1、淺談煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期應(yīng)對(duì)措施的幾點(diǎn)考慮淺談煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期應(yīng)對(duì)措施的幾點(diǎn)考慮2022年以來(lái)，由于受歐洲債務(wù)危機(jī)等因素的影響，使得國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)展放緩，一方面由于世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)展低于預(yù)期目的，使得國(guó)際石油價(jià)格、煤炭?jī)r(jià)格不斷下降，從而使得國(guó)際煤炭的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不斷凸顯，進(jìn)而使得國(guó)際煤炭嚴(yán)重沖擊了我國(guó)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)，使得競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就劇烈的國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)更加劇烈；另一方面由于我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展增速減緩，加上我國(guó)對(duì)清潔能源的投資力度不斷加大，使得以煤炭為代表的高污染能源行業(yè)消費(fèi)增幅不斷下降?；谏厦鎯蓚€(gè)原因，導(dǎo)致我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)，煤炭企業(yè)也面臨著近十年來(lái)最為嚴(yán)重的困難場(chǎng)面。面對(duì)近十年以來(lái)的困難場(chǎng)

2、面，我國(guó)煤炭企業(yè)如何才能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中求得市場(chǎng)與開(kāi)展，是每一個(gè)煤炭企業(yè)管理者必須面對(duì)和考慮的問(wèn)題。一、做好煤炭企業(yè)的本錢(qián)控制我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格的降低，一方面是受煤炭需求減少的影響；另一方面是受?chē)?guó)外煤炭的影響。由于國(guó)外煤炭?jī)r(jià)格更低，從而對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)形成了沖擊。為了使企業(yè)可以渡過(guò)危機(jī)，我國(guó)煤炭企業(yè)必須做好與國(guó)外煤炭企業(yè)進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)份額，首先應(yīng)該做好本錢(qián)控制，不斷降低自身產(chǎn)品的本錢(qián)，使自身煤炭與國(guó)外煤炭相比具有相應(yīng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為此，國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面做好本錢(qián)控制：一樹(shù)立本錢(qián)控制意識(shí)我國(guó)煤炭企業(yè)之前由于受?chē)?guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的影響，煤炭市場(chǎng)一直處于供不應(yīng)求的

3、場(chǎng)面，從而使得我國(guó)很多的煤炭企業(yè)都處于粗放型的開(kāi)展形式，根本沒(méi)有本錢(qián)控制的意識(shí)。但目前在煤炭市場(chǎng)長(zhǎng)期處于低迷的情況下，煤炭企業(yè)要想求得消費(fèi)與開(kāi)展，就必須樹(shù)立本錢(qián)控制意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為此：一是煤炭企業(yè)管理者樹(shù)立本錢(qián)控制意識(shí)。一方面煤炭企業(yè)的管理者要自身認(rèn)識(shí)到本錢(qián)控制對(duì)企業(yè)開(kāi)展的重要性，在日常工作中，要做好帶頭示范作用，使員工都認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理層是極為重視本錢(qián)控制的；另一方面要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的本錢(qián)控制制度，并嚴(yán)格監(jiān)視，使其可以落到實(shí)處；二是進(jìn)步員工的本錢(qián)控制意識(shí)。管理者自己具有本錢(qián)控制意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必需要進(jìn)步員工的本錢(qián)控制意識(shí)，如筆者所在的企業(yè)就經(jīng)常組織一些

4、座談會(huì)來(lái)本文由論文聯(lián)盟搜集整理向員工闡述本錢(qián)控制對(duì)企業(yè)和員工的重要性等，只有員工具有本錢(qián)控制意識(shí)，在實(shí)際的工作中才會(huì)認(rèn)真的執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)有利于降低本錢(qián)的措施，從而才能把本錢(qián)控制和預(yù)算管理落到實(shí)處。二大力使用新技術(shù)，進(jìn)步企業(yè)效益在煤炭企業(yè)開(kāi)展中，企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力，在企業(yè)消費(fèi)過(guò)程中要大力使用新技術(shù)，通過(guò)新技術(shù)來(lái)進(jìn)步企業(yè)煤炭產(chǎn)量，到達(dá)降低本錢(qián)的目的。此外，煤炭企業(yè)還要努力為企業(yè)職工搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，充分挖掘企業(yè)員工的創(chuàng)新潛力，把員工的創(chuàng)新才能與待遇掛鉤，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新動(dòng)力，以最終到達(dá)降低企業(yè)本錢(qián)，進(jìn)步企業(yè)效益的目的。三降低人工本錢(qián)煤炭企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)每年都需要支出大量的人

5、工費(fèi)用，因此，做好煤炭企業(yè)尤其是大型國(guó)有煤炭企業(yè)的員工管理工作，對(duì)降低煤炭企業(yè)的本錢(qián)有極大的影響。一方面精簡(jiǎn)企業(yè)管理人員。煤炭企業(yè)尤其是國(guó)有煤炭企業(yè)往往擁有數(shù)量龐大的管理人員，其數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了企業(yè)開(kāi)展的實(shí)際需要，因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少企業(yè)的行政管理人員，以節(jié)省人工費(fèi)用支出；另一方面是按照國(guó)家?勞動(dòng)合同法?，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工與合同工同工同酬，減少正式工不工作的現(xiàn)象，從而減少雇傭勞務(wù)人員，從而降低用工本錢(qián)。二、增強(qiáng)煤炭企業(yè)的融資才能，進(jìn)步煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的才能受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展放緩，一方面國(guó)內(nèi)煤炭需求減少，煤炭?jī)r(jià)格不斷下降，致使煤炭企業(yè)效益下降，從而也降低了煤炭企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的

