1、鳳凰大道東段地下綜合管廊工程 搶工施工方案第 第 頁目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc444030212 1.工程概況 PAGEREF _Toc444030212 h 2 HYPERLINK l _Toc444030213 1.1項目工程概況 PAGEREF _Toc444030213 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc444403302114 1.22搶工區(qū)區(qū)域概況況 PAGEREF _Toc444030214 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc444403302115 2.影響響工期主主要因素素分析 PAGEREF _Toc444

2、030215 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc444403302116 2.11原工期期計劃與與搶工工工期計劃劃比較 PAGEREF _Toc444030216 h 2 HYPERRLINNK l _Tooc444403302117 2.22無正式式設(shè)計施施工圖紙紙 PAGEREF _Toc444030217 h 3 HYPERRLINNK l _Tooc444403302118 2.33無地勘勘資料的的支持 PAGEREF _Toc444030218 h 4 HYPERRLINNK l _Tooc444403302119 2.44鋼筋、混混凝土的的采購程程序未確確定 PAGER

3、EF _Toc444030219 h 4 HYPERRLINNK l _Tooc444403302220 2.55各工序序施工相相互干擾擾 PAGEREF _Toc444030220 h 4 HYPERRLINNK l _Tooc444403302221 2.66季節(jié)影影響 PAGEREF _Toc444030221 h 4 HYPERRLINNK l _Tooc444403302222 3搶工工總體部部署 PAGEREF _Toc444030222 h 4 HYPERRLINNK l _Tooc444403302223 3.11搶工工工程量 PAGEREF _Toc444030223 h 4

4、 HYPERRLINNK l _Tooc444403302224 3.22搶工施施工區(qū)段段劃分 PAGEREF _Toc444030224 h 5 HYPERRLINNK l _Tooc444403302225 3.33搶工勞勞動力組組織情況況 PAGEREF _Toc444030225 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc444403302226 3.44搶工主主要機械械組織情情況 PAGEREF _Toc444030226 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc444403302227 3.55搶工主主要材料料組織情情況 PAGEREF _Toc444030227 h 6

5、 HYPERRLINNK l _Tooc444403302228 3.66具體搶搶工措施施項目 PAGEREF _Toc444030228 h 7 HYPERRLINNK l _Tooc444403302229 4.獎勵勵制度 PAGEREF _Toc444030229 h 10 HYPERRLINNK l _Tooc444403302330 5.組織織管理措措施 PAGEREF _Toc444030230 h 10 HYPERRLINNK l _Tooc444403302331 6.技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc444030231 h 12 HYPERRLINNK l _Tooc444

6、403302332 7經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施 PAGEREF _Toc444030232 h 12 HYPERRLINNK l _Tooc444403302333 8 合同同措施 PAGEREF _Toc444030233 h 13 HYPERRLINNK l _Tooc444403302334 9 材料料計劃管管理措施施 PAGEREF _Toc444030234 h 13 HYPERRLINNK l _Tooc444403302335 10 搶工質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc444030235 h 13 HYPERRLINNK l _Tooc444403302336 11 搶工安安全保證證

7、措施 PAGEREF _Toc444030236 h 14 HYPERRLINNK l _Tooc444403302337 12文明明施工措措施 PAGEREF _Toc444030237 h 15 HYPERRLINNK l _Tooc444403302338 13冬季季施工措措施 PAGEREF _Toc444030238 h 151.工程概概況1.1項目目工程概概況鳳凰大道地地下綜合合管廊項項目為六六盤水市市地下綜綜合管廊廊試點城城市PPP項目的的一部分分，地處處鳳凰新新區(qū)，分分為東西西兩段，東東段所在在道路為為新建規(guī)規(guī)劃道路路，長度度為2.7714公里里；西段段為現(xiàn)況況道路，長長度為1

8、.22公里,東西兩兩段全長長共計3.99公里,總投資資為2.776億元。鳳凰大道東東段：第第一段ZZ0+0000Z0+9200m路基成成形，人人行道未未做,但是有其其他施工工單位在在施工，道道路被占占用；第第二段Z0+9200Z1+6800段為鳳凰街街道鳳凰凰村三組組未拆遷遷長度為為760m；第三三段緊接接著Z1+6800Z2+4420段段道路路路基成形形，管道道已經(jīng)敷敷設(shè)，人人行道和和綠化已已完成，具備管廊施工的條件；第四段接荷泉路道路未成形，里程號為Z2+420Z2+713，長度約300m；鳳凰大道東段唯一有條件施工的段落為Z1+680Z2+420。1.2搶工工區(qū)域概概況搶工方案針針對鳳凰

9、凰大道東東段720m（Z1+7000-Z2+4420）地下綜綜合管廊廊工程的的施工，根據(jù)業(yè)業(yè)主單位位要求，需在2016年3月31日前完成此路段施工，土石方數(shù)量約為58890方。鳳凰大道東段搶工區(qū)域（720米）鳳凰大道東段搶工區(qū)域（720米）2.編制依依據(jù)市委市政府府要求；管廊項目公公司20115年12月21日會議議精神；鳳凰大道東東段現(xiàn)有有施工圖圖；我項目部的的市政施施工經(jīng)驗驗和擁有有的機具具設(shè)備人人員實力力；2.影響工工期主要要因素分分析2.1原工工期計劃劃與搶工工工期計計劃比較較2.1.11根據(jù)六六盤水市市地下綜綜合管廊廊試點城城市實施施計劃（20115-220177年），要求鳳凰凰大道總

