1、PAGE 8PAGE 105 八、監(jiān)理大綱A、項(xiàng)目概述5、要求質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：合格6、要求工工期：依依據(jù)施工工合同B、監(jiān)理工工作指導(dǎo)導(dǎo)思想、監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)、監(jiān)理理范圍、服服務(wù)依據(jù)據(jù)和監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容（一）監(jiān)理理工作指指導(dǎo)思想想以“服務(wù)性性、公正正性、獨(dú)獨(dú)立性和和科學(xué)性性”為宗旨旨，在項(xiàng)項(xiàng)目管理理過程中中依法維維護(hù)建設(shè)設(shè)單位利利益，確確保取得得最佳投投資效益益。從組織和管管理的角角度，采采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)、技術(shù)術(shù)、法律律等手段段，公正正行施權(quán)權(quán)力，確確保該項(xiàng)項(xiàng)目的工工期目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)、投投資目標(biāo)標(biāo)、安全全目標(biāo)四四大目標(biāo)標(biāo)的圓滿滿實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國國家及地地方的有有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、法律律、法規(guī)規(guī)、公司司的

2、有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度和業(yè)業(yè)主在工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同中中授予的的權(quán)力，督督促承包包單位實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目建設(shè)，樹樹立質(zhì)量量控制第第一，工工期、投投資、安安全并舉舉的思想想，確保保實(shí)現(xiàn)業(yè)業(yè)主的建建設(shè)意圖圖。對施工單位位嚴(yán)格要要求，熱熱情服務(wù)務(wù)，確保保工程順順利實(shí)施施。（二）監(jiān)理理目標(biāo)（1）工期期目標(biāo)：依據(jù)施施工合同同。（2）投資資目標(biāo)：在監(jiān)理理過程中中，通過過監(jiān)理工工程師的的努力工工作，積積極建議議推廣使使用新工工藝、新新技術(shù)、新新材料；嚴(yán)格控控制工程程質(zhì)量，避避免返工工浪費(fèi)，力力爭使工工程總造造價合理理降低。（3）量：合格（4）全目：杜絕重重大人身身傷亡事事故和機(jī)機(jī)械事故故，確保保工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明

3、明施工。（5）合同同控制目目標(biāo)：實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同履約率率1000%。（三）監(jiān)理理范圍設(shè)計(jì)圖紙范范圍內(nèi)的的全部土土建工程程、安裝裝工程施施工及保保修階段段的監(jiān)理理。（四）監(jiān)理理服務(wù)的的依據(jù)1、國家和和省、市市有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和其他他有關(guān)規(guī)規(guī)定：建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GB5503119-220000）建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例（國國務(wù)院令令279號）工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定（建建設(shè)部、國國家計(jì)委委19995年發(fā)布布）城市直埋埋供熱管管道工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程（CJJ/T81-1998）城市熱力力管網(wǎng)工工程設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范（CJJ34-2002）城市供熱熱管網(wǎng)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（CJJ28

4、-89）城市供熱熱管網(wǎng)工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（CCJJ338-990）實(shí)施工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督規(guī)定（建建設(shè)部20000年發(fā)布布）山東省工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理管管理辦法法（魯魯政發(fā)19995106號文）山東省實(shí)實(shí)施工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督管理辦辦法（省省建設(shè)廳廳20001年發(fā)布布）等。2、現(xiàn)行的的工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：3、本合同同協(xié)議書書及其附附件；4、經(jīng)上級級主管部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)項(xiàng)目建建議書、項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報告、初初步設(shè)計(jì)計(jì)、概（預(yù)預(yù)）算、建建設(shè)計(jì)劃劃、圖紙紙及其它它有關(guān)文文件；5、業(yè)主和和承建商商簽訂的的各類建建設(shè)合同同及其附附件；6、工程實(shí)實(shí)施

5、過程程中業(yè)主主、監(jiān)理理、承建建商之間間形成的的會議紀(jì)紀(jì)要及其其它文字字記錄。（五）施工工階段監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容、時時限及程程序監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容概述述：嚴(yán)格格按照國國家及地地方現(xiàn)行行有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定，并并依據(jù)施施工圖紙紙、施工工合同及及其他與與工程建建設(shè)相關(guān)關(guān)的合同同，對工工程施工工及保修修階段的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全進(jìn)行行跟蹤控控制，對對施工合合同、工工程信息息進(jìn)行跟跟蹤管理理，對施施工現(xiàn)場場監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)內(nèi)的管管理工作作進(jìn)行組組織與協(xié)協(xié)調(diào)等。工程施工是是工程建建設(shè)最終終的實(shí)施施階段，是是形成產(chǎn)產(chǎn)品的最最后一步步。施工工階段各各方面工工作的好好壞，對對建筑產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)劣劣的影響響是

6、難以以更改的的。所以以，對于于整個工工程質(zhì)量量這一階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作至關(guān)重重要。施工階段監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)做做好如下下工作：1、編制工工程施工工競爭性性談判文文件(如需要)。2、核查工工程施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)、工程程施工圖圖預(yù)算（如如標(biāo)底）。3、協(xié)助業(yè)業(yè)主組織織投標(biāo)、開開標(biāo)、評評標(biāo)活動動，向業(yè)業(yè)主提出出對中標(biāo)標(biāo)單位建建議。4、協(xié)助業(yè)業(yè)主與中中標(biāo)單位位簽訂工工程施工工合同書書。5、協(xié)助業(yè)業(yè)主與承承建商編編寫開工工申請報報告。6、察看工工程項(xiàng)目目建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場，向向承建商商辦理移移交手續(xù)續(xù)。7、審查、確確認(rèn)承建建商選擇擇的分包包單位。8、制定施施工總體體規(guī)劃，審審查承建建商的施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工技技術(shù)方

7、案案，提出出修改意意見，下下達(dá)單位位工程施施工開工工令。9、審查承承建商提提供的材材料、構(gòu)構(gòu)配件。10、進(jìn)行行分項(xiàng)、分分部工程程的驗(yàn)收收：（1）施工工方的各各分項(xiàng)、分分部工程程都必須須報驗(yàn)，當(dāng)當(dāng)分項(xiàng)、分分部工程程完成后后，施工工方在自自檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，填填寫報報驗(yàn)申請請表（A4）報監(jiān)監(jiān)理方驗(yàn)驗(yàn)收。（2）報報驗(yàn)申請請表（A4）上須須附與報報驗(yàn)內(nèi)容容相應(yīng)的的報驗(yàn)資資料，如如：隱蔽蔽記錄、分分項(xiàng)分部部質(zhì)量評評定、試試驗(yàn)或復(fù)復(fù)試報告告等和其其他質(zhì)量量保證資資料。（3）監(jiān)理理工程師師在收到到報驗(yàn)驗(yàn)申請表表（A4）后24小時進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。（4）除隱隱蔽記錄錄外，其其它附件件施工方方應(yīng)提供供監(jiān)理方方一份

