1、 - 4 - 關(guān)鍵管理崗人員培訓(xùn)考核大綱（通號(hào)部綜合技術(shù)室）培訓(xùn)目的本教學(xué)內(nèi)容為通號(hào)部綜合技術(shù)室主任/副主任/主任助理/擬競(jìng)聘人員必須掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過本教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，可使相關(guān)人員掌握對(duì)口模塊基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高關(guān)鍵管理崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)對(duì)象有意向競(jìng)聘通號(hào)部綜合技術(shù)室副主任/主任助理的人員通號(hào)部綜合技術(shù)室主任/副主任/主任助理在崗人員培訓(xùn)方式自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核內(nèi)容有意向競(jìng)聘通號(hào)部綜合技術(shù)室副主任/主任助理的人員序號(hào)涉及模塊文本資料課時(shí)考核占比備注1安全模塊城市軌道交通運(yùn)營(yíng)突發(fā)事件應(yīng)急演練管理辦法420%2城市軌道交通運(yùn)營(yíng)險(xiǎn)性事件信息報(bào)告與分析管理辦法420%3城市軌道交通正式運(yùn)營(yíng)前和運(yùn)

2、營(yíng)期間安全評(píng)估管理暫行辦法420%4運(yùn)營(yíng)公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案410%5運(yùn)營(yíng)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理辦法410%6運(yùn)營(yíng)公司安全過程控制與考核管理辦法410%7運(yùn)營(yíng)公司人身勞動(dòng)安全管理辦法410%8技術(shù)模塊運(yùn)營(yíng)公司施工檢修管理辦法220%9通信傳輸中斷、信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)鎖癱瘓專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案420%10自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、操作、維護(hù)規(guī)程3020%11信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、操作、維護(hù)規(guī)程3020%12通信系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、操作、維護(hù)規(guī)程3020%13培訓(xùn)模塊運(yùn)營(yíng)公司職工培訓(xùn)（教育）經(jīng)費(fèi)管理辦法420%14運(yùn)營(yíng)公司梯隊(duì)人才管理辦法420%15長(zhǎng)沙市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)管理辦法415%16運(yùn)營(yíng)公司員

3、工培訓(xùn)管理辦法430%17運(yùn)營(yíng)公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法415%合計(jì)1442.通號(hào)部綜合技術(shù)室主任/副主任/主任助理在崗人員序號(hào)涉及模塊文本資料課時(shí)考核占比備注1管理知識(shí)科目管理溝通24100%2人事安全科目黨風(fēng)廉政運(yùn)營(yíng)公司員工獎(jiǎng)懲辦法225%3中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例24中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例25人事運(yùn)營(yíng)公司員工績(jī)效管理辦法225%6運(yùn)營(yíng)公司員工薪酬管理辦法27運(yùn)營(yíng)公司員工職級(jí)管理辦法28運(yùn)營(yíng)公司新員工試用期考核管理辦法29運(yùn)營(yíng)公司員工考勤管理辦法210培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)公司員工培訓(xùn)管理辦法225%11運(yùn)營(yíng)公司職工培訓(xùn)（教育）經(jīng)費(fèi)管理辦法212運(yùn)營(yíng)公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法213安全城市軌道交通運(yùn)營(yíng)突發(fā)事件應(yīng)急演練管理辦法

4、325%14城市軌道交通運(yùn)營(yíng)險(xiǎn)性事件信息報(bào)告與分析管理辦法215城市軌道交通正式運(yùn)營(yíng)前和運(yùn)營(yíng)期間安全評(píng)估管理暫行辦法216運(yùn)營(yíng)公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案217運(yùn)營(yíng)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理辦法218運(yùn)營(yíng)公司安全過程控制與考核管理辦法219運(yùn)營(yíng)公司人身勞動(dòng)安全管理辦法220綜合物資科目綜合運(yùn)營(yíng)公司辦公用房、家具及設(shè)備設(shè)施管理辦法225%21財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)公司固定資產(chǎn)管理辦法225%22運(yùn)營(yíng)公司預(yù)算管理辦法223合約長(zhǎng)沙市軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司服務(wù)類采購項(xiàng)目管理辦法(試行)225%24長(zhǎng)沙市軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司工程類采購項(xiàng)目管理辦法(試行)225長(zhǎng)沙市軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司貨物類采購項(xiàng)目管理辦法(試行

5、)226長(zhǎng)沙市軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司合同管理辦法(試行)227物資運(yùn)營(yíng)公司物資計(jì)劃管理辦法225%28運(yùn)營(yíng)公司倉儲(chǔ)管理辦法229專業(yè)知識(shí)運(yùn)營(yíng)公司施工檢修管理辦法420%30通信傳輸中斷、信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)鎖癱瘓專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案420%31自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、操作、維護(hù)規(guī)程3020%32信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、操作、維護(hù)規(guī)程3020%33通信系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、操作、維護(hù)規(guī)程3020%合 計(jì)177考評(píng)要求有意向競(jìng)聘通號(hào)部綜合技術(shù)室副主任/主任助理的人員考核采用理論考試與抽問相結(jié)合的方式進(jìn)行；通號(hào)部綜合技術(shù)室主任/副主任/主任助理在崗人員考核以理論考試為主。理論考試從題庫中隨機(jī)抽取，題型及數(shù)量為單選題40題，1分/題；多選題20題，2分/題；判斷題20題，1分/題。理論考試成績(jī)采用百分制，成績(jī)達(dá)60分以上為及格。抽問題目數(shù)量不少于5道/人，以題庫中的標(biāo)準(zhǔn)答案為依據(jù)，答案中的關(guān)鍵詞、關(guān)鍵內(nèi)容均答全、文字