1、實用文檔Word格式、可編輯打印 公司采購文員工作總結(jié)精選20篇 2022公司選購文員工作總結(jié)精選20篇 2022公司選購文員工作總結(jié) 篇1 我于20 xx年xx月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、注意學習 特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、關(guān)心選購核對前期的應付賬款余額 并對賬袋進展了分類整理，為以后的工作供給便利；并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但

2、在x月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā) 等。 三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬 并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。 四、建立庫存明細賬 在x月份，因為原來的本錢會計突然離任，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進展改良，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和消費車間庫，并對成品庫進展了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時

3、，將當期該處理的單據(jù)進展相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中，擅長思索 覺察有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進展溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見供給參考。 六、接手運費的登記工作 由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進展流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進展相應的調(diào)整。 七、熱心答復同事詢問的問題 由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，

4、積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都進步了，我們的公司才會整體的進步。 總之，經(jīng)過一年的工作，我認為我可以樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中可以覺察問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事可以很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務程度及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 2022公司選購文員工作總結(jié) 篇2 時間嘩啦啦猶如流水，一年又將完畢，在這一年工作從實，準時完成了上級支配的選購任務，與同事樂觀協(xié)作，做好工作。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、理解把握根本

5、選購常識 在選購過程中我們選購助理需要熟識許多項選擇購的東西，在選購中我必需要老街選購的產(chǎn)品名稱，選購的單價，用處是什么，對公司有什么作用，規(guī)格是多少，還要保證產(chǎn)品不會消失品質(zhì)上的問題，在工作是會更具公司的詳細需要做好學問的儲藏，在這時，我會提早做好這些常識的儲藏，有的是自己把握的就不需要做詳細理解，有些是自己所陌生的就會好好的與他別人接洽工作，保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。 為了把握這些技巧會通過網(wǎng)上查詢，也會做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)查，檢驗這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實性，在經(jīng)理需要我?guī)蛶椭臅r候可以準時的給經(jīng)理供給建議和意見，保證自己可以完成工作，不拖后

6、腿，在這過程中需要背誦記憶，便利第一時間查詢到用到。 二、做好訂單跟進驗收工作 在經(jīng)受與客戶簽訂了協(xié)議之后我們就要做好其他工作比方在客戶消費產(chǎn)品的時候我作為跟單員作為助理，就要跟進制作狀況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方?jīng)]有，假設一旦覺察有為題，不符合要求就要準時要求消費商準時重新制作，保證產(chǎn)品符合條件，同時也肩負著催促的作用，查看他們工作的進度，保證工作能偶第一時間做好，保證工作可以按要求完成，不會影響到公司的方案，在產(chǎn)品制作好之后我們還會作抽樣調(diào)查，查看產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格，沒有任何的疏漏，保證產(chǎn)品滿意要求，在經(jīng)過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產(chǎn)品運送到公司，把產(chǎn)品

7、準時做好處理，完成選購的任務，保證在選購的過程中不會有什么遺漏。 三、把握部門需求，節(jié)約本錢 做為助理在經(jīng)理因為事務繁忙二抽不開身的時候，就要肩負著調(diào)查各個部門的需要，把握好要選購的支配，各個部門之間需要選購的東西都有所不同，想要最節(jié)約經(jīng)濟的方法把工作做好就要理解詳細的需要，把我好工作的安排，用最有效的方案來完成選購工作。 四、學習提升自己的力量 提升自己的力量才可以把工作做好，才可以準時完成公主，自身強才是更本，因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態(tài)度去學習，保證自己可以完成工作的任務，我一般學習的對象，是那些有力量有閱歷的啊、老員工，這些員工知道我們學習把握許多方法，通過不斷學習力量得

8、到了明顯提升。 在今后的日自己將會面對新的挑戰(zhàn)，我會連續(xù)努力不斷超越自己，制造出更好的成果出來。 2022公司選購文員工作總結(jié) 篇3 在過去的20 xx年里，選購部、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有肯定的改良及完善，但所深化的程度不樂觀，沒有起到預期的效果，如選購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能到達98%以上的準確率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍舊存在，導致數(shù)量的準確性不高等諸多問題，詳細分析如下： 一、選購管理總結(jié)分析 1、選購管理內(nèi)容 過去的一年，選購部涉及到的管理內(nèi)容根本到位，其中部門流程中的報價管理，應付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的

