1、吉林建龍鋼鋼鐵有限限責任公公司制度編碼：制度頁數(shù)：共244頁設(shè)備點檢管管理辦法法編 制 ：高航審 核 ：王軍核 準 ：顧洪濤濤主辦單位：設(shè)備處處發(fā)布日期：20110年3月25日生效日期：20110年3月25日第一章 總 則第一條 目的設(shè)備點檢管管理是吉吉林建龍龍鋼鐵有有限責任任公司（以以下簡稱稱公司）設(shè)設(shè)備管理理工作中中的一個個基本管管理辦法法。本辦法法規(guī)定公公司的生生產(chǎn)設(shè)備備必須按按設(shè)備專專業(yè)、區(qū)區(qū)域及有有關(guān)分工工原則，由由設(shè)備專專職點檢檢員組織織實施點點檢管理理。通過過對設(shè)備備的點檢檢管理可準準確地掌掌握設(shè)備備的技術(shù)術(shù)狀態(tài)，制制訂有效效的維修修計劃，避避免設(shè)備備的過維維修和欠欠維修的的發(fā)生

2、，維維持和改改善設(shè)備備性能，預(yù)預(yù)防事故故發(fā)生，減減少停機機時間，延延長機件件壽命，提提高設(shè)備備工作效效率，以以降低維維修費用用，確保保生產(chǎn)正正常進行行。 第二條 適用用范圍 本辦法適用用于公司司金珠廠廠區(qū)所有有生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的點點檢管理理。第二章 定 義第三條 點點檢定義義按照預(yù)先設(shè)設(shè)定的周周期和方方法，對對設(shè)備的的規(guī)定部部位（點點）進行行有無異異常的預(yù)預(yù)防性周周密檢查查的過程程。使設(shè)設(shè)備的隱隱患和缺缺陷能得得到早期期發(fā)現(xiàn)、早早期預(yù)防防和早期期處理。第四條 點點檢的分分類日常點檢在設(shè)備運行行過程中或或運行前前后，生生產(chǎn)崗位位操作工工與巡檢檢工，用用人的五五感（視視、聽、嗅嗅、摸、觸觸）或借借助于簡

3、簡單工器器具對設(shè)設(shè)備進行行外觀的的點檢，并并采用日日常維護護保養(yǎng)和和生產(chǎn)操操作相結(jié)結(jié)合的方方法，加加強對設(shè)設(shè)備的清清掃、緊緊固、調(diào)調(diào)整、給給油(脂脂)等基基礎(chǔ)保養(yǎng)養(yǎng)工作。通通過點檢檢發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備小隱隱患、小小缺陷，適適時安排排日修，使使設(shè)備實實現(xiàn)長周周期定修修。日常常點檢周周期可根根據(jù)設(shè)備備的運行行狀態(tài)予予以設(shè)定定，并可可調(diào)整。2、專職點點檢專職點檢包包括短周周期點檢檢和長周周期點檢檢。短周期點點檢：為了判判斷設(shè)備備內(nèi)部狀狀態(tài)，由由點檢員員靠人的的五感或或借助于于簡單工工器具、儀儀器及儀儀表對設(shè)設(shè)備重點點部位詳詳細地進進行靜(動)態(tài)態(tài)的外觀觀點檢和和內(nèi)部檢檢查，掌掌握設(shè)備備劣化傾傾向，以以判斷其

4、其修理和和調(diào)整的的必要性性。短周周期點檢檢的點檢檢周期一一般為一一個月以以下。長周期點點檢：為了了了解設(shè)備備磨損情情況和劣劣化傾向向而對設(shè)設(shè)備進行行的詳細細檢查，點點檢周期期一般在在一個月月以上。長長周期點點檢主要要包括在在線解體體檢查和和離線解解體檢查查。3、精密點點檢 精密點點檢是用用精密儀儀器、儀儀表對設(shè)設(shè)備進行行測試檢檢查、試試驗、成成分及失失效分析析等綜合合性技術(shù)術(shù)診斷。如如：無損損探傷、振振動噪音音測定、鐵鐵譜分析析和光譜譜分析、油油液取樣樣分析、應(yīng)應(yīng)力測試試、扭矩矩和扭振振測試、繼繼保絕保保試驗等等。第三章 職 責第五條 專專職點檢檢員職責責1、是其管管轄的現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備的直接接責

