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文檔簡(jiǎn)介

1、Word 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 注塑車(chē)間崗位職責(zé)(通用18篇) 注塑車(chē)間 篇1 1. 負(fù)責(zé)管理注塑車(chē)間加料工和粉碎工的日常管理。 2. 負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計(jì)收集和管理。注塑車(chē)間崗位職責(zé)7 1.完成注塑車(chē)間的加料工作,保證機(jī)器材料充分,正常生產(chǎn) 2.負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù) 3.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇2 1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù); 2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、方案、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作; 3、定期組織召開(kāi)部門(mén)月度生產(chǎn)方案排產(chǎn)會(huì),準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 4、協(xié)作技術(shù)開(kāi)發(fā)部參與技

2、術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,準(zhǔn)時(shí)支配、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率; 5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理支配設(shè)備檢修時(shí)間; 6、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境愛(ài)護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作; 7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。 8、聽(tīng)從其他工作指令。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇3 1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo); 2、負(fù)責(zé)注塑部全部制度擬訂、檢查、掌握及改進(jìn); 3、指導(dǎo)注塑車(chē)間生產(chǎn)方案的支配調(diào)度; 4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作; 5、依據(jù)生產(chǎn)策略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、修理、改造,持續(xù)改進(jìn); 6、負(fù)責(zé)建立平安生產(chǎn)體系,確保平安生

3、產(chǎn); 7、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào); 8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系; 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇4 1.幫助車(chē)間主任的工作,落實(shí)每天工作內(nèi)容, 2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評(píng)、改善; 3.負(fù)責(zé)制定、完善、車(chē)間管理制度、作業(yè)流程; 4.督導(dǎo)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)車(chē)間有關(guān)會(huì)議,發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析緣由,實(shí)行有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn); 5.依據(jù)方案下達(dá)的生產(chǎn)方案,合理的做好車(chē)間生產(chǎn)方案支配,并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)方案的執(zhí)行狀況,實(shí)行有效措施,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù); 6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的平安、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇5 1、

4、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注塑和機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)方案、排產(chǎn)方案,保證公司產(chǎn)量需求 2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求,并不斷進(jìn)行改進(jìn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù),提高設(shè)備利用率 4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè) 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇6 1、負(fù)責(zé)日常加工資料整理存檔。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,加工進(jìn)度跟蹤反饋。 3、日、周、月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析匯總。 4、臨時(shí)交代的工作事項(xiàng)。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇7 1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作,監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作; 2、熟識(shí)海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化; 3、熟識(shí)常用工程料如 SPS PPS等注塑料物料特性; 4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化,

5、有效解決生產(chǎn)中消失的質(zhì)量問(wèn)題; 5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)方案,保證設(shè)備的正常運(yùn)行; 6、參加車(chē)間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)供應(yīng)設(shè)備技術(shù)支持; 7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升; 8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn); 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇8 1.全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間平安生產(chǎn)、消防平安、環(huán)境平安等管理工作; 2.依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案,支配生產(chǎn)任務(wù); 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的管理; 4.依據(jù)生產(chǎn)方案合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn); 5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓(xùn); 6.負(fù)責(zé)注塑車(chē)間模具調(diào)整和日常保養(yǎng),指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試,日常保養(yǎng)。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇9 1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注

6、塑和機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)方案、排產(chǎn)方案,保證公司產(chǎn)量需求 2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求,并不斷進(jìn)行改進(jìn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù),提高設(shè)備利用率 4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè) 1、通過(guò)培訓(xùn)、考核,不斷提高本部門(mén)人員素養(yǎng); 2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的建設(shè),并報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇10 1、負(fù)責(zé)主持吹塑車(chē)間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù); 2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與方案、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作; 3、定期組織召開(kāi)部門(mén)生產(chǎn)例會(huì),準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 4、協(xié)作技術(shù)開(kāi)發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流

7、程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,準(zhǔn)時(shí)支配、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率; 5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理支配設(shè)備檢修時(shí)間; 6、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境愛(ài)護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作; 7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇11 1. 負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的日常管理工作。依據(jù)生產(chǎn)方案合理組織與支配注塑部門(mén)的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) 2. 幫助部門(mén)經(jīng)理制定與完善注塑部門(mén)的規(guī)章制度、工作流程 3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本 4. 組織工藝預(yù)備,對(duì)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝預(yù)備和生產(chǎn)培訓(xùn),以及試模試產(chǎn)過(guò)程

8、中消失的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的處理與解決 5. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理改善,推行6S活動(dòng),組織平安生產(chǎn) 6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位培訓(xùn),指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)人員的工作 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇12 1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安管理等工作; 2、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng); 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)方案的合理性; 4、支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度; 5、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo); 6、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤,并提出合理建議; 7、對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,準(zhǔn)時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中消失的平安事故和平安隱患。 8.工作態(tài)度端正,

9、責(zé)任心強(qiáng),有肯定的承壓力量。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇13 1、熟識(shí)注塑機(jī)操作,負(fù)責(zé)模具的安裝及保養(yǎng); 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控; 3、負(fù)責(zé)注塑機(jī)臺(tái)的調(diào)試,指導(dǎo)員工正確操作機(jī)臺(tái); 4、兩班制,戶(hù)籍不限,身體建康; 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇14 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理; 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單掌握與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量; 3、負(fù)責(zé)日常辦公用品申請(qǐng)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理; 4、幫助主管、班長(zhǎng)完成生產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及跟進(jìn)工作。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇15 1對(duì)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理; 2對(duì)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù) 3對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進(jìn)工

10、作; 4對(duì)注塑產(chǎn)品的問(wèn)題進(jìn)行解決; 5負(fù)責(zé)整個(gè)模具產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持及問(wèn)題解決; 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇16 1、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、仔細(xì)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。 2、責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。 3、處理現(xiàn)場(chǎng)平安、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。 4、加強(qiáng)對(duì)本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇17 1.負(fù)責(zé)仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度,做好本班組平安管理,為本班組EHS、QA工作_責(zé)任人,擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。 2.執(zhí)行車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)方案,并保證生產(chǎn)方案

11、按期完成。 3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。 4.負(fù)責(zé)本班組的全部崗位人員合理調(diào)配,不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,還要保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的平安運(yùn)行。 5.組織文明生產(chǎn),搞好設(shè)備管理工作,使所轄的設(shè)備完好,標(biāo)志齊全,搞好班容班貌建設(shè)。 6.組織本班員工開(kāi)展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn),搞好崗位練兵和技術(shù)比武,討論解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,不斷提高員工的操作力量和業(yè)務(wù)水平。 7.仔細(xì)開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。 8.做好班組的7S管理工作。 9.做好上級(jí)安排的其他工作。 注塑車(chē)間崗位職責(zé) 篇18 1.幫助按生產(chǎn)及調(diào)度工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成; 2.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù); 3.對(duì)操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn); 4

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