9、劃分、供給商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5S管理已取初步效果，倉庫管理責制根本到位，7S管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前標準，數(shù)量準確性有進步，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強管理力度，與部門員工一起討論部門流程和方法，及加強監(jiān)視，不斷督導部門走上正規(guī)化。 2、選購管理方法分析 選購管理方法主要以監(jiān)視、督導、幫助等方式進展，并針對問題單獨進展分析，對于新進人員先集體授課、再以老帶新，以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工力量，并優(yōu)化選購流程，標準選購方法，責任到人的形式，加強各人員的工作責任。 二、選購流程分析 目前選購部總體來說流程比擬合適目前的進展狀況.供給商檔案管理

10、較完善，可以準確地反響供給商的根本信息狀況，但需要不斷改良，力求做到局外人可理解的程度，選購詢價、報價流程、應付賬款等操作形式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴峻性問題，可以滿意銷售部門的效勞需求。 三、選購流程分析 倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領用程序，對產(chǎn)品的檢驗要求明細化，并系統(tǒng)成文件，便利培訓使用。并對倉庫進展了一次較為全面的盤點工作。倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核根本上算為盲點，盤點制度無明確時間限度，但因出入庫的頻繁狀態(tài)，也給盤點帶來肯定的難度。 四、選購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才構(gòu)造、人才儲藏分析 選購部崗位

11、職責比擬明細，選購員、物流員和倉庫的分工較明確，詳細工作都可以詳細責任到人，目前選購部的工作形成互補，即調(diào)配協(xié)作功能較強，不會形成假設某職員休假造成無人頂替的場面。 選購人才儲藏到位、齊全，但需要培育具有有管理力量、良好的溝通力量的職員，以帶動整個部門的進步。部門人員的進展?jié)摿^大，可塑性強。 本部門與各部門的溝通上主動性尚可，但因外圍因素，持續(xù)的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣。 選購部人員請假較不標準，很多狀況下是突發(fā)性的請假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成很多在報價，貨期的反響上存在肯定的緩慢，因請假制度應當改善。 倉庫人才構(gòu)造不容樂觀，個別員工心態(tài)不夠務實，對待問題的熟悉程

12、度不高，對工作職責理解不明晰，工作不夠細心。導致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強，對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導致執(zhí)行力大打折扣，因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難打破。 2022公司選購文員工作總結(jié) 篇4 時間嘩啦啦猶如流水，一年又將完畢，在這一年工作從實，準時完成了上級支配的選購任務，與同事樂觀協(xié)作，做好工作。 一、理解把握根本選購常識 在選購過程中我們選購助理需要熟識許多項選擇購的東西，在選購中我必需要老街選購的產(chǎn)品名稱，選購的單價，用處是什么，對公司有什么作用，規(guī)格是多少，還要保證產(chǎn)品不會消失品質(zhì)上的問題，在工作是會更具公司的詳細需要做好學問的儲藏，在這時，我會提早做好這些常識的

13、儲藏，有的是自己把握的就不需要做詳細理解，有些是自己所陌生的就會好好的與他別人接洽工作，保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。 為了把握這些技巧會通過網(wǎng)上查詢，也會做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)查，檢驗這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實性，在經(jīng)理需要我?guī)蛶椭臅r候可以準時的給經(jīng)理供給建議和意見，保證自己可以完成工作，不拖后腿，在這過程中需要背誦記憶，便利第一時間查詢到用到。 二、做好訂單跟進驗收工作 在經(jīng)受與客戶簽訂了協(xié)議之后我們就要做好其他工作比方在客戶消費產(chǎn)品的時候我作為跟單員作為助理，就要跟進制作狀況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方?jīng)]有，假設一旦覺察有為題，不符合要