10、總工期為為6300天，如下下圖：2.1.22計劃工工程進(jìn)度度指標(biāo)計計算鳳凰大道管管廊總長長度3.9公里，總總工期630天，則則計劃工程程進(jìn)度指指標(biāo)為：3.9公里里6330天=39900米6330天=6.19米/天。2.1.33搶工工工期與計計劃工期期比較現(xiàn)需要搶工工的路段段為鳳凰凰大道東東段（ZZ1+7000-Z2+4420）路段段，長度度720米，按計劃工程程進(jìn)度指指標(biāo)計算算，該路路段計劃劃工期為為：720米6.19米/天=116天。根據(jù)20115年12月20日業(yè)主主單位召召開的會會議精神神，要求求20115年12月21日至20116年3月31日，大大干100天，完完成鳳凰凰大道東東段Z1+

11、6680Z2+4420共計720m的地下下綜合管管廊施工工。計劃工期-搶工工工期=116天-1000天=16天在不考慮春春節(jié)及任任何影響響因素下下，實際際搶工工工期比計計劃工期期提前116天。2.2無正正式設(shè)計計施工圖圖紙設(shè)計院下發(fā)發(fā)的施工工圖紙均均為無簽簽字無圖圖章的白白圖，對對于提出出的圖紙紙中的疑疑問，未未得到書書面正式式回復(fù)，未未進(jìn)行正正式的設(shè)設(shè)計交底底。截止止目前為為止，收收到設(shè)計計院的無無簽字無無圖章的的白圖情情況見下下表（表2-1）：序號收圖日期圖紙內(nèi)容備注12015年年11月1日橫斷面圖無簽字無圖圖章白圖圖22015年年11月9日開挖圖（橫橫斷面圖圖、平面面圖）無簽字無圖圖章白

12、圖圖32015年年11月12日修改后開挖挖圖無簽字藍(lán)圖圖42015年年12月20日修改了管廊廊線形的逐樁樁坐標(biāo)表表無簽字無圖圖章白圖圖52015年年12月23日修改了管廊廊線形的的逐樁坐坐標(biāo)表無簽字無圖圖章白圖圖上述非正式式圖紙，對管廊的線形、里程號、坐標(biāo)及標(biāo)高均進(jìn)行數(shù)次修改，且無書面設(shè)計變更通知單，按搶工計劃工期安排，若在2016年1月5日前仍無正式設(shè)計施工圖紙的簽發(fā)，將對確保搶工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)增加極大難度。2.3無地地勘資料料的支持持增加了土石石方開挖挖及爆破破、邊坡坡支護(hù)的的實施難難度，影影響施工工進(jìn)度。2.4鋼筋筋、混凝凝土的采采購程序序未確定定鋼筋、混凝凝土的采采購程序序因業(yè)主主單位

13、因因素尚未未確定，影響施施工進(jìn)度度。2.5各工工序施工工相互干干擾多段土石方方同時開開挖，多多個流水水段同時時進(jìn)行結(jié)結(jié)構(gòu)施工工，混凝凝土的澆澆筑會存存在同時時澆筑的的情況。而而土石方方運輸及及材料倒倒運共用用一條施施工道路路；施工工道路會會造成擁擁堵，影影響砼澆澆注的進(jìn)進(jìn)度。協(xié)協(xié)調(diào)組織織作業(yè)人人員施工工的難度度較大。2.6季節(jié)節(jié)影響搶工期間歷歷經(jīng)春節(jié)節(jié)，需要要調(diào)集各各種資源源，節(jié)日日期間不不停工，才才能保證證工期順順利完成成。搶工工期間歷歷經(jīng)冬季季施工和和六盤水水市多雨雨施工，需需要提前前進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)備，應(yīng)應(yīng)對天氣氣對工程程施工造造成的影影響。3搶工總總體部署署3.1搶工工工程量量序號項目單位工程

14、量備注1C15墊層層砼m36672地面C255砼m3538管廊艙內(nèi)3主體砼C335P66m358504止水鋼板m1646鍍鋅鋼板44mm厚厚5HRB3335鋼筋t9606模板m21991667灰砂磚m3178導(dǎo)墻用8防水卷材m21473229橡膠止水帶帶m73710土石方開挖挖、運輸輸m35889003.2搶工工施工區(qū)區(qū)段劃分分3.2.11原定施施工區(qū)段段劃分按照招標(biāo)文文件約定定的工期期進(jìn)度要要求，鳳鳳凰大道道東段ZZ1+7000Z2+420共計720m的管廊廊計劃施工工工期應(yīng)應(yīng)為116天，按照照順序逐段段流水施施工。見見下圖3.2.22搶工施施工區(qū)段段劃分根據(jù)業(yè)主單單位召開開的會議議精神，要

15、要求20115年12月21日至20116年3月31日，完完成鳳凰凰大道東東段Z1+7000Z2+4420共計720m的地下下綜合管管廊施工工。因搶工需要要，若如如期完成成本路段段管廊施施工，必必須分成成、段三個個大段落落平行施施工，形形成11個作業(yè)業(yè)面。、段又分分別按不不大于330m一個施施工流水水段，由、段的兩端端同時對向向進(jìn)行流流水施工工。見下下圖 段：ZZ1+7000Z1+9935；段：Z1+9935Z1+1161；段：Z2+1161Z2+4420段，三三個大段段的施工人員員主要包包括土石石方專業(yè)業(yè)施工隊隊和結(jié)構(gòu)構(gòu)施工勞勞務(wù)隊各各一隊，土土石方專專業(yè)施工工隊分六六個班組組，結(jié)構(gòu)構(gòu)施工勞勞