6、才能；另一方面經(jīng)濟(jì)危機(jī)也會(huì)影響我國(guó)的資本市場(chǎng)，使煤炭企業(yè)融資更加困難，從而使得煤炭企業(yè)更容易出現(xiàn)資金問(wèn)題。因此，煤炭企業(yè)要想平穩(wěn)渡過(guò)危險(xiǎn)期，必須增強(qiáng)自身的融資才能，進(jìn)步煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的才能。為此：1必需要進(jìn)步煤炭企業(yè)自身的消費(fèi)才能，不斷進(jìn)步產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌效應(yīng)，這樣才可以在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中獲得自己的一席之地，擴(kuò)大自身產(chǎn)品的市場(chǎng)占有額，同時(shí)也到達(dá)降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)步利潤(rùn)的目的；此外，加強(qiáng)煤炭企業(yè)和其他大型煤炭企業(yè)以及各中小煤炭企業(yè)之間的合作，也可以進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。假設(shè)可以和大中型煤炭企業(yè)建立起良好的合作關(guān)系，不僅可以借助其有力的條件獲得大量的融資，還可以吸收其優(yōu)秀

7、的管理經(jīng)歷和先進(jìn)的技術(shù)。2煤炭企業(yè)在自身的資本構(gòu)成上要加以改善，優(yōu)化資本構(gòu)成，這樣才可以實(shí)現(xiàn)直接融資與間接融資的協(xié)調(diào)開(kāi)展，從而可以最大程度地減少煤炭企業(yè)由于自身資本就夠問(wèn)題而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3要增強(qiáng)自身的信譽(yù)觀(guān)念，加強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)建立。目前擺在我國(guó)煤炭企業(yè)面前的不僅僅面臨著資金缺乏的問(wèn)題，根本上的問(wèn)題還是企業(yè)道德的缺失，導(dǎo)致了信譽(yù)度的缺失。所以要想使得企業(yè)有更多的融資，就必需要從根本上下手，以誠(chéng)信贏(yíng)得銀行的信任和支持。4煤炭企業(yè)要建立科學(xué)有效的信息披露機(jī)制，進(jìn)步信息的透明度。這一舉措實(shí)際上就是為了改變信息不對(duì)稱(chēng)，是煤炭企業(yè)得到銀行的信賴(lài)和支持。在與銀行打交道的過(guò)程中，煤炭企業(yè)要掌握交往技巧，強(qiáng)化

8、自身信息的披露意識(shí)，加強(qiáng)與外界的信息溝通，進(jìn)步信息透明度。同時(shí)，煤炭企業(yè)還可以建立其內(nèi)部信息的搜集、分析、傳播和反響機(jī)制，在這一機(jī)制的根底上將強(qiáng)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)方針和內(nèi)部狀況等信息貸款銀行批露，配合銀行深化理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案和相關(guān)狀況。此外，增強(qiáng)煤炭企業(yè)的融資才能還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府在過(guò)程中的作用。政府應(yīng)當(dāng)在煤炭企業(yè)開(kāi)展危難階段提供盡可能多的幫助，尤其是在融資方面。這一點(diǎn)并不和市場(chǎng)的主導(dǎo)作用相矛盾，而是強(qiáng)調(diào)了政府在調(diào)整市場(chǎng)方面的重要作用。于此同時(shí)，政府支持煤炭企業(yè)的融資就需要提供相關(guān)的政策和法規(guī)支持，同時(shí)要改善市場(chǎng)投資的環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)金融體系對(duì)煤炭企業(yè)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。而在根底設(shè)施方面應(yīng)該開(kāi)發(fā)和提供更多的融資

9、渠道，鼓勵(lì)社會(huì)資金進(jìn)入的同時(shí)還要加強(qiáng)相關(guān)方面的金融監(jiān)管，正確引導(dǎo)煤炭企業(yè)進(jìn)展資金的交融，從而進(jìn)步煤炭企業(yè)的融資才能。三、調(diào)整企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略，有效面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)受歐洲債務(wù)危機(jī)以及國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展放緩等因素的影響，我國(guó)煤炭企業(yè)開(kāi)展的環(huán)境日趨惡化。面對(duì)這種情況，我國(guó)煤炭應(yīng)該不能坐以待斃，應(yīng)該主動(dòng)調(diào)整自身開(kāi)展戰(zhàn)略，從而有效的面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。為此：1調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在煤炭市場(chǎng)低迷期，煤炭企業(yè)必然會(huì)面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的效益必然也會(huì)受到很大影響。面對(duì)這種情況，煤炭企業(yè)應(yīng)該有所為有所不為。一方面是培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在傳統(tǒng)煤炭?jī)r(jià)格和需求不斷下降的情況下，煤炭企業(yè)可以另辟蹊徑，加大對(duì)精煤的支持力度，加大開(kāi)發(fā)焦化市場(chǎng)的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大自身精煤市場(chǎng)的市場(chǎng)份額；另一方面要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)，對(duì)一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，企業(yè)要果斷放棄，把有限的財(cái)力、物力以及人力投入到企業(yè)核心業(yè)務(wù)中去。2創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，擴(kuò)大企業(yè)煤炭銷(xiāo)售。在煤炭市場(chǎng)低迷期，只有降低庫(kù)存，擴(kuò)大銷(xiāo)售，才能讓企業(yè)獲得開(kāi)展。為此：一是做好市場(chǎng)調(diào)研工作。在煤炭市場(chǎng)低迷期，煤炭市場(chǎng)千變?nèi)f化，煤炭企業(yè)應(yīng)該組織專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，理解煤炭市場(chǎng)變化情況，以便可以及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；二是施行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)帕累托法那么，一個(gè)企業(yè)大客戶(hù)也許只占了企業(yè)客戶(hù)