1、施工組織設(shè)計/方案編制要求1 總 則1.1 為保證陜西化建第一公司經(jīng)營投標及各項目施工組織設(shè)計/方案編寫的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規(guī)范。 1.2 本本規(guī)范適適陜西化化建一公公司經(jīng)營營投標及及項目各各階段施施工組織織設(shè)計/方案的編編寫。 1.3 本本規(guī)范依依據(jù)國家家標準建建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范GB/T5003266-20014的基本本原則，結(jié)結(jié)合公司司技術(shù)管管理制度度和工程程實踐經(jīng)經(jīng)驗編制制。 1.4 編編寫施工工組織設(shè)設(shè)計/方案除執(zhí)執(zhí)行本規(guī)規(guī)范外，尚尚應(yīng)符合合國家現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和強強執(zhí)性標標準的規(guī)規(guī)定。2 術(shù) 語語2.1建設(shè)設(shè)項目

2、：指在一一個總體體設(shè)計或或初步設(shè)設(shè)計范圍圍內(nèi)進行行建設(shè)，經(jīng)經(jīng)濟上實實行統(tǒng)一一核算，行行政上有有統(tǒng)一管管理的建建設(shè)工程程。2.2新建建工程：指從無無到有新新開始建建設(shè)的工工程。2.3擴建建工程：指現(xiàn)有有企業(yè)為為擴大原原有產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)能力和和效益，或或增加新新產(chǎn)品，而而增建的的生產(chǎn)裝裝置（車車間）與與配套工工程。2.4更新新改造項項目：指指現(xiàn)有企企業(yè)為了了提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，改改進產(chǎn)品品質(zhì)量，或或為了改改變產(chǎn)品品方向而而對現(xiàn)有有設(shè)施或或工藝流流程進行行技術(shù)改改造和更更新的項項目。2.5單項項工程：是建設(shè)設(shè)項目的的組成部部分，具具有獨立立的設(shè)計計文件，建建成后能能發(fā)揮生生產(chǎn)能力力或效益益的生產(chǎn)產(chǎn)裝

3、置或或獨立工工程。2.6單位位工程：指單項項工程中中，具有有獨立的的施工條條件或獨獨立使用用功能的的工程。2.7分部部工程：指單位位工程中中，工程程按專業(yè)業(yè)、類別別劃分的的若干相相對獨立立的工程程。分部部工程的的劃分應(yīng)應(yīng)符合各各專業(yè)分分部工程程劃分的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。2.8分項項工程：指分部部工程中中，工程程按不同同工種、臺臺（套）、類類別、材材質(zhì)、介介質(zhì)、系系統(tǒng)等劃劃分的工工程。分分項工程程的劃分分應(yīng)符合合各專業(yè)業(yè)分項工工程 劃分的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。2.9 施施工組織織設(shè)計：以施工工項目為為對象進進行編制制，用以以指導(dǎo)其其建設(shè)全全過程各各項施工工活動的的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制的綜綜合性

4、文文件。 2.10項項目管理理規(guī)劃大大綱：由企業(yè)業(yè)管理層層在投標標之前編編制的，旨旨在作為為投標依依據(jù)、滿滿足招標標文件要要求及簽簽定合同同要求的的文件。 2.11項項目管理理實施規(guī)規(guī)劃：在開工工之前由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持編寫的的，旨在在指導(dǎo)施施工項目目實施階階段管理理的文件件。 2.12招招標文件件：作為建建筑產(chǎn)品品需求者者的建設(shè)設(shè)單位向向可能的的生產(chǎn)供供給者（承承包商）詳詳細闡明明購買意意圖的一一系列文文件，也也是投標標單位編編制投標標書的主主要客觀觀依據(jù)。 2.13施施工方案案：以單項項施工項項目或其其中的某某一個分分部分項項工程為為對象進進行編制制，用以以指導(dǎo)其其施工全全過程并并重點考考

5、慮施工工方法，機機械設(shè)備備利用，勞勞動力和和材料安安排的具具體文件件。 2.14質(zhì)質(zhì)量管理理體系：企業(yè)管管理體系系的一部部分，包包括為制制定、實實施、實實現(xiàn)、評評審和保保持質(zhì)量量方針所所需的組組織機構(gòu)構(gòu)、策劃劃活動、職職責(zé)、慣慣例、程程序、過過程和資資源。 2.15 環(huán)境管管理體系系：企業(yè)管管理體系系的一部部分，包包括為制制定、實實施、實實現(xiàn)、評評審和保保持環(huán)境境方針所所需的組組織機構(gòu)構(gòu)、策劃劃活動、職職責(zé)、慣慣例、程程序、過過程和資資源。 2.16 職業(yè)健健康安全全管理體體系：企業(yè)管管理體系系的一部部分，包包括為制制定、實實施、實實現(xiàn)、評評審和保保持職業(yè)業(yè)健康安安全方針針所需的的組織機機構(gòu)、