16、務(wù)隊分分為11個大班組組，按不大于30m及節(jié)點點段的流流水段的的劃分，進(jìn)進(jìn)行流水水施工。3.3搶工工勞動力力組織情情況每個工作面面配置人人員：鋼筋工：115人木工：200人砼工：100人架子工：88人防水工：88人雜工：100人小計71人人/工作面面，共111個班組總共共7811人；3.4搶工工主要機機械組織織情況土石方開挖挖需投入入機械：挖掘機機（1.66m3）5臺，自卸汽汽車（10t） 18臺，推土土機（1200kw）2臺。級配砂石換換填需投投入機械械：自卸卸汽車（10t） 10臺、振動動壓路機機（25t） 5臺、裝載載機（3m3）5臺、160型平地機機（1200kw）4臺?；靥钚柰度肴霗C

17、械：運輸車車（10t）17臺、裝裝載機（3m3）5臺、振動壓路路機（25t）4臺、平地地機（1200kw）4臺。路面恢復(fù)需需投入機機械：運運輸車（10t）12臺、攤鋪鋪機4臺、振動壓路路機（25t）5臺。主體施工需需投入機機械：汽汽車吊（25t） 8臺、砼輸輸送泵112臺。其他：灑水水車2臺、300kVVA發(fā)電機機4臺。3.5搶工工主要材材料組織織情況因施工恰逢逢春節(jié)期期間，工工區(qū)必須須超前計計劃，提提前備料料，防止止因為材材料原因因耽誤工工期。同同時為保保證工期期，擬采采用覆膜膜木膠合合板作為為施工模模板。正常情況下下模板按按周轉(zhuǎn)5次計算算；每個個作業(yè)面面外墻模模板材料料配置1套，共需7套；

18、通常情情況每個個作業(yè)面面外墻內(nèi)內(nèi)側(cè)、內(nèi)內(nèi)墻、頂頂板模板板材料配配置4套；因因工期緊緊張，后后續(xù)施工工時混凝凝土還未未達(dá)到可可拆模強強度，模模板無法法拆除，不不能周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，故共共需外墻墻內(nèi)側(cè)、內(nèi)內(nèi)墻、頂頂板模板板27套。其中每套外外墻模板板材料需需：模板2550m2，鋼管管17550m。每套外墻內(nèi)內(nèi)側(cè)、內(nèi)內(nèi)墻、頂頂板模板板材料需需：模板板5155m2，木枋枋3.55m3，鋼管管60330m，U托260個，扣件件18000個，一次次性止水水螺桿110000套。3.6具體體搶工措施施項目由于工期緊緊迫，而而施工階階段又逢逢冬季及及春節(jié)。為為了滿足足工期要要求，我我方需增增加施工工費用并并采取如如下措施

19、施：3.6.11增加臨臨時設(shè)施施工程序號名 稱結(jié)構(gòu)型式單 位數(shù) 量備 注1職工宿舍彩鋼板房m212002食堂彩鋼板房m21303辦公室彩鋼板房m21104倉庫彩鋼板房m22205值班室彩鋼板房m2786廁所移動廁所m2807鋼筋加工廠廠工棚m220498模板加工廠廠工棚m211003.6.22土石方方開挖搶搶工措施施1）土石方方開挖分分3段，平行行作業(yè),配備5臺挖掘機（1.66m3），一臺臺挖土石石方、修修坡和集集中堆放放，另一一臺裝車車、清理理場地；每段兩臺挖挖掘機（1.66m3）配備6臺自卸卸汽車（10tt）；運輸輸土石方方到建設(shè)設(shè)單位指指定的棄棄土場；配備兩兩臺推土土機（1200kw），

20、棄土土場平整整場地。土方開挖使使用機械械設(shè)備表表見下表表序號使用部位設(shè)備名稱數(shù)量（臺）用 途1施工段（2335米）挖掘機（11.6mm3）1挖土石方、修修坡、堆堆放、裝裝車10t自卸卸汽車6運輸土石方方2施工段（2226米）挖掘機（11.6mm3）2挖土石方、修修坡、堆堆放、裝裝車10t自卸卸汽車6運輸土石方方3施工段（2559米）挖掘機（11.6mm3）2挖土石方、修修坡、堆堆放、裝裝車10t自卸卸汽車6運輸土石方方4棄土場推土機（1120kkw）2棄土場平整整場地開挖土石方方過程中中，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況，由勘勘查設(shè)計計單位認(rèn)認(rèn)定地質(zhì)質(zhì)情況，出出具邊坡坡支護(hù)形形式，我我方對邊邊坡快速速支

21、護(hù)，確確保基坑坑邊坡安安全，邊邊坡支護(hù)護(hù)的工程程數(shù)量現(xiàn)現(xiàn)場確認(rèn)認(rèn)。地下綜合管管廊搶工施工工過程中中，如果果出現(xiàn)地地下水水水，隨時時組織工工人降排排水，降降排水的的工程數(shù)數(shù)量現(xiàn)場場監(jiān)理確確認(rèn)。2）土石方方開挖搶工工階段相相應(yīng)增加加人工及及設(shè)備正常施工時時只考慮慮工人及及機具白白天施工工，搶工工期間為為了保證證施工進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)行24小時三班不間間斷施工工；且夜夜間施工工的局限限，會造造成工人人夜間施施工組織織較難，夜夜間施工工效率降降低，夜夜間施工工措施增增加等，搶搶工持續(xù)續(xù)時間較較長，因因此需要要安排增增加夜間間通宵施施工人員員。時間間為從開開工時間間到各工工序施工工完成，具具體人工工增加數(shù)數(shù)量