8、正正本或復(fù)復(fù)印件。（5）對于于未進(jìn)行行報驗(yàn)或或報驗(yàn)附附件不全全者，監(jiān)監(jiān)理方將將拒絕驗(yàn)驗(yàn)收，對對確因特特殊原因因而進(jìn)行行驗(yàn)收的的,在驗(yàn)收收后,要求施施工方把把資料補(bǔ)補(bǔ)齊后,方可簽簽認(rèn)該分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程.（6）對于于在檢查查及驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題,監(jiān)理方方將以監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單(B11)書面形形式通知知施工方方整改；施工方方整改完完成后24小時內(nèi)內(nèi)，應(yīng)將將整改情情況填寫寫監(jiān)理理工程師師通知回回復(fù)單(A66)書面報報監(jiān)理并并申請復(fù)復(fù)驗(yàn)，無無書面整整改報告告，監(jiān)理理方不予予復(fù)檢及及驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可進(jìn)行行下步施施工。（7）對于于未報驗(yàn)驗(yàn)或報驗(yàn)驗(yàn)不合格格，施工工方擅自自進(jìn)行下下步施工工的

9、，監(jiān)監(jiān)理方向向施工方方下達(dá)停停工令，并并勒令整整改。（8）月度度工程款款結(jié)算時時，對于于不合格格分項(xiàng)工工程，其其工程量量將從月月度付款款中扣除除。11、進(jìn)行行材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收（1）對于于使用到到本工程程上的材材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備都都必須報報驗(yàn)。（2）材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)件和設(shè)設(shè)備進(jìn)場場后24小時內(nèi)內(nèi)，施工工方應(yīng)及及時填寫寫工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報報驗(yàn)單（A9）進(jìn)行報驗(yàn)。（3）工工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報報驗(yàn)單（A9）上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料（附件），如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告、復(fù)試報告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)

10、品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。（4）對于于未進(jìn)行行報驗(yàn)或或報驗(yàn)附附件不全全者，監(jiān)監(jiān)理方將將拒絕驗(yàn)驗(yàn)收，對對確因特特殊原因因而進(jìn)行行驗(yàn)收的的，在驗(yàn)驗(yàn)收后，要要求施工工方把資資料補(bǔ)齊齊后，方方可簽認(rèn)認(rèn)。（5）驗(yàn)收收合格，監(jiān)監(jiān)理方簽簽認(rèn)工工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報報驗(yàn)單（A9）后，方可用于本工程。（6）對須須現(xiàn)場取取樣送檢檢，應(yīng)由由監(jiān)理方方封樣后后送檢。（7）對于于未報驗(yàn)驗(yàn)或驗(yàn)收收不合格格，施工工方擅自自使用的的材料，其其工程量量監(jiān)理方方不予承承認(rèn)。12、月度度工程款款審核、竣竣工結(jié)算算的審核核、差率率（1）施工工方應(yīng)于于每月25日，將將當(dāng)月工工程款申申

11、請用工工程款支支付申請請表（A5）報監(jiān)監(jiān)理方審審核。 （22）工工程款支支付申請請表（A5）附件件所含內(nèi)內(nèi)容要齊齊全。 （33）監(jiān)理理方接到到工程款款審核申申請后，質(zhì)質(zhì)量及投投資控制制監(jiān)理工工程師將將對照施施工方完完成的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度審核當(dāng)當(dāng)月完成成工程量量，并將將審核結(jié)結(jié)果整理理成審核核說明后后填寫工工程款支支付證書書（B3）報總總監(jiān)理工工程師。 （44）總監(jiān)監(jiān)理工程程師（代代表）在在確認(rèn)審審核無誤誤后，簽簽署工工程款支支付證書書（B3）。并并將附件件和審核核說明及及明細(xì)表表報建設(shè)設(shè)單位付付款，每每月28日上報報。 （55）竣工工結(jié)算在在報審后后28天內(nèi)審審核完畢畢，審核核誤差控控制在5%內(nèi)。

12、13、檢查查施工技技術(shù)措施施和安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施。14、主持持協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主或設(shè)設(shè)計(jì)單位位，或施施工單位位，或監(jiān)監(jiān)理單位位本身提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更及工程程洽商。15、監(jiān)督督管理工工程施工工合同的的履行，主主持協(xié)商商合同條條款的變變更，調(diào)調(diào)解合同同雙方的的爭議，處處理索賠賠事項(xiàng)。16、督促促施工單單位整理理施工文文件的歸歸檔準(zhǔn)備備工作。17、參與與工程竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，并并簽署監(jiān)監(jiān)理意見見。18、檢查查工程結(jié)結(jié)算。19、向業(yè)業(yè)主提交交監(jiān)理檔檔案資料料。20、組織織編寫工工程竣工工評估報報告。21、在規(guī)規(guī)定的工工程質(zhì)量量保修期期限內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查工程質(zhì)質(zhì)量狀況況，組織織鑒定質(zhì)質(zhì)量問題題責(zé)任，督督促責(zé)任任單

13、位維維修。22、監(jiān)理理工作程程序監(jiān) 理 工 作 流 程 圖確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫竣工評估報告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會C、監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（一）監(jiān)理理班子人人員情況況及分工工項(xiàng)目總監(jiān)：項(xiàng)目總監(jiān)：國家注冊監(jiān)理師總監(jiān)代表國家注冊監(jiān)理師熱能監(jiān)理師 國家注冊監(jiān)理師安裝監(jiān)理師 國家注冊監(jiān)理師暖通監(jiān)理師 國家注冊監(jiān)理師投資控制監(jiān)理師國家注冊造價師監(jiān) 理 員省監(jiān)理上崗證土建監(jiān)理師 國家注冊監(jiān)理師信息資料管理省監(jiān)

14、理上崗證注：本工程程監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員不同時時負(fù)責(zé)其其他工程程項(xiàng)目的的工作。（二）監(jiān)理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)、職業(yè)業(yè)道德守守則1、總監(jiān)理理工程師師崗位職職責(zé)（1）主持持編寫本本工程的的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及實(shí)實(shí)施方案案，在經(jīng)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)后，組組織監(jiān)理理工程師師按方案案實(shí)施工工程監(jiān)理理；（2）制定定監(jiān)理工工作考核核辦法，對對駐地監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部的工工作進(jìn)行行管理、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和考考核；（3）根據(jù)據(jù)監(jiān)理工工作的需需要，召召開會議議和培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)班班；（4）組織織全線性的定定期質(zhì)量量檢查、砼砼配合比比平行試試驗(yàn)和各各種仲裁裁試驗(yàn)；（5）組織織審批關(guān)關(guān)鍵工序序工程的的施工方方案、特特殊技術(shù)術(shù)處理措措施和組組織處理理重大

15、質(zhì)質(zhì)量事故故；（6）審核核承包人人的交工工驗(yàn)收報報告，編編寫全線線的監(jiān)理理工作報報告，參參與業(yè)主主或上級級主管部部門主持持的交、竣竣工驗(yàn)收收工作；（7）審批批承包人人的總體體施工方方案、年年度計(jì)劃劃；采取措措施，檢檢查監(jiān)督督計(jì)劃的的實(shí)施，根根據(jù)工程程進(jìn)度的的實(shí)際情情況，會會同監(jiān)理理工程師師督促承承包人加加大措施施、加大大投入、加加快工程程進(jìn)度，確確保工程程按時完完工；（8）審核核監(jiān)理工工程師提提交的中中期及最最終支付付證書，有有權(quán)拒付付或緩付付工程師師已簽發(fā)發(fā)但不合合理的支支付，統(tǒng)統(tǒng)一組織織監(jiān)理工工程師和和承包人人核定最最終工程程量和工工程造價價；（9）審查查批準(zhǔn)或或處理工工程變更更，經(jīng)業(yè)業(yè)主

