2、3章建設(shè)工程項(xiàng)目管理與合同管理_第1頁
2、3章建設(shè)工程項(xiàng)目管理與合同管理_第2頁
2、3章建設(shè)工程項(xiàng)目管理與合同管理_第3頁
2、3章建設(shè)工程項(xiàng)目管理與合同管理_第4頁
2、3章建設(shè)工程項(xiàng)目管理與合同管理_第5頁
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文檔簡介

1、建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識第二章建建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理第一節(jié)建建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理概述(重點(diǎn))第二節(jié)建建設(shè)設(shè)工程目目標(biāo)管理理第三節(jié)建建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理考試大綱綱中對專專業(yè)知識識的要求求分為了解、熟熟悉、掌掌握三個(gè)層次次,其含含義分別別是:了解,即要求考考生應(yīng)具具有與工工程造價(jià)價(jià)有關(guān)的的廣泛知知識面;熟悉,即要求考考生對有有關(guān)工程程造價(jià)的的知識應(yīng)應(yīng)具有深深刻的理理解;掌握,即考生能能運(yùn)用所所要求的的知識解解決實(shí)際際工作問問題。考試大綱綱對本章章的要求求:1、了解解項(xiàng)目管管理的概概念;2、了解解建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的概念念、內(nèi)容容與程序序;3、熟悉悉建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目、單單項(xiàng)工程程、單位位工程、分部

2、分分項(xiàng)工程程的概念念與劃分分;4、了解解建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的成成本管理理內(nèi)容、控制理理論與方方法,了了解建設(shè)設(shè)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的基本本知識。第一節(jié)建建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理概述一 建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的組組成與分分類(重重點(diǎn))二二工工程項(xiàng)目目建設(shè)程程序三三 建設(shè)設(shè)工程管管理及其其主要內(nèi)內(nèi)容一、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的組組成與分分類建設(shè)工程程項(xiàng)目的的概念:P25對這個(gè)概概念,大大家要注注意幾點(diǎn)點(diǎn),一是是建設(shè)工工程項(xiàng)目目是一個(gè)個(gè)特定的的過程,它包括策策劃、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、采采購、施施工、試試運(yùn)行、竣工驗(yàn)驗(yàn)收和考考核評價(jià)價(jià)等,二是這個(gè)個(gè)特定過過程要符符合三個(gè)個(gè)條件1、為完成依法立項(xiàng)項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建等等各類工工程而進(jìn)

3、進(jìn)行的、2、有起止止日期,3、達(dá)到規(guī)規(guī)定要求求;如要建一一所學(xué)校校,要符符合從規(guī)規(guī)劃到考考核評價(jià)價(jià)、投入入使用這這些特定定的過程程。(一)建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的組成建設(shè)工程程項(xiàng)目可可分為單單項(xiàng)工程程、單位位(子單單位)工工程、分分部(子子分部)工程和和分項(xiàng)工工程。1、單項(xiàng)工工程:在一個(gè)建建設(shè)工程程項(xiàng)目中中,具有有獨(dú)立的設(shè)設(shè)計(jì)文件件,竣工后后可以以獨(dú)立發(fā)揮揮生產(chǎn)能能力或效效益的一組配配套齊全全的工程程項(xiàng)目。2、單位工工程:具備獨(dú)立施工工條件并能形式式獨(dú)立使用用功能的建筑物物及構(gòu)筑筑物。對對于建筑筑規(guī)模較較大的單單位工程程,可將將其能形形成獨(dú)立立使用功功能的部部分作為為一個(gè)子子單位工工程。 3、分部

4、部工程:分部工工程是單位工程程的組成部部分,應(yīng)應(yīng)按專業(yè)業(yè)性質(zhì)、建筑部部位位確定。4、分項(xiàng)項(xiàng)工程是分部工程程的組成部部分,一一般按主主要工程程、材料料、施工工工藝、設(shè)備類類別等進(jìn)進(jìn)行劃分分。單項(xiàng)工程程是建設(shè)工程程項(xiàng)目的組成部部分;單單項(xiàng)工程程要滿足足“兩獨(dú)立立”:獨(dú)立的設(shè)設(shè)計(jì)文件件;獨(dú)立立發(fā)揮生生產(chǎn)能力力或效益益;一個(gè)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目有時(shí)時(shí)可以僅僅包括一一個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程,也可以以包括多多個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程。包括一一個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程的的如工廠廠項(xiàng)目,一般指指能獨(dú)立立生產(chǎn)的的車間;包括多多個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程的的如一所所學(xué)校的的辦公樓樓、教學(xué)學(xué)樓、圖圖書館、食堂、宿舍等等。單位工程程是單項(xiàng)工工程的組組成部分分;單位位(

