1、創(chuàng)業(yè)方案書融資方式融資方式是融資的渠道。下面請看創(chuàng)業(yè)方案書融資方式的方案 書，以供大家參考學(xué)習(xí)！詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系團隊介紹 對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的和成功經(jīng)歷進 展介紹組織構(gòu)造員工情況戰(zhàn)略支持、合作伙伴等近期及未來3-5 年的開展方向、開展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)（一）防鹵漆產(chǎn)品、效勞介紹（二）防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢（三）防鹵漆產(chǎn)品專利和商標(biāo)（一）行業(yè)情況 防鹵漆行業(yè)開展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁 壘、政策限制（二）市場潛力 對防鹵漆市場容量、市場開展前景、消費者承受程度和消費行 為進展

2、分析（三）行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進展比照分析，包括性能、價格、效 勞等方面（四）收入（盈利）模式 業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收 入和利潤（五）市場規(guī)劃公司未來 3-5 年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）（一）防鹵漆目標(biāo)市場分析（二）防鹵漆客戶行為分析（三）防鹵漆營銷業(yè)務(wù)方案（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產(chǎn)品/效勞的定價策略（4）對銷售隊伍采取的鼓勵機制（四）防鹵漆效勞質(zhì)量控制 請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)： 未來 3-5 年防鹵漆工程資產(chǎn)負債表未來 3-5 年防鹵漆工程現(xiàn)金流量表未來 3

3、-5 年損益表（一）融資方式 詳細說明未來階段性的開展需要投入多少資金，公司能提供多 少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限（二）資金用途（三）退出方式 說明該防鹵漆工程實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措 施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。創(chuàng)業(yè)方案書摘要，是全部方案書的核心之所在。*投資安排*擬建企業(yè)根本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將 作為工程摘要由投資人瀏覽）*企業(yè)的宗旨（200字左右） *主要開展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*工程技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明） 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金方案及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要 包括： 1、研究資金投

4、入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及開展趨勢*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或效勞創(chuàng)意作一介紹。主要有以下內(nèi) 容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或效勞及對 客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上 出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景 和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代方案及本錢，*利潤的及持續(xù)營 利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營方案。主要包括以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營方案：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商 的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土 地等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制

5、和質(zhì)量改進能力 4、 將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與缺 乏、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或效勞所擁有的核心技 術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題： 1、你的細分市場是什么? 2、 你的目標(biāo)顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)方案、收入和利潤是多少?4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?5、你的營銷策略是什么?*行業(yè)分析，應(yīng)該答復(fù)以下問題：1、該行業(yè)開展程度如何?2、現(xiàn)在開展動態(tài)如何?3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?開展趨勢怎樣?4、經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何

6、?5、政府是如何影響該行業(yè)的?6、是什么因素決定它的開展?7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析，要答復(fù)如下問題：1、你的主要競爭對手?2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新開展?4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況） 和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)根底是什么?5、你的策略是什么?6、在競爭中你的開展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? *市 場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍2、營銷

7、渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建立3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透與開拓方案6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：1、 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、 股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝 聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理 和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填 數(shù)字) *尚未有適宜人選的關(guān)鍵職位? *管理團隊優(yōu)勢與缺乏之處? * 戰(zhàn)略與鼓勵制度?*外部支持：公司聘請的法

8、律參謀、投資參謀、投發(fā)參謀、會計 師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的開展預(yù)測，主要提供過去 三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)報告書 2、投資方案：(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額 (2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本構(gòu)造如 何安排 (3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件 (4)投資收益和再投 資的安排 (5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 （7） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求方案，為實現(xiàn) 公司開展方案所需要的資金額，資金需求的時間性，資金

9、用途（詳細 說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其 他，如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *到達盈虧平衡所需投入? *到達盈虧平衡的時間?工程實施的方案進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。 *投資與收、九益*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?*目前資本構(gòu)造表*本期資金到位后的資本構(gòu)造表*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?（包括投資者對行業(yè)的了 解，資金上、管理上的支持程度等）*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)方案的分析，對公司上市的可能性做出 分析，對上市的前提條件做出說明*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)方案的分析，公司對實施股權(quán)回購方案 應(yīng)向投資者說明*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅到達收回投資的目 的，按照本創(chuàng)業(yè)方案的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅方案應(yīng)向投 資者說明*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策詳細說明工程實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控 制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)