5、任者者。2、制訂維維修技術(shù)術(shù)標準、設(shè)備點檢標準和給油脂標準，編寫日常點檢作業(yè)卡、設(shè)備及備件編碼，標準工時定額等基礎(chǔ)資料。3、編制各各類計劃劃及進行行實績記記錄（詳詳見附件件：點檢管管理辦法法系列附附表）。4、按計劃劃進行點點檢作業(yè)業(yè)，并對對崗位操操作工、巡檢工進行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)進行督促、檢查和考核，有問題時要查明情況并及時進行處理。5、編制檢檢修工程程計劃（按按設(shè)備檢檢修工程程管理辦辦法實施施）。6、根據(jù)檢檢修工程程計劃的的需要，編編制維修修資材需需求計劃劃，做好好資材領(lǐng)領(lǐng)用等準準備工作作（按設(shè)設(shè)備備件件管理辦辦法及設(shè)設(shè)備檢修修工程管管理辦法法執(zhí)行）。7、根據(jù)點點檢結(jié)果果和維修修需要，

6、編編制維修修費用預(yù)預(yù)算計劃劃并合理理使用（按按設(shè)備維維修費用用管理辦辦法實施施）。8、搜集設(shè)設(shè)備狀態(tài)態(tài)信息，進進行設(shè)備備劣化傾傾向管理理，定量量分析，及及時掌握握設(shè)備的的劣化程程度（按按設(shè)備技技術(shù)狀態(tài)態(tài)管理辦辦法執(zhí)行行）。9、參加事事故分析析、處理理，提出出修復(fù)、預(yù)預(yù)防及改改善設(shè)備備性能的的意見和和建議（按按設(shè)備事事故（故故障）管管理辦法法執(zhí)行）。10、提供供設(shè)備維維修履歷歷，進行行有關(guān)故故障、檢檢修、費費用等方方面的實實績分析析，提出出改善設(shè)設(shè)備的對對策和建建議。11、參與與精密點點檢工作作。第四章 管理內(nèi)內(nèi)容及要要求第六條 設(shè)設(shè)備專職職點檢員員的資格格要求 設(shè)備點點檢員的的資格經(jīng)經(jīng)人力資資

7、源處、設(shè)設(shè)備處和各生生產(chǎn)廠（處）培訓(xùn)考核確認后持證上崗，且每年對其資格進行復(fù)審或晉級；復(fù)審不合格補考后仍不合格者，取消其點檢員資格，調(diào)離點檢員崗位。 第七條 設(shè)備專職點檢員的資格分類與范圍1、設(shè)備專專職點檢檢員的資資格分為為點檢技技術(shù)員、點檢工工程師。點檢技術(shù)術(shù)員應(yīng)基基本熟悉悉點檢日日常業(yè)務(wù)務(wù)管理知知識，熟熟悉所管管轄區(qū)域域的工藝藝流程、工工藝參數(shù)數(shù)、設(shè)備備結(jié)構(gòu)，能能熟練排排除常見見、典型型設(shè)備故故障，掌掌握所管管轄區(qū)域域簡單的的設(shè)備控控制原理理。點檢工程程師應(yīng)全全面精通通點檢日日常業(yè)務(wù)務(wù)管理，全全面熟悉悉和掌握握所管轄轄區(qū)域的的工藝流流程、工工藝參數(shù)數(shù)、設(shè)備備結(jié)構(gòu)，能能熟練判判斷和排排除所管

8、管轄區(qū)域域復(fù)雜的的設(shè)備故故障，熟熟悉和掌掌握所管管轄區(qū)域域設(shè)備控控制原理理，并了了解相關(guān)關(guān)專業(yè)設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)構(gòu)和控控制原理理。2、點檢員員資格確確認考核核的專業(yè)業(yè)范圍主主要為：機械、液液壓、電電氣、儀儀表和工工業(yè)爐窯窯設(shè)備，其其它專業(yè)可可依據(jù)專專業(yè)或行行業(yè)設(shè)備備的特點點參照執(zhí)執(zhí)行。第八條 點點檢分工工1、日常點點檢由生生產(chǎn)方崗崗位操作作工和巡巡檢員承擔。2、專職點點檢由專專職點檢檢員承擔擔或組織織實施。3、專職點點檢項目目中如需需要對設(shè)設(shè)備進行行解體檢檢查，則則由專職職點檢員員提出計計劃，委委托檢修修部門實實施。4、精密點點檢由專專職點檢員員提出計計劃，由由專業(yè)技技術(shù)部門門負責實實施或委委托公司

