1、企業(yè)之計劃專管工作說明書企業(yè)之計劃專管工作說明書3/3企業(yè)之計劃專管工作說明書計劃專管工作說明書有限企業(yè)崗位工作說明書一、崗位表記信息崗位名稱：計劃專管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：計劃主管薪水等級：直接下級：可輪換崗位：計劃員解析日期：二、崗位工作歸納擬定主管工序的日出產(chǎn)計劃和準(zhǔn)備計劃，對主管工序的員工推行管理，值班狀態(tài)時執(zhí)行制造經(jīng)理的職責(zé)。三、工作職責(zé)與任務(wù)（一）依照綜合計劃專管的周、日計劃安排，擬定本工序的準(zhǔn)備計劃、出產(chǎn)計劃和調(diào)整計劃1、準(zhǔn)備計劃（1）生產(chǎn)技術(shù)資料、工具、工裝模具準(zhǔn)備；（2）生產(chǎn)所用原資料、輔助資料準(zhǔn)備；（3）為保證計劃完成的所必要的人員安排；（4）動力（水、電、氣

2、）、設(shè)備準(zhǔn)備；（5）工藝條件準(zhǔn)備；（6）產(chǎn)品特別控制要求準(zhǔn)備；（7）計算機網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備；（8）質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準(zhǔn)備；（9）前序半成品準(zhǔn)備。2、出產(chǎn)計劃（1）擬定并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量溫序次；（2）擬定每臺設(shè)備（人）出產(chǎn)品種溫序次；（3）擬定每臺設(shè)備（人）的出產(chǎn)產(chǎn)量。3、調(diào)整計劃經(jīng)與綜合計劃專管協(xié)調(diào)后，擬定每臺設(shè)備（人）的計劃調(diào)整措施。（二）員工管理對各工序員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，糾正各樣違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。（三）值班時執(zhí)行制造經(jīng)理的職責(zé)（四）執(zhí)行5s要求（五）培訓(xùn)（六）完成上級委派的其他工作四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)（一）備計劃項目100%落實；（二）周、日計劃完成率高出80%，未完成品種延時不能夠

3、高出12小時；（三）加班計劃工時不超標(biāo)；（四）當(dāng)?shù)赜騼?nèi)員工違紀(jì)/違規(guī)少于人次/月；（五）5s不合格少于1項/月；（六）值班分?jǐn)?shù)高于。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1受督查：在本崗位的工作，接受計劃主管、部門經(jīng)理的指示和督查；2所施督查：地域內(nèi)員工的工作情況進(jìn)行督查檢查；3合作關(guān)系：與各工序計劃專管、工藝工程師、設(shè)備保護人員、工程設(shè)計人員、庫房管理員、信息中心進(jìn)行親近合作以擬定合理生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。（二）外面關(guān)系一般情況本崗位僅與服務(wù)企業(yè)人員發(fā)生工作聯(lián)系。六崗位工作權(quán)限（一）對所屬人員工作崗位臨時調(diào)動權(quán)；（二）對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；（三）對所屬人員的工作分配權(quán)；（四）對所屬人員的工作督查、核查權(quán)；（五）對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)；（六）對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實辦理權(quán)或辦理申報權(quán)。七、崗位工作時間在企業(yè)制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作，每周有夜間值班，有時需要加班。八、崗位工作環(huán)境在工作現(xiàn)場時間多于在辦公室的時間。九、知識及教育水平要求（一）印刷電路板的生產(chǎn)工藝知識；（二）計算機基礎(chǔ)知識、辦公軟件知識；（三）企業(yè)管理知識。十、崗位技術(shù)要求（一）熟悉印刷電路板的生產(chǎn)工藝；（二）能熟練運用辦公軟件；（三）優(yōu)異的計劃、溝通與協(xié)調(diào)能力。十一、工作經(jīng)驗要求中專以上畢業(yè)，企業(yè)管理或其他如：自動化、電子專業(yè)，最少具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。十二、