1、綜合管理崗位工作總結(jié)篇一：公司綜合部綜合管理員工作心得體會公司綜合部綜合管理員工作心得體會時(shí)間飛逝，20XX 年早已經(jīng)遠(yuǎn)去，回想20XX 年我都做 了什么事情？細(xì)思索還真的說不出到底做了多少事，取得了 什么樣的成績。有人會疑問“你在公司什么崗位呀，一年到 頭做了什么？怎么會一點(diǎn)成績都沒有？ ”是的，綜合部的工作 就是這樣，每天忙忙碌碌，而且繁瑣。 我是綜合部一名綜 合管理員主要協(xié)助綜合部主任，處理各類文件的編制、信息 報(bào)送、后勤的保障、安全生產(chǎn)及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦 事項(xiàng)或任務(wù)，千頭萬緒，繁雜瑣碎。正是這些工作，使我思 想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了不同層次的提高，使我慢 慢地成長。 回顧

2、以往工作，只記得自己在工作所犯的每一 個(gè)錯誤和想把工作做好的迫切心情?！耙粋€(gè)艦隊(duì)決定它速度 快慢的是那個(gè)最慢的船只”，這句話時(shí)時(shí)提醒著我在工作要 事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前，也正是對所犯下的錯誤不 斷總結(jié)以驗(yàn)教訓(xùn)，讓我明白做好一項(xiàng)工作不僅需要勤奮努力， 更需要細(xì)致用心。一、未雨綢繆，善于總結(jié)。對待下達(dá)的階段性工作，不等、不靠，主動著手，提前 準(zhǔn)備；對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、突發(fā)情件等非定性工作，要 養(yǎng)成急事急辦，特事特辦的習(xí)慣，盡量把問題想在前面，把 工作做在前頭，才能確保交辦的事項(xiàng)在規(guī)時(shí)間內(nèi)有著落、有 反饋。二、承上啟下，細(xì)致細(xì)心?！吧頌楸?，胸為帥謀”，要不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意 識，協(xié)助好綜

3、合部主任當(dāng)好參謀。對于收發(fā)文件、編發(fā)信息、 博文審批等，這些工作看起來是小事，耽誤了就是大事。為 此，工作中我必須做到積極主動，細(xì)致細(xì)心才能確保辦公室 日常工作的順利進(jìn)行，有條不紊，有理有章。三、把握全局，追求完美。堅(jiān)持從全局上，從領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度去思考，著力為領(lǐng) 導(dǎo)著想。堅(jiān)持從服務(wù)工作上的小事做好，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起， 通過辦好每一個(gè)小事，完成服務(wù)工作的大事。始終樹立“綜 合部工作無小事”的思想，對細(xì)微的事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要 求辦好每一個(gè)小事，力求實(shí)現(xiàn)工作的“零失誤”，防止因1% 造成100%的失敗，回顧自己以往曾經(jīng)犯的那些錯誤，大多是 因?yàn)轳R虎大意，心存僥幸，在這方面我還需要付出更多的努 力。

4、四、知難不難，迎難而上。綜合部工作千頭萬緒，壓力大，責(zé)任重，時(shí)間要求，質(zhì) 量要求都很高，這都需要有高度的自覺性、任勞任怨去做好 每一項(xiàng)工作，把它看作是一個(gè)機(jī)遇，一種光榮，一份責(zé)任， 一項(xiàng)使命?！叭A山再高，頂有過路”，沒有做不好的事情，只 有做不好事情的人。我非常感謝公司給我提供了這樣一個(gè)成長的平臺，令我 在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì) 與才能。見習(xí)期工作小結(jié)：不知不覺間，進(jìn)入公司已經(jīng)三年了！由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以 及信任，我有幸在XX 年 4月份在生產(chǎn)綜合辦公室工作，擔(dān) 任綜合管理員一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及 同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)，服從工作

5、安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思 想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工 作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作情況簡單總結(jié)：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)。第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造，不斷提高自己的理論水平。 來到格爾木分公司以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識，我 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué) 習(xí)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識，這 將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保 持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什 么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保 證