9、司規(guī)定的的檢修部部門、檢檢測公司司實施。 第九條 點檢實施1、崗位操操作工的的點檢作作業(yè)(1)根據(jù)據(jù)專職點點檢員制制定的點點檢標準準、給油油脂標準準及計劃劃（含給給油脂）認真填寫日常點檢作業(yè)卡和潤滑作業(yè)卡（見附件1），進行點檢及給油脂作業(yè)。(2) 在在當班時時間內(nèi)，崗崗位操作作工必須須按日常常點檢作作業(yè)卡的的內(nèi)容逐逐項進行行點檢，并并認真做做好實績績記錄（見見附件22）。(3)當發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備有異常常時，要要及時通通知巡檢檢員或點檢檢員，并并將情況況記入點點檢記錄錄及交接接班記錄錄中。(4)交接接班時，應(yīng)應(yīng)將當班班點檢情情況向下下一班交交接清楚楚。(5)參加加設(shè)備故故障(事事故)的的分析與與處理

10、。(6)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)與與維護的的分工協(xié)協(xié)議進行行設(shè)備的的清掃、緊緊固、調(diào)調(diào)整、給給油(脂脂) 等工作作。2、巡檢員員的點檢檢作業(yè)(1) 巡巡檢員是指根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)運行需需要而設(shè)設(shè)立的四四班三運運轉(zhuǎn)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的維護人人員(儀儀電、機機械、液液壓等專專業(yè))。(2)根據(jù)據(jù)專職點點檢員制制定的點點檢計劃劃認真填填寫日常常點檢作作業(yè)卡，見附件11操作（巡檢）點檢卡卡，并在當當班時間間內(nèi)進行行點檢，認認真做好好實績記記錄，見見附件22操作（巡檢）點檢記記錄。(3)在當當班時間間內(nèi)，根根據(jù)專職職點檢員員的給油油脂計劃劃對給油油部位進進行補油油、換油油等作業(yè)業(yè)。(4) 按按點檢路路線對設(shè)設(shè)備進行行點檢，觀觀察設(shè)

11、備備的流量量、壓力力、溫度度、泄漏漏、電壓壓、電流流、振動動等情況況，并進進行簡單單的緊固固、調(diào)整整、修復(fù)復(fù)、清掃掃等作業(yè)業(yè)。(5)當發(fā)發(fā)現(xiàn)或得得知設(shè)備備有異常?，F(xiàn)象時時，應(yīng)在在查明原原因的基基礎(chǔ)上設(shè)設(shè)法排除除。不能能處理時時，應(yīng)及及時呼出出專職點點檢員和和檢修單單位，并并按故障障（事故故）管理理規(guī)定上上報。處處理經(jīng)過過須詳細細記錄在在點檢記記錄和交交接班記記錄中。(6)夜間間搶修時時，對搶搶修項目目向檢修修方做好好現(xiàn)場說說明，參參與檢修修跟蹤與與確認，準準備備件件、資材材，并做做好安全全確認等等工作。(7)交接接班時，應(yīng)應(yīng)將當班班情況向向下一班班交接清清楚。3、點檢員員的點檢檢作業(yè)點檢員必必

12、須確保保每個工工作日22.5小小時以上上的現(xiàn)場場點檢作作業(yè)時間間(搶修修、檢修修、處理理故障除除外)。點檢員應(yīng)應(yīng)攜帶崗崗位規(guī)定定的工器器具上崗崗點檢。點檢員上上崗時應(yīng)應(yīng)按點檢檢計劃的的檢查內(nèi)內(nèi)容及規(guī)規(guī)定的點點檢路線線進行現(xiàn)現(xiàn)場點檢檢作業(yè)。點檢員在在點檢業(yè)業(yè)務(wù)中，應(yīng)應(yīng)收集信信息數(shù)據(jù)據(jù)，并進進行分析析處理。點檢員應(yīng)應(yīng)按ERRP要求求登記設(shè)設(shè)備履歷歷（包括括設(shè)備點點檢記錄錄、狀態(tài)態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容）。設(shè)備履歷在ERP系統(tǒng)保存至設(shè)備報廢為止。 第十條 各廠設(shè)備檢修室對本廠的點檢定修負有組織和管理責任，應(yīng)組織好如下工作：1、健全點點檢員的的崗位規(guī)規(guī)范及崗崗位考核核制度。2、組織貫