16、批準(zhǔn)準(zhǔn)后，組組織實(shí)施施；（10）對對承包人人提出的的工程延延期或費(fèi)費(fèi)用索賠賠，組織織監(jiān)理工工程師查查清情況況，根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行核定，報報業(yè)主同同意后發(fā)發(fā)出通知知；（11）工工程施工工期間，向向業(yè)主提提交工程程監(jiān)理月月報、中中期支付付證書（每每月）、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃報表，各各種原始始記錄和和現(xiàn)場抽抽驗(yàn)資料料；（12）工工程施工工期間，有有權(quán)對監(jiān)監(jiān)理工程程師給承承包人發(fā)發(fā)出的錯錯誤指令令、文件件進(jìn)行糾糾正或調(diào)調(diào)整。有有責(zé)任協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)單位間間的工作作關(guān)系。2、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的崗崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專業(yè)的的監(jiān)理細(xì)細(xì)則； （2）負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理理工作的的具體實(shí)實(shí)施； （3）審審查承包

17、包單位提提交的涉涉及本專專業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方方案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)提出報報告； （4）負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收及隱隱蔽工程程驗(yàn)收； （5）定定期向總總監(jiān)提交交本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情況況報告，對對重大問問題及時時向總監(jiān)監(jiān)匯報和和請示。 （6）做做好本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理日記記和檢查查記錄； （7）收收集、匯匯總及整整理本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理資料料，參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月報報的編寫寫； （8）檢檢查進(jìn)場場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢驗(yàn)報告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，根根據(jù)具體體情況認(rèn)認(rèn)為有必必要時對對進(jìn)場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢，合格格時予以以簽認(rèn)；按設(shè)計(jì)計(jì)

18、圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對承包包單位的的工藝過過程和施施工工藝藝及工序序施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查和和記錄；關(guān)鍵部部位和工工序?qū)嵤┦┡哉颈O(jiān)監(jiān)理； （9）負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)工程程的工程程計(jì)量工工作，審審核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)并并簽發(fā)原原始憑證證； （100）檢查查承包單單位投入入的工程程項(xiàng)目的的人力、材材料、主主要設(shè)備備及其使使用、運(yùn)運(yùn)行狀況況，并做做好檢查查記錄。3、監(jiān)理工工程師職職業(yè)道德德守則(1)維護(hù)護(hù)國家的的榮譽(yù)和和利益，按按照“守法、誠誠信、公公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則則執(zhí)業(yè)； (2)執(zhí)行行有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制度度，履行行監(jiān)理合合同規(guī)定定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)責(zé)；(3)努力力學(xué)習(xí)專專業(yè)技

19、術(shù)術(shù)和建設(shè)設(shè)監(jiān)理知知識，不不斷提高高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)監(jiān)理水平平；(4)不以以個人名名義承攬攬監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)；(5)不同同時在兩兩個或兩兩個以上上監(jiān)理單單位注冊冊和從事事監(jiān)理活活動，不不在政府府部門和和施工、材材料設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)單單位兼職職；(6)不為為所監(jiān)理理項(xiàng)目指指定承建建商、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備、材材料和施施工方法法；(7)不收收受被監(jiān)監(jiān)理單位位的任何何禮金；(8)不泄泄露所監(jiān)監(jiān)理工程程各方認(rèn)認(rèn)為需要要保密的的事項(xiàng)；(9)堅(jiān)持持獨(dú)立自自主地開開展工作作。（三）監(jiān)理理工作制制度1、圖紙會會審制度度（1）監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場后，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織各各專業(yè)工工程師盡盡快熟悉悉本專業(yè)業(yè)的施

20、工工圖紙，對對發(fā)現(xiàn)的的設(shè)計(jì)問問題做好好書面記記錄并上上報總監(jiān)監(jiān)理工程程師。（2）通知知承包單單位抓緊緊時間安安排技術(shù)術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙，準(zhǔn)準(zhǔn)備圖紙紙會審，并并對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計(jì)計(jì)問題提提交書面面報告。（3）總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師參參加由業(yè)業(yè)主組織織的項(xiàng)目目建設(shè)四四方（業(yè)業(yè)主單位位、監(jiān)理理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施工工單位）圖圖紙會審審，并做做好會審審記錄。（4）會審審過程中中，對圖圖紙上出出現(xiàn)的問問題要明明確處理理意見和和處理辦辦法，需需進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變更更的，執(zhí)執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)變更制制度。（5）會審審結(jié)束后后，要形形成書面面的會審審紀(jì)要，由由參加會會審的各各有關(guān)單單位負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字并蓋

21、章章后下發(fā)發(fā)執(zhí)行。2、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審批制制度總監(jiān)理工程程師應(yīng)在在規(guī)定的的時間范范圍內(nèi)，安安排各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查施施工單位位上報的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，重點(diǎn)點(diǎn)審查：（1）施工工單位人人力、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的配備備是否合合理；（2）施工工單位擬擬定的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量等保證證措施是是否完備備可行；（3）原材材料檢驗(yàn)驗(yàn)的審批批是否合合乎要求求；（4）施工工單位的的安全施施工制度度是否健健全，措措施是否否得力，是是否有專專門的安安全管理理人員；（5）大型型施工機(jī)機(jī)械是否否有出廠廠合格證證和安全全生產(chǎn)使使用許可可證，操操作人員員是否經(jīng)經(jīng)過專業(yè)業(yè)培訓(xùn)及及各特殊殊工

22、種的的上崗培培訓(xùn)情況況是否符符合要求求；（6）管理理及持證證上崗人人員與投投標(biāo)時所所報人員員是否一一致等。審查完畢，形形成書面面審查報報告上報報總監(jiān)理理工程師師，總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審批意意見，并并返回施施工單位位進(jìn)行整整改至合合格后組組織實(shí)施施。3、設(shè)計(jì)變變更管理理制度在工程項(xiàng)目目建設(shè)的的實(shí)施過過程中，可可能出現(xiàn)現(xiàn)以下三三種情況況的設(shè)計(jì)計(jì)變更，具具體操作作如下：（1）業(yè)主主單位決決策性的的改變，如如提出新新的設(shè)計(jì)計(jì)要求對對原設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行修修改，工工程范圍圍和內(nèi)容容發(fā)生變變更等。此此類變更更，由業(yè)業(yè)主與設(shè)設(shè)計(jì)單位位協(xié)商設(shè)設(shè)計(jì)變更更的可能能性與可可行性，如如果設(shè)計(jì)計(jì)單位認(rèn)認(rèn)為可以

23、以進(jìn)行變變更，業(yè)業(yè)主委托托設(shè)計(jì)單單位繪制制設(shè)計(jì)變變更圖紙紙或變更更說明，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)安排承承包單位位組織實(shí)實(shí)施。（2）設(shè)計(jì)計(jì)單位的的設(shè)計(jì)文文件和現(xiàn)現(xiàn)場情況況不符，繪繪制有錯錯誤，圖圖紙與說說明不一一致等；此類變變更，設(shè)設(shè)計(jì)單位位應(yīng)征得得業(yè)主及及監(jiān)理的的同意后后，認(rèn)為為有必要要進(jìn)行變變更，設(shè)設(shè)計(jì)單位位繪制變變更圖紙紙或進(jìn)行行變更說說明，業(yè)業(yè)主委托托監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)安排排承包單單位組織織實(shí)施。（3）承包包單位由由于施工工的需要要而提出出的變更更，由于于材料、設(shè)設(shè)備的供供應(yīng)問題題而產(chǎn)生生的變更更，以及及由于人人力不可可抗拒的的自然因因素引起起的設(shè)計(jì)計(jì)變更等等。此類類變更，承承包單位位應(yīng)上報報監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，監(jiān)

