1、公司職工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練，經(jīng)過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技術(shù)的方式。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)主要以技術(shù)培訓(xùn)為主，重視于行為以前。為了達(dá)到一致的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳達(dá)、技術(shù)嫻熟操練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、今日為大家精心準(zhǔn)備了公司職工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助!公司職工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)第一，我特別感謝公司給我們?nèi)w職工的集體培訓(xùn)，也很有幸參加了此次培訓(xùn)，這說(shuō)明公司對(duì)我們職工培訓(xùn)的重視，反應(yīng)了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略目標(biāo);關(guān)于服務(wù)行業(yè)的我，也特別珍惜此次機(jī)遇。經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完好打破了我沒培訓(xùn)以前認(rèn)為這是個(gè)很無(wú)聊無(wú)聊的過程的那種想法，讓原來(lái)對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我

2、，逐漸對(duì)服務(wù)充滿濃重的興趣，服務(wù)作為一個(gè)一般化花銷集體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)擁有挑戰(zhàn)性、完滿自我的的行業(yè)，而且與生活親近相連。在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場(chǎng)的布局，商品的陳設(shè)，及在管理方面的基礎(chǔ)，讓我更加的認(rèn)識(shí)商場(chǎng)是需要仔細(xì)強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的職工。假如在工作中我們失去了仔細(xì)，那么在布局及陳設(shè)中間就不1/8能很好的抓住顧客的購(gòu)置欲。及顧客的購(gòu)物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的見效，失去應(yīng)有的價(jià)值;其他貨架的陳設(shè)要求我們認(rèn)識(shí)：如何的陳設(shè)才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)辦出更大的價(jià)值及效益;但是色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的見效便可以看出公

3、司對(duì)培訓(xùn)是特別重視的，老板及培訓(xùn)人員都做了好多準(zhǔn)備，讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感覺到了公司對(duì)職工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦專心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們?cè)谖磥?lái)的工作中正直心態(tài)，更加努力!更加自信!接下來(lái)的培訓(xùn)，我想會(huì)更風(fēng)趣、更專業(yè)，所以我會(huì)更仔細(xì)聽，理論與實(shí)踐更加加強(qiáng)我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)中間讓我們把商場(chǎng)變得更加美好。公司職工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)1、認(rèn)識(shí)了公司的文化經(jīng)過半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)了初版社的發(fā)展歷史，公司文化。對(duì)傳承文化，流傳知識(shí)，傳達(dá)幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。2、職工職業(yè)修養(yǎng)的生成這一段的學(xué)習(xí)，不論是工作中的小習(xí)慣，工作技巧甚至

4、是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流公司優(yōu)異職工的2/8應(yīng)當(dāng)是擁有以下特點(diǎn)：1、以適用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)。知識(shí)是祖先經(jīng)驗(yàn)的積累，它有空間時(shí)間上的限制性，知識(shí)之多，浩如煙海，人畢其一世而不可以窮盡，只能以適用為導(dǎo)向，取其所需。2、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技術(shù)。沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技術(shù)是職業(yè)技術(shù)的保證。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)。3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)看法。看法決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。在眾多看法中，價(jià)值看法是核心，價(jià)值看法決定了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，員工對(duì)公司的歸屬感道德取決于公司價(jià)值觀的認(rèn)同。4、以成就為導(dǎo)向的職業(yè)思想。生命重視過程，但工作要重視成就，生命的過程是由眾多個(gè)結(jié)果連結(jié)而成

5、，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多粗心義的。以成就為導(dǎo)向的思想方式是所有工作思路的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。僅有把工作看作事業(yè)來(lái)干，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能優(yōu)異，對(duì)待工作不是一般努力便可以，而是忠誠(chéng)，不是全力而為，而應(yīng)傾盡全力，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會(huì)有優(yōu)異的業(yè)績(jī)。3、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的提升在拓展訓(xùn)練中，不論是一開始的分組，設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對(duì)歌還是此后的過河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的項(xiàng)目，每個(gè)成員都在進(jìn)步的出謀獻(xiàn)策，都在為達(dá)成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔膜而是相互幫忙和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能這樣的團(tuán)結(jié)因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完好一致，才可以在團(tuán)隊(duì)的中突3/8出了大家一致的目標(biāo)。全身心地投入自

