1、2022小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)五篇加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益， 只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。那小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)怎么寫呢?下面是WTT的一些關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)的文章，歡送參考和借鑒,希望對您有所幫助。小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)120_年，對于_股份來講是開拓創(chuàng)新的一年。_物業(yè)管理緊隨公司的步伐，在公司指導(dǎo)的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下，我本著誠信、熱情、耐心、細(xì)致的效勞理念，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、抓效益、重效勞企業(yè)的良性開展最直接的表達(dá)就是經(jīng)濟(jì)效益。在物業(yè)公司創(chuàng)立初期，我便把其定位

2、在樹品牌效應(yīng)，積極開拓新領(lǐng)域，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。本年度，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，_小區(qū)共收繳物業(yè)費(fèi)_元，收繳垃圾清運(yùn)費(fèi)_元，其它費(fèi)用_元，共計(jì)_元。為創(chuàng)始新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在股份公司指導(dǎo)的積極努力下，物業(yè)公司接收了_市工商管理局_分局辦公大樓的物業(yè)管理效勞工程。該工程預(yù)計(jì)收入_萬元，加上出租庫房的收入_萬元，共計(jì)_萬元。此工程的接收，為物業(yè)公司今后的再開展奠定了良好的根底，同時使我對物業(yè)公司的開展前景充滿了信心。物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其效勞質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的效勞質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)展。反之，那么不然。本年度，由于_小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住，物業(yè)費(fèi)實(shí)際上

3、屬于強(qiáng)迫性收齲從物業(yè)公司長遠(yuǎn)開展的角度出發(fā)，本著為業(yè)主效勞的宗旨，也為了今后減少物業(yè)費(fèi)收繳工作的.難度，我強(qiáng)抓效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，使員工樹立起效勞理念與效勞意識。詳細(xì)表如今：1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復(fù)，有回訪，有反潰。2、報(bào)修及時，維修到位。3、工作中做到四不：即不可以無笑容，不可以發(fā)脾氣，不可以說不管，辦事不拖拉。一年來，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力，明擇園小區(qū)業(yè)主由開場的疑心、不信任、對立的情緒，轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠效勞的回報(bào)，也是對我們工作給與的肯定。二、抓管理、重培訓(xùn)做為一個部門的指導(dǎo)，除

4、了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的才能外，更重要的表達(dá)在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性，在管理上，我注重因材施教，個性化的管理。針對他們不同的性格與才能，對他們的工作分工也各有不同。1、積極宣傳股份公司的用人機(jī)制，樹立能者上，庸者下的思想，充分調(diào)發(fā)動工們的積極性。使員工各盡其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的才智。2、制定嚴(yán)格的工作制度、獎懲制度，約束局部員工遲到、早退、懶散的工作作風(fēng)，做到獎懲清楚。用制度約束取代人的約束，起到了良好的效果。作為只有一歲的_物業(yè)管理，在管理中即缺乏理論指導(dǎo)，又缺乏理論經(jīng)歷。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的物業(yè)管理知識，充實(shí)到工作

5、中來加以理論。一年來，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部獲得了國家建立部頒發(fā)的物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書，局部員工利用業(yè)余時間考取了會計(jì)師資格證書，在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。此外，我積極利用每周三下午的時間，組織全體員工對國家新公布的物業(yè)管理?xiàng)l例及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)展學(xué)習(xí)、討論，使其進(jìn)一步理解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些根本問題找到理解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實(shí)際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時，為員工們今后可以走上物業(yè)管理的指導(dǎo)崗位奠定了基矗在物業(yè)管理中，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神相貌，所

6、以對他們的整體培訓(xùn)工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8：009：00的一個小時的時間，請有經(jīng)歷的退伍兵對全體保安進(jìn)展站、立、走軍事化的訓(xùn)練，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進(jìn)展系統(tǒng)的指導(dǎo)。經(jīng)過努力，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng)。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進(jìn)作用。三、抓創(chuàng)新、重實(shí)效_提出“開展才是硬道理”這句話，時刻鞭策物業(yè)公司放眼將來，開拓創(chuàng)新的步伐。_物業(yè)管理依靠中國家具城集團(tuán)公司強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī)，更應(yīng)適應(yīng)市場的競爭，在_物業(yè)管理的大軍中占領(lǐng)一席之地。_市工商管理局_分局辦公大樓的物業(yè)管理工程的施行，創(chuàng)始了新中城物業(yè)公司開展的新領(lǐng)域，國家物業(yè)管理?xiàng)l例的出臺，進(jìn)一步

7、激化了物業(yè)小區(qū)招投標(biāo)工程的施行，為物業(yè)公司的開展提供了一個良好的競爭環(huán)境。當(dāng)然，在市場的競爭中，我應(yīng)當(dāng)考慮的是，從物業(yè)公司自身開展的實(shí)際情況出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)，不刻意強(qiáng)求，按市場運(yùn)行機(jī)制做事，注重實(shí)效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應(yīng)。回望過去，展望將來，我對_物業(yè)公司的開展前景充滿了信心。但在今后的工作中，我還應(yīng)該揚(yáng)長避短，克制工作中的急躁情緒，在逆境中尋開展，求創(chuàng)新，帶著物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)220_年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20_年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年，也是平安管理部工作貫徹工程部

