版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、6S標(biāo)準(zhǔn)化之-生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任到人,分工明確,使現(xiàn)場: 有圖必有物、 有物必有位、 有位必分類、 分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1) 安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部門根據(jù)本部門的實際情況及工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場區(qū)域劃分,繪制區(qū)域責(zé)任表。(3)安全小組每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的不合格項,根據(jù)責(zé)任標(biāo)貼、區(qū)域責(zé)任表,查出責(zé)任人并兌現(xiàn)責(zé)任。(4)每天對巡檢情況進(jìn)行總結(jié),將出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,下發(fā)整改單,跟蹤完成情況。生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明(1) 區(qū)域管理圖:以部門為單位,標(biāo)有各個定置區(qū)域及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施
2、的圖版(2) 責(zé)任區(qū)域牌:把小組為單位將區(qū)域圖按一定分工分成若干個局部,并標(biāo)明此局部具體工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人與檢查人的標(biāo)志牌責(zé)任區(qū)域劃分原則 方便、就近的原則 明確、清晰的原則-必須責(zé)任明確,區(qū)域劃分清晰。 無遺漏原則-即“事事有人管”。 避免形式主義原則-對制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督。各部門要結(jié)合自己特點,制定相應(yīng)的考核、獎罰制度生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任圖(同軸)物料區(qū)責(zé)任人: 辦公區(qū)責(zé)任人:粘膠房 責(zé)任人:*焊接房 責(zé)任人: 四線責(zé)任人三線責(zé)任人二線責(zé)任人一線責(zé)任人六線責(zé)任人五線責(zé)任人八線責(zé)任人七線責(zé)任人十線責(zé)任人九線責(zé)任人焊接房 責(zé)任人: 夾具室 責(zé)任人:劃線定位色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn): 主通道
3、:10CM; 次通道或區(qū)域線:57CM; 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn): 純粹人行道:約80CM以上; 單向車通道:約W+60CM以上(W車身最大寬度); 雙向車通道:約W1+W2+90CM以上。地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域線用于工作區(qū)域內(nèi)的功能細(xì)分,采用貼膠帶(實線)的方法,區(qū)域線寬度8。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位線用于定位地面物品,線寬36,采用貼膠帶(實線)的方法。地面通道線、區(qū)域線劃線標(biāo)準(zhǔn)可移動(暫放物)物品的區(qū)域,采用粘膠帶(虛線)的方法,區(qū)域線寬度8cm地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位線用于定位地面物品,線寬36,貼膠帶(實線)的方法。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)位置變動類物品(暫放物)定位時采用貼膠帶(虛線)的
4、方法,線寬一般在36。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)定位消防器材或危險物品(如高壓氣瓶、易燃易爆物品),為達(dá)到警示效果,須使用紅色線條,線寬一般在36。5CM地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)前方禁止擺放物品的區(qū)域(不得放置、不得進(jìn)入,如配電裝置、消防栓處、升降梯下等;須使用紅色斑馬線,線寬一般在36。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)貨架使用四角定位,有時演化為從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)叉車、運輸電瓶車等物流車輛,要劃定停放區(qū)域線(線寬為5的黃色虛線區(qū)劃),停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。地面定位線劃線標(biāo)準(zhǔn)黃黑斑馬線:警告、警示,如地面突起物、易碰撞處、道軌、臺階等;劃線注意事項 各區(qū)域線始終保持清潔,不得出現(xiàn)
5、斷線、起泡脫落等現(xiàn)象,若有隨時修補(bǔ)。禁止車輛、人員從實線上壓過和跨越。各部門根據(jù)區(qū)域大小、所處位置、物流方向等因素,在劃線時留有相應(yīng)的通道。目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例安全始于整理整頓終于整理整頓。作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程是為了保證安全生產(chǎn)而制定的,操作者必須遵守的操作活動規(guī)則。它是根據(jù)機(jī)器設(shè)備的特點和技術(shù)要求,結(jié)合具體情況及員工經(jīng)驗制定出的安全操作守則。 如:烘箱、氣瓶、激光焊接機(jī)、罐裝液氮 安全考核考核范圍:模塊生產(chǎn)部、同軸器件生產(chǎn)部、管芯生產(chǎn)部、組件生產(chǎn)部、芯片部產(chǎn)品管理部、質(zhì)量保證部、中試部、器件開發(fā)部考核方式:日常檢查、月度檢查、專項檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京警察學(xué)院《書法》2024 - 2025 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東事業(yè)編招聘2022年考試模擬試題及答案解析36
- 幼兒園大班健康教案23篇
- 威寧2022年事業(yè)單位招聘考試模擬試題及答案解析14
- 2026屆北京市昌平區(qū)高三上學(xué)期期末質(zhì)量抽測歷史試題(含答案)
- 工業(yè)機(jī)器人操作與運維 課件全套 項目1-8 工業(yè)機(jī)器人拆包-工業(yè)機(jī)器人故障與處理
- 大出血的急救護(hù)理措施
- 車輛培訓(xùn)教學(xué)課件
- 移動支付技術(shù)對商業(yè)模式的顛覆性影響
- 車智匯會員培訓(xùn)課件
- “廉潔示范工程”創(chuàng)建活動實施方案
- 個人護(hù)理健康知識與技巧
- 《微積分與線性代數(shù)》課件
- 《質(zhì)量管理體系成熟度評價指南》
- 鍋爐三大安全附件69課件講解
- DB21T 3423-2021 燃?xì)夤I(yè)鍋爐運行技術(shù)規(guī)程
- (湘美版)五年級上冊書法指導(dǎo)練習(xí)教案
- 家具回收合同模板
- 漿砌塊石擋墻單元工程質(zhì)量評定表
- 高三英語一輪復(fù)習(xí)北師大版選擇性單詞默寫本
- JB-T 10833-2017 起重機(jī)用聚氨酯緩沖器
評論
0/150
提交評論