1、公司賞罰制度草案一、目地1、為明確賞罰的依照、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成優(yōu)異的賞罰體制。獎(jiǎng)：激發(fā)職工的踴躍性和創(chuàng)建性。懲：更好地規(guī)范拘束職工的行為。2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度優(yōu)異運(yùn)轉(zhuǎn)的保障系統(tǒng)。3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)收成效的評(píng)論系統(tǒng)。二、分類(lèi)及合用范圍1、行為規(guī)范類(lèi)：合用于全部職工；（懲：拘束全員行為）2、管理操作類(lèi)：合用于全部擁有管理職能的職工；（懲：保障各種管理制度運(yùn)轉(zhuǎn)）3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：合用于各部門(mén)以及有特別經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)楣景l(fā)展有貢獻(xiàn)）三、賞罰原則1、賞罰有依照的原則：賞罰依照是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，職工的崗位描繪及工作目標(biāo)等。2、賞罰實(shí)時(shí)的原則：為實(shí)時(shí)的鼓舞職工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行

2、為以及糾正職工的錯(cuò)誤行為，使賞罰體制發(fā)揮應(yīng)有的作用，賞罰一定實(shí)時(shí)。3、賞罰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：職工的表現(xiàn)只有較大幅度地超出公司對(duì)職工的基本要求，才可以賜予獎(jiǎng)賞；職工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)職工的基本要求，當(dāng)職工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)職工的基本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。4、賞罰公然的原則：為了使賞罰公正，公正，并達(dá)到應(yīng)有的成效，賞罰結(jié)果一定公然。5、賞罰公正的原則：防備公司職工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度眼前公司全部職工應(yīng)人人同等，視同一律。四、賞罰項(xiàng)目設(shè)置（一）1、行政類(lèi)：行政賞罰：通告夸獎(jiǎng)、記小功、記大功。行政處罰：通告責(zé)備、記小過(guò)、記大過(guò)、排除勞動(dòng)合同。2、經(jīng)濟(jì)類(lèi)：第1頁(yè)共5頁(yè)經(jīng)濟(jì)賞罰：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅行度假等。經(jīng)濟(jì)處

3、罰：罰款等。3、績(jī)效類(lèi)：績(jī)效加分：在績(jī)效查核有關(guān)成績(jī)中予以加分。績(jī)效減分：在績(jī)效查核有關(guān)成績(jī)中予以減分。4、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)賞類(lèi)：專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)賞指對(duì)職工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)賞，包含年度優(yōu)異職工獎(jiǎng)、年度優(yōu)異管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其余特別獎(jiǎng)賞等。（二）1、累計(jì)賞罰：處罰：2次通告責(zé)備記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其排除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)賞：2次通告夸獎(jiǎng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)賞500元。2、功過(guò)相抵：凡處罰時(shí)期有立功表現(xiàn)的職工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤除處罰的辦理。一次通告夸獎(jiǎng)抵一次通告責(zé)備，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。五、處罰

4、舉措(一)、行為規(guī)范類(lèi)：1、著裝儀表：處罰舉措類(lèi)型行為行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲上班時(shí)間未佩罰50元/次/著裝戴胸微、工牌上班時(shí)間未按罰50元/次/規(guī)定著裝第2頁(yè)共5頁(yè)2、辦公環(huán)境：類(lèi)型行為處罰舉措行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲在公共辦地區(qū)抽煙/罰50元/次上班時(shí)間身帶酒氣/罰50元/次夜晚下班后未封閉電腦（包/罰50元/次括顯示器）辦公辦公地區(qū)內(nèi)高聲吵鬧，擾亂/罰50元/次別人工作環(huán)境下班后，辦公桌面、桌下不/罰50元/次整齊重要文件未實(shí)時(shí)珍藏，任意通告責(zé)備罰50元/次扣1分/次擺放非加班原由于晚間22：00通告責(zé)備罰50元/次此后仍未走開(kāi)公司3、車(chē)輛使用：類(lèi)型行為處罰舉措行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲職

5、工車(chē)輛未停放在指罰50元/次/定車(chē)位車(chē)輛未經(jīng)允許私自將公司罰200元/次扣4分/次記小過(guò)使用車(chē)輛外借別人車(chē)輛違章以致公司違罰200元/次扣4分/次通告責(zé)備章率超標(biāo)第3頁(yè)共5頁(yè)4、職業(yè)道德與操守類(lèi)行為處罰舉措別行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲違規(guī)接受供給商的宴請(qǐng)、饋送通告責(zé)備罰200元/次扣4分/次向公司供給影響其應(yīng)聘、升遷、職調(diào)薪的虛構(gòu)的個(gè)人教育、經(jīng)歷、排除勞動(dòng)合同專(zhuān)業(yè)證照資料業(yè)假造或變?cè)旎虮I用公司印、信、道排除勞動(dòng)合同嚴(yán)重傷害公司權(quán)益者德視狀況罰與對(duì)公司利益造成必定記大過(guò)1000元/次扣4分/次操泄漏公傷害以下守司奧密對(duì)公司利益造成嚴(yán)重排除勞動(dòng)合同,并移交司法機(jī)關(guān)辦理傷害(二)、管理操作類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議管

6、理處罰舉措類(lèi)型行為行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲無(wú)故一般職工通告責(zé)備罰50元/次不參加骨干職工、副經(jīng)通告責(zé)備罰100元/理次培訓(xùn)會(huì)議會(huì)議部門(mén)經(jīng)理及以上罰200元/管理通告責(zé)備管理人員次參加會(huì)議時(shí)遲到或早走/罰30元/次會(huì)議時(shí)期未將手機(jī)調(diào)至靜/罰50元/次音方式第4頁(yè)共5頁(yè)參加外訓(xùn)者未按規(guī)定將培罰100元/訓(xùn)資料（講義、教材、電子/次文檔等）向綜管部存案六、獎(jiǎng)賞舉措類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比范圍獎(jiǎng)賞項(xiàng)目別行政獎(jiǎng)賞經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞入職1年以上，整年滿全勤獎(jiǎng)勤，無(wú)遲到、早走、病通告夸獎(jiǎng)200元/人事假的職能部門(mén)職工年度優(yōu)異員入職1年以上職工，（不含部門(mén)經(jīng)理及以通告夸獎(jiǎng)1000元/人工獎(jiǎng)專(zhuān)上職工）項(xiàng)年度優(yōu)異管入職1年以上部門(mén)經(jīng)通告夸獎(jiǎng)1000元/人獎(jiǎng)理者獎(jiǎng)理及以上職工勵(lì)為公司經(jīng)營(yíng)管理提出金點(diǎn)子獎(jiǎng)合理化建議，并被采用通告夸獎(jiǎng)視狀況500元/次以下的職工為公司開(kāi)源節(jié)流供給開(kāi)源節(jié)流獎(jiǎng)合理化建議，并惹起良通告夸獎(jiǎng)視狀況500元/次以下好成效的職工七、賞罰履行和申述1、賞罰由有關(guān)部門(mén)填寫(xiě)職工懲辦單或職工獎(jiǎng)賞單2、職工懲辦單或職工獎(jiǎng)賞單由綜