13、貫徹點檢檢負責制制，施行行標準化化管理和和自主管管理，負負責本區(qū)區(qū)域ERRP設(shè)備備系統(tǒng)的的應(yīng)用推推進。3、明確點點檢分工工和機、電電、儀、自自動化等等設(shè)備交交接點分分工。4、負責制制訂和修修訂本區(qū)區(qū)域設(shè)備備的維修修技術(shù)標標準。組組織點檢檢人員和和技術(shù)人人員完成成設(shè)備編編碼、點點檢標準準、給油油脂標準準、維修作業(yè)業(yè)標準及及健全設(shè)備備履歷。5、定期檢檢查點檢檢人員的的點檢上上崗情況況和標準準執(zhí)行情情況，進進行必要要的督促促和考核核，對點點檢員反反映的問問題要及及時有效效的解決決。6、要掌握握設(shè)備狀狀態(tài)，研研究分析析本區(qū)域域設(shè)備的的技術(shù)問問題和點點檢難以以解決的的故障隱隱患及失失效因素素，提出出解決

14、問問題的對對策措施施，不斷斷改善提提高設(shè)備備性能，為為點檢提提供技術(shù)術(shù)服務(wù)。7、負責組組織召開開設(shè)備檢檢修室早早會，通通報中、夜夜班設(shè)備備運行情情況，布布置當天天工作及及其他注注意事項項。8、嚴格實實施標準準成本管管理工作作，建立立內(nèi)部成成本管理理體系；負責下下達關(guān)鍵鍵設(shè)備功功能、精精度項目目管理目目標值；負責編編制維修修費用年年月度預(yù)預(yù)算。9、每月初初組織點點檢實績績分析會會，提出出點檢管管理目標標和設(shè)備備技術(shù)指指標，進進行設(shè)備備維修費費用的控控制管理理，定期期對點檢檢工作進進行評價價。負責責做好設(shè)設(shè)備實績績分析工工作，每每月5日前上報設(shè)設(shè)備處（附件9 設(shè)備實績分析）。10、組織織本廠的的固

15、定資資產(chǎn)實物物管理、故故障及事事故管理理和檢修修管理。11、負責責設(shè)備檢檢修室對對內(nèi)對外外的協(xié)調(diào)調(diào)工作。第十一條 各廠設(shè)備備管理要要以點檢檢為基礎(chǔ)礎(chǔ)開展設(shè)設(shè)備管理理工作，為為設(shè)備點點檢定修修創(chuàng)造條條件。要要加強設(shè)設(shè)備點檢檢，跟蹤蹤關(guān)鍵設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)，搞搞好設(shè)備備狀態(tài)分分析，組組織對設(shè)設(shè)備隱患患和設(shè)備備失效因因素進行行改善和和攻關(guān)，并并按設(shè)定定的模式式及標準準化流程程進行點點檢管理理。第十二條 各單位位必須保保證點檢檢信息傳傳遞的暢暢通，公公司生產(chǎn)產(chǎn)部門、設(shè)設(shè)備管理理部門 和物料料采購部部門應(yīng)按按各自的的工作職職責支持持點檢工工作，確確保各項項點檢、維維修計劃劃的實施施。 第第十三條 點檢管管