5、子工工程)工工程要滿足“兩兩獨(dú)立”:獨(dú)獨(dú)立施工工條件;獨(dú)立使使用功能能;也就是具具有獨(dú)立立施工條條件并能能形式獨(dú)獨(dú)立使用用功能是是單位(子單位位)工程程劃分的的基本要要求,如如教學(xué)樓樓分1#教學(xué)樓樓、2#教學(xué)樓樓;按照照單項(xiàng)工工程的構(gòu)構(gòu)成,可可將其分分解為建建筑工程程和設(shè)備備安裝工工程。如如工業(yè)廠廠房工程程中的土土建工程程、設(shè)備備安裝工工程、工工業(yè)管道道工程等等分別是是單項(xiàng)工工程中所所包含的的不同性性質(zhì)的單單位工程程。建筑筑工程安安裝工程程等都是是以單位位工程劃劃分工程程類別,要能區(qū)區(qū)分清楚楚。*分部工工程是單位工工程的組組成部分分;應(yīng)按專業(yè)業(yè)性質(zhì)、建筑部部位確定。一一般工業(yè)業(yè)與民用用建筑工工

6、程的分分部包括括:地基與基基礎(chǔ)工程程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程裝飾裝修修工程屋面工程程給排水及及采暖工工程電氣工程程智能建筑筑工程通風(fēng)與空空調(diào)工程程電梯工程程分項(xiàng)工程程是分部工程程的組成成部分,一般按主要工工程、材材料、施施工工藝藝、設(shè)備備類別等進(jìn)行劃劃分。是是計(jì)量工工程用工工用料及及機(jī)械臺臺班消耗耗的基本本單元。如:如土土方開挖挖工程土方回填填工程鋼筋工程程模板工程程混凝土工工程磚砌體工工程木門窗制制作與安安裝工程程玻璃幕墻墻工程例:對一一般工業(yè)業(yè)與民用用建筑工工程而言言,下列列工程中中屬于分部工程的是是(A、B、C)A、地基與與基礎(chǔ)工工程B、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程C、給排水水及采暖暖工程D、土方開開挖工程程

7、(二)建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的分類P26按建設(shè)性性質(zhì)劃分分:新建建項(xiàng)目擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)項(xiàng)目改改建項(xiàng)目目 遷建建項(xiàng)目恢恢復(fù)復(fù)項(xiàng)目按按投投資作用用劃分:生產(chǎn)性性建設(shè)工工程項(xiàng)目目 非生生產(chǎn)性建建設(shè)工程程項(xiàng)目工程項(xiàng)目目建設(shè)程程序:概概念:P26(一)投投資決策策階段工作作內(nèi)容1、編報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目建議議書:2、編報(bào)可可行性研研究報(bào)告告:3、項(xiàng)目投投資決策策審批制制度(二)實(shí)實(shí)施階段段的工作內(nèi)內(nèi)容1、工程設(shè)設(shè)計(jì):(1)初步設(shè)設(shè)計(jì)P27(2)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)(3)施工圖圖設(shè)計(jì):施工圖圖設(shè)計(jì)文文件的審審查P282、建設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備:(1)建設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作內(nèi)容P281)-4) 三通通一平(2)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督手續(xù)和和施工許許可證的的輸3、施

8、工安安裝:注注意對新新開工時(shí)時(shí)間的規(guī)規(guī)定P28設(shè)計(jì)文件件規(guī)定的的任何一一項(xiàng)永久久性工程程第一次次正式破破土開槽槽開始施施工的日日期。4、生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備:招招收和培培訓(xùn)生產(chǎn)產(chǎn)人員組織準(zhǔn)備備技術(shù)準(zhǔn)備備物資準(zhǔn)備備(三)交交付使用用階段工工作內(nèi)容容1、竣工工驗(yàn)收2、項(xiàng)項(xiàng)目后評評價(jià)1、竣工工驗(yàn)收:(1)竣工驗(yàn)收收的范圍圍和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)P29(2)竣竣工驗(yàn)收收的準(zhǔn)備備工作:整理技術(shù)術(shù)資料繪制竣工工圖P30編制竣工工決算凡結(jié)構(gòu)形形式改變變、工藝藝改變、平面布布置改變變等其他他重大改改變,需需重新繪繪制改變變后的竣竣工圖,由于設(shè)設(shè)計(jì)原因因造成的的,由設(shè)設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)重重新繪圖圖產(chǎn),由由于施工工原因造造成的,由施工工單位