24、監(jiān)理工程程師認(rèn)為為有必要要時，征征得業(yè)主主同意，由由業(yè)主委委托設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行變更更設(shè)計(jì)，由由監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)安排排承包單單位組織織實(shí)施。設(shè)計(jì)變更、洽洽商管理理基本程程序如下下：業(yè)主提出變更業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更施工單位提出變更設(shè)計(jì)單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理論證同意變更，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更承包單位提交變更、簽證增加申請表監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批4、會議制制度為使施工正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，確保保投資、進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量得以以有效控控制，確確定每周周至少召召開一次次監(jiān)理例例會。例會參加入入員：建建設(shè)單位位、承建建單位和

25、和監(jiān)理單單位的工工地技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人以及有有關(guān)人員員（有必必要時邀邀請?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)部門參參加），由由總監(jiān)理理工程師師主持。例會主要內(nèi)內(nèi)容：承承建單位位匯報上上周工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度情況況、下周周計(jì)劃以以及急需需協(xié)調(diào)解解決的問問題，三三方共同同檢查上上次例會會確定事事項(xiàng)的落落實(shí)情況況，并分分析未完完成事項(xiàng)項(xiàng)的原因因；建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位針針對工程程各方面面情況，檢檢查分析析進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成，確定定下周（月月）的階階段進(jìn)度度目標(biāo)及及相應(yīng)落落實(shí)措施施，檢查查分析工工程質(zhì)量量狀況，并并針對存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題，提出出改進(jìn)措措施；檢檢查工程程量核定定及工程程款的支支付情況況；共同同研究工工程中急急

26、需解決決和協(xié)調(diào)調(diào)的問題題，并落落實(shí)解決決的辦法法和措施施及責(zé)任任人，同同時，研研究下周周計(jì)劃，以以保證在在下步施施工中落落實(shí)。例會紀(jì)要：為保證證可追溯溯性，例例會之后后必須立立即形成成會議紀(jì)紀(jì)要， 內(nèi)容要要準(zhǔn)確、可可靠和有有針對性性。使之之在周計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)中，成成為有效效的指導(dǎo)導(dǎo)文件。5、月報制制度 我公司受受業(yè)主委委托，對對所建工工程進(jìn)行行施工階階段的建建設(shè)監(jiān)理理，實(shí)施施“四控、二二管、一一協(xié)調(diào)”。為使使業(yè)主和和公司對對工地監(jiān)監(jiān)理部的的監(jiān)理活活動全面面了解，并并能給予予有效的的監(jiān)督和和指導(dǎo)，特特建立“月報制制度”，使之之納入90001質(zhì)量體體系受控控狀態(tài)。建設(shè)監(jiān)理資資料是對對工程項(xiàng)項(xiàng)目當(dāng)月

27、月目標(biāo)實(shí)實(shí)際完成成情況的的總結(jié)，同同時也是是制定下下個月糾糾偏措施施的依據(jù)據(jù)，是動動態(tài)控制制的具體體體現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理資資料每月月一份，時時間次月月10日前發(fā)出，按按國家監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定的的內(nèi)容和和格式填填寫，力力求能夠夠客觀、公公正的反反映當(dāng)月月的工程程實(shí)際狀狀況和監(jiān)監(jiān)理工作作情況，分分析當(dāng)月月工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃目標(biāo)的的完成情情況，如如發(fā)生偏偏離，則則進(jìn)行原原因分析析，提出出糾偏措措施；預(yù)預(yù)測可能能形象下下月計(jì)劃劃目標(biāo)的的不利因因素，提提出預(yù)控控措施；對整個個工程實(shí)實(shí)行動態(tài)態(tài)管理，確確保整個個工程項(xiàng)項(xiàng)目既定定的目標(biāo)標(biāo)動用。監(jiān)理資料的的主要內(nèi)內(nèi)容有：委托監(jiān)監(jiān)理通知知書、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施辦法、施施工組織織

28、設(shè)計(jì)審審批、當(dāng)當(dāng)月工程程總結(jié)、設(shè)設(shè)備材料料質(zhì)量證證明文件件、檢查查試驗(yàn)資資料、會會議紀(jì)要要、來往往函件、監(jiān)監(jiān)理月報報等每月月報業(yè)主主1份，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部留1份。6、監(jiān)理日日志制度度監(jiān)理日志作作為監(jiān)理理方的完完整工程程跟蹤資資料，是是監(jiān)理工工作狀況況的綜合合反映，是是今后分分析質(zhì)量量問題產(chǎn)產(chǎn)生原因因的重要要資料，也也是項(xiàng)目目進(jìn)行中中分析影影響進(jìn)度度控制的的重要依依據(jù)，是是監(jiān)理檔檔案資料料的基本本組成。因因此，監(jiān)監(jiān)理日志志的填寫寫是現(xiàn)場場監(jiān)理工工作的一一部分，是是考核現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作的的重要方方面。監(jiān)理日志志的管理理監(jiān)理日志志由現(xiàn)場場監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人于于每天下下午下班班前匯總總各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的

29、工作情情況(專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)理日記記)具體填填寫，當(dāng)當(dāng)天的日日志當(dāng)天天完成，一一般不得得后補(bǔ)。監(jiān)理日志志置于監(jiān)監(jiān)理辦公公室，監(jiān)監(jiān)理人員員均可查查詢、監(jiān)監(jiān)督或提提出修改改補(bǔ)充。項(xiàng)目完成成后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理負(fù)責(zé)人人應(yīng)將監(jiān)監(jiān)理日志志加以整整理，分分冊歸入入監(jiān)理檔檔案。監(jiān)監(jiān)理日志志作為監(jiān)監(jiān)理公司司的內(nèi)部部管理文文件，未未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)同意禁禁止外人人翻閱、復(fù)復(fù)印。填寫監(jiān)理理日志的的要求天氣情況況的填寫寫，一般般應(yīng)記錄錄當(dāng)日天天氣情況況(如睛、陰陰、陰雨雨、大雨雨、暴雨雨、降雪雪、大霧霧、氣溫溫、風(fēng)力力等)以及因因天氣原原因?qū)е轮碌墓ぷ髯鲿r間損損失。監(jiān)理日志志應(yīng)記錄錄當(dāng)天施施工部位位、內(nèi)容容、施工工班組

30、人人數(shù)及施施工機(jī)械械使用情情況。但但施工狀狀況的記記錄不同同于施工工日記的的記載，而而要結(jié)合合監(jiān)理巡巡視、天天氣情況況和施工工部位的的具體問問題，綜綜合對影影響質(zhì)量量、進(jìn)度度的因素素進(jìn)行分分析后的的情況記記錄。要要實(shí)事求求是真實(shí)實(shí)可信，客客觀地反反映問題題。對各方提提出要求求應(yīng)真實(shí)實(shí)記錄，可可簡述本本日收到到的建設(shè)設(shè)單位“要求”，設(shè)計(jì)計(jì)方的變變更及施施工方的的請示，并并要寫明明何人、何何時、何何地、在在場人員員情況及及內(nèi)容(如為口口頭要求求，事后后應(yīng)整理理成書面面要求，請請要求人人簽字)。監(jiān)理工作作的記錄錄是監(jiān)理理日志的的重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容，可可分三部部分書寫寫，一是是各方要要求處理理情況；二是各各專