6、以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預(yù) 備、時(shí)間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩 個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度 心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題，但在自己的努力下，順利克服。第三、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工 作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不 解，每當(dāng)這時(shí)，我就會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請 教；對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、 認(rèn)真反思；被人誤解時(shí)，我也會會心一笑：“有則改之，無 則加勉！”無論在哪個(gè)部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié) 協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧 的工作氛圍，工作起

7、來也會更加舒心、更加起勁兒。二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的 工作重心，隨著公司的不斷正規(guī)化，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也 逐漸的重視起來。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求 精，同時(shí)也將激勵我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。第二、每月和庫房溝通，按時(shí)對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始 終把工作做到前面。綜合部工作千頭萬緒，壓力大，責(zé)任重，時(shí)間要求，質(zhì) 量要求都很高，這都需要有高度的自覺性、任勞任怨去做好 每一項(xiàng)工作，把它看作是一個(gè)機(jī)遇，一種光榮，一份責(zé)任， 一項(xiàng)使命?！叭A山再高，頂有過路”，沒有做不好的事情，只 有做不好事情的人。我非常感謝公司給我提供了這樣一個(gè)成 長的平臺，

8、令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的 提升自身的素質(zhì)與才能。篇二：辦公室綜合管理工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)辦公室綜合管理工作崗位二個(gè)人原創(chuàng)，絕非絡(luò)復(fù)制，歡迎下載二轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年， 在xxx（改成辦公室綜合管理崗位所在的單位）辦公室綜 合管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十 秒”的態(tài)度努力做好辦公室綜合管理崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán) 格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的 關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在辦公室綜合管理工作崗位 上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的辦公室綜合 管理工作任務(wù)，履行好xxx（改成辦公室綜合管理崗位所 在的

9、單位）辦公室綜合管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異， 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在辦公室 綜合管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、 思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀， 并用以指篇三：綜合管理相關(guān)工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)綜合管理相關(guān)工作崗位二個(gè)人原創(chuàng)，絕非絡(luò)復(fù)制，歡迎下載二轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年， 在xxx（改成綜合管理相關(guān)崗位所在的單位）綜合管理相 關(guān)工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒” 的態(tài)度努力做好綜合管理相關(guān)崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求 自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級

10、領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和 同事們的支持幫助下，我在綜合管理相關(guān)工作崗位上積極進(jìn) 取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的綜合管理相關(guān)工作任 務(wù)，履行好xxx（改成綜合管理相關(guān)崗位所在的單位）綜 合管理相關(guān)工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在綜合管理相關(guān)工作崗 位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律 己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀， 并用以指篇四：綜合管理工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)綜合管理工作崗位二個(gè)人原創(chuàng)，絕非絡(luò)復(fù)制，歡迎下載二轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年， 在xxx（改成綜合管理崗位所在的單位）綜合

11、管理工作崗 位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努 力做好綜合管理崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自 己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持 幫助下，我在綜合管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn) 真圓滿地完成今年的綜合管理工作任務(wù)，履行好xxx（改 成綜合管理崗位所在的單位）綜合管理工作崗位職責(zé)，各方 面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一 年來在綜合管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如 下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀， 并用以指導(dǎo)自己在xxx（改成綜合管理崗位所在的單位） 綜合管理崗位

12、上學(xué)篇五：綜合辦公室綜合管理員工作總結(jié)篇一：辦公室綜合管理工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)辦公室綜合管理工作崗位二個(gè)人原創(chuàng)，絕非絡(luò)復(fù)制，歡 迎下載二轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年， 在xxx（改成辦公室綜合管理崗位所在的單位）辦公室綜 合管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十 秒”的態(tài)度努力做好辦公室綜合管理崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán) 格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的 關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在辦公室綜合管理工作崗位 上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的辦公室綜合 管理工作任務(wù)，履行好xxx（改成辦公室綜合管理崗位所 在的單位）辦公室綜合管理工作崗