22、、人人員組成成如下表表：施工人數(shù)對對比表項目挖掘機司機機自卸車司機機風(fēng)鎬工（局局部基坑坑修整）雜工（臨邊邊防護(hù)）按招標(biāo)文件件工期所所需2人6人5人4現(xiàn)搶工所需需增加人人數(shù)10人24人10人20具體設(shè)備增增加數(shù)量量如下表表：施工設(shè)備對對比表項目挖掘機自卸車風(fēng)鎬（局部部基坑修修整）按招標(biāo)文件件工期所所需1臺8臺5把現(xiàn)搶工所需需增加設(shè)設(shè)備數(shù)量量5臺18臺10把3）級配砂砂石換填填增加機機械設(shè)備備增加自卸汽汽車（10t）10臺、振動動壓路機機（25t） 5臺、裝載載機（3m3）5臺、平地地機（1200kw）4臺。施施工人員員增加自自卸汽車車司機220人，壓路機機司機100人，裝載載機司機機10人，平地

23、地機司機機8人。4）溝槽回回填增加加機械設(shè)設(shè)備回填需投入入機械：運輸車車17臺、裝裝載機55臺、壓路路機4臺、平地地機4臺。3.6.33管廊主體體結(jié)構(gòu)搶搶工措施施1）管廊主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工依依照土方方開挖作作業(yè)面及及順序，跟進(jìn)施施工，派派遣三個個勞務(wù)隊隊，11個大班班組，平平行作業(yè)業(yè)。第一一段和第第二段為為四個班組組，第三三段為三三個班組組。按照照節(jié)點段劃劃分的變變形縫進(jìn)進(jìn)行流水水施工，完完成搶工。管廊廊模板共共計7220m，模板板體系為為扣件式式腳手架架和覆膜膜竹膠板板。每個工作面面安排一一個工作作班組，班班組包括括鋼筋、模模板、砼砼、防水水等小班班組， 鋼筋工15人，模模板工220人，砼砼工

24、10人，防防水8人，架子工8人，雜工工10人。 2）管廊主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)搶工階階段相應(yīng)應(yīng)增加人人工、周周轉(zhuǎn)材料料及設(shè)備備（1）增加加人工、機械正常施工時時只考慮慮工人及及機具白白天施工工，搶工工期間為為了保證證施工進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)行24小時三班不間間斷施工工；增加加夜間照照明鏑燈燈38套，電纜纜14440米。且夜間間施工的的局限，會會造成工工人夜間間施工組組織較難難，夜間間施工效效率降低低，夜間間施工措措施增加加等，搶搶工持續(xù)續(xù)時間較較長，因因此需要要安排增增加夜間間通宵施施工人員員。時間間為從開開工時間間到各工工序施工工完成，具具體人工工增加數(shù)數(shù)量、人人員組成成如下表表：施工人數(shù)對對比表項目鋼筋工木

25、工混凝土工防水架子工雜工按招標(biāo)文件件工期所所需15人20人10人8810現(xiàn)搶工所需需增加人人數(shù)165人220人110人8888110（2）模板板工程常規(guī)施工技技術(shù)要求求，按照照變形縫縫30m一段進(jìn)進(jìn)行流水水施工，管管廊模板板一般只只需配備備一套模板即即可（墻墻和頂板板）；為為了加快快工程進(jìn)進(jìn)度，充充分減少少等待模模板的周周轉(zhuǎn)時間間，在保證工工程質(zhì)量量的前提提下，采采用流水水施工和和平行作作業(yè)的方方式，對對模板工工程27段全部配配齊。（3）鋼筋筋工程在保證搶搶工工期期的前提提下，增增加鋼筋筋制作和和安裝的的機具10套，包包括鋼筋筋彎曲機機、鋼筋筋切斷機機，鋼筋筋套絲機機、鋼筋筋調(diào)直機機、電焊焊機

26、。勞動力，采采用增加加班組，增增加作業(yè)業(yè)時間，加加大夜間間施工時時間，局局部工作作面通宵宵作業(yè)需需要增加加照明設(shè)設(shè)備及配配套設(shè)施施38套。必要時時采用兩兩班倒的的方式作作業(yè)。做做到有工工作面就就必須有有作業(yè)人人員。鋼筋制作作分兩班班制進(jìn)行行作業(yè)，做做到歇人人不歇機機器。為保證施施工用電電，防止止停電造造成停工工，配備備4臺3000KVAA發(fā)電機機備用，柴柴油一并并配備。（4）混凝凝土工程程混凝土中中摻入防防凍劑預(yù)預(yù)防砼受凍，摻加早強強劑提高高混凝土土早期強強度，加加快混凝凝土的初初凝時間間，以便便盡快進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序施工?？茖W(xué)合理理調(diào)整施施工工序序及施工工時間，充充分利用用夜間加加班，澆澆

27、搗砼，增增加施工工人數(shù)，增增加澆搗搗工具，縮短澆澆搗時間間?；炷翝矟沧⑼瓿沙珊笫褂糜盟芰夏つ炷吝M(jìn)行行覆蓋保保溫養(yǎng)護(hù)護(hù)。混凝土設(shè)設(shè)備增加加兩臺汽汽車泵兩兩臺地泵泵，砼工工作面出出來后及及時澆筑筑，砼運運輸車增增加6臺； 3.6.4垂直直運輸方方面鳳凰大道地地下綜合合管廊項項目垂直直運輸采采用汽車車吊，由由于搶工工增加了了工作面面，25t汽車吊吊增加5臺，使用用時間至至搶工結(jié)束束；3.6.55道路恢恢復(fù)方面面增加路面恢恢復(fù)需投投入機械械：運輸輸車5臺、攤鋪鋪機2臺、25t壓路機2臺。施施工人員員增加自自卸汽車車司機5人，攤鋪鋪機司機機2人，壓路機機司機2人。4.獎勵制制度重賞之下必必有勇