6、策策劃活動動、職責(zé)責(zé)、慣例例、程序序、過程程和資源源。 2.17施施工工藝藝標準：施工企企業(yè)為達達到不低低于國家家標準所所規(guī)定的的質(zhì)量指指標，依依據(jù)企業(yè)業(yè)自身積積累的施施工經(jīng)驗驗而編制制并在企企業(yè)內(nèi)部部強制使使用的施施工操作作說明書書。 2.18橫橫道圖：將一項項工程分分解成若若干項工工序（或或工作），每每項工序序（或工工作）用用一橫線線表示，并并將橫線線置于時時間坐標標之上，用用以表示示整個計計劃中各各項工序序（或工工作）的的起始時時間和持持續(xù)時間間的工序序流程圖圖。 2.19網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖：一種由由一系列列箭桿和和圓圈（節(jié)節(jié)點）所所組成的的網(wǎng)狀圖圖形，用用以表示示整個計計劃中各各項工序序（或工工

7、作）的的先后次次序所需需要時間間的邏輯輯關(guān)系的的工序流流程圖。 2.20資資源需求求計劃：施工項項目所需需求的資資源包含含勞動力力、建筑筑安裝材料料、預(yù)制制加工品品、施工工機具、生生產(chǎn)工藝藝設(shè)備及及施工設(shè)設(shè)施共六六種。 2.20.1勞動力力需要量量計劃：根據(jù)施施工方案案、施工工進度和和施工預(yù)預(yù)算，依依次確定定專業(yè)工工種、進進場時間間、勞動動量和工工人數(shù)，然然后匯集集成表格格形式，作作為現(xiàn)場場勞動力力調(diào)配的的依據(jù)。 2.20.2 建筑安裝裝材料需需要量計計劃：根根據(jù)施工工預(yù)算工工料分析析和施工工進度，依依次確定定材料名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和進進場時間間，并匯匯集成表表格，作作為備料料、確定定堆場

8、和和倉庫面面積以及及組織運運輸?shù)囊酪罁?jù)。 2.20.3 預(yù)制加加工品需需要量計計劃：根根據(jù)施工工預(yù)算和和施工進進度計劃劃而編制制，作為為預(yù)制品品加工訂訂貨、確確定堆場場面積和和組織運運輸?shù)囊酪罁?jù)。 2.20.4 施工機機具需要要量計劃劃：根據(jù)據(jù)施工方方案和施施工進度度計劃而而編制，作作為落實實施工機機具進場場的依據(jù)據(jù)。 2.20.5 生產(chǎn)工工藝設(shè)備備需要量量計劃：根據(jù)生生產(chǎn)工藝藝布置圖圖和設(shè)備備安裝進進度而編編制，作作為生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備訂訂貨、組組織運輸輸和進場場后存放放的依據(jù)據(jù)。 2.20.6 施工設(shè)設(shè)施需要要量計劃劃：指根根據(jù)項目目施工需需要，確確定相應(yīng)應(yīng)施工設(shè)設(shè)施，通通常包括括施工安安全設(shè)施施

9、、施工工環(huán)保設(shè)設(shè)施、施施工用房房屋、施施工運輸輸設(shè)施、施施工通訊訊設(shè)施、施施工供水水設(shè)施、施施工供電電設(shè)施和和其他設(shè)設(shè)施。 2.21施施工現(xiàn)場場平面布布置：在施工工場地范范圍內(nèi)，以以緊湊合合理、盡盡量減少少施工用用地為原原則，合合理布置置各類施施工機械械、規(guī)劃劃施工道道路、確確定各施施工區(qū)域域位置和和場地面面積、確確定辦公公及生活活設(shè)施的的位置和和面積、確確定施工工用水電電管網(wǎng)位位置。 2.22工工程質(zhì)量量目標：根據(jù)建建設(shè)項目目施工圖圖紙和工工程承包包合同要要求，確確定建設(shè)設(shè)項目施施工質(zhì)量量應(yīng)達到到的水平平。常見見的質(zhì)量量目標為為：合同同范圍內(nèi)內(nèi)全部工工程施工工質(zhì)量達達到國家家施工質(zhì)質(zhì)量驗收收