13、位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異， 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在辦公室 綜合管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、 思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀， 并用以指導(dǎo)自己在xxx（改成辦公室綜合管理崗位所在的 單位）辦公室綜合管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身 處在辦公室綜合管理工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中 -央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的 歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在xxx（改成辦公室 綜合管理崗位所在的單位）辦公室綜合管理工作崗位上認(rèn)真 貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在辦公室 綜

14、合管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率時(shí)代在發(fā)展， 社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異xxx辦公室綜合管理工 作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新 技術(shù)、新方法，以提高辦公室綜合管理崗位的服務(wù)水平和服 務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)法律知識 和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高xxx辦公室綜合管 理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)xxx辦公室 綜合管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在xXX辦公室綜合管理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自 身在XXX辦公室綜合管理工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足， 從而使自己整體工作素質(zhì)都得

15、到較大的提高?；仡欉^去一 年來在* （改成辦公室綜合管理崗位所在的單位）辦公室綜合管理工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想 上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn) 識到自己在XXX辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)工作中存 在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將 思想理論運(yùn)用到XXX辦公室綜合管理工作崗位的實(shí)際工 作中去的能力還比較欠缺。在以后的XXX辦公室綜合管理 工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí) XXX辦公室綜合管理工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極 進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的 一年，在以后的* （改成辦公室綜合管理崗位所在的單

16、位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好 的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好辦公室綜 合管理崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的辦公 室綜合管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng) 與辦公室綜合管理崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在 自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取為* （改成辦公室綜合管理崗位所在的單位）做出更大的成績。篇二：XX年辦公室綜合管理工作總結(jié)辦公室綜合管理（電力設(shè)施、安全保衛(wèi)）工作總結(jié)XX年，在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門部的大力支 持和配合及全局員工的共同努力下，綜合管理工作堅(jiān)持以服 務(wù)為中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量

17、，強(qiáng) 化服務(wù)，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、主要職能努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、 服務(wù)等職能及工作承上啟下職能；進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作，對領(lǐng)導(dǎo)交的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成 并及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。二、對外協(xié)調(diào)及時(shí)做好政府各部門接防工作，并建立了良好的關(guān)系， 事事處處都維護(hù)本局形象，使得本局工作得到了政府的大力 支持，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的；對外接待工作做好日 常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的文化。 全年共接待領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門100多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及 社會各界的一致好評。三、辦公用品管理工作，辦公用

18、品根據(jù)各部門、站（所） 實(shí)際需求進(jìn)行采購，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原 則，采購的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各 部門、站（所）領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的 浪費(fèi)，節(jié)約成本，做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。四、安全保衛(wèi)工作：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄，對 外來人員和車輛實(shí)行登記管理，對進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查； 縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任狀，責(zé)任狀簽狀率達(dá)100%，層層 分解率達(dá)到了 100%，全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各 一起，目前還未偵破。外力破壞案件25起，損失金額萬元， 事后經(jīng)和當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)

19、調(diào)溝通后電力設(shè)施都及時(shí)得到恢復(fù)； 對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材，做好 防火、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生 重大偷盜事件，有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。五、員工宿舍管理嚴(yán)格按照公司xxx電局內(nèi)部保衛(wèi)管理規(guī)定，加強(qiáng)對 員工宿舍管理，定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以確保宿舍 安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下， 作好員工的思想 工作，合理的進(jìn)行調(diào)配。六、綠化環(huán)衛(wèi)工作為保證工作質(zhì)量，在上班時(shí)間前一小 時(shí)對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn) 行打掃，為集團(tuán)和公司提供了美好的工 作和生活環(huán)境；在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況 下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角。七、存在問題目前，

20、我局物業(yè)管理還不扣完善，物業(yè)的相關(guān)工作都由 我辦人員兼職，在環(huán)境衛(wèi)生、維護(hù)維修、安保等方面有所欠 缺；電力設(shè)施保護(hù)工作雖然取得了明顯的成效，但是，應(yīng)該 看到，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電 力設(shè)施的因素依然大量存在，電力保護(hù)的形勢依然嚴(yán)峻。電 力保護(hù)面臨的困難依然十分突出；消防安全宣傳教育和培訓(xùn) 力度不夠，部份職工還不全面掌握消防知識和滅火技能，還 需進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。消防安工作監(jiān)督、檢查 力度不夠，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？偨Y(jié)過去展望未來，相信新的一年里，以“低調(diào)做人、 高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范 化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提