6、然會(huì)高聲說(shuō)出的自我的想法，僅有充散發(fā)揮每一個(gè)人的智慧才能發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過程中我們找尋到歡樂，在感悟中獲取升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中，我們都從頭至尾都在為自我的順利過關(guān)而滿足，為伙伴成功而喝彩。所有的所有，是那么真實(shí)，是那么擁有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束此后，大家都很累，可每一個(gè)人都欣喜若狂地議論著訓(xùn)練中的事情，都感覺耐人回味。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。兩天的活動(dòng)給大家?guī)?lái)了好多感悟和啟迪，留下了深刻的印象和耐人回味的記憶。4、個(gè)人職責(zé)意識(shí)的提升職責(zé)感的修煉是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程，也是一個(gè)自我意識(shí)覺悟的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好

7、的勁頭，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，掌握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能使自我的工作卓有見效。工作就是職責(zé)，職責(zé)重于泰山。在工作中肩負(fù)一份職責(zé)，固守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個(gè)職業(yè)人的追求，“不因位卑而低沉，不以責(zé)小而廢弛”。在工作的道路上，我們應(yīng)當(dāng)永久葆一份職責(zé)心，才能向著成功行進(jìn)。以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。經(jīng)過培訓(xùn)，我提升了自我的業(yè)務(wù)本事，調(diào)整了自我的工作心態(tài)，基本達(dá)成了從學(xué)生到職工的主角轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么圓滿的一個(gè)培訓(xùn)，感4/8激同事們帶給我的收獲與感人!多謝大家!公司職工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)時(shí)間一晃而過，片晌間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足難得的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里

8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上賞賜了我極大的幫助，在生活上賞賜了我極大的關(guān)懷，讓我充分感覺到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，感覺到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的英氣。在對(duì)寂然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)遇成為的一份子而驕傲。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盡心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的努力，各方面均獲取了必定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作以下報(bào)告。一、經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平時(shí)工作積累使我對(duì)大發(fā)有了必定的認(rèn)識(shí)。在7月份杭州高級(jí)人才溝通會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)但是感覺公司規(guī)模很大，和杜總發(fā)言后，感覺老板很平易可親。對(duì)其他方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過三個(gè)月的親身意會(huì)，對(duì)

9、化纖行業(yè)和公司有了必定認(rèn)識(shí)。公司的理念被杜總平時(shí)的解說(shuō)為五個(gè)發(fā)，的確是很合適，自己對(duì)這一理念特別認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人恭順。公司以人為本、敬愛人才的思想在實(shí)質(zhì)工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)超更加展的確很不簡(jiǎn)單，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的壯心壯志，也是凝集人才的核心動(dòng)力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的5/8地位，此后還將更加燦爛。二、恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己修養(yǎng)不斷獲取提升。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利睜開并最后取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，腳扎實(shí)地做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、

10、仔細(xì)地達(dá)成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓我激情萬(wàn)丈，一種積極豪邁的心態(tài)、一種優(yōu)異的習(xí)慣、一份計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)達(dá)成竟是這樣重要，并最后決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，期望有所打破的我，將會(huì)在此后的工作和生活中不時(shí)提示自己，以便自己此后的人生道路越走越優(yōu)異。三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力獲取了必定的提升。依照當(dāng)前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過達(dá)成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)擁有優(yōu)異的語(yǔ)言表達(dá)能力、流利的文字寫作能力、

11、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈巧的辦理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌辦能力。在原來(lái)的公司里，好多工作我但是管，大多數(shù)工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)好多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有好多技巧。6/8四、不足和需改良方面。誠(chéng)然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太認(rèn)識(shí)，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。跟著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)此后多分派一些工作，我感覺多做一些工作更能表現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在此后的工作中我要不休學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬時(shí)萬(wàn)變，各樣學(xué)科知識(shí)日異月新。我將不屈不撓地努力學(xué)習(xí)各樣知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在此后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手，把自己的工作創(chuàng)辦性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于公司轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別要點(diǎn)的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下時(shí)間，公司管理的利害，會(huì)決定公司轉(zhuǎn)型的成敗。第一，要加強(qiáng)思想看法的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老看法，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部按期參加外培，這樣可以廣闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位