1、PDM在建筑協(xié)同設(shè)計上的應(yīng)用探索 華東建筑設(shè)計研究院有限公司 石瑞華 本文首先簡簡要地介介紹了建建筑協(xié)同同設(shè)計的的概念和和基本原原理。其其次，針針對建筑筑協(xié)同設(shè)設(shè)計過程程中尚存存在的問問題進行行了分析析，提出出了引入入PDM系統(tǒng)來來解決建建筑協(xié)同同設(shè)計在在權(quán)限和和空間上上的管理理問題，初初步探討討了PDM在建筑筑協(xié)同設(shè)設(shè)計上的的應(yīng)用。最最后，本本文對如如何通過過PDM的管理理機制，更更安全更更有效地地實施建建筑協(xié)同同設(shè)計進進行了展展望。引言華東建筑設(shè)設(shè)計研究究院有限限公司是是一家提提供建筑筑設(shè)計綜綜合性服服務(wù)的專專業(yè)公司司，服務(wù)務(wù)領(lǐng)域涉涉及建筑筑設(shè)計、結(jié)結(jié)構(gòu)及機機電設(shè)計計、城市市規(guī)劃設(shè)設(shè)計等。

2、近年來， HYPERLINK CAD(Computer Aided Design)技術(shù)在建筑設(shè)計企業(yè)的設(shè)計過程中得到廣泛應(yīng)用，新技術(shù)的應(yīng)用改變了原來通過手工繪制圖紙的設(shè)計方法，大大節(jié)省了設(shè)計時間。華東院早在上世紀(jì)八十年代企業(yè)內(nèi)部就開始推廣計算機應(yīng)用，新技術(shù)在促進企業(yè)生產(chǎn)力迅速發(fā)展的同時，也帶來了許多意想不到的新問題。對于華東院而言，雖然各部門的計算機輔助技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)日益成熟，且自成體系，但由于彼此之間缺乏有效的信息溝通與協(xié)調(diào)，造成在企業(yè)各部門各專業(yè)中形成了各種相互隔絕的“信息化孤島”。2007年末，為適應(yīng)市場需求，增強競爭力，華東院通過專業(yè)化改革、整合優(yōu)化資源，成立了建筑、結(jié)構(gòu)、機電三大專業(yè)的

3、七個設(shè)計所。專業(yè)與部門的細(xì)分使得“信息化孤島”問題更為突出，為此華東院研究并推廣了基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同設(shè)計工作方法，希望能解決工程項目設(shè)計過程中各部門各專業(yè)信息的溝通與協(xié)調(diào)問題。何謂協(xié)同設(shè)設(shè)計？協(xié)同設(shè)計是是一種共共享資源源的工作作方法，其其本質(zhì)是是：通過過一些規(guī)規(guī)則的預(yù)預(yù)設(shè)，實實現(xiàn)信息息源單一一化。隨隨著社會會的進步步和科技技的發(fā)展展，建筑筑項目的的規(guī)模日日漸龐大大，建筑筑功能日日趨復(fù)雜雜，專業(yè)業(yè)內(nèi)的協(xié)協(xié)作需要要一個統(tǒng)統(tǒng)一的工工作模式式。與此此同時，巨巨量的專專業(yè)間配配合使得得原有的的工作模模式成為為阻礙設(shè)設(shè)計質(zhì)量量和效率率提高的的瓶頸。而而且，部部分跨國國項目設(shè)設(shè)計過程程中的國國際間合合作也需需要

4、一個個共同認(rèn)認(rèn)可的工工作模式式。在此此背景下下，華東東院通過過制定自自己的CAD制圖標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、配配套的模模板文件件和簡化化操作工工具，并并規(guī)范了了包括規(guī)規(guī)范圖紙紙編號和和圖紙外外部引用用方法、按按專業(yè)建建立目錄錄樹并區(qū)區(qū)別授權(quán)權(quán)等協(xié)同同設(shè)計工工作方法法，建立立了自己己的一套套基于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)協(xié)同設(shè)計計工作方方法。協(xié)協(xié)同設(shè)計計將項目目中各專專業(yè)的圖圖紙數(shù)據(jù)據(jù)集中放放在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)存儲的的指定位位置上，改改變了原原有分散散在不同同設(shè)計人人員電腦腦上的情情況。通通過應(yīng)用用組成圖圖紙，做做到信息息源的單單一性，提提高設(shè)計計質(zhì)量，減減少重復(fù)復(fù)勞動，提提高整體體工作效效率，便便于技術(shù)術(shù)交流和和互相學(xué)學(xué)習(xí)。圖1. 協(xié)