21、高自身 素質(zhì)和工作質(zhì)量，全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意 為目標(biāo)，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門部的大力支持和配合 及全局員工的共同努力下，各項(xiàng)工作一定能夠再上一個(gè)新的 臺階，取得更大成績。篇三：辦公室綜合行政管理工作崗位 年度個(gè)人工作總結(jié)辦公室綜合行政管理工作崗位二個(gè)人原創(chuàng)，絕非絡(luò)復(fù)制， 歡迎下載二轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年， 在xxx（改成辦公室綜合行政管理崗位所在的單位）辦公 室綜合行政管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘， 盡職六十秒”的態(tài)度努力做好辦公室綜合行政管理崗位的工 作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在 各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持

22、幫助下，我在辦公室綜合 行政管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成 今年的辦公室綜合行政管理工作任務(wù)，履行好xxx（改成辦公室綜合行政管理崗位所在的單位） 辦公室綜合行政管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到 了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在辦公室綜合 行政管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、 思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正 確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在xxx （改 成辦公室綜合行政管理崗位所在的單位）辦公室綜合行政管 理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在辦公室綜合行政 管理工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精

23、神， 不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和 尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在xxx（改成辦公室綜合行政管理崗位 所在的單位）辦公室綜合行政管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行 中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在辦公室綜合行政 管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異xxx 辦公室綜合行政管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需 要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高辦公室綜合行 政管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)辦公室綜合 行政管理工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此， 才能提高XXX辦公室綜合行政管理工

24、作崗位的業(yè)務(wù)水平 和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)XXX辦公室綜合行政管理工作崗位 工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在XXX辦公室綜合行 政管理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在XXX辦 公室綜合行政管理工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自 己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高?；仡欉^去一年來在*（改成辦公室綜合行政管理崗位所 在的單位）辦公室綜合行政管理工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴， 無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但 也清醒地認(rèn)識到自己在XXX辦公室綜合行政管理工作崗 位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠 深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到XXX辦公室綜合行政管理 工作崗位的實(shí)際工

25、作中去的能力還比較欠缺。在以后的XX X辦公室綜合行政管理工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短， 克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)XXX辦公室綜合行政管理工作崗位相 關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中 國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的* （改成辦公室綜合行政管理崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著 良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好辦公 室綜合行政管理崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自 身的辦公室綜合行政管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工 作中我將加強(qiáng)與辦公室綜合行政管理崗位上的同事多溝通， 多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí) 實(shí)做人，爭

26、取為* （改成辦公室綜合行政管理崗位所在的單 位）做出更大的成績。篇六：綜合管理部工作總結(jié)XX年辦公室工作總結(jié)XX年，辦公室在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司機(jī) 關(guān)各部室和各基層單位的積極支持配合下，緊緊圍繞辦公室 工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重 點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了辦公室“參 謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好地完成了本年度 的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)辦公室工作規(guī) 范有序運(yùn)轉(zhuǎn)辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職 能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容， 而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促

27、進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公 室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù) 的前提XX年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工 作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。一是繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水 平。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特 點(diǎn)。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成 任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，努力 提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī) 范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。首先，規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。 要求辦公室人員對各項(xiàng)工作的落

28、實(shí)，該走哪個(gè)程序的，不折 不扣地按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；其次，規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性，做到“樹形象”。從 建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來，辦公室 在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺了二公司辦公設(shè) 施管理規(guī)定、二公司獨(dú)身宿舍管理辦法、二公司關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)水電管理工作的通知等五項(xiàng)涉及車輛、行為規(guī)范、 公物管理、物品購置、費(fèi)用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性 文件。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建 設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要 活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外 工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、會議秩序等項(xiàng)工作做到了科 學(xué)

