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文檔簡介
1、工作計劃及設想 1.強化相關知識的學習掌握,每月參加科室業(yè)務學習及護理查房,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。 2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由護士長出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式。 3.做好護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。把一個護理單元的護士培養(yǎng)成一個大內(nèi)科 護士,甚至是成為全院共有護士。 一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全
2、。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈1.增強工作
3、責任心,培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。2.對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中。三、轉變護理觀念,提高服務質(zhì)量三、轉變護理觀念,提高服務質(zhì)量3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。 4、
4、深化護理服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。帶領內(nèi)科積極爭創(chuàng)“巾幗文明崗”。 四、加強危重病人的護理管理。1、加強危重病人的基礎護理及病情觀察,落實搶救危重病人上報制度及不可避免壓瘡上報制度。2、加強危重疑難病例討論及護理會診的落實。規(guī)范護理文書的書寫,并根據(jù)各科實際情況修訂正在使用中的表格,方便護士使用。3、加強警示標識管理。高危風險因素的管理:如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。4、強化急救設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設
5、備的完好。五、加強護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量(一)建立科室護理質(zhì)控小組,落實護理工作質(zhì)量標準,全員參與質(zhì)量管理1、充分發(fā)揮科室質(zhì)控組的作用,明確職責,加強科室護理質(zhì)量監(jiān)控。2、護士長每日下病房與患者溝通,了解患者動態(tài)情況,了解病房護理質(zhì)量。3、強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。人人自覺遵守各項制度,履行職責,全員參與質(zhì)量管理。(二)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督,持續(xù)改進護理質(zhì)量,保證護理安全1、質(zhì)控組深入病區(qū)巡查與督導,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。2、護士長對病區(qū)危重病人每日訪視,對護理環(huán)節(jié)中的危險隱患及時進行有效干預,防范醫(yī)療安全事件及糾紛的發(fā)生。3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等
6、,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強病人轉運、交接、圧瘡等重點環(huán)節(jié)的管理,建立并完善護理流程及管理制度。五、加強護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量(三)、加強護理不良事件監(jiān)管,降低不良事件發(fā)生1、對住院患者及時做好高危風險評估(尤其是有高危因素的患者),做好風險告知及風險防范措施,確保安全。2、確保高風險患者評估率100%;護理不良事件上報率100%。3、定期對護理不良事件進行分析、討論,分享,整改缺陷、分享經(jīng)驗。五、加強護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量護理各項指標完成目標 六、積極完成醫(yī)院及護理部交給的各項工作1.住院患者滿意度 98%2.優(yōu)
7、質(zhì)護理服務覆蓋率100 3.患者健康教育覆蓋率100%4.患者健康教育知曉率85%5.病情評估符合率 90% 6.病房管理合格率 95%7.急救物品完好率達100%. 8.護理文件書寫合格率95% 9.護理人員“三基”考核合格率95%.10.高?;颊邏函忥L險評估率100%11.入院高?;颊邏函忥L險評估符合率90%.12.住院患者壓瘡發(fā)生率為0.(除外預期壓瘡及院外壓瘡)13. 高?;颊叩?墜床風險評估率100%14. 高?;颊叩?墜床風險符合率 90%15.重點環(huán)節(jié)交接正確率 95% 16.護理核心制度落實率 95%17.不良事件報告制度知曉率100% 18.不良事件主動報告率 100%1.患者身份識別正確率95%19.護士正確查對(用藥/輸血/醫(yī)囑/環(huán)節(jié))執(zhí)行率100%七、積極開展新項目、新技術在院領導的大力支持下,設備完善,預示著心血管的介入診療時代的來臨,爭取在最短的時間內(nèi)能獨立熟練完成經(jīng)橈動脈及股動脈冠狀動脈造影技術。繼續(xù)開展和完善腦鈉肽診斷、評估心衰的診斷及治療。 進一步提
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