1、一、App 運(yùn)營(yíng)推廣概念,P模式,而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段:吸引用戶(hù)、把用戶(hù)留住、讓用戶(hù)掏錢(qián)。運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶(hù)群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶(hù)活躍度。我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類(lèi)進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營(yíng)可以分為:1.基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng): 維持產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。.用戶(hù)運(yùn)營(yíng)： 負(fù)責(zé)用戶(hù)的維持,擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)量提升用戶(hù)活躍度。關(guān)于于部分核心用戶(hù)的勾通和運(yùn)營(yíng)， 有利于經(jīng)過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶(hù)反饋。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)： 關(guān)于產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。4活動(dòng)運(yùn)營(yíng)： 針關(guān)于需求和目標(biāo)策劃活動(dòng)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)

2、效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)，從而達(dá)到提升PI,實(shí)現(xiàn)關(guān)于產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式關(guān)于產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳遞。二、App前期的準(zhǔn)備工作:1.保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。.明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并且制定詳細(xì)的計(jì)劃。上線(xiàn)初期的工作：保證產(chǎn)品的正常使用根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品.上線(xiàn)初期的推廣策略(請(qǐng)見(jiàn)CP干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧后期的日常工作：1.產(chǎn)品的更新內(nèi)容運(yùn)營(yíng)3.活動(dòng)策劃用戶(hù)運(yùn)營(yíng)5.數(shù)據(jù)分析.意見(jiàn)反饋如何為你的 App 定制合適的推廣渠道和方式？第一考慮：產(chǎn)品定位 第二考慮：目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮：公司資源三、運(yùn)營(yíng)推廣進(jìn)程中需要重

3、點(diǎn)關(guān)切哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)在 A運(yùn)營(yíng)推廣進(jìn)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢？下載量 、用戶(hù)數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶(hù)數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。APP關(guān)切數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。目前，市場(chǎng)上的Pingat等相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析： 的具體原因。APP35410%P次日留存:經(jīng)過(guò)不斷的修改和調(diào)整來(lái)降低用戶(hù)流逝，提升次日留存率，通常這個(gè)數(shù)字如果達(dá)到了40%非常優(yōu)秀了。周留存:來(lái)，就有可能成為忠誠(chéng)度較高的用戶(hù)。排除用戶(hù)差別的因素以后,再去比較次日，周留存,可以更準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品上的問(wèn)題。2、活躍用戶(hù)用戶(hù)每天既會(huì)不斷新增,也會(huì)不斷流逝,如果單獨(dú)只看每日活躍用戶(hù)數(shù),是很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)的,所AP/生命周期(35%-10%,則是一個(gè)非常好的用戶(hù)活躍的表現(xiàn),當(dāng)然也不能完全