29、而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的文件材料做到了高效、優(yōu) 質(zhì)、針對性強(qiáng)；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。 規(guī)范化水平的提高，確保了辦公室日常工作正常有序，上情 下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保 障。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，在提高預(yù)見性上下功夫， 增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識，工 作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要 因素。要克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造 性，力爭在某些情況的把握上，在主動服務(wù)上，都能夠做到 與時(shí)俱進(jìn)。自辦公室成立以來，我們一直堅(jiān)持制定辦公室 月份工作計(jì)劃，除日常工作內(nèi)容不必做計(jì)劃、突發(fā)性工作 任務(wù)

30、無法做計(jì)劃外，其他各項(xiàng)工作我們都要在每月的月初做 出計(jì)劃安排，上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放到每位干事和班組長手中。 一年來，我們共列入計(jì)劃內(nèi)工作148項(xiàng)。提前預(yù)見工作、計(jì) 劃工作，大大提高了工作的主動性。三是在工作作風(fēng)上求真、求實(shí)，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。我 們辦公室是一個(gè)由17名同志組成的多系列、多層次的動態(tài) 組合體，而且大部分都處于公司窗口的位置，我們的工作作 風(fēng)代表著辦公室、代表著機(jī)關(guān)，更代表著公司的形象。一年 來，辦公室在每月召開的科務(wù)會及科內(nèi)全體人員會議上都要 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作作風(fēng)的問題。通過反復(fù)的正面引導(dǎo)和反面教育， 使得辦公室人員基本都能夠把說實(shí)話、辦實(shí)事作為各項(xiàng)工作 的著力點(diǎn)。四是緊緊抓住重點(diǎn)工作

31、和大事要事，增強(qiáng)工作落實(shí)的深 度。首先，作為黨總支辦公室，我們重點(diǎn)做好了以下幾個(gè) 方面的工作：按照總公司黨委的要求，結(jié)合公司實(shí)際，做出七項(xiàng)具 體安排，組織各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神。 為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，組織全公司110名黨員開展了學(xué)習(xí)十七大 知識答卷活動，并在滿分的19名黨員中進(jìn)行了抽獎活動。繼續(xù)深入有效運(yùn)行黨建工作管理體系。今年年初，在 上級黨組織的安排下，我公司派黨辦干事赴沈陽礦物局紅陽 三礦專題講授有效運(yùn)行黨建工作管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)。在九 月份，我們順利通過了認(rèn)證后的首次復(fù)評審核，我公司的黨 建體系運(yùn)行工作得到了審核專家的好評。通過有效運(yùn)行黨建 工作管理體系，使我們公司的黨建工

32、作更加規(guī)范化、科學(xué)化， 全面提升了公司黨建工作的管理水平。加強(qiáng)和改進(jìn)了對黨員的教育、管理和監(jiān)督。在紀(jì)念中 國共產(chǎn)黨建黨86周年之際，公司各級黨組織開展了形式多 樣的紀(jì)念活動。面對新情況、新形勢，我們緊緊圍繞公司的改革、管 理、生產(chǎn)等開展各項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢。 今年，在施工結(jié)束后，分批次在每周三下午組織全公司全體 黨員干部觀看了細(xì)節(jié)決定成敗系列講座，大大提高了職 工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按照總公司的統(tǒng)一安排，認(rèn)真開展了預(yù)防職務(wù)犯罪宣 傳教育活動，并按要求認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查，同時(shí)又訂購了拒腐防變每月一課一一主要領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公警示錄、 抵制誘惑警示錄、沉重的代價(jià)等警示教育DVD光盤，

33、組織公司全體黨員干部進(jìn)行了認(rèn)真觀看。第二，作為擔(dān)負(fù)著公司政務(wù)和行政工作的辦公室，我們 重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)了辦公室秘書工作管理。從本質(zhì)上講，辦公室秘 書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和 溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通 信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。加強(qiáng)了辦公室接待工作管理。一年來，我們按照誠懇 熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則， 圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待 工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。加強(qiáng)了辦公室會議會務(wù)工作管理。一年來，辦公室認(rèn) 真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了

