1、2022年煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作規(guī)范匯編資料匯編目 錄1、尹家沖煤礦爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、煤礦綜采隊(duì)泵站司機(jī)崗位責(zé)任制3、爐房溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、軍城煤礦安全質(zhì)量評(píng)估管理辦法5、焊工班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)尹家沖煤礦爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、有高度的責(zé)任心，切實(shí)做到炸藥、雷管的領(lǐng)運(yùn)、保管、使用和退回制度。炸藥、雷管分別裝在專用箱內(nèi)，并加鎖，不得轉(zhuǎn)借，不得在工作地點(diǎn)存放，必須是當(dāng)班領(lǐng)用，用不完的當(dāng)班歸庫。二、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度和三人連鎖放炮制度，未經(jīng)檢查瓦斯，嚴(yán)禁裝藥放炮，只有經(jīng)瓦斯檢查證實(shí)放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)?/p>

2、度小于0.8%時(shí)，且工作支架無異常情況，才能進(jìn)行爆破作業(yè)。三、放母線的長度和完好必須符合規(guī)定，否則不允許放炮。四、嚴(yán)格使用水炮泥和封泥并質(zhì)量符合規(guī)定，否則不允許放炮。五、負(fù)責(zé)放炮后檢查工作，發(fā)現(xiàn)殘、瞎炮，必須嚴(yán)格按照規(guī)定處理。六、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行一次裝藥一次起爆，嚴(yán)禁 一次裝藥分次起爆。七、放炮必須采取正向起爆。八、嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后灑水消塵制度，無水時(shí)嚴(yán)禁裝藥放炮。九、井下嚴(yán)禁放糊炮。在煤層中放炮的最小抵抗線不小于0.5米，在巖層中最小抵抗線不小于0.3米，淺眼裝藥放爆破大巖石時(shí)，最小抵抗線和封泥長度都不得小于炮眼深度2分之一。十、放炮后必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定同安全員，瓦檢員、班（組）長進(jìn)入工作面

3、進(jìn)行檢查。確認(rèn)工作地點(diǎn)無安全隱患后，才能進(jìn)行施工作業(yè)。十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督瓦檢員按瓦斯檢查制度進(jìn)行工作。煤礦綜采隊(duì)泵站司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦綜采隊(duì)泵站司機(jī)崗位責(zé)任制1嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程中的具體規(guī)定。開停泵必須和支架工取得聯(lián)系。經(jīng)常注意觀察泵站運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意曲軸箱油位和過濾器、壓力表的讀數(shù)，不準(zhǔn)任意提高或降低泵站壓力。經(jīng)常保持乳化液的清潔，做到無雜物，無懸浮，乳化液配比濃度達(dá)到3mdash;5，并經(jīng)常檢查過濾器是否堵塞，管路擺放整齊。發(fā)現(xiàn)漏油漏液必須及時(shí)處理，防止漏油漏液及檢修廢料對(duì)環(huán)境造成污染。爐房溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全

4、面負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)的各項(xiàng)工作。對(duì)副隊(duì)長、技術(shù)員的工作進(jìn)行安排、監(jiān)督和檢查，對(duì)班組長和工人有權(quán)調(diào)動(dòng)。負(fù)責(zé)審批職工的事假、探親假。2、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理辦公會(huì)議的各項(xiàng)指示、決議，以及黨委會(huì)的決定。3、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，組織本單位職工討論，制訂完成年、季、月計(jì)劃和措施，確保完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。4、根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開安全會(huì)議，及時(shí)研究、解決施工中遇到的問題。5、認(rèn)真執(zhí)行定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，不斷改進(jìn)勞動(dòng)組織，充分利用工時(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6、負(fù)責(zé)本隊(duì)的所有機(jī)械管理。7、負(fù)責(zé)本隊(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。8、定期或不定期入井檢查各班組

5、的安全生產(chǎn)，堅(jiān)持四、三、三入井制度。9、定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展區(qū)隊(duì)安全教育，組織好班組安全教育。10、關(guān)心職工生活，抓好素質(zhì)教育，不斷提高職工的文化、技術(shù)水平，協(xié)助黨支部書記抓出勤，做好職工的思想政治工作。11、負(fù)責(zé)組織職工轉(zhuǎn)崗及復(fù)工崗前培訓(xùn)。12、組織進(jìn)行事故分析、三違分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)。13、如實(shí)及時(shí)匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理落實(shí)事故防范措施。14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。軍城煤礦安全質(zhì)量評(píng)估管理辦法軍城煤礦安全質(zhì)量評(píng)估管理辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求、指示