10、規(guī)范的的要求。業(yè)業(yè)主亦可可與承包包商通過過協(xié)商，確確定質(zhì)量量目標為為達到市市優(yōu)工程程、省優(yōu)優(yōu)工程、國國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程等等。 2.23成成本控制制措施：項目經(jīng)經(jīng)理部在在項目成成本形成成的過程程中，為為控制人人、機、料料消耗和和費用支支出，降降低工程程成本，達達到預(yù)期期的項目目成本目目標，所所進行的的成本預(yù)預(yù)測、計計劃、實實施、核核算、分分析、考考核、整整理成本本資料和和編制成成本報告告等一系系列活動動。 2.24項項目施工工風(fēng)險：通過調(diào)調(diào)查、分分析、論論證，預(yù)預(yù)測可能能使施工工方產(chǎn)生生損失的的不確定定因素發(fā)發(fā)生的發(fā)發(fā)生概率率及其后后果。 2.25 施工風(fēng)風(fēng)險防范范：承包商商在對施施工項目目進行風(fēng)風(fēng)

11、險識別別和衡量量之后，根根據(jù)風(fēng)險險的性質(zhì)質(zhì)、發(fā)生生概率和和損失程程度，以以及承包包商自身身的狀態(tài)態(tài)和外部部環(huán)境，針針對各種種風(fēng)險采采取不同同的防范范策略。常常用的防防范風(fēng)險險策略有有回避風(fēng)風(fēng)險、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險險、自留留風(fēng)險、利利用風(fēng)險險等。3 基本規(guī)規(guī)定3.1 施施工組織織設(shè)計根根據(jù)不同同的編制制階段，可可分為投投標施工工組織設(shè)設(shè)計和實實施性施施工組織織設(shè)計。 3.2 對對于大型型建設(shè)項項目或建建筑群,施工組組織設(shè)計計可分解解為施工工組織總總設(shè)計和和單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計。 3.3 施施工組織織設(shè)計必必須在工工程項目目開工前前進行編編制，嚴嚴禁邊施施工邊編編制或施施工完畢畢補編制制。 3.4

12、投投標施工工組織設(shè)設(shè)計的編編制原則則上應(yīng)符符合建建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范GB/T5003266中項目目管理規(guī)規(guī)劃大綱綱的要求求，實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計的編編制原則則上應(yīng)符符合建建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范GB/T5003266中項目目管理實實施規(guī)劃劃的要求求。 3.5 對對于企業(yè)業(yè)施工工工藝標準準中有的的內(nèi)容，施施工組織織設(shè)計可可不編寫寫，但應(yīng)應(yīng)注明引引用的企企業(yè)施工工工藝標標準的相相應(yīng)章節(jié)節(jié)題目。 3.6 對對于通過過質(zhì)量管管理體系系、環(huán)境境管理體體系和職職業(yè)健康康安全管管理體系系認證的的企業(yè)，可可用三項項管理體體系文件件代替施施工組織織設(shè)計中中相關(guān)章章節(jié)內(nèi)容容。 3.7 施施工組織織設(shè)計

13、編編制前應(yīng)應(yīng)熟悉、掌掌握招標標文件和和施工圖圖紙，到到現(xiàn)場進進行實地地調(diào)研并并搜集有有關(guān)施工工資料。 3.8.施施工組織織設(shè)計的的編制一一般應(yīng)包包括以下下內(nèi)容：、編制說明明及依據(jù)據(jù)。 、工程概況況簡述。、施工部署署。（4）、施施工機械械進場計計劃（5）、設(shè)設(shè)備材料料進場計計劃（6）、施施工總進進度計劃劃及控制制措施（7）、主主要施工工程序、方方法及控控制要點點（8）、勞勞動力需需用量計計劃（9）、臨臨時設(shè)施施規(guī)劃（10）、施工工總平面面布置（11）、工程程管理目目標策劃劃及保證證措施（12）、推進進技術(shù)進進步、提提高施工工技術(shù)水水平、提提高勞動動生產(chǎn)率率的措施施（13）、降低低施工成成本、提提

14、高經(jīng)濟濟效益的的措施3.9 施施工組織織設(shè)計中中的施工工方案、進進度計劃劃和現(xiàn)場場平面布布置宜在在多種方方案的基基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)過比較較，從中中擇優(yōu)。3.10專專業(yè)施工工方案應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：（1）、編編制說明明（2）、工工程概況況（3）、施施工平面面布置（4）、施施工進度度計劃（5）、主主要施工工方法及及操作要要點（6）、施施工機具具及手段段用料計計劃（7）、保保證工程程質(zhì)量的的措施（8）、保保證職業(yè)業(yè)健康安安全、環(huán)環(huán)境的技技術(shù)措施施（9）、存存在的主主要問題題及解決決措施3.11 編制分分部分項項工程施施工方法法時，應(yīng)應(yīng)有側(cè)重重點，對對于工藝藝簡單的的分部分分項工程程僅可概概括說明明。 3

