1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 日式管理交底 技術(shù)交底記錄 工程名稱(chēng) 杭政儲(chǔ)出2022113 號(hào)地塊商業(yè)商務(wù)用房工程 施工單位 集團(tuán)有限公司 交底內(nèi)容: 日式管理 交底時(shí)間 晨會(huì)管理制度及日式安全教育 晨會(huì)召開(kāi)集中地點(diǎn) （1）場(chǎng)區(qū)內(nèi)晨會(huì)召開(kāi)集中地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置宣講臺(tái)和日式安全看板。 南標(biāo)段暫定晨會(huì)召開(kāi)區(qū)在 3#樓東側(cè) 北標(biāo)段暫定晨會(huì)召開(kāi)區(qū)在 9#樓北側(cè) 宣講臺(tái) 宣講臺(tái)背景 日式安全看板 （1）日式安全看板包括內(nèi)容如下： 安全十戒、當(dāng)日平面及豎向重大作業(yè)事項(xiàng)、本周及月安全目標(biāo)、本周及月安全責(zé)任單位人員、特別工種作業(yè)人員、安全作業(yè)時(shí)間表、當(dāng)日危險(xiǎn)源公示、當(dāng)日重大通知事項(xiàng)。 日式安全看板 晨會(huì)制度

2、 公司要求 1、 日晨會(huì)： 時(shí)間：每日早晨，40 分鐘以?xún)?nèi) 人員：總包工程經(jīng)理主持，各單位班組長(zhǎng)以上管理人員加入。工程公司工程部經(jīng)理每周參會(huì) 次數(shù)不少于 2 次，但每日務(wù)必有 2 名以上人員參會(huì)。 主要會(huì)議議程： （1）各單位到場(chǎng)人員梳理（2）明確當(dāng)日平面布置、各樓層豎向布置和相應(yīng)施工計(jì)劃（3）當(dāng)日重大事項(xiàng)（上級(jí)檢查、驗(yàn)收、會(huì)議等） 成果要求：晨會(huì)記錄表 2、 周晨會(huì)： 時(shí)間：每周 1 次，周安全檢查次日早晨，40 分鐘以?xún)?nèi)；其中每月 1 次周晨會(huì)作為月度晨會(huì)召開(kāi)，在月度安全大檢查活動(dòng)次日開(kāi)展 人員：總包工程經(jīng)理主持，各單位全體作業(yè)人員加入，工程部、監(jiān)理全員加入。 主要會(huì)議議程：（1）列隊(duì)、早

3、操、互動(dòng)活動(dòng)（2）通報(bào)周/月度安全檢查結(jié)果（3）次周/月度安全考前須知和責(zé)任單位、人員 成果要求：周/月度安全周報(bào) 安全帽與工裝統(tǒng)一 安全帽統(tǒng)一 （1）務(wù)必以不同顏色的安全帽，區(qū)分不同的所屬單位，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位和各分包單位，各單位所屬人員務(wù)必佩戴同色同款安全帽 。 （2）當(dāng)分包單位數(shù)目較多時(shí)，允許不同分包單位采用同種顏色的安全帽，但務(wù)必佩戴相應(yīng)標(biāo)識(shí)或采用不同款式予以區(qū)分。 （3）各單位作業(yè)人員安全帽上須張貼（可用貼紙粘貼在安全帽上，或者將信息印到袖章上）作業(yè)人員姓名、所屬單位及血型標(biāo)簽。 （4）對(duì)于精裝修工程室內(nèi)作業(yè)人員，須配置軟帽，不得采用硬質(zhì)安全帽 場(chǎng)地標(biāo)化措施 工地大門(mén)

4、及出入口 （1）工地大門(mén)及主入口周邊圍墻務(wù)必按綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置。具體要求如下： 大門(mén)應(yīng)莊重美觀(guān)，大門(mén)凈高、凈寬不小于 4m。 門(mén)口應(yīng)立門(mén)柱和門(mén)頭，門(mén)柱、門(mén)扇、門(mén)頭色調(diào)應(yīng)為綠城集團(tuán)要求標(biāo)準(zhǔn)色。 門(mén)頭上設(shè)置綠城集團(tuán)和施工單位名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字。 門(mén)扇應(yīng)做成密閉不透式。左右門(mén)扇上分別設(shè)置綠城集團(tuán)和施工單位名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字。 門(mén)柱基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況確定，保證門(mén)穩(wěn)固可靠。 （2）大門(mén)出入口設(shè)置考勤機(jī)，施工人員進(jìn)出務(wù)必打卡；考勤機(jī)務(wù)必有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員按工種進(jìn)行分類(lèi)顯示和人員清點(diǎn)功能。 （3）入口門(mén)禁上方應(yīng)設(shè)置 LED 顯示屏，滾動(dòng)提醒進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，戴好安全帽等安全標(biāo)語(yǔ)及重大信息發(fā)布內(nèi)容。 （4）大門(mén)入口務(wù)必設(shè)