34、由辦公室主持或參與 的數(shù)十次會議的會前準(zhǔn)備工作、會間組織服務(wù)工作和會后事 項(xiàng)處理工作。加強(qiáng)了辦公室印信管理、收發(fā)文的處理和文件的管理。 印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證 明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了制 度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦 公室工作的重要組成部分，一年來，我們嚴(yán)肅認(rèn)真對待這項(xiàng) 工作，完成了近300份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩 選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了 30余份紅頭文 件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并 按三體系要求對文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管 理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求

35、。加強(qiáng)了在職、異地退休、離休及軍轉(zhuǎn)等各類人員的醫(yī) 療保險(xiǎn)相關(guān)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)政策精神，逐月按時(shí)做好 各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額按單位 分劈等相關(guān)工篇七：人力資源綜合管理工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié) 人力資源綜合管理工作崗位二個(gè)人原創(chuàng)，絕非絡(luò)復(fù)制，歡迎下載二轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年， 在xxx（改成人力資源綜合管理崗位所在的單位）人力資 源綜合管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職 六十秒”的態(tài)度努力做好人力資源綜合管理崗位的工作，并 時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng) 導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在人力資源綜合管理 工

36、作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的人 力資源綜合管理工作任務(wù)，履行好XXX（改成人力資源綜 合管理崗位所在的單位）人力資源綜合管理工作崗位職責(zé)， 各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過 去一年來在人力資源綜合管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況 作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀， 并用以指篇八：公司綜合管理部個(gè)人工作總結(jié)20*年，隨著項(xiàng)目建設(shè)的正常推進(jìn)、正式點(diǎn)火投產(chǎn)的步 伐，xxxx水泥有限責(zé)任公司走過了成長期間的關(guān)鍵一年。這 一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強(qiáng)管理、完善制度、 為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。

37、一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努 力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項(xiàng)目建 設(shè)這一中心，較好地完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。成績 的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合 管理部的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝！下面就本部門20*年的主要工作和完成情況及20*年工作思路分別匯報(bào)如下：20*年主要工作情況一、整體工作完成情況從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機(jī)， 一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實(shí)食宿、 開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項(xiàng)目建設(shè)，保證了項(xiàng)目 生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體現(xiàn)在

38、：及時(shí)、準(zhǔn)確采購生產(chǎn) 生活辦公；招聘員工200余人，定編滿員90%以上；實(shí)現(xiàn)生 產(chǎn)安全事故零記錄；廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%；員工 食宿基本正常化；廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)化，目前已完成 總工作量的95%；部門工作制度化，完成部門制度修訂85%；二、階段性突擊工作情況10月30日的點(diǎn)火儀式，集團(tuán)公司、xx省、xx市各級部 門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前 絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全 公司的一次考驗(yàn)。10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn) 線點(diǎn)火儀式慶典活動來開展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起， 我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從

39、方案制定、物資準(zhǔn) 備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、 不斷修改計(jì)劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部 的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個(gè)月，熬紅了多少 雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了 領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功 送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也 該歇歇了。因?yàn)榇蠹遗Γ屗械娜丝吹搅宋覀儀xxx水 泥這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量。三、完善制度、規(guī)范辦文公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的 過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合 本公司的實(shí)際情況，建立健全了檔案管理制度、辦公用 品管

40、理制度、公務(wù)用車制度、招待費(fèi)管理制度、通訊 費(fèi)管理制度、計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定、會議管理制度、出 差管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、員工異動管理制度、勞動合同管理制度、員工福利管理制度、人才招聘制度、休假管理制 度、安全生產(chǎn)管理制度等等規(guī)章制度。截至20*年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章 生效約97%。準(zhǔn)確、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行 文、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì) 化管理，互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保 證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。同時(shí)，對企業(yè)所有成文資料 包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。四、員工招聘及

41、培訓(xùn)工作員工招聘工作是緊密配合項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來進(jìn) 行，面對項(xiàng)目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流 失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時(shí)、 充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工， 采取了絡(luò)招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人 員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人 員5人。員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、 xx正大進(jìn)行崗前培訓(xùn)；對xx技術(shù)學(xué)院、xx城建學(xué)院等渠道 招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要和集團(tuán)公司安排， 組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五、治保安全工作

