1、鋼鐵集團(tuán)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告假期結(jié)束了，下面總結(jié)歸納我的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查匯報(bào)，我于假期期 間在位于*市西部的*鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活 動(dòng)，在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解， 對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些 感觸。在隆隆的機(jī)器聲中，我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間，穿 梭在一根根管道之下，領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的 出鋼口流下，飛濺出絢爛的火花，紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運(yùn)變黑變 硬一根根鋼材便由此而成了。 一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵 的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。 農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽 問習(xí)題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援， 還有各種服務(wù)行業(yè) 使生活更加溫馨，而真

2、正能帶來(lái)國(guó)家的繁榮和開展的， 能使我國(guó)早日 成為世界強(qiáng)國(guó)的，就是我們的工業(yè)?？吹胶撝刃蚓?，繁榮煉鋼的 情景我就為我們祖國(guó)的將來(lái)充滿了希望。 我所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化，這 里就是我將來(lái)奉獻(xiàn)青春的熾熱田野，我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的 圍墻之中，心情是無(wú)比的激動(dòng)。我能有時(shí)機(jī)熟悉這里的環(huán)境，了解生 產(chǎn)的工藝流程規(guī)范，實(shí)在是難得的很。我能親眼看到自動(dòng)化為我們省 下的力氣，自動(dòng)化為我們創(chuàng)造的價(jià)值。在100年以前，人們恐怕還是 自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧？一一一個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開了中國(guó)的大門，中國(guó)只用木船架著幾架土炮向敵人還擊， 一

3、艘艘沉入了海底，是何等的慘烈？我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們，而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動(dòng)挨打 的狀態(tài)。解放后，我國(guó)的工業(yè)的飛躍開展起來(lái)，我國(guó)的國(guó)際地位由此 一步步提升上去了?，F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要， 大學(xué)的課程 一定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能符合 21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn) 下的工作的要求。我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情， 使我 的將來(lái)有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間，我了解了整個(gè)企業(yè) 的大致情況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人， 不同卻高效的辦 事方法，也受到企業(yè)氣氛的熏陶。我感到受益非淺。其次，我對(duì)邯鋼 的人員狀況有了概括的了解。*鋼鐵集團(tuán)有

4、限責(zé)任公司始終堅(jiān)持一心 一意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過程， 培養(yǎng)和造就一支高素 質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目的。 近些年來(lái)，邯鋼十分重視 技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn)、 培養(yǎng)和使用，并注重人力資源 的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，內(nèi)部人員流動(dòng)均通過市場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn)，為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的時(shí)機(jī) 和施展才華的廣闊舞臺(tái)。截止 2001年底，邯鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人。其中操作人 員占75%服務(wù)人員占11%工程技術(shù)人員占5%管理人員占9%在 技術(shù)管理

5、人員中2帆研究生，40帆大學(xué)生，24盼大專生，22附中 專生，高中中學(xué)以下13溢右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員 配置是比較合理的，而且文化程度也是比較高的。對(duì)于一個(gè)國(guó)有的大 型工業(yè)企業(yè)，基本符合生產(chǎn)的需要，有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材。談起邯鋼，它的先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是必須要提的。在80年代末到90年代初，邯鋼和其他國(guó)有企業(yè)一樣，面臨著原料，能源大幅度漲價(jià) 和鋼材市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，效益嚴(yán)重滑坡。邯鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個(gè)曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策 者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了 模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成

6、本否決 這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，勇敢面對(duì)市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的 話說(shuō)，這是被市場(chǎng)逼出來(lái)的招數(shù)。這一機(jī)制的基本模式是：市場(chǎng) -倒推-否決-全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決就是采用模擬的規(guī) 定，把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并不是簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交 往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來(lái)，把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成 獨(dú)立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、 科學(xué)分工協(xié) 作、高度集中統(tǒng)一管理（即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售， 銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào)，二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外，不具有法人資格）優(yōu)勢(shì)的前 提下，抓住成本這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律，用倒推的規(guī)定，即 從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開始，從后