16、理應(yīng)不不斷深化化，點檢檢要建立立以設(shè)備備技術(shù)狀態(tài)態(tài)為基礎(chǔ)礎(chǔ)的狀態(tài)態(tài)維修意意識，加加強傾向向管理、精精密點檢檢工作，使使管理項項目的周周期符合合設(shè)備實實績狀態(tài)態(tài)，設(shè)備備管理部部門和技技術(shù)部門門要為點點檢提供供與預(yù)知知狀態(tài)維維修相適適應(yīng)的管管理條件件和狀態(tài)態(tài)檢測手手段。第五章 附附 則第十四條 本辦法自發(fā)發(fā)布之日起起執(zhí)行第十五條 本辦法法的附件附件1：日日常點檢檢業(yè)務(wù)流流程附件2：專專職點檢檢業(yè)務(wù)流流程附件3：操操作（巡巡檢）點點檢卡附件4：點點檢工作作日志附件5：短短周期點點檢計劃劃表附件6：長長周期點點檢計劃劃表附件7：短短周期給給油脂計計劃表附件8：長長周期給給油脂計計劃表附件9：設(shè)設(shè)備實績

17、績分析附件10：設(shè)備技技術(shù)檔案案 附件1附件2生生產(chǎn)廠操操作（巡巡檢）點點檢卡生產(chǎn)(設(shè)備備)區(qū)域： (專業(yè)業(yè)：) 年 月 日 ( ) 班操作(巡檢檢)員:( ) 班操作(巡檢檢)員:( ) 班操作(巡檢檢)員:夜班白班中班設(shè)備名稱點檢部位及及項目狀態(tài)周期(小時時)點檢標準方法點檢記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時裝置(部件件)名稱稱補油部位補油數(shù)量油脂牌號周期(小時時)補油記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時專職點檢員員簽字確確認及事事項安排排：點檢缺陷及及故障記記錄：點檢缺陷及及故障記記錄：點檢缺陷及及故障記記錄：接班簽字：接班簽

18、字：接班簽字：說明: 11、點檢檢定性記記錄填寫寫“”正正常，“”異常常，定量量記錄填填寫實際際值，如如油位、溫溫度、壓壓力、電電流、電電壓等； 2、點點檢記錄錄填寫“”異常常時，必必須在崗崗位點檢檢缺陷及及故障記記錄欄中中寫明時時間、現(xiàn)現(xiàn)象、處處理過程程等； 3、點點檢標準準按相應(yīng)應(yīng)標準填填寫，標標準盡量量量化，不不宜過多多使用定定性描述述; 4、點點檢狀態(tài)態(tài)欄：“O”設(shè)備運運行中點點檢，“”設(shè)備備停機點點檢；、補補油記錄錄填寫“”已實實施附件3 編號號：W22001101點 檢 工工 作 日 志志 （正正面） 點檢區(qū)域：點檢員：日期： 年 月 日 星星期1、 點點檢記錄錄定性序號設(shè)備名稱點

19、檢部位和和項目內(nèi)內(nèi)容點檢結(jié)果描描述問題解決措措施問題是否解解決123456定量序號設(shè)備名稱點檢部位和和項目內(nèi)內(nèi)容點檢記錄值值單位標準值上限下限1234562、 檢檢修記錄錄序號檢修項目檢修內(nèi)容項目分類檢修起止時時間工時(人*h)檢修單位檢修質(zhì)量123456注：1、定定性:點點檢記錄錄發(fā)現(xiàn)有有異常的的項目內(nèi)內(nèi)容;定定量:傾傾向管理理及精密密點檢項項目； 22、檢修修項目按按當日實實施的日日修、定定修、搶搶修項目目記錄； 33、項目目分類按按檢修工工程計劃劃上的進進行填寫寫； 44、檢修修質(zhì)量按按良好、合合格、不不合格進進行填寫寫，不合合格原因因?qū)懺趥鋫渥凇８郊? 編號：W20001002點 檢

20、 工工 作 日 志志（反反面）3、 設(shè)設(shè)備故障障記錄 序號故 障 時時 間故障情況和和處理 處理單位停機時間（hh）故障分析和和預(yù)防措措施開始結(jié)束1234564、主要備備件，材材料消耗耗，修復(fù)復(fù)記錄類別序號檢修項目名 稱規(guī) 格領(lǐng)用數(shù)量實際消耗數(shù)數(shù)量可修復(fù)數(shù)量量備 件件123456材 料料1234565、 備 注年 月份份短周期期點檢計計劃表 生產(chǎn)廠廠： 設(shè)備備區(qū)域名名稱: 專專業(yè)： 點點檢員： 序號設(shè)備名稱部位名稱項目周期(天)點檢標準項次12345678910111213141516171819202122232425262728293031五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一