42、公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一 個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等 方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等 基本知識，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。項(xiàng)目前期治 保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不 到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料 及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自 過問下，治安隊(duì)伍不斷壯大、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升，確保了公 司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、 現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格控制安全生 產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌

43、芽狀態(tài)。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。六、絡(luò)信息化建設(shè)公司目前共配備計(jì)算機(jī)30臺，服務(wù)器4臺，其中部分 屬于新近采購計(jì)劃。綜合管理部克服人員短缺、絡(luò)資源不足 的困難，及時(shí)維護(hù)，靈活調(diào)配，保證了公司所有計(jì)算機(jī)及服 務(wù)器正常運(yùn)行。絡(luò)建設(shè)方面：完成了整個(gè)綜合樓的絡(luò)連接， 并實(shí)現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的vpn連接，確保erp系統(tǒng)運(yùn)行后銷 售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。廠區(qū)和銷售公司共接入電信寬帶 12m，其中10m用于總部辦公樓，2m用于銷售公司；完成了 公司安防監(jiān)控工程的實(shí)施，11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn) 在監(jiān)控中心對廠區(qū)16個(gè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察并回放任意時(shí)段錄 像；完成大、小會議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的采購及實(shí)施安

44、裝；七、車輛管理工作在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部 統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門 和項(xiàng)目部門用車。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識， 全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排 公司大巴、克服修路等困難，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。八、后勤服務(wù)保障工作后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工 息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順 利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。一年 來，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規(guī)

45、劃、提前 準(zhǔn)備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見， 提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐券或餐卡，保證了員工 正常就餐；員工宿舍建成后，積極與項(xiàng)目部聯(lián)系，完善宿舍 水電等配套設(shè)施，及時(shí)配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外 租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為 員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員 工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提 供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。九、項(xiàng)目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項(xiàng)目施工進(jìn)展，為項(xiàng)目順利 點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊 關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷

46、 建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠 區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%,皮 帶廊建設(shè)因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的98%，還 路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)明年年初可以完成，安 置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段。 廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常 供電。周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的 合作關(guān)系，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС帧３晒Φ慕鉀Q 了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛 盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自 己的不足，XX年綜合管理部還存

47、在以下幾個(gè)方面的問題：服務(wù)意識不夠、官僚作風(fēng)嚴(yán)重服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的 核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員 工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門 負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。制度、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制 度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺實(shí)施，使制度了成 為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。同時(shí)象員工人事檔案、業(yè)績考 評檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科 學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門工 作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、

48、高效對接運(yùn) 轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)意識差、凝聚力不強(qiáng)個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識薄弱，大局意識不強(qiáng)，整體協(xié)作意識 差，在工作中互相配合、支持不夠；總結(jié)過去是為了將來更 好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步，20* 年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第一年，也是公司二期工程建設(shè)參考年， 綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一 切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門20* 年工作思路做如下安排：一、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高員工滿意度綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字-“服務(wù)”，只 有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過 程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、 靈敏在信息、權(quán)威在督查

49、、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評判 在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好20*年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體 員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上 意識；三是靈活變通意識；四是自立自強(qiáng)意識；五是分工協(xié) 調(diào)意識；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；七是廉潔自律意識。二、開展黨群團(tuán)組織活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動XX年建立健全黨群團(tuán)組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng) 根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排、結(jié)合XX本地實(shí)際情況，擬出 黨務(wù)工作計(jì)劃、工會工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。各項(xiàng)工作要 開展相關(guān)活動并保留活動文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字。特別是在一 些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余 文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)。三、明確健全部

50、門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬 于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總 體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分 工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)， 做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使 相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。四、做好公司各部門的榜樣進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特 辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相 應(yīng)的批評、罰款、降職問責(zé)制度。五、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)服務(wù)意

51、識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn) 定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督 查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映 的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情 準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任 務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。六、進(jìn)一步提高以文輔政的能力不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了 解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的 管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。七、要積極推行目標(biāo)管理進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施 目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制