14、求就要準時要求消費商準時重新制作，保證產(chǎn)品符合條件，同時也肩負著催促的作用，查看他們工作的進度，保證工作能偶第一時間做好，保證工作可以按要求完成，不會影響到公司的方案，在產(chǎn)品制作好之后我們還會作抽樣調(diào)查，查看產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格，沒有任何的疏漏，保證產(chǎn)品滿意要求，在經(jīng)過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產(chǎn)品運送到公司，把產(chǎn)品準時做好處理，完成選購的任務，保證在選購的過程中不會有什么遺漏。 三、把握部門需求，節(jié)約本錢 做為助理在經(jīng)理因為事務繁忙二抽不開身的時候，就要肩負著調(diào)查各個部門的需要，把握好要選購的支配，各個部門之間需要選購的東西都有所不同，想要最節(jié)約經(jīng)濟的方法把工作做好就要

15、理解詳細的需要，把我好工作的安排，用最有效的方案來完成選購工作。 四、學習提升自己的力量 提升自己的力量才可以把工作做好，才可以準時完成公主，自身強才是更本，因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態(tài)度去學習，保證自己可以完成工作的任務，我一般學習的對象，是那些有力量有閱歷的啊、老員工，這些員工知道我們學習把握許多方法，通過不斷學習力量得到了明顯提升。 2022公司選購文員工作總結(jié) 篇5 回憶一年來的工作，可謂辛酸苦辣，20 xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給選購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給選購工作加大了肯定的難度;辦公室人

16、員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。 從別的崗位剛調(diào)至選購崗位，就接手大宗原料選購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭，熟識理解坯布和印染市場行情，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系，進一步查找更加優(yōu)質(zhì)的供給商，到如今我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)優(yōu)良，選購相對準時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負責工作始終盡心盡力的做。當然我們選購部的員工在公司的正確指導下，仔細工作，準時按指導要求、訂單要求制定選購方案，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。 在負責公司ISO9000標準執(zhí)行方面，本年度帶著我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進展

17、了準時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員準時協(xié)商進展增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加標準、有效的運行。20 xx年11月8日承受X公司的監(jiān)視審核，并一次性通過。在授命帶著公司進展BSCI認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和詢問_5%_10000=100元。首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要認真，從選購物資規(guī)格確實認、價價格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，全心全意地投入工作，以樂觀的態(tài)度劇烈的責任感和百分之百的信念來開拓自己的工作領域。 2)簽約訂貨后要樂觀跟催，保證按時或提早交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)支配好卸貨入庫

18、事宜。萬一后期消失質(zhì)量問題要樂觀處理反響。 3)同事之間專業(yè)力量及工作態(tài)度不一，擁有的供給商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等狀況，簡單產(chǎn)生較大的運營本錢和溝通本錢。建議公司適當?shù)刂鋯T工進展外部培訓，擴大員工的供給商資源渠道、理解別人公司的選購運作形式，提升員工的整體工作力量。 三、20_年工作規(guī)劃 1、協(xié)作公司降低組件銷售價格 在原材料上應多查找性價比適宜的廠商合作，來降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來的供給商供給狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商資料存檔。 2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料 和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標準化。 3、提早做

19、好詢價比價工作協(xié)作銷售部及研發(fā)部進展報價工作 在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化選購。材料選購的準時性在20_年必需要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿意公司正常消費的支配需要，確保好材料的到貨時間準時，減輕由此給消費部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供給商。 2022公司選購文員工作總結(jié) 篇19 時間一晃而過，過去的一年在指導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏。 20 xx年即將告一段落，在公司指導的指導下，在各指導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作

20、任務，并獲得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善選購制度，降低本錢：根據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設計選材供給圖紙和本錢估價。進步選購員的自身學問及業(yè)務程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，進步選購效率，進步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，20 xx年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握

21、，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與指導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。 4、20 xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其供給必要的資料。 二、選購工作的幾點體會 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反響給上

22、級指導。 2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面進展開展工作，選購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注意溝通技巧和會談策略。 3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進步的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購

23、要求當天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和缺乏 1、關(guān)于設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時覺察并供給相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設備如有任

24、何的變更必需把資料補全。并理解市場的變化，要求各選購對設備要充分理解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所明晰的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也盼望指導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、20 xx年的工作方案 1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備

25、可以了準時供給。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進展分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，

26、做好相應的存貨，購置量大那么可以降低本錢。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，理解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務程度得到進步，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。 在20 xx年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷進步自身素養(yǎng)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責任意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選擇性承受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力氣。 2022公司選購文員工作總結(jié) 篇20 一年來，在公司指導及部門負責人指導下，和同事們的幫助下，自己在思想意識方