31、業(yè)主主要監(jiān)理理工作及及發(fā)現(xiàn)的的問題及及處理結(jié)結(jié)果；三三是當(dāng)日日簽發(fā)的的監(jiān)理指指令。其他，記記錄監(jiān)理理過程中中對“四控、二二管、一一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)產(chǎn)生影響響的事件件。如政政府有關(guān)關(guān)部門頒頒發(fā)的有有關(guān)文件件收到時時間、執(zhí)執(zhí)行時間間；承包包單位因因素，非非承包單單位因素素引起的的停水、停停電、停停工、延延遲開工工時間及及由此造造成的停停工、窩窩工、材材料及資資金損失失；業(yè)主主合同外外工程及及零星用用工：監(jiān)監(jiān)理部完完成的附附加工作作、額外外工作；不可抗抗力因素素發(fā)生過過程及影影響。監(jiān)理日志志應(yīng)字跡跡工整、語語句通順順、文字字簡練、邏邏輯合理理。第二天天上午一一上班將將寫好的的監(jiān)理日日記放在在桌上，供供總

32、監(jiān)和和信息管管理員收收查。7、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部內(nèi)內(nèi)部管理理制度（1）自覺覺遵守國國家法律律、法規(guī)規(guī)及政府府建設(shè)主主管部門門的有關(guān)關(guān)規(guī)定、條例、條令及其他有關(guān)制度，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范，在日常監(jiān)理工作中做到守法、誠信、科學(xué)、公正。（2）熱愛愛本職工工作，忠忠于職守守，全心心全意為為業(yè)主做做好管理理服務(wù)。（3）積極極、熱情情、主動動、誠懇懇，以公公正的第第三方立立場維護(hù)護(hù)業(yè)主和和承包單單位的合合理利益益，維護(hù)護(hù)國家利利益。 （4）嚴(yán)嚴(yán)格按照照本工程程監(jiān)理和和約定條條款及業(yè)業(yè)主的授授權(quán)范圍圍獨(dú)立承承擔(dān)監(jiān)理理業(yè)務(wù)，不不得從事事超越合合同規(guī)定定及業(yè)主主的授權(quán)權(quán)范圍以以外的其其他活動動。 （5）不不得與

33、施施工單位位、設(shè)備備及材料料供應(yīng)商商有經(jīng)濟(jì)濟(jì)隸屬關(guān)關(guān)系，監(jiān)監(jiān)理人員員不得在在以上單單位兼職職，不得得接受以以上單位位的任何何禮品、禮禮金和賄賄賂，違違者按公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定處處罰，觸觸犯國家家法律的的交國家家有關(guān)部部門依法法處理。 （6）樹樹立全局局觀念，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)結(jié)奮斗的的精神，相相互尊重重、相互互諒解、友友愛協(xié)作作、互相相幫助、互互相支持持。遇有有意見分分歧，應(yīng)應(yīng)在內(nèi)部部研究解解決，不不得在現(xiàn)現(xiàn)場爭執(zhí)執(zhí)，一旦旦作出決決定，必必須無條條件執(zhí)行行。 （7）接接受上級級主管機(jī)機(jī)關(guān)的管管理，定定期匯報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作情況。 （8）努努力學(xué)習(xí)習(xí)、鉆研研業(yè)務(wù)，不不斷提高高自身的的技術(shù)水水平和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)

34、質(zhì)。 （9）虛虛心向兄兄弟監(jiān)理理單位學(xué)學(xué)習(xí)，取取人之長長，補(bǔ)己己之短，不不得在任任何場合合貶低他他人。 （100）嚴(yán)守守業(yè)主的的企業(yè)及及工程秘秘密，未未經(jīng)業(yè)主主同意不不得以個個人名義義在報刊刊雜志上上引用本本工程的的相關(guān)資資料發(fā)表表論文。8、安全檢檢查制度度為全面貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全施工方方針，保保證工程程施工的的正常進(jìn)進(jìn)行，特特建立以以下安全全檢查制制度。1）建立包包括建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位有有關(guān)人員員在內(nèi)的的安全管管理體系系，并組組成“安全文文明聯(lián)合合檢查小小組”。2）定于每每周四，對對整個施施工現(xiàn)場場進(jìn)行安安全文明明聯(lián)合檢檢查。3）檢查后后必須以以書面

35、形形式形成成“安全檢檢查紀(jì)要要”。4）有不安安全隱患患的單位位，形成成書面“整改措措施”，反饋饋給“安全文文明聯(lián)合合檢查小小組”。5）對有不不安全隱隱患的單單位進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，以以督促整整改，并并形成“復(fù)驗(yàn)報報告”。6）以上書書面報告告，要登登記入檔檔。7）各施工工單位必必須制定定“安全檢檢查制度度”和建立“安全管管理體系系”，以及及定期對對施工人人員進(jìn)行行安全教教育。9、監(jiān)理檔檔案管理理制度1）監(jiān)理資資料是監(jiān)監(jiān)理工程程師在實(shí)實(shí)施監(jiān)理理過程中中直接形形成的，具具有可追追溯性、保保存價值值和法律律效應(yīng)的的原始記記錄，必必須歸檔檔管理。2）設(shè)專職職資料員員和檔案案專柜。3）資料員員負(fù)責(zé)信信息、資資料的

36、收收集、發(fā)發(fā)放和整整理保管管等管理理工作。4）歸檔監(jiān)監(jiān)理資料料按形成成時間的的先后順順序整理理分類立立卷裝盒盒(袋)，要有有編號和和目錄，標(biāo)標(biāo)識明確確清楚。5）歸檔資資料必須須真實(shí)可可靠、字字跡清楚楚、簽字字齊全，不不得擅自自涂改。6）借閱、歸歸還要辦辦理登記記手續(xù)。7）竣工后后移交公公司檔案案室，辦辦理交接接手續(xù)。8）監(jiān)理資資料歸檔檔內(nèi)容：(1)監(jiān)理理合同(副本) (2)監(jiān)理大大綱、規(guī)規(guī)劃、細(xì)細(xì)則 (3)施工合合同(總、分分包合同同副本) (4)采購合合同(5)施工工設(shè)計(jì)方方案(6)資質(zhì)質(zhì)審查(7)招投投標(biāo)文件件(8)圖紙紙、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖冊、會會審紀(jì)要要和變更更通知(9)監(jiān)理理通知、建建議書、工

37、工作聯(lián)系系單(10)監(jiān)監(jiān)理日記記、月報報、監(jiān)理理工作總總結(jié)(11)會會議紀(jì)要要、安全全檢查紀(jì)紀(jì)要(12)月月進(jìn)度審審核、工工程款支支付資料料(13)投投資控制制(14)進(jìn)進(jìn)度控制制(15)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工審批批報告(16)工工程驗(yàn)收收和隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄(17)驗(yàn)驗(yàn)線記錄錄(18)質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查和和處理報報告(19)工工程質(zhì)量量保證資資料(產(chǎn)品說說明書、合合格證、生生產(chǎn)許可可證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、質(zhì)質(zhì)量證明明書、檢檢驗(yàn)報告告。(20)沉沉降記錄錄(21)照照相、錄錄象資料料10、簽證證制度在工程項(xiàng)目目的實(shí)施施過程中中，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)要要嚴(yán)把簽簽證關(guān)，各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師要認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、嚴(yán)格格審核，