7、向前，通過發(fā)掘潛力，測(cè)算 出逐道工序的目的成本，然后層層分解落實(shí)，直到每一個(gè)職工。通過 成本這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞，把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化，按市場(chǎng)導(dǎo)向決定 廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置，使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落，從而 樹立市場(chǎng)觀念，關(guān)心市場(chǎng)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明邯鋼所走的 道路是正確的，領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的。看著今天蓬勃開展的*鋼鐵集團(tuán)公司，我心里充滿無(wú)比的驕傲。我希 望將來(lái)邯鋼會(huì)更加燦爛，也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人， 為祖國(guó)的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量，繁榮我國(guó)的鋼鐵工業(yè)。2月12日，我乘坐公交車出發(fā)于早上 8: 00準(zhǔn)時(shí)來(lái)到交大慧谷天域 時(shí)捷等公司。首先，我與天域時(shí)捷肖經(jīng)理見了面，肖

8、經(jīng)理對(duì)我的到來(lái) 表示熱烈的歡迎。他向我詳細(xì)介紹了天域時(shí)捷所銷售的產(chǎn)品、 服務(wù)的 對(duì)象以及天域時(shí)捷近幾年的開展概況等方面的情況。之后，他率領(lǐng)我 參觀了天域時(shí)捷，對(duì)七喜電腦大水牛產(chǎn)品以及各種耗材等進(jìn)行了介紹。 他要求我在實(shí)踐過程中要主動(dòng)與天域時(shí)捷的技術(shù)員們接觸，多動(dòng)手、 多動(dòng)腦，敢于發(fā)問，將書本上學(xué)到的東西與實(shí)際相結(jié)合。由于計(jì)算機(jī) 軟硬件開展速度空前，因此對(duì)于在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)與書本上不同的地 方要勇于探索，善于創(chuàng)新。最后他祝愿我在本次實(shí)踐活動(dòng)中能夠?qū)W到 更多的東西，獲得優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)，為了給自己盡量多的創(chuàng)造動(dòng)手 時(shí)機(jī)，我還聯(lián)絡(luò)了到交大慧谷電腦城萬(wàn)博美訊、 志誠(chéng)電腦等作為我的 實(shí)踐單位。到交大慧谷

9、商城之后，萬(wàn)博美訊饒經(jīng)理為我介紹了交大慧谷電腦城的 商家、產(chǎn)品構(gòu)造和銷售情況。接下來(lái)的時(shí)間，這里的技術(shù)員和經(jīng)理還 給我從主板、顯示器、cpu到顯卡、聲卡、內(nèi)存、機(jī)箱電源、鼠標(biāo)鍵 盤等產(chǎn)品作了一一介紹。他要求我在實(shí)踐過程中不但要學(xué)會(huì)如何裝機(jī)， 正確分辯計(jì)算機(jī)各部件的真?zhèn)?，操作系統(tǒng)及部分應(yīng)用軟件的安裝，還 要學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)調(diào)研，社會(huì)公關(guān)等方面的能力，全方位地開 展，真正地到達(dá)社會(huì)實(shí)踐的目的。下午 6: 30,我將第一天假期社會(huì) 實(shí)踐暫告一個(gè)段落，雖然我累得腰酸背痛，但是我卻十分快樂。實(shí)踐期間我爭(zhēng)取一切可能的時(shí)機(jī)讓我動(dòng)手， 短短的幾天時(shí)間，自己裝過至 少三臺(tái)電腦，絕大部分自己都曾到過用戶家中為

10、用戶解決問習(xí)題，我對(duì)計(jì)算機(jī)的一般性故障也能作一定的維護(hù)， 具備了一定的產(chǎn)品真?zhèn)?識(shí)別能力，甚至我還學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)技巧和對(duì)付奸商的手腕，對(duì)計(jì)算 機(jī)的總體認(rèn)識(shí)和把握也有了顯著提高。實(shí)踐也讓我對(duì)百諾威電腦城和交大慧谷電腦城的整體運(yùn)行情況有了一個(gè)大致的了解。百諾威電腦城地處上海市中心附近， 門前每天有大 量的流動(dòng)人口，而且電腦城也有一定的歷史。幾乎上海所有的市民都 知道百諾威電腦城，給人的感覺是進(jìn)入百諾威電腦城后又沒有一個(gè)是 來(lái)閑逛的，一般都是有備而來(lái)，而且一旦看中馬上就會(huì)付錢購(gòu)買。所 以基本上百諾威電腦城每來(lái)一個(gè)顧客就會(huì)有一樁生意成交。交大慧谷電腦城地處上海市交通大學(xué)附近，一樓是電器城，二樓才是電腦

