 6

5、6 HYPERLINK l _Toc251684300 4產(chǎn)品研研發(fā)規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc251684300 h 6 HYPERLINK l _Toc251684301 4.1需需求分析析 PAGEREF _Toc251684301 h 7 HYPERLINK l _Toc251684302 4.2 產(chǎn)品設(shè)設(shè)計 PAGEREF _Toc251684302 h 7 HYPERLINK l _Toc251684303 4.3 研發(fā)計計劃 PAGEREF _Toc251684303 h 7 HYPERLINK l _Toc251684304 5市場營營銷規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc25

6、1684304 h7 HYPERLINK l _Toc251684305 5.1 產(chǎn)品上上市計劃劃 PAGEREF _Toc251684305 h 7 HYPERLINK l _Toc251684306 5.2 產(chǎn)品手手冊 PAGEREF _Toc251684306 h 7 HYPERLINK l _Toc251684307 5.3 市場推推廣 PAGEREF _Toc251684307 h 8 HYPERLINK l _Toc251684308 6可行性性分析 PAGEREF _Toc251684308 h 88 HYPERLINK l _Toc251684309 6.1 產(chǎn)品競競爭力分分析

7、 PAGEREF _Toc251684309 h 8 HYPERLINK l _Toc251684310 6.2 資源要要求及保保障能力力 PAGEREF _Toc251684310 h 8 HYPERLINK l _Toc251684311 6.3 風(fēng)險分分析及對對策PAGEREF _Toc251684311 h 8 HYPERLINK l _Toc251684312 6.4 經(jīng)濟效效益分析析 PAGEREF _Toc251684312 h 9 HYPERLINK l _Toc251684313 7總結(jié) PAGEREF _Toc251684313 h 990. 文文檔介紹紹0.1 文檔目目的

8、提示：文文檔的目目的收集集、分析析、定義義主要的的用戶需需求和產(chǎn)產(chǎn)品特性性，重點點是找到到目標用用戶的需需求以及及為什么么存在這這些需求求。不用用考慮系系統(tǒng)如何何滿足這這些需求求以及需需求的技技術(shù)和資資源局限限，這些些會在PPRD中中進行分分析，目目標是清清晰、完完整的分分析目標標用戶。0.2 文檔范范圍0.3 讀者對對象0.4 參考文文檔提示：列列出本文文檔的所所有參考考文獻（可以是是非正式式出版物物），格格式如下下：標識符符 作者者，文獻獻名稱，出版單單位（或或歸屬單單位），日期例如：SPPP-PRROC-PPSEPPG，需需求開發(fā)發(fā)規(guī)范，機構(gòu)名名稱，日日期0.5 術(shù)語與與縮寫解解釋縮寫、

9、術(shù)術(shù)語解 釋1產(chǎn)品概概述1、著重重從使用用者角度度來介紹紹產(chǎn)品預(yù)預(yù)期的功功能和效效果； 2市場分分析2.1 產(chǎn)品的的背景說明來自自于市場場及用戶戶需求？還是來來自于公公司的產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展展規(guī)劃以以及技術(shù)術(shù)積累？ 2.2 產(chǎn)品的的市場概概述介紹國內(nèi)內(nèi)外行業(yè)業(yè)狀況、市場容容量，分分析該產(chǎn)產(chǎn)品在市市場中的的增加趨趨勢，最最好有數(shù)數(shù)據(jù)分析析、對比。 2.3 產(chǎn)品的的市場需需求分析該產(chǎn)產(chǎn)品市場場可接受受的容量量，國內(nèi)內(nèi)市場在在哪，主主要市場場在那個個行業(yè)。 2.4 產(chǎn)品的的市場定定位結(jié)合產(chǎn)品品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)優(yōu)勢，確確定該產(chǎn)產(chǎn)品的細細分市場場定位，明確所所面對的的用戶群群體。 （注意：定位一一定要找找準，對對后