8、指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建立1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后，強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進(jìn)步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了小區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，一改以前的不好習(xí)慣，把被動效勞變成自動效勞，屢次受業(yè)主寫信表揚(yáng)，多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開

9、部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報(bào)情況提出要求。平安部安排員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。3、完善設(shè)施、有備無患通過公司指導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方案，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對小區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)展了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提早對煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)展專業(yè)性檢測。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理1、按照工程年初制定的平安培訓(xùn)方案，

10、屢次對保安員進(jìn)展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析p 等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)展考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、效勞程度進(jìn)步了、業(yè)主滿意度進(jìn)步了，通過培訓(xùn)進(jìn)步了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點(diǎn)，按照工程部的要求，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具

11、有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作理論的探索，安保部還學(xué)習(xí)了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”，不但使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品質(zhì)顯著提升，而且使其他同行向我們學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目的，以利于20_年平安管理部

12、各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是保安部20_年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：1、我們將始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。2、保安員及指導(dǎo)組織管理程度有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能等綜合素質(zhì)上下不一、參差不起，保安部與工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進(jìn)步：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理到達(dá)白天與夜晚、平時與周末、指導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員

13、儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應(yīng)變不靈敏，這些問題嚴(yán)重影響著整體的效勞質(zhì)量。在20_年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)3光陰荏苒來到_物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司指導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果斷、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細(xì)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成敗!”。“細(xì)節(jié)決定成敗!”這句話我明白了，也理解了，

14、但總會因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任，小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通，都達(dá)不到預(yù)期的目的和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改良和學(xué)習(xí)的地方?？v有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很屢次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯男诘膽B(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當(dāng)然也就能做，只是

15、我們的分工不同而以，直到如今，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi)，每一次也都到達(dá)了會議的根本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費(fèi)控制在一定數(shù)量以內(nèi)。在公司明確分出了保潔部和平安事務(wù)部后，我們兩部也屢次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工

16、作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點(diǎn)鐘。這些不在多說，今后我會努力補(bǔ)上自己的短板全面進(jìn)步自己各方面的才能，為公司、為自己做出成績。一、工作中的缺乏1、由于前期工程處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大局部重疊，保潔員的進(jìn)出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的忽略，造成今年后半年保潔人員人力缺乏，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了一定的影響。2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。種種的缺乏給公司造成了不良影響， 在此

17、我向公司指導(dǎo)深表歉意。二、完成的工作1、沖洗路面_ 次，清洗水池 _次，清理電梯進(jìn)水 _ 次，空房衛(wèi)生大掃除 _ 次。2、保潔休息室搬遷 _次。3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移 _ 次。4、節(jié)日小區(qū)布置 _ 次。5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 _ 次。6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 _ 次，沖便水閥 _次。_ 、_樓衛(wèi)生開荒 _ 次。8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 _次。9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 _ 次。_ 、 _ 樓電梯驕箱消毒 _次。11、緊急清理睬所門口衛(wèi)生 _ 次。在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的穿插，互相協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控?zé)簦幚順I(yè)主投訴，夜間平安協(xié)防等等不一

18、而足。三、工作需要改良的方面1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動，以身作那么發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。2、加強(qiáng)自身管理方面的缺乏，從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。3、與各指導(dǎo)一起充分的分析p 和方案保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔效勞要求和標(biāo)準(zhǔn)。4、貫徹落實(shí)每一次開會的會議精神和工作安排。最后，我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久，可以得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，開展得更強(qiáng)更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、平安和有品味的環(huán)境中。小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)4_物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范

19、、消防平安工作，一年來，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作情況總結(jié)如下：一、治安防范工作1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序;2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理才能，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;3、進(jìn)步平安意識，保安隊(duì)每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會議，討論和排除平安隱患;4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線 及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪情況

20、.5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)展推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)展跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機(jī)，做到及時跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況，有效地穩(wěn)固治安防范工作;7、全力配合公司開展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與管理窗口。二、消防管理工作1、對新入職員工進(jìn)展常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和平安。三、車場管理工作1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;

21、3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。四、員工培訓(xùn)工作一年來，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)展培訓(xùn)，雖然在20_年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)展了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地進(jìn)步了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。在新的一年里，保安隊(duì)將會更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20_年度的工作方案和培訓(xùn)方案，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。小區(qū)物業(yè)工作人員年末總結(jié)5光陰似箭

22、，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入_公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。我是2022年_月_日進(jìn)入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照指導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，可以順利的完成指導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受指導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開場接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了指導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅(jiān)持了

23、下來。回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我可以忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和理論中去，總的來講，自己根本上可以勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在指導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲粝胍恢痹谝龑?dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將2022年的主要工作情況概述如下：一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開場了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身理論過，謝謝公司指導(dǎo)

24、給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身才能和素質(zhì)的進(jìn)步幅度能不能適應(yīng)公司開展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開場，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷進(jìn)步自己，同時在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步自己的才能，增強(qiáng)對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯急躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。假如不是指導(dǎo)及同事們及時為我指正，恐怕到如今我也不自知而無法進(jìn)步自己，謝謝這些得意又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