38、總總監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)真復(fù)核核并最終終簽署意意見。重重點(diǎn)應(yīng)控控制如下下幾個方方面：（1）嚴(yán)格格按圖紙紙復(fù)核已已完成工工程的實(shí)實(shí)際工程程量，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行審核后后簽發(fā)施施工單位位所報的的已完工工程量報報表；（2）嚴(yán)格格控制工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更，未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽發(fā)變變更通知知，一律律不得擅擅自進(jìn)行行變更施施工，否否則不予予簽認(rèn)工工程量；（3）認(rèn)真真做好工工程資料料的收集集、整理理工作，建建立完善善的監(jiān)理理檔案資資料，為為工程的的索賠和和反索賠賠提供有有理、有有力的依依據(jù)。對對于索賠賠金額要要嚴(yán)格復(fù)復(fù)核審查查；（4）嚴(yán)格格審核由由施工單單位提交交的最終終工程量量結(jié)算?；境绦蛄髁鞒倘缦孪耡、月工程程計(jì)

39、量和和支付程程序框圖圖監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位申報承包單位申報工程量完成清單（預(yù)算）設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫工程進(jìn)度付款申請表承包單位按審批的工程量填寫工程進(jìn)度付款申請表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度付款申核表總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度付款申核表業(yè)主單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 三方協(xié)協(xié)商修改改業(yè)主單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)業(yè)主單位向承包單位支付業(yè)主單位向承包單位支付b、工程款款竣工結(jié)結(jié)算的基基本程序序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程

40、師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算審定表業(yè)主單位審核業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算11、驗(yàn)收收制度為最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃質(zhì)量量目標(biāo)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)從從以下幾幾個方面面做好工工程質(zhì)量量的驗(yàn)收收控制：（1）工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收控制基基本程序序承包單位填寫承包單位填寫主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場申請核驗(yàn)單承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法：1、審核證明資料2、實(shí)地考察廠家3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 不合格 合格（2）分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收基本程程序承包單位達(dá)到承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)

41、理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程自檢條件自 檢糾正承包單位填寫分部工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單（附：分布工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正（3）單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收基本本程序承包單位自檢合格填報承包單位自檢合格填報竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知有缺陷（4）隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收的流流程如下下：施工單位施工單位質(zhì)量保證資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評定完成自評合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合

42、格隱蔽工程質(zhì)量評定完成自評合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填施工單位填“隱蔽工程報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān) 理 工 程 師監(jiān) 理 工 程 師檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成合格：簽認(rèn)“合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”，進(jìn)入下一工序施工不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程整改通知單，施工單位組織整改（5）竣工工驗(yàn)收流流程圖承包單位自檢合格填報承包單位自檢合格填報竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、四方驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整

43、改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗(yàn)收申請核驗(yàn)單報市工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn) 有缺陷陷 合 格12、工程程預(yù)結(jié)算算、進(jìn)度度款撥付付審核制制度審核依據(jù)據(jù)：施工承包包合同、建建設(shè)工程程委托監(jiān)監(jiān)理合同同、經(jīng)經(jīng)過會審審的施工工圖、經(jīng)經(jīng)過簽章章確認(rèn)的的竣工圖圖、工工程竣工工核驗(yàn)證證明書、工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更、技技術(shù)聯(lián)系系單、現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證、合合同約定定的定額額、地區(qū)區(qū)價目表表、現(xiàn)行行施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)的材料料、構(gòu)(配)件、設(shè)設(shè)備價格格等。審核程序序：計(jì)算工程程量；套定額，當(dāng)當(dāng)定額缺缺項(xiàng)時，和和施工人人員、業(yè)業(yè)主一起起編制一一次性單單位估價價表，并并報請市市定額站站批準(zhǔn)后后執(zhí)行

44、；數(shù)字計(jì)算算及核對對；取費(fèi)；監(jiān)理部項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審定；業(yè)主核定定；復(fù)制、發(fā)發(fā)送有關(guān)關(guān)單位和和部門。審核辦法法：工程進(jìn)度度款：按施工合同同的約定定，收到到進(jìn)度撥撥款申請請單后，5日內(nèi)審核完畢，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)后，留一份存檔，其余返還承包商，據(jù)以撥付進(jìn)度款。工程預(yù)算算審核：根據(jù)經(jīng)過會會審的施施工圖、施施工合同同、現(xiàn)行行定額和和規(guī)范等等，對分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)目、工工程量、套套用定額額、數(shù)字字計(jì)算、費(fèi)費(fèi)用計(jì)取取等逐項(xiàng)項(xiàng)審核，其其中存在在的問題題，會同同業(yè)主、承承包商更更正后，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總監(jiān)、業(yè)業(yè)主審定定復(fù)制后后由承包包商分發(fā)發(fā)有關(guān)單單位，作作為撥付付進(jìn)度款款和結(jié)算算的依據(jù)據(jù)。時間間要求：根據(jù)工工作

45、量的的大小、工工程復(fù)雜雜程度臨臨時確定定。工程結(jié)算算的審核核：工程竣工并并經(jīng)政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門檢驗(yàn)評評定，取取得工工程驗(yàn)收收證明書書，承承包商報報送結(jié)算算，監(jiān)理理公司審審核。審審核中，當(dāng)當(dāng)造價低低、比較較單純的的項(xiàng)目，可可由預(yù)算算員審核核，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審定后后，報送送業(yè)主。當(dāng)當(dāng)面積大大、造價價高、復(fù)復(fù)雜、工工期長的的工程結(jié)結(jié)算可由由監(jiān)理單單位自行行審查，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總監(jiān)審定定后，報報送業(yè)主主審核。也也可由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位、承包包商組織織班子聯(lián)聯(lián)合審核核。每個個項(xiàng)目用用哪種辦辦法臨時時確定。時時間要求求：視工工程的大大小、復(fù)復(fù)雜程度度臨時確確定。13、辦理理經(jīng)濟(jì)簽簽證的規(guī)規(guī)定工程建設(shè)中中

46、辦理經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證是監(jiān)理理工作的的重要內(nèi)內(nèi)容之一一，簽證證水平直直接反映映監(jiān)理水水平。為為把監(jiān)理理工作逐逐漸納入入科學(xué)化化、規(guī)范范化、制制度化的的管理軌軌道，在在總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，特特作如下下規(guī)定。本規(guī)定所所指經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證包包括設(shè)計(jì)計(jì)變更、技技術(shù)聯(lián)系系單、現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證、工工程量增增減、材材料代用用、零星星用工、非非乙方原原因發(fā)生生的返工工費(fèi)用及及施工技技術(shù)措施施費(fèi)等涉涉及費(fèi)用用增減的的內(nèi)容。發(fā)發(fā)生上述述各種情情況，均均應(yīng)分門門別類按按規(guī)定及及時、客客觀、認(rèn)認(rèn)真辦理理相關(guān)簽簽證手續(xù)續(xù)，并應(yīng)應(yīng)在事情情發(fā)生后后35日內(nèi)辦辦理完畢畢，過期期不再受受理。收到施工工單位送送辦的簽簽證后，先先征得總總監(jiān)