9、負(fù)負(fù)責(zé)重新新繪圖,由其他他原因造造成的,由業(yè)主主自行繪繪圖或委委托設(shè)計(jì)計(jì)單位繪繪圖。不不論誰繪繪制,最最后均由由施工單單位加蓋蓋圖章。(3)竣工驗(yàn)收收的程序序和組織織:規(guī)模較大大、較復(fù)復(fù)雜的工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行行初驗(yàn),然后進(jìn)進(jìn)行正式式驗(yàn)收:規(guī)模較小小、較簡簡單的工工程項(xiàng)目目,可以以一次進(jìn)進(jìn)行全部部項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收。(4)竣工驗(yàn)收收備案:建設(shè)部部78號號令規(guī)定定,建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)自工工程竣工工驗(yàn)收合格格之日起起15日日內(nèi),向工程程所在地地建設(shè)主主管部門門備案2、項(xiàng)目目后評價(jià)價(jià)P30項(xiàng)目后評評價(jià)的基基本方法法是對比比法從從兩個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行后評評價(jià):效效益后評評價(jià)過過程程后評價(jià)價(jià)三、建設(shè)設(shè)工

10、程項(xiàng)項(xiàng)目管理理及其主主要內(nèi)容容1、項(xiàng)目目管理的的概念P312、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的概念念P32建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理的的的核心任任務(wù):控控制項(xiàng)目目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度),最終終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目的功功能,以以滿足使使用者的的需求。3、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理的類類型:P34業(yè)主方項(xiàng)項(xiàng)目管理理工程總承承包方項(xiàng)項(xiàng)目管理理設(shè)計(jì)方項(xiàng)項(xiàng)目管理理施工方項(xiàng)項(xiàng)目管理理供貨方項(xiàng)項(xiàng)目管理理4、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理的任任務(wù):合同管理理、組織織協(xié)調(diào)、 目標(biāo)標(biāo)控制、 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理、信信息管管理、環(huán)環(huán)境保保護(hù)第二節(jié)建設(shè)工程程目標(biāo)管管理一、建設(shè)設(shè)工程目目標(biāo)控制制的原理理和方法法二、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本管理的的內(nèi)容 1、控制的的基本

11、概概念P362、控制的的類型:主動控控制和被被動控制制P36-P373、項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)控制的的措施(1)組織措措施:與人與與分工有有關(guān)的都都屬于組組織措施施(2)技術(shù)措措施:與技術(shù)術(shù)有關(guān)(3)經(jīng)濟(jì)措措施:與錢有關(guān)關(guān)(4)合同措措施:對合同的的履行實(shí)實(shí)施監(jiān)督督管理4、項(xiàng)目目目標(biāo)控制的主主要方法法P38(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃法(2)S曲線法(3)香蕉曲曲線法(4)排列圖圖法(5)因果分分析法(6)直方圖圖法(7)控制圖圖法用于進(jìn)度度控制有有:網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃法法、S曲線法、香蕉曲曲線法用于質(zhì)量量控制有有:排列列圖法、因果分分析法、直方圖圖法、控控制圖法法用于造價(jià)價(jià)控制有有:S曲線法、香蕉曲曲線法5、建設(shè)工工程項(xiàng)目

12、目成本管理理內(nèi)容包包括:成成本預(yù)測測、成本本計(jì)劃、成本控控制、成成本核算算、成本本分析、成本考考核等。1、成本預(yù)測測:是根據(jù)據(jù)有關(guān)成成本費(fèi)用用和各種種因素,運(yùn)用一一定的預(yù)預(yù)測方法法,對未未來來成本費(fèi)費(fèi)用所作作的科學(xué)學(xué)估計(jì)。成成本預(yù)預(yù)測的方方法:定定性預(yù)測測和定量量預(yù)測2、成本計(jì)劃劃:是在成成本預(yù)測測的基礎(chǔ)礎(chǔ)上編制制的,企企業(yè)對計(jì)計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目的的成本水水平所作作的籌劃劃,是對對項(xiàng)目制制定的成成本管理理目標(biāo)。成本計(jì)劃劃是目標(biāo)標(biāo)成本的的一種表表達(dá)形式式,企業(yè)業(yè)通過投投標(biāo)與簽簽訂合同同形成目目標(biāo)成本本,它是是企業(yè)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目成本控控制和工工程坐結(jié)結(jié)算的基基本依據(jù)據(jù)。3、成本本控制:是指在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施