5、置門(mén)衛(wèi)室。入口門(mén)衛(wèi)室設(shè)置要求如下： 要求具備良好的視野。推薦采用集裝箱式定型化門(mén)衛(wèi)室（其芯材燃燒性能等級(jí)應(yīng)為 A 級(jí)），或采用磚混結(jié)構(gòu)?；顒?dòng)板房門(mén)衛(wèi)面積不得小 10 ，層高不低于 2.8m。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地受限時(shí)，可選用崗?fù)な介T(mén)衛(wèi)。 門(mén)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)置封閉式玻璃櫥柜用于存放貴賓帽，數(shù)量不少于 10 頂，保人員須做好貴賓帽、帽柜的保潔工作，保證其潔凈、整齊。此外，門(mén)衛(wèi)還需配備警棍、手電筒等必要的安保工具。 入門(mén)口上方張貼門(mén)衛(wèi)室標(biāo)牌（120*300mm，PVC 板材料制作），室張貼門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)牌、管理制度牌（500*700mm，KT 板材料制作）。門(mén)口目位置掛設(shè)來(lái)賓請(qǐng)登記和嚴(yán)禁拍照?qǐng)D像。 安保人員著統(tǒng)一的

6、安保服裝。對(duì)進(jìn)出人員認(rèn)真檢查安全帽及胸卡佩戴況，不符合著裝要求一律不得入內(nèi)，對(duì)外來(lái)人員做好登記工作。 （5）工地大門(mén)周邊應(yīng)設(shè)置噪音監(jiān)測(cè)予以公示。 （6）位于市區(qū)工程，須在夜間為周邊道路行人提供照明。 日式安全教育 日式安全看板 可視化管理 1、所有工程總包單位及分，進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必 所有工程總包單位及分，進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必 所有工程總包單位及分，進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必 根據(jù)各分部項(xiàng)工程中的中止見(jiàn)證點(diǎn)，編制可視化管理方案。 2、可視化管理：針對(duì)重要中止見(jiàn)證點(diǎn)和隱蔽工程編制的提高管理和操作效率的手段。 3、可視化管理參考但不限于以下幾類(lèi)： 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置重要工藝法剖面樣板 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)拉拔試驗(yàn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行公示 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)主要通道地面進(jìn)行流線(xiàn)

7、標(biāo)識(shí) 對(duì)于多種同質(zhì)材料混合應(yīng)用的狀況，采顏色予以區(qū)分 ，如精裝修地面 PVC PVC 敷管，采用 紅色為熱水管、藍(lán)冷予以鑒別 紅色為熱水管、藍(lán)冷予以鑒別 ；對(duì)于不同直徑材質(zhì)管，采用顏色標(biāo)記予以區(qū)分。 4、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)測(cè)實(shí)量展示墻，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量方法進(jìn)行演示，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)、成績(jī)進(jìn)行上墻公示。 5、 在安全通道中設(shè)置安全宣傳欄，對(duì)管理人員及勞務(wù)人員進(jìn)行安全知識(shí)宣貫。 6、 現(xiàn)場(chǎng)采用成品垃圾箱，并根據(jù)不同顏色的垃圾箱將垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理。 全程影像化管理 如：鋼筋原材料取樣復(fù)試時(shí)，墻柱鋼筋封模前，梁板鋼筋隱蔽驗(yàn)收后混凝土澆搗前，混凝土試塊制作取樣，保溫砂漿厚度檢查，屋面保溫材料檢查，防水材料厚度檢查 2、對(duì)于工程各個(gè)單體工程形象進(jìn)度，須按月或周進(jìn)行同位置影像留底。 工程單體形象進(jìn)度每月同位置拍攝照片留底 3、全程影像化操作可以借助監(jiān)理或外部第三方開(kāi)展， 工程開(kāi)始后，將工程評(píng)優(yōu)所需影響資料的拍攝工作分包給專(zhuān)