1、- PAGE 3 - 3 頁工程部施工員考核制度1、 無論新老施工員必須由公司統(tǒng)一考核后上崗,首先必須交信譽金伍仟元整。每個施工員建立維修帳戶,每個工地按實際結算額提的質(zhì)量保證金，總額提人民幣貳萬元整,工地保修期結束后逐單返還。質(zhì)量保證金提滿壹萬伍仟元時,伍仟元信譽金轉(zhuǎn)為質(zhì)保金。228%,小公裝另定。直接費53工地現(xiàn)場獎罰均由施工員承擔。4、 各工地的材料必須由公司指定的材料商統(tǒng)一配送,如發(fā)覺換其它10及損失由該工地的施工員承擔.5進度發(fā)放材料和人工費,超出部分由施工員負責。6、施工中客戶要求的增減項，設計師出圖和出好預算，由工程部審核,經(jīng)客戶簽字后方可施工。否則由施工員承擔擅自施工的全部責任

2、。7、施工現(xiàn)場必須注意人身和消防安全。做好各工種單源協(xié)議簽訂，辦理施工人員保險.發(fā)生安全責任事故時，由施工員承擔全部責任，并按公司規(guī)定給予處罰。8、 各工種的人工工資總額，先申報再做.由施工員申報，工程部經(jīng)理審核簽字,再報財務審核。每次人工工資發(fā)放由施工員開單據(jù)簽字，再由工程部經(jīng)理登記、審核，公司經(jīng)理簽字后，再由工班50%,3535%；油漆驗收3040;施工員結算工地前，付清剩余人工費。94:306:30員工大會或培訓。10、施工工地首先要進行全面交底工作，按圖施工.各個工地依據(jù)進度驗收,并通知工程部（質(zhì)檢部、客戶、設計師）進行四個單項驗收和一個總驗收。工程部驗收合格后再通知客戶驗收并簽字。1

3、1、按公司工藝要求進行施工，保證質(zhì)量。在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，由施工員全權負責。并承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。12100100（特別情況須經(jīng)工程部同意，并報公司前臺).13、施工員每個季度，必須拉進一套回頭客,公司獎勵 2并將該工地給這個施工員施工。14、施工員做私單或私下與客戶交易，按公司規(guī)定予以除名及處罰，并扣除所有質(zhì)量保證金。15316、假如項目經(jīng)理在開工后，因施工質(zhì)量、服務態(tài)度不好等其它原因5000司提點不變。公司將不安排新工地。17、項目經(jīng)理在施工中途連續(xù)停工三天 ,也不向公司說明合理原因,公司有權接管或轉(zhuǎn)給其他項目經(jīng)理,所發(fā)生的所有損失由此工地5000扣除,此工程公司提點不變，并作除名處理.185000程公司提點不變，并作除名處理。19公司另派人維修；在施工員維修帳戶上扣除該工程雙倍的維修 費.30須付清材料款和人工工資。按施工員協(xié)議價結算,公司在結帳后3021300為公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理。但項目經(jīng)理到客戶那討要錦旗者處罰22、假如沒有依據(jù)公司的考核制