1、七度置業(yè)SAP項目第11周例會2013年09月30日目錄至本周項目工作總結(jié)目前存在的問題及風(fēng)險下2周工作計劃項目管理項目時間規(guī)劃（4.5+1個月，25W）項目環(huán)境準(zhǔn)備雙方項目組人員到位確定項目章程和計劃項目啟動會SAP培訓(xùn)12/10/151W-2013.07.196W-2013.08.308W0-2013.10.315W-2013.12.05系統(tǒng)上線藍圖設(shè)計完成現(xiàn)狀調(diào)研未來組織崗位定義詳細業(yè)務(wù)流程設(shè)計未來主數(shù)據(jù)定義未來表單定義系統(tǒng)架構(gòu)和接口定義原型演示與各管理層討論并決策業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)配置單元測試集成測試二次開發(fā)表單開發(fā)接口開發(fā)數(shù)據(jù)整理最終用戶培訓(xùn)模擬測試數(shù)據(jù)導(dǎo)入盤點和結(jié)帳上線支持問題解決月結(jié)支

2、持用戶培訓(xùn)盤點和結(jié)帳5W項目啟動 上線支持上線準(zhǔn)備系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計項目準(zhǔn)備和培訓(xùn)2013-72013-82013-9一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日1234567W031234W071W00891011121314W04567891011W082345678W0115161718192021W0512131415161718W099101112131415W0222232425262728W0619202122232425W1016171819202122W03293031W07262728293031W1123242526272829W12302013-102013-11201

3、3-12一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日W12123456W16123W201W1378910111213W1745678910W212345678W1414151617181920W1811121314151617W229101112131415W1521222324252627W1918192021222324W2316171819202122W1628293031W20252627282930W2423242526272829W253031情緒項目進展好奇朦朧糊涂/沮喪清醒期望泄氣持續(xù)創(chuàng)新啟動培訓(xùn)系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)藍圖測試上線準(zhǔn)備上線并行后續(xù)維護認識實施ERP的情緒曲線ERP項目實施

4、上線后能夠給公司帶來的收益分享建立了一套以業(yè)務(wù)為主線，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、管控一體化的科學(xué)管理平臺，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做好了充分的準(zhǔn)備提供集成的管理信息，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享，大大地提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性，并保證了決策的準(zhǔn)確性和即時性實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的固化和優(yōu)化，對業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)范化管理，并將個人手中的知識和經(jīng)驗匯總，變成被可以為組織內(nèi)全體成員共享的知識和經(jīng)驗，大大地提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量通過SAP項目實施，培養(yǎng)了一大批既有良好的ERP管理理論基礎(chǔ)，又有豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗的管理人員和業(yè)務(wù)骨干，并全面提升了企業(yè)整體的崗位技能 本周工作完成情況周次工作任務(wù)負責(zé)人FICOPSSDMM 11撰寫開發(fā)說

5、明書各顧問ABAP開發(fā)與測試各顧問SAP與OA接口方案各顧問數(shù)據(jù)收集各顧問未來藍圖簽署關(guān)鍵用戶/內(nèi)部顧問目錄至本周項目工作總結(jié)目前存在的問題及風(fēng)險下2周工作計劃項目管理下2周工作安排主要工作負責(zé)人周次備注ABAP開發(fā)顧問/內(nèi)部顧問1213程序測試顧問/關(guān)鍵用戶1213數(shù)據(jù)收集關(guān)鍵用戶/內(nèi)部顧問1213用戶培訓(xùn)顧問12撰寫最終用戶手冊關(guān)鍵用戶/內(nèi)部顧問13用戶權(quán)限收集關(guān)鍵用戶/內(nèi)部顧問1213生產(chǎn)機安裝關(guān)鍵用戶/內(nèi)部顧問12132013-102013-112013-12一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日123456W151231W1278910111213W1645678910W202345678W1314151617181920W1711121314151617W219101112131415W1421222324252627W1818192021222324W2216171819202122W1528293031W19252627282930W2323242526272829W243031目錄至本周項目工作總結(jié)目前存在的問題及風(fēng)險下2周工作計劃項目管理目前面臨的主要風(fēng)險風(fēng)險說明建議內(nèi)部顧問，關(guān)鍵