28、夫夫，對作作業(yè)勞務(wù)務(wù)隊伍實實行提高高相應(yīng)單單價，另另外在增增加相應(yīng)應(yīng)的節(jié)點點獎。4.1對木木工班組組、鋼筋班班組、混凝土土班組，按按管廊施工工線路，每每米3000元進(jìn)行行獎勵。4.2搶工工項目，管管廊工程程量不飽飽滿，完完成搶工工后，緊接接著春運到來，回回家車票票不好買買票，項項目部決決定：只只要按照照搶工工期期完成管管廊，對對施工人人員補貼貼500元每人人作為回回家路費費。4.3三家家勞務(wù)公公司按項項目要求求完成了了施工任任務(wù)，一一次性獎獎勵勞務(wù)務(wù)公司5500000元。獎勵是為保保證現(xiàn)場場所有一一線人員員的積極極性及安安全、質(zhì)質(zhì)量的控控制，所所有獎金金全部發(fā)發(fā)放現(xiàn)場場所有一一線人員員。5.組

29、織管管理措施施我公司從公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到項目目部全體體管理人人員都十十分重視視，經(jīng)認(rèn)認(rèn)真分析析和研究究，施工工單位將將采取如如下組織織措施：5.1加大大組織力力度，由由項目現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)理全全面組織織和協(xié)調(diào)調(diào)施工管管理工作作，各工工種主管管負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場落實實，各專專業(yè)施工工隊伍負(fù)負(fù)責(zé)實施施，項目目全體管管理人員員無條件件配合；優(yōu)化施施工進(jìn)度度計劃，人人力資源源重新整整合，與與各專業(yè)業(yè)施工隊隊簽定工工期責(zé)任任狀；加加大管理理力度，增增加專業(yè)業(yè)施工工工長跟班班作業(yè)；加大經(jīng)經(jīng)濟(jì)投入入，調(diào)動動施工班班組的積積極性；采取立立體交叉叉作業(yè)，以以空間贏贏得時間間。5.2及時時同有關(guān)關(guān)分項隊隊組互通通信息，掌掌握施工工動態(tài)

30、，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部各專業(yè)業(yè)工種之之間的工工作，注注意后續(xù)續(xù)工序的的準(zhǔn)備，布布置工序序之間的的交接，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的各類問問題，促促成各專專業(yè)幾近近同步地地完成各各自的施施工任務(wù)務(wù)。并成成立快速速應(yīng)變工工作小組組，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，當(dāng)當(dāng)場解決決，不推推不拖，化化解矛盾盾，減少少工期損損失。5.3訂立立進(jìn)度控控制工作作制度，在在施工中中，定期期檢查，隨隨時監(jiān)控控施工過過程的信信息流，實實現(xiàn)連續(xù)續(xù)、動態(tài)態(tài)的全過過程進(jìn)度度目標(biāo)控控制，比比照計劃劃，分析析進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況況，及時時調(diào)整人人力、物物力、資資金及機機械的投投入量。并并及時總總結(jié)前一一段或借借鑒兄弟弟單位的的成功經(jīng)經(jīng)驗，不不斷改進(jìn)進(jìn)優(yōu)化施施工

31、工藝藝與程序序，上下下動員，齊齊心協(xié)力力，出謀謀獻(xiàn)策，共共同把工工作做到到最好。5.4落實實各層次次進(jìn)度控控制人員員的具體體任務(wù)和和工作職職責(zé)，實實行節(jié)日日期間不不停工，合合理安排排班組工工作作息息，以經(jīng)經(jīng)濟(jì)嘉獎獎作為鼓鼓勵。重重點部位位進(jìn)行不不間斷連連續(xù)施工工，主要要施工人人員日夜夜值班，采采用三班班工作制制。5.5重視視現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會制制度，分分外部工工程例會會和內(nèi)部部工程例例會兩種種形式。外外部工程程例會主主要匯報報工程進(jìn)進(jìn)展情況況，聽取取業(yè)主，監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢站及及設(shè)計院院等各方方面的指指導(dǎo)和意意見，針針對施工工中的問問題研討討處理方方案措施施，協(xié)調(diào)調(diào)與業(yè)主主外包專專業(yè)工程程施工單單位的矛

32、矛盾、協(xié)協(xié)作關(guān)系系；內(nèi)部部工程例例會主要要總結(jié)工工程施工工的進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全情況，傳傳達(dá)外部部工程會會議精神神，明確確各專業(yè)業(yè)的施工工順序和和工序穿穿叉的交交接關(guān)系系及責(zé)任任，全面面分析施施工進(jìn)度度狀況，找找出問題題根源，提提出調(diào)整整措施，加加強各專專業(yè)工種種之間的的協(xié)調(diào)、配配合及工工序交接接管理，保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行。每每周定期期召開例例會。5.6增加加施工人人員，對對現(xiàn)場各各個專項項工程進(jìn)進(jìn)行任務(wù)務(wù)指派，下下達(dá)計劃劃任務(wù)書書。各個個專項對對應(yīng)的施施工工長長實行獎獎勵制度度。激發(fā)發(fā)管理人人員工作作積極性性。5.7延長長夜間施施工的時時間，照照明燈具具充足，滿滿足夜間間施工照照明問題題

