1、平安生產(chǎn)費用提取和使用制度一、 目的為了建立企業(yè)平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制， 加強(qiáng)平安生產(chǎn)費用管理， 保障公司的平安費用切實為員工落實，維護(hù)企業(yè)、職工合法利益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，制定本制度。二、 適用 X 圍本制度適用于公司內(nèi)平安生產(chǎn)費用的提取和適用管理。三、 定義平安生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取， 在本錢中列，專門用于完善和改良企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。四、 職責(zé)4.1 廠長對平安生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費用提取、平安投入方案、經(jīng)費使用報告、平安經(jīng)費和使用情況年度報告。4.2 財務(wù)部負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)資金進(jìn)展統(tǒng)一管理，審核平安費用提取、平安投入計劃、平安經(jīng)費使用等，根據(jù)年度平安

2、生產(chǎn)方案，做好自己的投入落實工作，建立平安經(jīng)費臺賬，確保平安投入迅速及時。4.3 安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司平安投入方案，審核平安投入報告，監(jiān)視檢查平安投入落實情況， 匯總并建立公司平安經(jīng)費投入臺賬，提起和投入情況報告。4.4 平安專職負(fù)責(zé)建立平安費用臺賬，記錄平安生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等。平安工作技術(shù)，多余的平安生產(chǎn)費用納入財務(wù)，有專業(yè)資料整理4.5 各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。4.6 平安生產(chǎn)費用實行專戶核算，按規(guī)定 X圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用， 平安生產(chǎn)費用缺乏時的， 超出局部按正

3、常生產(chǎn)本錢費用渠道列支。4.7 發(fā)現(xiàn)平安費用支取人擅自挪用平安費用的，處理方法由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。五、 規(guī)定5.1 平安費用的使用5.1.1 按照規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的 費用。5.1.2 制定平安生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。5.1.3 財務(wù)部應(yīng)對平安生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)展統(tǒng)計、匯總，平安部應(yīng)催促相關(guān)部門按方案實施， 檢查實施情況， 并在年終工作總結(jié)中對平安生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進(jìn)展總結(jié)。5.1.4 各部門在平安生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到 期限。5.1.5 各部門按照標(biāo)準(zhǔn)足額提取的各項平安費用，應(yīng)按照以下規(guī)定 X 圍使用：1)保障平安生產(chǎn)

4、的技術(shù)措施費用， 專業(yè)資料整理2) 平安設(shè)備、設(shè)施的配備、更新、改造和維護(hù)費用；3) 平安生產(chǎn)隱患治理費用。4) 員工職業(yè) XX 體檢費用。5) 職業(yè)危害作業(yè)場所檢測費用。6) 為從業(yè)人員繳納工傷保險的費用。7) 平安生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)及 “平安生產(chǎn)月 活動費用；8) 平安生產(chǎn)檢查與各項外部評價支出費用；9) 應(yīng)急救援預(yù)案演練、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處理的費用；10) 用于獎勵平安生產(chǎn)先進(jìn)部門或個人的費用；11) 平安生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押考核獎勵費用；12) 其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.2 平安費用的管理1完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，由本企業(yè)平安生產(chǎn)管理員提出方案，安裝設(shè)備、設(shè)施的技

5、術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算， 10000 元以下開支，報車間主任批準(zhǔn)； 10000 元以上的開支由廠長及平安小組研究討論決定。2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出，由本車間平安生產(chǎn)管理員提出方案，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人會同平安生產(chǎn)管理員一同采購。3平安生產(chǎn)檢查與評價支出， 由本公司平安科上報廠長后，4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；平安技能培訓(xùn)及進(jìn)展應(yīng)急救援演練支出； 其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等工程開支，科根據(jù)實際情況和主管部門要求，報廠長后，據(jù)實列支。5.3 積極推廣應(yīng)用國家平安生產(chǎn)許可的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，大力