11、城， 而交大慧谷公司對(duì)其電腦商家宣傳力度不夠， 以致很多人其實(shí)不知道 交大慧谷電器城有電腦。一般來(lái)的都閑逛而已。所以雖然交大慧谷電 器城的顧客人數(shù)要略微多一些，但是真正成交的生意還是比較少，相 對(duì)百諾威來(lái)說(shuō)，生意則要蕭條一點(diǎn)。因此，我認(rèn)為對(duì)交大慧谷電器城和百諾威電腦城應(yīng)該采取兩兩合作， 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)交流和溝通。對(duì)百諾威的電腦公司來(lái)講，通過 與交大慧谷電腦公司的合作可以發(fā)揮其顧客比較多的優(yōu)勢(shì)，有利于宣傳自己的品牌，彌補(bǔ)客流量的不足。對(duì)交大慧谷的電腦公司來(lái)講，通 過與百諾威的電腦公司的合作可以進(jìn)一步擴(kuò)大交大慧谷的影響，讓交大慧谷電腦城在上海市民的心目中樹立一個(gè)良好的形象。 同時(shí)也可以利用百

12、諾威電腦公司成交率比較高的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升自己的銷售量, 開展壯大自己。2月18日上午，陽(yáng)光絢爛，春風(fēng)溫暖，藍(lán)天白云下 的上海更加漂亮。但大家們卻一點(diǎn)都沒有留意四周的景色， 我心中只 有一個(gè)念頭，就是把今天的義務(wù)活動(dòng)搞成功，把自己所掌握的知識(shí)技 術(shù)盡量多的傳授給市民，為市民盡量多的排憂解難。上午 9: 30我的 義務(wù)咨詢活動(dòng)正式開始，廣大市民向我提了很多問習(xí)題，我不辭辛勞， 耐心地一一解答，甚至派人到群眾加中解決他們的問習(xí)題。 很多市民 對(duì)我的配機(jī)方案表現(xiàn)出了濃重興趣，他們不斷地詢問配置單上各部件 性能、價(jià)格、兼容性等方面的問習(xí)題。對(duì)我給出的常用故障檢測(cè)及其 解決規(guī)定也作了較高的評(píng)價(jià)。咨詢活動(dòng)圓

13、滿結(jié)束。2月19日，該活動(dòng) 在火車站再次成功舉辦，并且收到了十分良好的效果。調(diào)查總結(jié)歸納本次社會(huì)調(diào)查穿插在我的計(jì)算機(jī)義務(wù)咨詢活動(dòng)之中，調(diào)查對(duì)象主要為上海市民。通過抽樣調(diào)查使我的出以下結(jié)論：目前，上海市30%勺家庭擁有電腦，學(xué)生中有電腦的占%而且還有 的學(xué)生打算買電腦。而且由于我對(duì)計(jì)算機(jī)神秘感的消失， 對(duì)計(jì)算機(jī)各 組成部件的進(jìn)一步熟悉，我越來(lái)越傾向于 diy。一般的用戶對(duì)計(jì)算機(jī)的價(jià)格定位在 5000元左右，但是在學(xué)生群體 中有一個(gè)不好的現(xiàn)象，就是學(xué)生買電腦主要是用來(lái)打游戲、上網(wǎng)等， 而真正用來(lái)學(xué)習(xí)的不到30%在電腦的適用性、功能、價(jià)格這幾方面，有 勺人更關(guān)注價(jià)格，有 的人更關(guān)注適用性，另外的 勺