47、理工工程師或或總監(jiān)代代表的同同意，所所有經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證均均應(yīng)由分分管監(jiān)理理工程師師現(xiàn)場核核實(shí)并簽簽署意見見后，報報總監(jiān)理理工程師師或總監(jiān)監(jiān)代表審審閱，并并在同業(yè)業(yè)主代表表面妥并并簽署意意見后方方可簽發(fā)發(fā)，較重重大的簽簽證應(yīng)在在著手辦辦理之初初即與業(yè)業(yè)主溝通通意見。簽證一定定要客觀觀、準(zhǔn)確確。經(jīng)辦辦人在核核定工程程量、材材料用量量、機(jī)械械臺班用用量、用用工數(shù)或或費(fèi)用時時，必須須嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行核算，以以充分維維護(hù)業(yè)主主利益。凡凡出現(xiàn)差差錯，經(jīng)經(jīng)辦人要要負(fù)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任。由監(jiān)理公公司簽發(fā)發(fā)的簽證證，必須須由收方方經(jīng)辦人人在我方方的發(fā)文文本上簽簽收。具有工程程師以上上職稱，或或經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理

48、工程程師委托托的其它它監(jiān)理人人員，方方能經(jīng)辦辦所分工工專業(yè)的的簽證。所所有簽證證均應(yīng)有有總監(jiān)或或總監(jiān)代代表的簽簽字。做好各類類簽證的的編號及及存檔工工作。由由我公司司簽辦的的各類簽簽證，均均一式四四份，經(jīng)經(jīng)簽字、蓋蓋章后分分送業(yè)主主、施工工單位各各一份，工工作用一一份，存存檔一份份。由我公司司簽辦的的各類簽簽證，經(jīng)經(jīng)辦人負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤簽證的的實(shí)施情情況，并并及時向向總監(jiān)理理工程師師或總監(jiān)監(jiān)代表報報告，必必要時應(yīng)應(yīng)向業(yè)主主反饋。14、工程程材料、設(shè)設(shè)備采購購、定價價和驗(yàn)收收管理規(guī)規(guī)定本辦法根據(jù)據(jù)國家、省省和濟(jì)南南市有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合有關(guān)關(guān)情況，對對工程材材料、設(shè)設(shè)備的采采購、定定價和驗(yàn)驗(yàn)收特制制定

49、該管管理辦法法，請有有關(guān)各方方參照執(zhí)執(zhí)行。采購施工單位位應(yīng)按合合同規(guī)定定的要求求，每月月月初及及時向建建設(shè)單位位提報自自行采購購的材料料、設(shè)備備計(jì)劃及及需要甲甲方供應(yīng)應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備需求求計(jì)劃明明細(xì)。甲、乙雙雙方均要要認(rèn)真按按計(jì)劃要要求，及及時安排排材料采采購，盡盡量采用用一次簽簽訂合同同，按計(jì)計(jì)劃分期期供貨的的方式。以以節(jié)省費(fèi)費(fèi)用，保保證工程程施工需需要。大批量材材料其價價格、廠廠家、質(zhì)質(zhì)量應(yīng)在在簽定合合同前，采采購方以以書面報報告形式式，報甲甲方主管管領(lǐng)導(dǎo)，批批準(zhǔn)后方方能簽定定合同。小批量材材料采購購方提供供廠家、合合格證、發(fā)發(fā)票附報報告后，請請甲方認(rèn)認(rèn)可。對于乙方方所報材材料的廠廠家、規(guī)規(guī)

50、格、數(shù)數(shù)量及采采購價格格，甲方方需在七七日內(nèi)給給予答復(fù)復(fù)，在七七日內(nèi)不不予回函函的，乙乙方將按按所報的的廠家、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量的價價格簽訂訂合同并并組織進(jìn)進(jìn)貨。對于乙方方所報材材料的供供貨廠家家及價格格，如甲甲方不予予認(rèn)可，將將由甲方方在不延延誤施工工的前提提下指定定材料的的供貨廠廠家及價價格并負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量問題。按按乙方的的付款條條件，簽簽訂供貨貨合同，如如乙方提提供資料料不全，延延誤工期期乙方負(fù)負(fù)責(zé)。材料設(shè)備備的定價價甲方優(yōu)先先推薦材材料廠家家，價格格由甲方方確定。首首先，由由經(jīng)辦人人員考察察市場，提提出考察察意見，報報業(yè)主批批準(zhǔn)后，簽簽訂定購購合同。乙方采購購的材料料，監(jiān)理理部接到到乙方書書

51、面報告告后，指指定專人人進(jìn)行考考察，并并提出考考察意見見，報業(yè)業(yè)主簽批批。材料的驗(yàn)驗(yàn)收材料驗(yàn)收收程序 aa.工程程使用的的材料、設(shè)設(shè)備，施施工單位位在選擇擇時，原原則上不不少于三三家，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行考考查，擇擇優(yōu)選用用。b.工程上上使用的的主要材材料在運(yùn)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場場或使用用于工程程前時，施施工單位位應(yīng)按照照施工合合同和材材料驗(yàn)收收內(nèi)容要要求，以以書面形形式隨工工程材料料采購報報告報監(jiān)監(jiān)理部。 cc.監(jiān)理理部初審審材料的的各種證證明后，材材料可以以進(jìn)場，進(jìn)進(jìn)場后驗(yàn)驗(yàn)收時間間：施工工單位應(yīng)應(yīng)在驗(yàn)收收前二十十四小時時通知監(jiān)監(jiān)理部，監(jiān)監(jiān)理人員員按時組組織驗(yàn)收收。經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收收，監(jiān)理理人員在在材料驗(yàn)驗(yàn)收單上上簽

52、字后后，方可可卸車用用于工程程。材料驗(yàn)收收內(nèi)容 aa.用于于工程的的原材料料、成品品、半成成品和設(shè)設(shè)備等，必必須由供供應(yīng)采購購部門提提供合格格證明文文件等相相關(guān)質(zhì)保保資料。對對沒有證證明文件件或雖有有證明文文件，但但認(rèn)為有有必要復(fù)復(fù)驗(yàn)的材材料，在在使用前前必須進(jìn)進(jìn)行抽查查、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，證明明合格后后方可使使用。 bb.鋼材材、水泥泥、外加加劑、磚磚、焊條條等結(jié)構(gòu)構(gòu)所用材材料，除除應(yīng)有出出廠證明明外，還還要求施施工單位位根據(jù)規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行相相關(guān)的檢檢驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理部視視情況抽抽檢。 cc.混凝凝土、砂砂漿、防防水材料料的配合合比，要要經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)室試配配，按規(guī)規(guī)范規(guī)定定制作試試塊，經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)合合格后

53、才才能使用用。 dd.鋼筋筋混凝土土構(gòu)件必必須有出出廠合格格證，并并按規(guī)范范進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。e.高低壓壓電纜，高高低壓絕絕緣材料料，要進(jìn)進(jìn)行耐壓壓試驗(yàn)。f.新材料料、新產(chǎn)產(chǎn)品、新新構(gòu)件要要在對其其做出技技術(shù)鑒定定，制定定出質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及操作規(guī)規(guī)程后，才才能在工工程上使使用。g.對大型型設(shè)備安安裝前必必須進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，作作好檢驗(yàn)驗(yàn)和試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)工作作，并做做好記錄錄。15、巡視視和旁站站監(jiān)理制制度監(jiān)理人員每每周不少少于5個工作作日、總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程情況況、統(tǒng)籌籌安排好好值班，確確保各專專業(yè)人員員的到位位（包括括節(jié)假日日）、確確保監(jiān)理理工作的的有效實(shí)實(shí)施?？偪偙O(jiān)理工工程師每每日巡視

