1、第 頁大學(xué)文藝部工作計劃一、部門文化建設(shè) 1、紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)協(xié)作 (1)每周二中午12：00內(nèi)部例會接著進(jìn)行，剛好了解學(xué)生會各部門活動狀況以及內(nèi)部成員的思想動態(tài)。全體成員必需準(zhǔn)時出席。有特別狀況向部長或副部長請假，經(jīng)同意后填寫假條并經(jīng)由思教部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律，發(fā)言主動踴躍，仔細(xì)做好會議記錄。 (2)文藝部成員在參與各項活動及會議時，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，仔細(xì)履行自身職責(zé)，不得無故未到或遲到早退，不得應(yīng)付工作敷衍了事。如有特別狀況，剛好向負(fù)責(zé)人以及思教部請假并填寫假條，以保證活動有序進(jìn)行。 2、互幫互助，共同發(fā)展 學(xué)生會作為xx高校排名首位的學(xué)生組織，各類學(xué)生精英經(jīng)過嚴(yán)格的選撥程序匯

2、聚其中。正所謂人外有人，山外有山，大家在學(xué)生會這個大家庭中相互學(xué)習(xí)，相互幫助，最終達(dá)到共同發(fā)展。通過為期半年的深化了解，我部成員不僅才藝突出，器樂、舞蹈、書畫、演講等精彩人才匯聚一堂，為各項活動的開展創(chuàng)建了很大便利條件;并且以吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法深受各部室好評。 3、明確職責(zé)所在，增加自辦法識 我部文化建設(shè)特色之一：輪番主持例會制度。一名副部帶領(lǐng)兩名干事主持會議，匯報近期活動概況，布置工作任務(wù)等。這一舉措既增加了學(xué)生干部的自辦法識，也有利于提高工作主動性和會議的活躍性。 二、外部溝通聯(lián)系 1、淡化部門界限，增加集體觀念 文藝部以舉辦各項大型文藝活動為主，各項活動均離不開各兄弟部門的大力

3、支持。通過上半學(xué)年的幾次活動狀況可見，學(xué)生會各部門之間的界限正漸漸淡化，分工明確而又相輔相成，集體觀念深化人心。 2、利用新組部門優(yōu)勢，加強(qiáng)各部成員聯(lián)系 多媒體信息部等作為新組部門，成員由學(xué)生會各部室集合而成。我們應(yīng)充分利用這一新生事物的獨(dú)特優(yōu)勢，加強(qiáng)各部室成員的聯(lián)系溝通。 3、去除等級界限，相互學(xué)習(xí)促進(jìn) 加強(qiáng)部室之間的溝通并不僅僅是對大一成員的要求，也是對大二成員組織實(shí)力、人格魅力的考驗(yàn)。在活動前期打算以及詳細(xì)實(shí)施時，大二成員應(yīng)去除等級界限，合理支配工作的同時應(yīng)虛心聽取大一成員的創(chuàng)新性看法和建議，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)溝通，以促使活動更精彩的舉辦。 三、組織活動概況 依據(jù)早期策劃以及上級組織要求，文藝

4、部本學(xué)期活動概況如下，具體策劃見附錄。 同時我部將大力幫助“校內(nèi)之星”、“我最寵愛的食堂窗口”、“我心中的校內(nèi)感動瞬間”以及“我為美景起美名”等活動的舉辦。目前，在宣揚(yáng)部主辦的校內(nèi)辯論賽上，我部成員主動活躍在各個工作崗位上。 四、工作理念、看法、方法 作為一名學(xué)生會大二成員，擔(dān)當(dāng)文藝部副部長一職，深感自身責(zé)任重大。 我將接著堅持“人盡其才，共同進(jìn)步”的工作理念。在已經(jīng)了解每位成員詳細(xì)實(shí)力的前提下，科學(xué)合理的將部長安排的工作詳細(xì)到人，讓每個人的才能都能在不同的活動、不同的場合下得以淋漓盡致的發(fā)揮。并盡力供應(yīng)更多機(jī)會，讓大家能在不同的工作崗位上得以熬煉，獲得共同進(jìn)步。例如：禮儀人員的更換，可以讓多

5、次擔(dān)當(dāng)禮儀工作的人嘗試去做其他工作。 高校文藝部工作安排2 (一)部門例會管理安排 (1)由于文藝部的任務(wù)特點(diǎn)，將實(shí)行比較機(jī)動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。 (2)全體成員務(wù)必準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)剛好請假，經(jīng)同意后方可。 (3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，做好會議記錄，探討時發(fā)言踴躍，專心主動，保證會議的肅穆性和活潑性。 (二)部內(nèi)成員培育管理安排 提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給助理帶給一些熬煉的機(jī)會，使她們的才能得到充分發(fā)揮。 (1)充分調(diào)動文藝部全部成員專心性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的潛力和特長，以及他

6、們對文藝部的發(fā)展和舉薦，加強(qiáng)文藝部成員潛力的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，熱忱活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面 (2)在每次會議中，我們將盡量讓部內(nèi)成員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給她們，盡量讓她們發(fā)表好的看法，好的觀點(diǎn)，并且從中視察他們各方面的潛力，提高部內(nèi)工作質(zhì)量。 (3)部內(nèi)成員每月上交工作總結(jié)安排，并對文藝部提出舉薦，要求。 (4)每次活動的之前要進(jìn)行安排，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，分工明確。要求部內(nèi)各成員，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將專心協(xié)作校文藝活動。 (三)部門內(nèi)部管理安排 (1)每月召開一次溝通會，與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順當(dāng)開展。 (2)協(xié)作各部、文藝類社團(tuán)搞好各項文娛活動。 (3)加強(qiáng)與學(xué)院各文藝類社團(tuán)的溝通。 (4)幫助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院的各項任務(wù)。 (5)加強(qiáng)與其他部門溝通，營造團(tuán)結(jié)一樣的工作氛圍，有利于各項工作的順當(dāng)開展 (6)在工作中不斷發(fā)覺自我的問題，總結(jié)閱歷，以實(shí)事求是的、專心向上的工作看法應(yīng)對新問題迎接新挑戰(zhàn)。 (7)我們部還要專心協(xié)作校學(xué)生會整體的工作，聽從支配，一齊為我們學(xué)院各方面的建設(shè)做出專心的貢獻(xiàn)。 (四)幫助學(xué)院管理安排 專心響應(yīng)其他部門的工作支配，幫助學(xué)院各項工作順當(dāng)進(jìn)行。 1、