1、、的員工獎、升和激制標性、用圍三獎種1（1） 在公公司,放在公司明顯地方展示，每月進 2行 :業(yè)務(wù)嫻熟, ,積集進取、 .法, 在 工除進行 ,個人每月業(yè)績 500 （4) 元,個 不得低于 元勵 , (6)網(wǎng)絡(luò) 工1 長 勵（7(5 工1 長) 1000 元物質(zhì),除進行精神獎勵還進 2000 元物質(zhì) . ）設(shè) ）設(shè)計人員全年談單率最高者，除進行精神獎勵還有進行 對公司發(fā)展，經(jīng)營 元物質(zhì)獎勵，中途離開公司 勵四員晉 1 2 3 4 , 1）部門領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)領(lǐng) 期一月）員工直接竟爭上崗，, , 酬（4）試 , （5) 附件 1：員 工 晉 升 請 表部門姓名原任公司部門新任公司部門原職位新職位年

2、齡：年月日生，歲個人資料學(xué)歷 :外部年限 年， 內(nèi)部年限：年， 合計 :年入職日年月日公司公司部部年 職 :年 職 :公司經(jīng)歷公司公司公司部部部年， 職 年 職 ：年 職 ：晉升說明行政部復(fù)核總經(jīng)理部門經(jīng)理部門負責(zé)人申請日期 :年月日附件 2:員工晉升合素質(zhì)與能考核表（主管員適用 )考核項目考核內(nèi)容分值員工自評主管評估小計工作態(tài)度1、把工作放在第一位,努工作 2、對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度20工作與團體協(xié)作管理監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作能力主管評語員工簽名姓名：3、忠于職守4、對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任1確解工作目標,有效制定當?shù)膶嵤┯媱澆⒋_定資 源2、按照員工能力和個性合理分工作3、做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工

3、4、工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推工作1、善于放手讓員工工作,鼓勵大的合作精神2、注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和理整頓工作3、妥善處理工作中的失誤和臨參加的工作4、在人事安排方面下屬沒有不1、經(jīng)常注意保持下屬的工作積性2、主動努力改善工作環(huán)境的提效率3、積極訓(xùn)練、教育下屬，提高們的技能素質(zhì)4、注意進行目標管理，使工作調(diào)進行1、正確認識工作意義，帶領(lǐng)下取得最好成績2、工作成績達到預(yù)期目標或計要求3、工作總結(jié)匯報準確真實4、工作方法正確，時間與費用用得合理有效總評分簽名：擬任職部門：30201515100擬任職職務(wù)：說： 1.根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率合以下標準行評價分為 100 評標準總是 90-100% 分值;經(jīng)

4、常 70-80值；有時 60%值；偶爾 分值分從 0 分2計”欄的成績計算為：員評*0.4+主管評分0.6各項合計得分為考核成.附件 3：員工晉升合素質(zhì)與能考核表（管理員適用）姓名:擬任職部門：擬任職職務(wù)序號項目要素分值員工自主管評估小計評12345678910111213141516團隊合作不斷創(chuàng)新快速學(xué)習(xí)并不斷分享知識責(zé)任心與主動性工作能力合計在工作中善于尋求他人的幫助和支持 ,或主動 調(diào)動各方面資源以實現(xiàn)目標積極主動與團隊成員坦誠地溝通，并給予他人 積極的反饋在成績面前常說我”而不是”我” 能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上 ,提新的觀點和方 法樂于接受他人的建議改自己的工作 善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決

5、 ,敢嘗試新的方法 改善工作主動學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要 求主動尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤 本行業(yè)先進技術(shù)和發(fā)展趨勢樂于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗和信息 重視客戶需求,努力為客戶解決問題工作盡心盡責(zé)，任勞任怨有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難 問題并著手解決保證完成每一項工作的準確性與及時性 能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準確，具備較強 的數(shù)據(jù)觀念與人合作時溝通表達能力強 ,能確領(lǐng)悟?qū)Ψ?或表達自己的意圖1010151515151010100主管評語員工簽名簽名：說： 1.請據(jù)行為出現(xiàn)的頻,結(jié)以下標準進行評價分為 100 分分準是 100% 分值；經(jīng)常 7080分值有 40分值；偶爾 10-30值