54、視工地不不少于兩兩次，每每次時間間不少于于一個小小時，每每日累計(jì)計(jì)時間不不少于3小時；其他主主要監(jiān)理理人員無無特殊情情況（如如：大雨雨、大雪雪天氣、工工程例會會、驗(yàn)收收等）每每日巡視視工地不不少于兩兩次，每每次時間間不少于于一小時時，每日日累計(jì)時時間不少少于4.5小時，監(jiān)監(jiān)理人員員不遲到到、早退退、曠工工。砼澆澆筑施工工階段，監(jiān)監(jiān)理人員員24小時派派專人旁旁站監(jiān)理理。對重點(diǎn)部位位和重要要工序?qū)崒?shí)行旁站站監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行連連續(xù)跟蹤蹤檢查，做做好旁站站記錄，旁旁站記錄錄要求詳詳細(xì)、真真實(shí)，并并要求施施工單位位在旁站站記錄上上簽字認(rèn)認(rèn)可。各施工單位位應(yīng)在需需進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理的分項(xiàng)項(xiàng)工程開開始實(shí)

55、施施前24小時，以以書面形形式通知知項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，以便便監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行人員安安排，及及時派出出監(jiān)理人人員現(xiàn)場場旁站監(jiān)監(jiān)理。D、投資控控制保證證措施（一）風(fēng)險險預(yù)測與與防范對對策1、現(xiàn)場簽簽證風(fēng)險險及防范范對策現(xiàn)場簽證包包括的內(nèi)內(nèi)容很多多，影響響工程投投資的主主要內(nèi)容容有：現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計(jì)計(jì)變更、材材料代用用、臨時時停水停停電、臨臨時用工工、隱蔽蔽工程追追加工程程量等，控控制的不不得力，容容易產(chǎn)生生造價失失控，具具體防范范對策是是：現(xiàn)場設(shè)計(jì)計(jì)變更及及材料代代用均由由設(shè)計(jì)單單位出圖圖，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)核核算并報報業(yè)主同同意后，下下達(dá)變更更通知，方方可進(jìn)行行變更施施工，以以便嚴(yán)格格控制增增

56、加投資資。臨時停水水、停電電、臨時時用工等等簽證的的處理，要要在施工工承包合合同中做做出約定定，并在在現(xiàn)場由由業(yè)主、施施工單位位、監(jiān)理理單位，共共同簽署署，并按按合同約約定處理理。隱蔽工程程簽證是是工程結(jié)結(jié)算的重重要依據(jù)據(jù)之一，應(yīng)應(yīng)由業(yè)主主、施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位依據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況，真真實(shí)反映映工程實(shí)實(shí)際情況況共同簽簽署，并并且要求求隨隱蔽蔽隨簽證證，不能能待工程程竣工后后補(bǔ)簽，以以免造成成隱蔽工工程簽證證不能反反映實(shí)際際情況而而增加投投資。追加工程程量及施施工措施施簽證，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師簽證核核對確認(rèn)認(rèn)無誤后后同意。追追加工程程量簽證證時要分分析原因因，若追追加工程程量是由由施工單單

57、位施工工不當(dāng)造造成的，簽簽證時應(yīng)應(yīng)注明費(fèi)費(fèi)用由承承包方自自理；施施工措施施簽證時時，要分分析采取取這種施施工措施施是否增增加費(fèi)用用，該費(fèi)費(fèi)用是否否包含于于定額直直接費(fèi)內(nèi)內(nèi)，經(jīng)過過經(jīng)濟(jì)分分析后再再簽，并并注明費(fèi)費(fèi)用由誰誰承擔(dān)。2、形象進(jìn)進(jìn)度款撥撥付風(fēng)險險及防范范對策要求施工工單位填填寫好申申請，并并且申請請的格式式、內(nèi)容容滿足合合同要求求，各項(xiàng)項(xiàng)資料證證明文件件手續(xù)齊齊全。根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際形形象進(jìn)度度，按合合同約定定比例簽簽署工程程進(jìn)度款款支付憑憑證，委委托人根根據(jù)監(jiān)理理簽署的的付款憑憑證適時時付款。3、施工單單位索賠賠風(fēng)險及及防范措措施業(yè)主應(yīng)在在有條件件的情況況下及時時履行合合同約定定的責(zé)任任義

58、務(wù)，如如適時提提供各種種政府批批文、施施工場地地、供水水、供電電、形象象進(jìn)度款款，盡量量減少變變更的隨隨意性等等，避免免因違約約造成索索賠。業(yè)主現(xiàn)場場代表、監(jiān)監(jiān)理工程程師的任任何指令令要符合合合同及及法規(guī)要要求。監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)合同及及法規(guī)要要求，做做好反索索賠工作作。4、工程結(jié)結(jié)算審核核風(fēng)險及及防范措措施監(jiān)理工程程師認(rèn)真真審核竣竣工圖、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、現(xiàn)場場變更、材材料批件件等原始始憑證的的真實(shí)性性，把不不真實(shí)的的去除。監(jiān)理工程程師逐項(xiàng)項(xiàng)審核各各子項(xiàng)工工程量計(jì)計(jì)算的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，按按照規(guī)定定的計(jì)算算規(guī)則及及工程量量計(jì)算依依據(jù)，逐逐項(xiàng)認(rèn)真真計(jì)算后后核實(shí)。監(jiān)理工程程師對所所有支付付的細(xì)目目進(jìn)行檢檢查

59、，防防止漏項(xiàng)項(xiàng)及重復(fù)復(fù)。監(jiān)理工程程師對所所有的工工程數(shù)量量與費(fèi)用用計(jì)算進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。審核合同同中約定定的質(zhì)量量目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)是否存存在索賠賠因素，以以及承包包商在合合同中約約定的優(yōu)優(yōu)惠條件件是否在在結(jié)算中中體現(xiàn)。（二）投資資控制重重點(diǎn)1、編制資資金使用用計(jì)劃,合理確確定、分分解投資資控制目目標(biāo)，并并嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行工程程施工中中付款控控制，做做到不超超付，不不少付，不不重復(fù)支支付。2、審查施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案，對施施工方案案進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程變變更，力力求減少少變更費(fèi)費(fèi)用。3、研究制制定預(yù)防防費(fèi)用索索賠措施施，避免免或減少少對方的的索賠量量。4、及時處處理費(fèi)用用索賠

60、，協(xié)協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行反反索賠。5、做好工工程量清清單使用用及工程程計(jì)量工工作。6、審核工工程竣工工結(jié)算書書。（三）投資資控制保保證措施施施工階段監(jiān)監(jiān)理工作作中，應(yīng)應(yīng)從組織織措施，經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施，技術(shù)術(shù)措施，合合同措施施等多方方面加以以控制。1、組織措措施：主要有明明確的項(xiàng)項(xiàng)目組織織結(jié)構(gòu)，明明確的投投資控制制者及其其任務(wù)， 確保投投資控制制有專人人負(fù)責(zé)，明明確管理理職能分分工。施工階段段要制定定一個合合理的資資金支出出計(jì)劃，既既要保證證工程建建設(shè)有足足夠的資資金，不不致因資資金不足足或不及及時而影影響工程程建設(shè)的的進(jìn)度，又又要盡可可能不占占用過多多的資金金、減少少利息的的支出和和資金籌籌措的困困難。