10、來產(chǎn)產(chǎn)品的需需求分析析、設(shè)計計和推廣廣都有嚴嚴重影響響。） 3產(chǎn)品的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃3.1 產(chǎn)品的的發(fā)展藍藍圖描述產(chǎn)品品的生命命周期 產(chǎn)品品的更新新?lián)Q代策策略以及及產(chǎn)品的的中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃，制制定產(chǎn)品品的發(fā)展展藍圖。描述產(chǎn)品品的一些些突出優(yōu)優(yōu)點，這這些描述述可成為為產(chǎn)品將將來的賣賣點，也也是后面面開發(fā)過過程中，首先需要把握握的部分分。分析該產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)發(fā)展對企企業(yè)成長長的重要要性，描描述該產(chǎn)產(chǎn)品在企企業(yè)發(fā)展展規(guī)劃中中的位置置；3.2 產(chǎn)品的的版本規(guī)規(guī)劃每個版本本都需要要有非常常明確的的目標和和令人感感覺明顯顯的差別別，并且且在每個個版本中中都應(yīng)該該有突出的賣點點。（一般產(chǎn)產(chǎn)品的第第一個版版本在于于

11、突出產(chǎn)產(chǎn)品的賣賣點所在在，之后后的第二二個版本本在易操操作性、友好性等方面面進行加加強，之之后的版版本可能能是為了了增強功功能或性性能，但但都必須須有一些些明確地地增強產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢的的賣點。） 3.3 里程碑碑規(guī)劃里程碑規(guī)規(guī)劃可以以是對于于版本規(guī)規(guī)劃的分分解，里里程碑可可以根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的版本規(guī)規(guī)劃以及及研發(fā)、上市計劃來確確定。 4產(chǎn)品研研發(fā)規(guī)劃劃4.1 需求分分析（產(chǎn)品的的需求規(guī)規(guī)格說明明書技術(shù)術(shù)需求分分析 4.2 產(chǎn)品設(shè)設(shè)計主要給出出產(chǎn)品設(shè)設(shè)計的思思路、系系統(tǒng)框架架、工作作流程、功能設(shè)設(shè)計等內(nèi)內(nèi)容； 4.3 研發(fā)計計劃研發(fā)資源源的配置置、研發(fā)發(fā)實施進進度安排排、測試試以及產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝設(shè)計等等；

12、 5市場營營銷規(guī)劃劃5.1 產(chǎn)品上上市計劃劃制定具體體的產(chǎn)品品上市計計劃；明明確產(chǎn)品品化的階階段目標標及每個個階段主主要工作作內(nèi)容（月計劃劃，年計計劃）5.2 產(chǎn)品手手冊（包括對對產(chǎn)品技技術(shù)文檔檔、宣傳傳資料、演示程程序等的的要求） 5.3 市場推推廣（制定產(chǎn)產(chǎn)品市場場的推廣廣以及宣宣傳計劃劃，制定定產(chǎn)品銷銷售計劃劃，制定定售后服服務(wù)流程程及制定定計劃時所采取取的各種種策略）。 6可行性性分析6.1 產(chǎn)品競競爭力分分析從公司在在該產(chǎn)品品上的技技術(shù)優(yōu)勢勢、營銷銷優(yōu)勢、行業(yè)的的認知、企業(yè)管管理優(yōu)勢勢等多方方面分析析與市場同類類產(chǎn)品的的競爭優(yōu)優(yōu)勢。其中要包包括行業(yè)業(yè)內(nèi)主要要競爭對對手的產(chǎn)產(chǎn)品分析析、市場場與競爭爭力分析析(最好好與對手手進行全全方位的SWWOT分分析)；包括公公司在產(chǎn)產(chǎn)品定位位的細分分市場或或用戶群群體中的的影響力力分析。 6.2 資源要要求及保保障能力力公司的已已有資源源優(yōu)勢、技術(shù)基基礎(chǔ)；這這涉及到到：人力力資源規(guī)規(guī)劃、技技術(shù)儲備備及外購購計劃、產(chǎn)品開發(fā)發(fā)及生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)的的設(shè)備、資金籌籌措、市市場開發(fā)發(fā)、管理理規(guī)劃等等多方面面的內(nèi)容容。 6.3 風(fēng)險分分析及對對策1、研發(fā)發(fā)資源配配置以及及關(guān)鍵技技術(shù)方面面的風(fēng)險險問題及及應(yīng)對方方案； 2、市場場變化風(fēng)風(fēng)險及對對策； 3、外來來競爭對對