15、.12 施工組組織設(shè)計計/方案編制制的依據(jù)據(jù)和借用用的素材材應(yīng)是現(xiàn)現(xiàn)行有效效的，不不得引用用國家廢廢止的文文件和標標準。嚴嚴禁在施施工組織織設(shè)計中中使用國國家、省省、市明明令淘汰汰和禁止止的建筑筑材料和和施工工工藝。 3.13 施工組組織設(shè)計計/方案的版版式風(fēng)格格宜符合合下列規(guī)規(guī)定： 3.13.1 投標施施工組織織設(shè)計/方案的版版式風(fēng)格格和裝訂訂要求應(yīng)應(yīng)符合招招標文件件和政府府相關(guān)文文件的規(guī)規(guī)定；3.13.2部門審審批表：參照陜陜西化建建發(fā)【20114】100號文，參參照附錄錄一；3.13.3 封面 封封面內(nèi)容容應(yīng)包括括工程名名稱，編編制人、審審核人和和審批人人簽字，單位名稱，編制日期。封面樣

16、式可參照附錄二；3.13.4目錄 與內(nèi)容容頁次要要一一對對應(yīng)，最最好采用用自動生生成目錄錄。3.13.5 紙張 文文字部分分宜用A4紙，橫橫道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和其它圖圖形部分分宜采用用A4、A3或A3加長紙紙。 3.13.6 A4紙的頁頁面邊距距 上上、下、左左、右側(cè)側(cè)頁邊距距宜為25；裝裝訂線應(yīng)應(yīng)在左側(cè)側(cè)，其距距離宜為為8；頁頁眉邊距距宜為15，頁頁腳邊距距宜為17.5。 3.13.7字體體、字號號、字符符間距和和段落間間距 正正文部分分的字體體宜采用用小四宋宋體常規(guī)規(guī)字形；正文部部分的標標題字體體宜采用用四號宋宋體常規(guī)規(guī)加粗字字型；正正文部分分的字符符間距宜宜采用標標準值；正文部部分的段段落

17、間距距宜采用用固定值值26磅。 3.13.8頁眉眉、頁腳腳 頁頁眉宜標標識出工工程名稱稱和章節(jié)節(jié)名稱，頁頁腳宜標標識出施施工企業(yè)業(yè)名稱和和頁碼，頁頁眉和頁頁腳中的的字體宜宜采用5號宋體體常規(guī)字字形。 3.13.9頁碼 除除證書復(fù)復(fù)印件外外的A4紙頁碼碼宜連續(xù)續(xù)編排，頁頁碼位置置宜位于于頁腳右右側(cè)；A3紙可不不編排頁頁碼。 3.13.10章章節(jié)條款款編排順順序 施施工組織織設(shè)計一一般分成成多個章章節(jié)，每每章的第第一頁可可分開，打打上該章章節(jié)的名名稱；章章、節(jié)題題目宜居居中，文文章中的的各種小小標題應(yīng)應(yīng)醒目。標標題層次次和格式式可參照照附錄三三。 3.13.11表表格的位位置 表表格宜放放置在靠靠近相關(guān)關(guān)正文的的地方。表表格需有有表名和和表序號號，表名名宜居中中，表序序號宜寫寫在表名名前；表表內(nèi)文字字可比正正文小一一號，表表號宜按按章、節(jié)節(jié)編號，續(xù)續(xù)表號應(yīng)應(yīng)在放在在表的右右上角。3.13.12插插圖位置置和繪圖圖 插插圖宜放放置在靠靠近相關(guān)關(guān)正文的的地方。插插圖應(yīng)有有圖名和和編號，圖圖號和圖圖名應(yīng)寫寫在圖下下居中，圖圖號在圖圖名前面面，字號號可比正正文小一一號。圖圖號應(yīng)按按章、節(jié)節(jié)編號。附錄一：施施工組織織設(shè)計/方案內(nèi)部部會審表表項目名稱：會審單單編號：施工組織設(shè)設(shè)計/方案名名稱編制單位編制人員會審部門會審情況記記錄會審人員簽簽名1、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量科2、安環(huán)科科3