5、協(xié)同設(shè)計計目錄樹樹存在的問題題經(jīng)過一段時時間的運運行，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在以下問問題：目錄樹建立立和權(quán)限限設(shè)置步步驟繁瑣瑣。項目空間無無法限制制，導(dǎo)致致網(wǎng)絡(luò)存存儲空間間不足。無法識別項項目是否否處于活活動狀態(tài)態(tài)或靜止止。項目移動位位置需重重新授權(quán)權(quán)。目前目錄樹樹的建立立和權(quán)限限的設(shè)置置需要全全程人工工操作十十余個步步驟，繁繁瑣且容容易出錯錯，并且且不利于于日后的的項目數(shù)數(shù)據(jù)移動動。同時時由于系系統(tǒng)和設(shè)設(shè)備的限限制，項項目的空空間占用用情況無無法實時時監(jiān)控，隨意意存放現(xiàn)現(xiàn)象普遍遍發(fā)生。另外也無法識別項目是否在設(shè)計過程之中或是已完成，從而無法清理釋放空間，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)存儲空間不足。圖2. 手手動建立立項目與與

6、開設(shè)權(quán)權(quán)限的步步驟PDM技術(shù)術(shù)及其初初步應(yīng)用用PDM是一一項以軟軟件技術(shù)術(shù)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以產(chǎn)產(chǎn)品為核核心，管管理所有有與產(chǎn)品品相關(guān)的的數(shù)據(jù)、過過程和資資源的一一體化集集成管理理思想和和技術(shù)，其其核心任任務(wù)就是是對產(chǎn)品品數(shù)據(jù)進進行科學(xué)學(xué)有效的的管理，通過建建立各種種信息模模型，來來管理與與產(chǎn)品有有關(guān)的信信息、過過程、人人員和組組織。PPDM在企業(yè)業(yè)成功實實施的關(guān)關(guān)鍵在于于建立的的信息模模型是否否適合該該企業(yè)。華東院針對在協(xié)同設(shè)計運行中遇到的問題，引入了PDM系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的人員權(quán)限管理模型和項目空間信息模型，來管理設(shè)計項目的人員權(quán)限，并且規(guī)范了工作流程，避免了空間不足的情況。 人員權(quán)限限管理模模型

7、華東院已有有一套完完整的企企業(yè)域控控系統(tǒng)，通通過該系系統(tǒng)在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上識識別員工工，并授授予相應(yīng)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)權(quán)限（包包括登錄錄、郵箱箱、訪問問intternnet、項目目權(quán)限等等）。此外外，華東東院信息息系統(tǒng)中中也有人人力資源源管理部部日常使使用維護護的人事信息息模塊，記記錄了公公司員工工的基本本資料，還還包括有有部門、專專業(yè)、崗崗位、職職稱級別別等信息息。通過過該系統(tǒng)統(tǒng)，企業(yè)業(yè)可以對對全院所所有員工工的信息息進行實實時管理理。以上兩個系系統(tǒng)相互互獨立且且都包含含企業(yè)的的員工信信息，但但分別具具有側(cè)重重性。域域控系統(tǒng)統(tǒng)偏向于于根據(jù)用用戶帳號號進行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)權(quán)限限管理，而而人事信息息系統(tǒng)則則側(cè)重于于記錄和

8、和管理員員工的個個人描述述。而協(xié)同同設(shè)計項項目的管管理既牽牽涉到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)權(quán)限限的控制制，又需需要對項項目參與與人員進進行管理理，如果果將兩套系系統(tǒng)的信信息結(jié)合合在一起起，那么么對于工工程項目目的權(quán)限管理理來說就就會非常常靈活方方便。圖3. 人人員信息息的自動動整合PDM系統(tǒng)統(tǒng)建立的的人員管管理模型型以企業(yè)業(yè)域控系系統(tǒng)和人人事管理理系統(tǒng)為為基礎(chǔ)，通過工號將兩套系統(tǒng)的個人信息關(guān)聯(lián)起來，結(jié)合成為一個完整的人員信息庫。在協(xié)同設(shè)計項目權(quán)限控制方面以域帳號為唯一標(biāo)識，結(jié)合密碼來保證安全。而在項目日常管理方面，又可方便地查看參加項目的人員所有相關(guān)信息。圖4. 人人員信息息PDM人員員管理模模型中加加入了“角色