6、和會(huì)議精神，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量和文明施工管理，真正變“靜態(tài)管理”為“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”，全面提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，經(jīng)研究決定，在全礦范圍內(nèi)開展采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估工作，有關(guān)事宜通知如下： 一、采煤、掘進(jìn)班評(píng)估 由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織考核實(shí)施，盯班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)具體評(píng)估，各采掘工作面當(dāng)班班組長參加評(píng)估。 評(píng)估實(shí)施 盯班安監(jiān)員，除進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查工作外，必須嚴(yán)格按照安全質(zhì)量評(píng)估表中的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)班所管轄范圍內(nèi)的采掘工作面，逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行檢查評(píng)估計(jì)分，上半班、下半班各評(píng)估一次。初次評(píng)估在接班后兩小時(shí)內(nèi)完成，對(duì)檢查出的問題，在評(píng)估表中“評(píng)估項(xiàng)目”相關(guān)內(nèi)容處打“”作為標(biāo)記，進(jìn)行相應(yīng)扣分，并督促現(xiàn)場(chǎng)班組

7、長進(jìn)行整改；末次評(píng)估在交班前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，除再次按照評(píng)估表中的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)估計(jì)分外，要對(duì)首次評(píng)估安排的問題整改情況進(jìn)行落實(shí)，已整改符合要求的在原標(biāo)記處打“”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改，并按規(guī)定對(duì)整改責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 盯班安監(jiān)員二次評(píng)估結(jié)束后，根據(jù)兩次評(píng)估分?jǐn)?shù)平均，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算出該班組實(shí)際得分，并通知當(dāng)班班組長，班組長親自在評(píng)估表上簽字。盯班安監(jiān)員交班升井后，要及時(shí)把當(dāng)班各采掘工作面安全質(zhì)量評(píng)估情況在信息辦公室做好記錄。 評(píng)估考核： 每月末，以采掘工作面為單位，依據(jù)各班組每日實(shí)際得分情況，加權(quán)平均后作為對(duì)該采掘工作面全月安全質(zhì)量評(píng)估實(shí)得分，評(píng)估結(jié)果與該工作面當(dāng)月工資

8、結(jié)算額直接掛鉤。 1、安全質(zhì)量評(píng)估得分90分為基準(zhǔn)分，得分低于90分時(shí)，掘進(jìn)頭每降低1分扣罰該迎頭當(dāng)月總工資額的5，同時(shí)連帶處罰主管隊(duì)長、分管區(qū)長200元/分、區(qū)長100元/分；采煤工作面每降低1分扣罰總工資額的5，工區(qū)管理每人連帶處罰200元/分。 2、得分在9091之間時(shí)，不獎(jiǎng)不罰，得分超過91分時(shí)，每超1分加獎(jiǎng)工資額的5，掘進(jìn)分別對(duì)主管隊(duì)長、分管區(qū)長按200元/分、區(qū)長100元/分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；采煤工作面工區(qū)管理人員每人按200元/分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 有關(guān)規(guī)定 1、跟班安監(jiān)員要深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量班評(píng)估的意義，熟練掌握各項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)、大膽管理、秉公執(zhí)法，嚴(yán)禁弄虛作假、打人情分、或者打擊報(bào)復(fù)

9、；發(fā)現(xiàn)跟班安監(jiān)員有失職行為、評(píng)估不認(rèn)真者每次罰款50100元。 2、各工作面當(dāng)班班隊(duì)長，要恪盡職守、服從安排、積極配合跟班安監(jiān)員的安全評(píng)估工作，及時(shí)抓好存在問題的整改。對(duì)不服從管理，故意刁難、侮辱、打罵安監(jiān)人員或拒不簽字的，按嚴(yán)重“三違”處罰。 3、因工區(qū)不重視，造成某一方面的問題長期得不到解決，頻繁扣分（如巷道成型差、支架有串漏液等），追究工區(qū)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同一問題連續(xù)出現(xiàn)5次以上，回采工作面處罰分管區(qū)長，掘進(jìn)迎頭處罰包頭區(qū)長，連續(xù)出現(xiàn)10次以上，連帶處罰區(qū)長，每次罰款100200元。 二、通防旬評(píng)估 評(píng)估辦法 進(jìn)行百分制考核評(píng)估，90分為基準(zhǔn)分，得分低于90分時(shí)，每降低1分扣罰通防工區(qū)