52、訂、 實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理 水平。八、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能 夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及 時(shí)解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動， 努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué) 規(guī)范管理；加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序， 完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公 司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體 員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心 全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)

53、導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxx水泥的美好明天!篇九：XX年上半年綜合管理部工作總結(jié)綜合管理部XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé)， 結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增 強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下： 一、 XX年基本工作情況（一）部門概述綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人， 其中小車隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。 是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門， 通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況

54、，代表公司制定并發(fā)布 公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司 正常高效運(yùn)作。（二）行政辦公1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、 各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈 報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門，截至6月中旬，收文處理400余份，基本做到了不積壓、 不丟失、不拖辦，傳達(dá)到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文， 從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序 關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，確保 公文格式規(guī)范。2、檔案管理。按照XX年年初計(jì)劃，聘請市檔案局專業(yè) 人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范整理，目 前

55、，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底全部完成。3、印章管理。堅(jiān)持專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使 用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不 良影響。4、文印管理。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件 打印、復(fù)印等，在節(jié)約的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印， 做好相關(guān)文件保密工作。（三）考核督辦1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進(jìn)行了多次 督查、督促，并記錄在案。2、辦公秩序管理。繼續(xù)指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、 評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果 在公司LED屏上發(fā)布。3

56、、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度，加強(qiáng)值班 管理，細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等，強(qiáng)化值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，我部 門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。（四）絡(luò)通訊 繼續(xù)對公司的通訊、絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行 日常維護(hù)，保障公司辦公絡(luò)、電話通訊的基本暢通。（五）后勤服務(wù)1、日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待 工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工 作，重要會議均做好會議記錄，會后及時(shí)形成會議紀(jì)要，會 議組織工作有條不絮。2、車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用，保 證公司公務(wù)

57、用車有序使用。3、財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公 用品入庫、領(lǐng)用程序，實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購，最大程度降低辦公成本，并詳 細(xì)記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿 足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。4、職工餐廳。與X集團(tuán)、乂中心、X物業(yè)聯(lián)合成立職工 伙食管理委員會，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時(shí)收集和整 理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、 服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在X住宿問題。協(xié)調(diào)X公司租賃其5間宿舍，并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。（六）專項(xiàng)工作1、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。進(jìn)一步

58、完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng)， 針對各部門提出問題進(jìn)行詳細(xì)修改規(guī)范員工日常工作習(xí)慣， 提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完 成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作，全面展開第四階段終端用戶培訓(xùn) 工作，編制用戶手冊。2、社會責(zé)任星級評價(jià)及社會責(zé)任報(bào)告。積極準(zhǔn)備“ XX 第二屆中國工業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任星級評價(jià)”活動相關(guān)資料， 力爭我公司上榜“XX第二屆中國工業(yè)企業(yè)履責(zé)星級榜”，獲 得“中國工業(yè)行業(yè)履行社會責(zé)任五星級企業(yè)（XX）”稱號。 委托X大學(xué)社會責(zé)任報(bào)告編制小組，完成公司XX年度社 會責(zé)任報(bào)告書的編制工作。配合X大學(xué)社會責(zé)任報(bào)告編制小 組對報(bào)告書進(jìn)行了多次修改校對工作，電子版已于6月21 日上傳至中國

59、工經(jīng)聯(lián)站，后續(xù)工作仍在進(jìn)行當(dāng)中。二、存在的問題和不足XX年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下， 綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利，取得了一定的成績。 同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識到不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀 上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限，實(shí)際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問題，需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于 思考，提高工作能力。二是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不 到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少，今后應(yīng)多開部門會議，適 時(shí)了解職工的思想動態(tài)，調(diào)動其工作積極性。三、下半年工作計(jì)劃下半年，積極

60、適應(yīng)新形勢的要求，圍繞公司中心工作， 切實(shí)加強(qiáng)本部門本職工作，配合好公司各部門工作，圓滿完篇十：XX年綜合管理部年度工作總結(jié)XX年，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人 員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克 服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將 XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評 指正。一、人力資源人員配備根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗 位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá) 300人，通過錄用的