如何打造團隊執(zhí)行力_第1頁
如何打造團隊執(zhí)行力_第2頁
如何打造團隊執(zhí)行力_第3頁
如何打造團隊執(zhí)行力_第4頁
如何打造團隊執(zhí)行力_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、獻給路明發(fā)光優(yōu)秀的執(zhí)行精英們1執(zhí)行,一個長期被忽視的主題 為什么有無數(shù)的人擁有卓越的智慧.但只有少數(shù)的人獲得成功! 為什么無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構想,但只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)!2 核心競爭力=總裁的戰(zhàn)略+團隊的執(zhí)行力! 我很贊同姜博士把管理聚焦在執(zhí)行力上,聚焦在企業(yè)家和員工團隊的執(zhí)行力打造上!3最大的動力來源于危機,而不是希望心中有敵人,為生死而學!動力立增十倍,百倍!千倍! 黃埔式學習要點:人進步是因為有危機感!4打造團隊執(zhí)行力的八大要素5一、企業(yè)與員工的關系 企業(yè)并不是家,僅僅是員工實現(xiàn)商業(yè)交換的平臺而已。二、商業(yè)人格1、三個要素:靠原則去做事;靠結果做交換;獨立的個人品格。2、二個標準:成

2、年人邏輯;社會人心態(tài)。第一要素:商業(yè)人格6 一、什么是任務,什么是結果? 完成差事:領導要辦的都辦了。 例行公事:該走的程序走過了。 應付了事:差不多就行了。 二、結果三要素:有時間、有價值、可考核; 三、結果種種 無結果、假結果、壞結果,都是做任務。 合格結果、超值結果才是我們想要的結果。 四、如何做結果外包結果法;底線結果法。第二要素:結果與任務7一、什么是客戶價值?是非業(yè)務價值!客戶價值是執(zhí)行的動力與方向。二、怎么做客戶價值?敬畏客戶,超越客戶價值期望,讓客戶感動。內心在保證公司基本利益的前提下,滿足客戶需求,超越客戶期望。行為三、客戶價值的修煉四、內部客戶價值1、對上級和平級:給提前量

3、;給依據(jù);給方案;給選擇題。2、對下級:激勵;給成長機會;給原則;給方法。第三要素:客戶價值8 第一是信守承諾 第二是結果導向 第三是永不言敗 個人戰(zhàn)略規(guī)劃 第四要素:執(zhí)行人才的三大標準9 一、中層執(zhí)行要點 1、戰(zhàn)略執(zhí)行,是做大氣層? 2、帶領團隊,是當司機,還是當乘客? 3、追求業(yè)績,中層經(jīng)理永遠只有一個目標賺錢! 4、超越期望。永爭第一,沒有最好,只有更好! 二、中層執(zhí)行的方法(兩講三做) 1、講清結果; 2、講清后果; 3、做檢查; 4、做機制; 5、做獎罰; 第五要素:中層執(zhí)行力10 凡事必有結果;R1 有結果就必須落實到“我”;R2 對“我”不相信就必須檢查;R3 有檢查就必有獎罰.

4、R4 制度執(zhí)行力致勝方法 1、4R秘書法 2、定期質詢法: 錫恩4R實踐:YCYA實用工具第六要素:4R運營管理體系11一、狼性領導的四大戰(zhàn)略底線生死之理;存活之理;致勝之理;持續(xù)之理.二、狼性領導四大領導原則1、自知之明;2、順水行舟 3、血濃于水;4、知己知彼。三、狼性領導三大執(zhí)行方針1、黑白分明2、制造危機。3、快速行動。四、狼性領導的三大角色定位角色1:首先是人力資源經(jīng)理角色2:文化第一推動人角色3: 是大客戶經(jīng)理第七要素:高層執(zhí)行力12一、執(zhí)行的八字方針 認真第一、聰明第二 二、執(zhí)行的十六字原則 結果提前、自我退后 鎖定目標、專注重復三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略 決心第一、成敗第二 速度第

5、一、完美第二 結果第一、理由第二 第八要素: 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)13團隊執(zhí)行力訓練營 四十八字執(zhí)行真經(jīng)沒有信念的支撐,就沒有企業(yè)的靈魂!您的企業(yè)有這些問題嗎?公司有制度、執(zhí)行有規(guī)則、堅持兩三天、“規(guī)則”自然變。員工小聰明太多,總在想捷徑偷工減料,不能認真執(zhí)行?技術、生產(chǎn)、銷售等部門都對優(yōu)秀的專業(yè)人才十分看重,但該類人才一是難招、二是要價太高、三是培養(yǎng)不了、四是怕人挖跑?如何快速培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀的專業(yè)人才?做事沒決心,想了又想,聊了又聊、大會小會重復開,工作就是不動?同樣的錯誤重復犯,同樣的問題每次抓,理由總比結果多、借口總比業(yè)績多?15執(zhí)行的八字方針一、執(zhí)行人才的工作態(tài)度是什么?認真第一,聰明第二

6、16真正的捷徑就是執(zhí)行,而不是所謂的“小聰明”!聰明人一生中都在尋找捷徑,荒廢了生命執(zhí)行中:“聰明”是個貶義詞17二、執(zhí)行人才如何成為行業(yè)頂尖高手?執(zhí)行的十六字原則結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復18四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之一 決心第一,成敗第二19四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之二 速度第一,完美第二20三、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之三結果第一,理由第二21找借口事情做砸了有借口,任務沒完成有借口。只要有心去找,借口無處不在。尋找借口惟一的好處,就是把屬于自己的過失掩飾掉,把應該自己承擔的責任轉嫁給社會或他人。這樣的人,在企業(yè)中不會成為稱職的員工,也不是企業(yè)可以期待和信任的員工;在社會上不是大家可信賴和尊重的人。這樣的人,注定只能是一事無成的失敗者。 22現(xiàn)場即時分享:、結合剛才的學習,我覺得對我最有幫助的是 我的切身體會和感悟是、結合實際工作,回顧過去我給大家分享一個 我曾經(jīng)遇到過的問題,這個問題我 付出的代價是、在接下來的工作中,我將如何去實踐?23執(zhí)行的四十八字真經(jīng)每天喊起來!認真第一,聰明第二結

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論