33、。在工工作面允允許的情情況下，除除動火、腳腳手架搭搭設(shè)等危危險工作作，其他他工作夜夜間保證證照明情情況下均均可施工工。5.8加強強與監(jiān)理理、業(yè)主主的協(xié)調(diào)調(diào)，理順順管理程程序。使使監(jiān)理、業(yè)業(yè)主能及及時監(jiān)督督、驗收收分部分分項工程程。通過過提高施施工工序序質(zhì)量，減減少返工工情況發(fā)發(fā)生。5.9加強強與社會會相關(guān)部部門的溝溝通，特特別是建建委、城城管、警警署、消消防等。做做好外部部聯(lián)系工工作，得得到這些些單位的的支持和和理解。5.10協(xié)協(xié)調(diào)好各各工序之之間及時時搭接的的工作，使使工序安安排符合合總體計計劃安排排，做到到現(xiàn)場不不出現(xiàn)窩窩工、待待工和停停工現(xiàn)象象，使整整個工程程緊張有有序地進(jìn)進(jìn)行。5.11

34、加加強自身身內(nèi)部管管理，項項目經(jīng)理理現(xiàn)場落落實施工工任務(wù)，各各專業(yè)施施工隊伍伍負(fù)責(zé)實實施，項項目全體體管理人人員無條條件積極極配合；優(yōu)化施施工進(jìn)度度計劃，動動態(tài)管理理；與各各專業(yè)施施工隊簽簽定工期期責(zé)任狀狀；提高高職工待待遇，發(fā)發(fā)揮群眾眾的創(chuàng)造造才能，使使其從被被動聽命命型工作作方式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹髦鲃臃e極極的工作作方式。5.12搶搶工需要要增加管管理人員員崗位：序 號崗位原計劃人數(shù)數(shù)搶工人數(shù)增加人數(shù)備注1生產(chǎn)經(jīng)理2422工長4733質(zhì)檢工程師師4734技術(shù)員4625商務(wù)3526安全員4847物資材料員員3638機械管理員員242合計增加216.技術(shù)措措施6.1首先先必須組組織工程程技術(shù)人人員和作作

35、業(yè)班長長熟悉施施工圖紙紙，優(yōu)化化施工方方案，為為快速施施工創(chuàng)造造條件；制定各各分部分分項工程程施工工工藝及技技術(shù)保障障措施的的施工，提提前做好好一切施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作，從從而保證證嚴(yán)格按按審定的的進(jìn)度計計劃實施施。6.2落實實施工方方案，在在發(fā)生問問題時，及及時與設(shè)設(shè)計、甲甲方、監(jiān)監(jiān)理溝通通，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際，尋尋求妥善善處理方方法，遇遇事不拖拖，及時時解決，加加快施工工進(jìn)度。6.3在保保證足夠夠勞動力力的前提提下，進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)分區(qū)管管理，通通過作業(yè)業(yè)分區(qū)來來縮小工工程規(guī)模模，以加加快進(jìn)度度。每個個區(qū)段中中合理組組織、流流水作業(yè)業(yè)，主體體施工時時，各個個作業(yè)區(qū)區(qū)同時組組織鋼筋筋、模板板、砼

36、三三個作業(yè)業(yè)組，齊齊頭并進(jìn)進(jìn)。6.4建立立準(zhǔn)確可可靠的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，加加強質(zhì)檢檢控制，保保證施工工質(zhì)量，做做好成品品保護(hù)措措施，減減少不必必要的返返工、返返修，以以質(zhì)量保保工期，加加快施工工進(jìn)度。6.5施工工班組人人員多，所所以每道道工序施施工前必必須做好好技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底，制定定詳細(xì)而而實施性性強的保保證各工工序順暢暢銜接，減減少窩工工，提高高工效。6.6針對對交叉作作業(yè)多的的情況，施施工中統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，合理理安排工工序之間間的流水水與搭接接。6.7實行行進(jìn)度計計劃的有有效動態(tài)態(tài)管理控控制并適適時調(diào)整整，使周周、月計計劃更具具有現(xiàn)實實性，據(jù)據(jù)此向各各作業(yè)隊隊、班組組下達(dá)任任務(wù)，做做

37、到重點點突出，兼兼顧全局局，緊張張有序，忙忙而不亂亂。7經(jīng)濟(jì)措措施7.1 落落實地下下管廊項項目預(yù)付付款制度度，為項項目購買買大宗材材料、物物資設(shè)備備提供保保障，預(yù)預(yù)付款為為完成搶搶工目標(biāo)標(biāo)造價的的60%，建設(shè)設(shè)單位及及時將預(yù)預(yù)付款撥撥付。7.2落實實實現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的保證證資金，根根據(jù)施工工實際情情況編制制月進(jìn)度度報表，工工程款做做到專款款專用，使使之合理理分配于于人工費費、材料料費等各各個方面面，公司司財務(wù)定定期檢查查核實，從從資金上上保證工工作能夠夠順利進(jìn)進(jìn)行。7.3簽訂訂并實施施關(guān)于工工期和進(jìn)進(jìn)度的經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制制，包括括公司與與項目部部，項目目部與管管理人員員及作業(yè)業(yè)班組，乃乃至

38、作業(yè)業(yè)班組與與工人個個人之間間的責(zé)任任狀。7.4建立立并實施施關(guān)于工工期和進(jìn)進(jìn)度的獎獎懲制度度，實行行獎懲制制度是項項目管理理上激勵勵機制和和制約機機制的具具體體現(xiàn)現(xiàn)，根據(jù)據(jù)招標(biāo)文文件業(yè)主主承諾的的工期獎獎罰額度度以及項項目部層層層簽訂訂的責(zé)任任狀，層層層落實實，層層層考核，層層層兌現(xiàn)現(xiàn)。并預(yù)預(yù)先將獎獎金分解解到各工工種班組組中去，在在全體參參施人員員中牢固固樹立質(zhì)質(zhì)量爭第第一、進(jìn)進(jìn)度也要要第一的的思想，通通過對目目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)與否的的重獎重重罰增強強項目部部所有人人員的責(zé)責(zé)任心與與積極性性。7.5搶工工特殊時時期還需需考慮人人工緊張張勞動力力增加費費、停水水停電機機械租費費等的資資金儲備備。搶工

