1、6S推動審核辦法一、目的使公司6S審核工作更加系統(tǒng)化制度化，切實(shí)保證審核工作公平公正地開展，營造更優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境，進(jìn)而培養(yǎng)全員良好的“6S”素養(yǎng)。二、范圍適用于全公司。三、審核辦法1被審核單位作業(yè)區(qū)以課為單位，辦公區(qū)以部門或課為單位，宿舍以每間宿舍為單位進(jìn)行稽核評比。2評委（1）組織：主要由被稽核單位課長級（含）以上人員擔(dān)任，每次稽核評比時(shí)間由6S推行委員會臨時(shí)抽調(diào)。（2）審核小組的組成各區(qū)域?qū)徍诵〗M成員主要包括推行委員會執(zhí)行組長1人，審核委員5人，以小組方式循環(huán)作業(yè)。（3）職責(zé)：對廠區(qū)各單6S責(zé)任區(qū)域進(jìn)行審核評分；協(xié)助推行委員會制定和完善各項(xiàng)審核標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定完成審核工作，并將審核資料

2、及時(shí)提報(bào)推行委員會；對各單位6S缺失提出改善建議，并進(jìn)行缺失改善效果之追蹤；輔導(dǎo)各單位開展6S活動。3審核時(shí)機(jī)由推行委員會每月不定期組織對各參評單位進(jìn)行12次審核，并追蹤每次審核中整改措施的落實(shí)。審核時(shí)間由推行委員會安排，具體審核時(shí)間和審核單位可以不提報(bào)前通知被審核單位。4審核依據(jù)依據(jù)各區(qū)域6S審核評分細(xì)則對相關(guān)單位進(jìn)行審核，主要包括“作業(yè)區(qū)域6S審核標(biāo)準(zhǔn)”“倉庫區(qū)域6S審核標(biāo)準(zhǔn)”“辦公區(qū)域6S審核標(biāo)準(zhǔn)”“宿舍區(qū)域6S審核標(biāo)準(zhǔn)”等。5審核缺失確認(rèn)記錄評分（1）各審核人員依審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)缺失時(shí)應(yīng)在審核記錄表上記錄缺失內(nèi)容并依評分細(xì)則進(jìn)行打分，經(jīng)責(zé)任單位主管或代理人確認(rèn)。評委及時(shí)向被審核單

3、位指出該單位所存在的問題點(diǎn)及提出改善的建議等。（2）審核時(shí)，審核人員以所見事實(shí)是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判。全部符合的給全分，未達(dá)到的項(xiàng)目不給分，對6S活動有創(chuàng)意改善之單位，給予總分加1分。（3）對于6S落實(shí)徹底極為規(guī)范的場所和6S推進(jìn)極差極不規(guī)范的場所，均可進(jìn)行拍照曝光，對缺失改善需在限期內(nèi)完成。6缺失問題追蹤（1）推行委員會每月及時(shí)將各單位缺失/問題進(jìn)行公布，并敦促各單位限期整改（2）對各單位未改善的缺失問題，在下次審核中予以減分，以后繼續(xù)追蹤。7每月成績統(tǒng)計(jì)排名（1）各區(qū)域各單位每月6S審核總分均為100分，以實(shí)際審核時(shí)各評委所給的平均分作為實(shí)際得分，按實(shí)得分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名。每次審核時(shí)對各單位前

4、一次的整改項(xiàng)目未落實(shí)者，按未整改項(xiàng)目多少，在本次審核的總分中扣13分。（2）統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈推行委員會主任核準(zhǔn)后向全公司公布。8獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（1）推行委員會按各區(qū)域的參評單位進(jìn)行評比，根據(jù)排名先后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。（2）各區(qū)域的獎(jiǎng)懲名額與獎(jiǎng)懲方式如下表所示。各區(qū)域的獎(jiǎng)懲名額與獎(jiǎng)懲方式序號區(qū)域獎(jiǎng)懲名額與獎(jiǎng)懲方式1作業(yè)區(qū)對月度評比中排第一名的單位授予“優(yōu)秀6S單位”錦旗，并給予獎(jiǎng)金200元，獎(jiǎng)金由6S推行委員會按月度評比結(jié)果提交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部分部門建立部門獎(jiǎng)勵(lì)基金，獲獎(jiǎng)部需動用此獎(jiǎng)金時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人提出申請，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取對排名最后一名者授予”需改進(jìn)6S單位”錦旗，并在年度部門績效考核中予以適量減分2辦公區(qū)對月度評比中排前兩名的單位均授予以“6S流動紅旗”并分別給予獎(jiǎng)金200元150元，獎(jiǎng)金由6S推行委員會按月度評比結(jié)果提交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部分部門建立部門獎(jiǎng)勵(lì)基金，獲獎(jiǎng)部門需動用此獎(jiǎng)金時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人提出申請，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取對排名最后兩名的單位授予“6S流動黃旗”錦旗，并在年度部門績效考核中予以適量減分3宿舍區(qū)對月度評比中排名前三名的宿舍給予每人20元獎(jiǎng)金對排名最后三名的宿舍給予每人20元罰款，最后三名總分有超過85分者，可免罰款（3）對于連續(xù)兩次名列最后一名的單位，由6S推行委員會責(zé)令責(zé)任單位制訂