10、當(dāng)月工資額的1，得分在9092之間時(shí)，不獎(jiǎng)不罰，得分超過92分時(shí)，每超1分加獎(jiǎng)工資額的1。 評(píng)估時(shí)間 在每月的三旬分別進(jìn)行一次全礦井的通防安全質(zhì)量評(píng)估，月底將三旬的得分加權(quán)平均，即為通防工區(qū)當(dāng)月的實(shí)際評(píng)估得分。 評(píng)估人員 評(píng)估小組人員及通防工區(qū)管理人員參加，每次評(píng)估都必須將全礦井的通防系統(tǒng)全部覆蓋，不得留有死角，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)指出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，雙方確認(rèn)簽字。 三、機(jī)電、運(yùn)輸旬評(píng)估 評(píng)估辦法 進(jìn)行百分制考核評(píng)估，4分為基礎(chǔ)分，得分低于4分時(shí)，每降低分，扣工區(qū)當(dāng)月工資總額的1。得分在9294之間時(shí)，不獎(jiǎng)不罰，得分高于4分時(shí)，每超過分，加獎(jiǎng)工區(qū)當(dāng)月工資總額的1。 評(píng)估時(shí)間 每月分別進(jìn)行三次全礦井的機(jī)電

11、、運(yùn)輸安全質(zhì)量評(píng)估，月底將三次的得分加權(quán)平均，即分別為機(jī)電、運(yùn)輸單位當(dāng)月的實(shí)際評(píng)估得分。 評(píng)估人員 評(píng)估小組人員及工區(qū)管理人員參加，每次評(píng)估都必須將兩個(gè)工區(qū)所有系統(tǒng)范圍全部覆蓋，不得留有死角，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)指出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，雙方簽字確認(rèn)。 四、機(jī)電運(yùn)輸班評(píng)估 1、班評(píng)估由跟班安監(jiān)員分上、下班兩次對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行評(píng)估打分，所有檢查評(píng)估必須有跟班區(qū)長或機(jī)電區(qū)長簽字認(rèn)可。 2、班評(píng)估時(shí)安監(jiān)員按照評(píng)估表中的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)班所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查評(píng)估打分，對(duì)查出的問題在評(píng)估表相應(yīng)的欄目中打 “”進(jìn)行相應(yīng)扣分，并督促現(xiàn)場(chǎng)班組長和機(jī)電維修人員進(jìn)行整改，末次評(píng)估在交接班前2

12、小時(shí)內(nèi)完成，已整改并符合要求在原標(biāo)記處打“”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改并對(duì)整改責(zé)任人按“三違”處罰。兩次評(píng)估結(jié)束后根據(jù)評(píng)估分?jǐn)?shù)平均，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算出該班組實(shí)際得分，安監(jiān)員升井后在信息辦公室進(jìn)行匯總記錄。 3、驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職責(zé)，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與評(píng)定結(jié)果不符的，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。 4、驗(yàn)收評(píng)估采用百分制，得分92分及以上為達(dá)標(biāo)，低于92分（不含92分）為不達(dá)標(biāo)。 5、每旬驗(yàn)收達(dá)到92分以上時(shí)，對(duì)跟班安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)100元/人/次，若92分及以下時(shí),對(duì)跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次。 6、月度考評(píng)以三旬驗(yàn)收平均和班評(píng)估平均計(jì)總分，其中班評(píng)估占40%，旬評(píng)估占60%，三旬平均分?jǐn)?shù)每超（降）1%對(duì)全工區(qū)工資總額獎(jiǎng)（罰）3%，對(duì)安監(jiān)員各獎(jiǎng)（罰）50元。 五、評(píng)估要求 評(píng)估小組及安監(jiān)員必須本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，公平公正的進(jìn)行評(píng)估打分，所評(píng)分?jǐn)?shù)必須能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如發(fā)現(xiàn)評(píng)估不實(shí)或存在弄虛作假行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 各參與評(píng)估工區(qū)必須高度重視安全評(píng)估的重要性，積極配合評(píng)估小組的工作，對(duì)評(píng)估出的問題，及時(shí)改正，促進(jìn)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。 月度各分項(xiàng)評(píng)估由具體負(fù)責(zé)的評(píng)估小組根據(jù)得分進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交勞資科兌現(xiàn)。焊工班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)焊工班班