21、二三四五六日1計劃實績2計劃實績3計劃實績4計劃實績5計劃實績6計劃實績7計劃實績8計劃實績計劃實績1.量化的的點檢項項目對應(yīng)應(yīng)的點檢檢標準填填寫具體體數(shù)值，非非量化的的點檢項項目對應(yīng)應(yīng)的點檢檢標準采采用文字字性描述述；2.計計劃項填填寫，非非量化項項目實績績填寫正?；蚧虍惍惓＃?，量量化項目目填寫實實際數(shù)值值；33.短周周期點檢檢項目為為憑五官官及簡單單儀器進進行檢查查，檢查查周期1天且且1月的的項目。附件5 編號：W20001003附件6 編編號：WW20001044長周期點檢檢計劃表表 生產(chǎn)廠： 設(shè)備區(qū)區(qū)域： 設(shè)設(shè)備名稱稱： 點檢檢員： 專業(yè)：序號組件或部件件名稱零件名稱項目周期(月)點檢

22、標準項次*年*年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1計劃實績檢查日期檢查結(jié)果處理方式2計劃實績檢查日期檢查結(jié)果處理方式3計劃實績檢查日期檢查結(jié)果處理方式4計劃實績檢查日期檢查結(jié)果處理方式5.計劃實績檢查日期檢查結(jié)果處理方式注：此表適適用于11月11年周期期范圍的的解體檢檢查并視視情進行行相應(yīng)更更換或調(diào)調(diào)整處理理的項目目1.設(shè)備名名稱填寫寫具有固固定資產(chǎn)產(chǎn)單元特特性的單單體設(shè)備備名稱,一個單單體設(shè)備備對應(yīng)一一張表;2.量化的的點檢項項目對應(yīng)應(yīng)的點檢檢標準填填寫具體體數(shù)值，非非量化的的點檢項項目對應(yīng)應(yīng)的點檢檢標準采采用文字字

23、性描述述；3計劃項項填寫，非非量化項項目檢查查結(jié)果填填寫正?；蚧虍惍惓?，量量化項目目檢查結(jié)結(jié)果填寫寫實際數(shù)數(shù)值；如如出現(xiàn)異異?；虺鰳藴蕼手捣秶鷩杼钐顚懱幚砝矸绞?附件7 編編號：WW20001055 年 月短短周期給給油脂計計劃表生產(chǎn)廠（產(chǎn)產(chǎn)線）： 設(shè)備區(qū)域名名稱： 點檢員：（）班運行行維護：序 號設(shè)備裝置名名稱給油脂 部位潤滑方式潤滑點數(shù)給油數(shù)量油脂牌號周期(天)項次123456789101112131415161718192021222324252627282930311計劃實績2計劃實績3計劃實績4計劃實績5計劃實績6計劃實績7計劃實績8計劃實績計劃實績注：（1）計劃項,已實施。

24、此表由運行維護人員實施并記錄（包括點檢委托補油），點檢員定期檢查。（2）補油周期1M。附件8 編號號：W22001106長周期給油油脂計劃劃表生產(chǎn)廠（產(chǎn)產(chǎn)線）： 設(shè)備區(qū)區(qū)域名稱稱： 點點檢員： 序號設(shè)備裝置名名稱給油脂部位位潤滑方式油脂牌號周期/項次*年*年備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1計劃實績2計劃實績3計劃實績4計劃實績5計劃實績6計劃實績7計劃實績8計劃實績計劃實績注： 1. 人工工潤滑要要在“潤滑方方式”欄一角角標潤滑滑點數(shù); 22. 補補油周期期1MM；更換換油脂周周期1MM2YY; 3. 補充充油；更換換油脂；化驗驗-; 4.計計劃打“”,實實績填寫寫工作項項目實施施的具體體日期 生產(chǎn)廠廠 年 月設(shè)備備實績月月報表（正正面）一、設(shè)備運運行指標標實績序號產(chǎn)線項次設(shè)備月歷使使用率（%）故障(事故故)時間間（hh）設(shè)備月歷故故障率（%）1上月本月差異值2上月本月差異值主要設(shè)備故故障（事事故）列列舉序號設(shè)備名稱故障起止時時間主要原因分分析處理方式預(yù)防措施