公司應(yīng)急預(yù)案管理制度_第1頁
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1、公司應(yīng)急預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.1培訓(xùn)計(jì)劃每年年初時(shí)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃,每年至少進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.2培訓(xùn)方式應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。1.3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、各級(jí)應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)維修方案、本崗位專業(yè)知識(shí)、應(yīng)急救護(hù)技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制、基本知識(shí)、案例分析等。根據(jù)培訓(xùn)人員層次不同,教育的內(nèi)容要有不同的側(cè)重點(diǎn)。(1)安全法規(guī)法規(guī)教育是應(yīng)急培訓(xùn)的核心之一,也是安全教育的重要組成部分。通過教育使應(yīng)急人員在思想上牢固樹立法制觀念,明確“有法必依、照章辦事”的原則。(2)安全衛(wèi)生知識(shí)主要包括:火災(zāi)、爆炸基本理論及其簡(jiǎn)要預(yù)防措施

2、;識(shí)別危險(xiǎn)源及其危害的基本特征;化學(xué)毒物進(jìn)入人體的途徑及控制其擴(kuò)散的方法;中毒、窒息的判斷及救護(hù)等。(3)安全技術(shù)與搶修技術(shù)在實(shí)際操作中,將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到搶修工作中,進(jìn)行安全操作、事故控制搶修、搶險(xiǎn)工具的操作、應(yīng)用;消防器材的使用等。(4)應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容使全體職工了解應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和程序,明確自己在應(yīng)急過程中的職責(zé)和任務(wù),這是保證應(yīng)急救援預(yù)案能快速啟動(dòng)、順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1.4培訓(xùn)對(duì)象(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)在執(zhí)行國家方針、政策;嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;落實(shí)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等方面。(2)企業(yè)全體職工對(duì)企業(yè)職工培訓(xùn)的重點(diǎn)在于:樹立法律意識(shí),遵章守紀(jì);應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和

3、程序;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;與生產(chǎn)有關(guān)的安全技術(shù);自救和互救的常識(shí)和基本技能等。所有的員工都應(yīng)通過培訓(xùn)熟悉并了解自己工作所在的崗位的應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,知道啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后自己所承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)和工作。使自己能夠在實(shí)際操作中,應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí),提高安全生產(chǎn)操作和處理、控制事故的技能。(3)社會(huì)公眾培訓(xùn):了解事故危害、避險(xiǎn)、自救和互救等知識(shí)。1.5應(yīng)急培訓(xùn)的要求對(duì)公司所有員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和考核的情況應(yīng)有記錄,并作為企業(yè)管理考核的內(nèi)容之一。二.應(yīng)急預(yù)案演練(1)演練類型綜合演練:針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。單項(xiàng)演練:針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)演練:選擇(或模擬)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場(chǎng)所,設(shè)定事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。桌面演練:針對(duì)事故情景,利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)、視頻等輔助手段,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式討論或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練活動(dòng)。(2)演練目的應(yīng)急演練目的主要包括:檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)

5、急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。其他需要解決的問題。(3)演練組織者:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)演練頻次:公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每3年對(duì)所有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案至少組織1次演練,每年對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)處置方案至少組織1次演練。(5)演練參加人員:每次演練全體員工參加。(6)演練要求安全管理人員應(yīng)針對(duì)預(yù)案內(nèi)容要求,制訂應(yīng)急演練計(jì)劃,做好演練的策劃,演練結(jié)束后做好總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:演練項(xiàng)目和內(nèi)容。參加演練的單位、部門、人員和演練地點(diǎn)。起止時(shí)間。演練過程中的環(huán)境條件。演練動(dòng)用設(shè)備、物資。演練效

6、果。改進(jìn)的建議。演練過程記錄(文字、音像資料等)。演練問題整改跟蹤驗(yàn)證情況。(7)演練評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場(chǎng),評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。書面評(píng)估評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評(píng)估。應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后,由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡(jiǎn)

7、要總結(jié)分析。參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。(8)演練重點(diǎn)事故期間報(bào)警通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作暢通。人員能否以最快速度撤離危險(xiǎn)區(qū)。應(yīng)急救援隊(duì)伍與救援裝備、物質(zhì)能否及時(shí)、有效、有序到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。能否有效控制事件,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。三.應(yīng)急預(yù)案評(píng)估應(yīng)急預(yù)案評(píng)估每三年至少進(jìn)行一次,由本公司生產(chǎn)部組織實(shí)施。本公司應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估由公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),公司相關(guān)部門人員參加,據(jù)情況可邀請(qǐng)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)或有關(guān)專家、有實(shí)際應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)的人員參加。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估,應(yīng)著重對(duì)預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性進(jìn)行分析,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂、是否需要重新備案做出明確結(jié)論。四.應(yīng)急預(yù)案修訂本預(yù)案有下列情形之一時(shí),對(duì)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂并歸檔:(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;(2)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;(3)安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;(4)重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;(5)在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問題的;(6)編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)等內(nèi)容變更的,修訂工作應(yīng)當(dāng)參照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制程序進(jìn)行,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序及時(shí)向文登區(qū)

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