39、工時期的的費用要要比正常常施工的的費用要要高的多多。8 合同措措施8.1以合合同形式式保證工工期進(jìn)度度的實現(xiàn)現(xiàn)，首先先是保持持總進(jìn)度度控制目目標(biāo)與合合同總工工期相一一致，其其次為分分包合同同的工期期與總包包合同的的工期相相一致。8.2供貨貨、供電電、運輸輸、構(gòu)件件加工等等合同規(guī)規(guī)定的提提供服務(wù)務(wù)時間與與有關(guān)的的進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)一致。8.3以上上各種合合同一經(jīng)經(jīng)簽訂，便便具有法法律效力力，明確確各自在在本工程程中所應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的義務(wù)，若若有違反反追究其其違約的的法律責(zé)責(zé)任。9 材料計計劃管理理措施巧婦難為無無米之炊炊，材料料在建設(shè)設(shè)工程中中占工程程造價的的70%左右，工工程施工工中必須須對材料料做

40、好詳詳細(xì)的分分階段進(jìn)進(jìn)場計劃劃，不折折不扣的的執(zhí)行管管控計劃劃，為搶搶工施工工創(chuàng)造有有利條件件。 9.1鋼筋筋、砼及及早聯(lián)系系，根據(jù)據(jù)實際情情況編制制各項材材料計劃劃表，按按計劃分分批進(jìn)場場，適應(yīng)應(yīng)施工進(jìn)進(jìn)度的需需要，并并根據(jù)計計劃落實實各種工工程材料料、成品品半成品品等材料料貨源，以以保證其其相應(yīng)的的運作周周期。9.2地方方材料采采購（橡橡膠止水水帶、防防水卷材材、止水水鋼板、灰灰砂磚），充充分做好好市場調(diào)調(diào)查工作作，落實實貨源，確確保工程程對材料料的需求求。9.3現(xiàn)場場分別建建立足夠夠大的各各種建材材及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料儲儲備倉庫庫、堆場場，防止止災(zāi)害天天氣影響響供貨中中斷，保保證工程程正常施施工

41、。9.4隨時時了解材材料供應(yīng)應(yīng)動態(tài)，對對缺口物物資要做做到心中中有數(shù)，并并積極協(xié)協(xié)調(diào)，如如對工程程進(jìn)度產(chǎn)產(chǎn)生影響響時，要要提出調(diào)調(diào)整局部部進(jìn)度計計劃和有有效的補補救措施施，使總總進(jìn)度計計劃得以以順利實實施。9.5根據(jù)據(jù)不同的的施工階階段要求求，需業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計認(rèn)可可的材料料、設(shè)備備，在采采購前提提供樣品品及時確確認(rèn)，縮縮短不必必要的非非作業(yè)時時間。9.6地下下綜合管管廊線路路長，模模板、鋼鋼管等周周轉(zhuǎn)材料料用量極極大，現(xiàn)現(xiàn)場配備備充足，避避免停工工待料，影影響搶工工。10 搶工工質(zhì)量保保證措施施10.1加加大質(zhì)量量管理人人員的投投入，嚴(yán)嚴(yán)格控制制每道工工序質(zhì)量量，做到到每道工工序均有有交底。1

42、0.2根根據(jù)各工工序施工工周期，科科學(xué)合理理地組織織施工，形形成各分分部分項項工程在在時間上上、空間間上充分分利用而而緊湊搭搭接，縮縮短工程程的施工工工期，保保證工程程施工質(zhì)質(zhì)量。10.3加加強對現(xiàn)現(xiàn)場民技技工的質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)教育，加加強質(zhì)量量工序控控制，確確保工程程各工序序施工質(zhì)質(zhì)量。10.4對對工程質(zhì)質(zhì)量實施施獎懲制制度，提提高職工工的質(zhì)量量意識，使使每一位位職工按按照項目目部質(zhì)量量規(guī)定及及技術(shù)交交底執(zhí)行行。10.5強強化技術(shù)術(shù)崗位責(zé)責(zé)任制，關(guān)關(guān)鍵和特特殊工序序?qū)嵭屑技夹g(shù)人員員專業(yè)分分工負(fù)責(zé)責(zé)制，明明確責(zé)任任。確保保各項質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的落實。10.6使使施工管管理和作作業(yè)人員員牢固掌掌握

43、施工工方案、工工藝要求求、工程程內(nèi)容、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工程序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工期期要求、安安全措施施等，做做到心中中有數(shù)，施施工有據(jù)據(jù)。10.7每每個項目目施工都都要按監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的措施施施工，保保證施工工的質(zhì)量量完全符符合設(shè)計計、施工工規(guī)范的的要求。10.8執(zhí)執(zhí)行全面面的質(zhì)量量管理制制度，全全員、全全過程、全全方位控控制質(zhì)量量。10.9控控制好質(zhì)質(zhì)量，抓抓好工作作質(zhì)量，確確保工序序質(zhì)量，控控制單元元工程質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢”制度，真真正起到到控制作作用。10.100原材料料進(jìn)到現(xiàn)現(xiàn)場后，必必須進(jìn)行行質(zhì)量驗驗證和抽抽樣檢查查，杜絕絕不合格格品用于于工程上上。10.111混凝土土