14、人更關(guān)注性能。所以我呼在調(diào)查中，很多消費(fèi)者還表現(xiàn)出了對(duì)商家的極大不信任 吁商家能夠全力關(guān)注自己所售產(chǎn)品的性能， 為了消費(fèi)者也是為了自己。所以我呼咨詢活動(dòng)中先后有十多名群眾前來(lái)請(qǐng)我診斷他們的電腦故障，我發(fā)現(xiàn)他們中有80犯上的使用的是聯(lián)想品牌機(jī)。后序歲月的流逝印證著我的不屈與驕傲。在本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)期間我忍受 了眾多不理解的目光和長(zhǎng)時(shí)間的工作，見識(shí)了 js （奸商）們的偽善 面孔和狡詐手段，接受了來(lái)自各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。這次實(shí)踐讓我真正深 刻理解了 “寶劍鋒從磨礪出，臘梅香自苦寒來(lái)”的深意。現(xiàn)在，我可 以當(dāng)之無(wú)愧的說(shuō)：在本次實(shí)踐活動(dòng)中我的收獲遠(yuǎn)大于挫折。大學(xué)生假期實(shí)習(xí)匯報(bào)范文格式-物業(yè)管理篇今年一月十

15、八日下午開始，我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí) 習(xí)工作。在實(shí)習(xí)期間，我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行 了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在管理處指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物 業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工 作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)， 用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理 理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張， 又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的 感性與理性的認(rèn)識(shí)?；貞泴?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作 的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)

16、工作的特 點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解 一、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè)； 招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有上崗證；招聘安保人員須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì) 等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗 前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有 數(shù)，減少盲目性；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，知識(shí)、技能的不斷更新，對(duì)在 職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)時(shí)機(jī)。美佳物業(yè)倡導(dǎo)”工作就是學(xué)習(xí)， 工作就是創(chuàng)新”

17、，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，員工中 形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高， 樹立了良好 的企業(yè)形象。從實(shí)際出發(fā)，管理處嚴(yán)格參照1S09000質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的 規(guī)章管理辦法和崗位規(guī)程、工作規(guī)范、考核規(guī)范。管理處根據(jù)員工的 工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的 360度考查辦法；制定 量化考核規(guī)范，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性， 減少考核時(shí)人為因素的影響；建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制， 避免了考核走過場(chǎng)的現(xiàn)象，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了員工的危機(jī) 感、緊迫感，促使員工不斷提高本身

18、素質(zhì)。二、培育本身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)習(xí)中，我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè) 計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大致 系，是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服 務(wù)質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面 倡導(dǎo)“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)了 高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú) 所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管 理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在劇烈的市場(chǎng)

19、競(jìng)爭(zhēng)中的核 心競(jìng)爭(zhēng)力。三、推行“顧客互動(dòng)年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實(shí)習(xí)中我了解到，在 20XX年美 佳重點(diǎn)開展了 “顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。 成立了美佳俱樂部，設(shè)立新生活 服務(wù)中心，開通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、 不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開展日常的社區(qū)活動(dòng) 與主習(xí)題活動(dòng)。如：三月份，開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng)；“六一” 兒童節(jié)，與少兒園聯(lián)誼開展游戲活動(dòng)；十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露 天電影；十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物通過開展各 類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通 交流，創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)

20、系，營(yíng)造了濃重的社區(qū)氣氛和良好的居住 環(huán)境。四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作一一設(shè)備管理。 對(duì)于設(shè)備管理，我在實(shí)習(xí)中看到，管理處著重建立和完善設(shè)備管理管 理辦法；對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片；做好設(shè)備的日常檢查巡視，定 期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問習(xí)題及時(shí) 解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次，進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，以保證水 質(zhì)符合國(guó)家規(guī)范；發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次；消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次，以 確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，消防泵能正常使用。等等。五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線一一安保隊(duì)伍。管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間 親密聯(lián)絡(luò)，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管 理規(guī)章管理辦法；對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操 作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮 貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn)，從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)； 強(qiáng)化服務(wù)意