9、”元素，不不同“角色”對于協(xié)協(xié)同設(shè)計計項目目目錄樹中中的目錄錄有不同同的權(quán)限限。將“角色”和域帳帳號兩者者相結(jié)合合，就能能達(dá)到不不同人員員不同權(quán)權(quán)限的效效果，再再加上目目錄樹中中的不同同目錄，實實現(xiàn)了權(quán)權(quán)限的多多元化。圖5. 不不同角色色授予不不同權(quán)限限另一方面，權(quán)權(quán)限不只只限于定定義到“角色”元素上上，比如如部分用用戶可分分組形成成靜態(tài)組組織，也也可以動動態(tài)分組組形成項項目組，權(quán)權(quán)限可定定義到這這些靜態(tài)態(tài)組織或或項目組組上，實實現(xiàn)了主主體的多多元化。人員權(quán)限管管理模型型的建立立，使得得通過PDM設(shè)置項項目權(quán)限限變得簡簡單且快快速，只只需前期期對不同同目錄和和不同角角色的權(quán)權(quán)限做好好定義，后后

10、期需要要做的只只是給域域用戶授授予不同同的角色色即可。這這樣的權(quán)權(quán)限管理理機制相相比原來來的手工工設(shè)置權(quán)權(quán)限提高高了準(zhǔn)確確性和效效率，減減少了重重復(fù)勞動動，并且且項目的的權(quán)限設(shè)設(shè)置在PDM系統(tǒng)中中記錄了了下來，便便于日后后的權(quán)限限維護。 項目空間間信息模模型網(wǎng)絡(luò)存儲空空間不足足的情況況，根源源在于項項目數(shù)據(jù)據(jù)無限制制的存放放，無法法限制且且難以清清理。針針對此情情況在PDM系統(tǒng)中中建立了了項目空空間信息息模型，設(shè)設(shè)定了項項目空間間的上限限。PDM系統(tǒng)能能夠定期期掃描監(jiān)監(jiān)視每個個項目的的當(dāng)前使使用空間間，當(dāng)使用空空間接近近設(shè)定的的上限時時，系統(tǒng)統(tǒng)會予以以告警。并并且通過過與域控控系統(tǒng)和和郵件系系

11、統(tǒng)的結(jié)結(jié)合，系系統(tǒng)會通通過多種種方法（例例如郵件件通知、域域控組策策略下發(fā)發(fā)彈出對對話框通通知）來來通知項項目管理理員本項目的的空間使使用情況況。圖6. 項項目空間間告警 人員權(quán)權(quán)限管理理模型和和項目空空間信息息模型的的建立和和結(jié)合，使使得有效效管理設(shè)設(shè)計項目目的權(quán)限限和空間間成為可可能。項項目建立立和授權(quán)權(quán)的過程程變得簡簡單.定期掃掃描項目目使得項項目空間間的情況況一目了了然，空空間超限限時系統(tǒng)統(tǒng)可自動動關(guān)閉相相應(yīng)的寫寫權(quán)限來來禁止繼繼續(xù)寫入入數(shù)據(jù)，而而空間被被清理后后系統(tǒng)又又可自動動根據(jù)記記錄下來來的權(quán)限限設(shè)置進進行恢復(fù)復(fù)。系統(tǒng)統(tǒng)對項目目的掃描描除了監(jiān)監(jiān)視空間間使用情情況意外外，同時時又能

12、根根據(jù)最后后修改日日期判斷斷項目是是處于活動動或靜止止?fàn)顟B(tài)，為為項目數(shù)數(shù)據(jù)的歸歸檔提供供了依據(jù)據(jù)。而記記錄下來來的項目目權(quán)限，又又為項目目的移動動提供了了技術(shù)保保障。圖7. 項項目空間間監(jiān)控PDM在建建筑協(xié)同同設(shè)計中中進一步步的應(yīng)用用展望PDM系統(tǒng)統(tǒng)的引入入，使得得協(xié)同設(shè)設(shè)計項目目的權(quán)限限和空間間得到了了有效管管理。通通過建立立更多的的信息模模型并加加以應(yīng)用用，PDM系統(tǒng)將將可以管管理項目目的所有有數(shù)據(jù)和和信息，包包括項目目的圖紙紙版本管管理、圖圖紙的歸歸檔、項項目的進進展管理理等。例如：通過過版本管管理，建建立圖紙紙簽入簽簽出機制制，確保保圖紙的的唯一性性，防止止產(chǎn)生歧歧義；將將PDM系統(tǒng)與CAD系統(tǒng)集集成起來來，設(shè)計計人員在在設(shè)計的的過程中中就自動動完成了了圖紙的的歸檔；通過識識別設(shè)計計圖紙中中的標(biāo)識識，來確確定設(shè)計計項目的的階段，便便于對項項目進度度的掌控控；結(jié)合合權(quán)限控控制來實實現(xiàn)安全全的電子子簽名機機制等。結(jié)論PDM是一一種對企企業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)、資源源與業(yè)務(wù)務(wù)過程進進行整體體優(yōu)化管管理的工工具，它能夠夠?qū)ιa(chǎn)產(chǎn)過程進進行安全全、集中中、有效效、統(tǒng)一一的管理理，解決決企業(yè)生生產(chǎn)中的的