44、澆筑時時安排專專職質(zhì)檢檢人員旁旁站盯倉倉，對混混凝土澆澆筑全過過程質(zhì)量量進(jìn)行指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督。10.122焊前清清理：所所有擬焊焊面及坡坡口兩側(cè)側(cè)各501000mm范圍圍內(nèi)的氧氧化皮、鐵鐵銹、油油污及其其它雜物物清除干干凈，檢檢查合格格后再行行焊接。11 搶工工安全保保證措施施11.1現(xiàn)現(xiàn)場用的的垂直運運輸機械械應(yīng)進(jìn)行行定期檢檢查和維維修保養(yǎng)養(yǎng)，確保保使用安安全。并并實行定定人定機機管理方方法，建建立專機機責(zé)任制制度。11.2定定期檢查查高空工工作人員員的身體體，嚴(yán)禁禁不適應(yīng)應(yīng)高空作作業(yè)的人人員上崗崗。11.3拆拆除模板板間歇時時，將已已松動的的模板、橫橫杠、支支撐等運運走或妥妥善堆放放，

45、防止止因踏空空而產(chǎn)生生危險。11.4從從事焊接接的焊工工必須穿穿戴防護(hù)護(hù)衣具，氧氧氣、乙乙炔氣瓶瓶應(yīng)放置置陰涼處處，存放放處嚴(yán)禁禁煙火，保保持良好好通風(fēng)，并并且要防防止爆曬曬氣瓶。配配件管道道必須嚴(yán)嚴(yán)密、無無泄露。氧氧氣、乙乙炔瓶嚴(yán)嚴(yán)禁放倒倒。11.5禁禁止在離離乙炔氣氣瓶10米之內(nèi)明明火作業(yè)業(yè)、吸煙煙或燃燒燒雜物。氣氣瓶搬運運時，應(yīng)應(yīng)輕裝輕輕卸，嚴(yán)嚴(yán)禁碰撞撞。11.6保保證夜間間施工有有足夠的的照明，并并安排專專門電工工跟班，隨隨時排除除電線路路及機械械故障，盡盡量減少少噪聲。11.7使使用電氣氣焊時要要有操作作證，操操作時清清理好周周圍的易易燃易爆爆物品，配配備好消消防器材材，并設(shè)設(shè)專人看

46、看管。11.8噴噴燈不得得漏氣、漏漏油及堵堵塞，不不得在易易燃、易易爆場所所點火及及使用。工工作完畢畢，滅火火放氣。11.9施施工人員員應(yīng)熟知知本工種種的安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，正確確使用個個人防護(hù)護(hù)用品，采采取安全全防護(hù)措措施，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后后操作。11.100電氣設(shè)設(shè)備及線線路絕緣緣必須良良好，設(shè)設(shè)備必須須有可靠靠的接地地保護(hù)并并有保險險器或漏漏電保護(hù)護(hù)。11.111線路上上禁止帶帶負(fù)荷接接電斷電電，并禁禁止帶電電操作。11.122有人觸觸電立即即切斷電電源，進(jìn)進(jìn)行急救救；電氣氣著火，應(yīng)應(yīng)立即切切斷有關(guān)關(guān)電源，使使用干粉粉或氣體體滅火器器。11.133按施工工平面布布置做好好臨時消消防龍頭頭和

47、消防防水池，并并時刻保保證消防防通道的的暢通?，F(xiàn)現(xiàn)場通道道、消防防出入口口、緊急急疏散樓樓道等，有有明顯標(biāo)標(biāo)志或指指示牌。有有高度限限制的地地點應(yīng)有有限高標(biāo)標(biāo)志。11.144施工中中需要進(jìn)進(jìn)行爆破破作業(yè)必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查批準(zhǔn)，由由具備爆爆破資質(zhì)質(zhì)的專業(yè)業(yè)隊伍進(jìn)進(jìn)行施工工。12文明施施工措施施12.1所所有進(jìn)出出施工現(xiàn)現(xiàn)場車輛輛必須經(jīng)經(jīng)過清洗洗方可上上路，不不得將泥泥土帶到到社會道道路上造造成路面面污染。12.2現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)生生活及建建筑垃圾圾不得隨隨意丟棄棄，現(xiàn)場場設(shè)置垃垃圾桶進(jìn)進(jìn)行集中中收集處處理。12.3對對臨時道道路設(shè)專專人專門門負(fù)責(zé)每每日清掃掃，安排排灑水車車每間隔隔1小時對對施

48、工便便道進(jìn)行行灑水，保保持道路路清潔濕濕潤，減減少揚塵塵。12.4夜夜間施工工時，照照明設(shè)施施應(yīng)設(shè)置置燈罩，防防止對附附近居民民造成影影響。13冬季施施工措施施13.1混混凝土工工程全部部采用商商品混凝凝土，進(jìn)進(jìn)入冬季季施工期期間，由由混凝土土廠家提提供其外外加劑的的品種、摻摻量性能能等資料料，商品品混凝土土廠家應(yīng)應(yīng)調(diào)整冬冬季施工工期間的的水泥品品種和相相對應(yīng)的的配合比比。并根根據(jù)預(yù)計計后5天的溫溫度，推推算商品品混凝土土摻加相相對數(shù)量量的外加加劑。以以滿足現(xiàn)現(xiàn)冬季施施工不同同的施工工要求。13.2混混凝土澆澆筑時間間應(yīng)盡量量選在上上午9：00以后，下下午16：00以前氣氣溫較高高的時間間，澆筑筑完畢要要及時覆覆蓋保溫溫。13.3澆澆筑混凝凝土?xí)r要要對運輸輸機具進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)淖o(hù)蓋蓋保溫，澆澆筑時要要快澆快快蓋，工工作面盡盡量縮小小，以減減少