13、過程程中,對對影響項(xiàng)項(xiàng)目成本本的各項(xiàng)項(xiàng)要素,即施工工生產(chǎn)所所耗費(fèi)的的人力、物力、和各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用開開支,采采取一定定措施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、調(diào)節(jié)節(jié)和控制制、及時(shí)時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和和糾正偏偏差,保保證項(xiàng)目目成本目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4、成本核算算:是企業(yè)業(yè)成本管管理最基基礎(chǔ)的工工作。概概念P39成本本核算所所提供的的各種信信息,是是成本預(yù)預(yù)測、計(jì)計(jì)劃、控控制和成成本考核核等的依依據(jù)。5、成本本分析:是揭示示項(xiàng)目成成本變化化情況及及其變化化原因的的過程。成本分析析的基本本方法:比較法法、因素素分析法法、差額額計(jì)算法法、比率率法等6、成本考核核:概念P40,項(xiàng)目完完成后,定期對對各級單單位成本本管理的的成績或或失誤進(jìn)進(jìn)

14、行總結(jié)結(jié)與評價(jià)價(jià)。成本控制制應(yīng)貫穿穿于項(xiàng)目目建設(shè)的的各個(gè)階階段,是是項(xiàng)目成成本管理理的核心心內(nèi)容,也是項(xiàng)項(xiàng)目成本本管理中中不確定定因素最最多、最最復(fù)雜、最基礎(chǔ)礎(chǔ)的管理理內(nèi)容。項(xiàng)目成成本控制制包括計(jì)計(jì)劃預(yù)控控、過程程控制和和糾偏控控制三個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。P39成本管理理內(nèi)容從從成本預(yù)預(yù)測到成成本考核核,要注注意及次次序及相相互關(guān)系系,其中中成本控控制是成成本管理理最核心心的內(nèi)容容,成本本核算是是成本管管理最基基礎(chǔ)的工工作。第三節(jié)建建設(shè)工工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管管理一、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理程程序二、工程程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對策略1、建設(shè)工工程風(fēng)險(xiǎn)的概念P40:指在項(xiàng)項(xiàng)目決策策和實(shí)施施過程中中,造成成實(shí)際結(jié)結(jié)果與

15、預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)的差異異性及其其發(fā)生的的概率。風(fēng)險(xiǎn)差異異性:包包括損失失的不確確定性和和收益的的不確定定性,這這里項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)是是指損失失的不確確定性。2、建設(shè)工工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)的的分類:自然風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)社會風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)來來源劃分分經(jīng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)主的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn):人為風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)按當(dāng)事人人劃分決策錯誤誤風(fēng)險(xiǎn)承包商的的風(fēng)險(xiǎn):締締約和履履約風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)可可否管理理劃分: 可管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、不可可管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)影影響范圍圍劃分:局部風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、總總體風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的含義義自己看看書了解解3、建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理理的概念:p424、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的管理程序

16、序:是指對對項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行管理的的一個(gè)系系統(tǒng)的、循環(huán)的的工作流流程,包括:風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識別別、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析與與評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對策略略的決策策、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對策的的實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)對對策實(shí)施施的監(jiān)控控五個(gè)主要環(huán)節(jié)節(jié)。要注意風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理程序中中的次序序,風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識別是是風(fēng)險(xiǎn)管管理中的的首要步步驟,風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析與評估估是將風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件件發(fā)生的的可能性性和損失失后果進(jìn)進(jìn)行定量量化的過過程。它它在系統(tǒng)統(tǒng)地識別別風(fēng)險(xiǎn)與與合理地地作出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對策略的的決策間間起著橋橋梁作用用。二、工程程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對策略P43風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對策略有風(fēng)險(xiǎn)回回避、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留留、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。練習(xí)題:一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1、根據(jù)據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定

17、,下列列關(guān)于建建設(shè)項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收的表表達(dá)正確確的是(C)P30A、無論論規(guī)模大大小,建建設(shè)項(xiàng)目目完工后后均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn),然后后進(jìn)行正正式驗(yàn)收收B、建設(shè)設(shè)項(xiàng)目竣竣工圖應(yīng)應(yīng)由施工工單位繪繪制并加加蓋“竣竣工圖”標(biāo)志C、具備備竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件件的工程程,應(yīng)在在3個(gè)月月內(nèi)辦理理投產(chǎn)和和移交規(guī)規(guī)定資產(chǎn)產(chǎn)手續(xù)D、施工工單位必必須及時(shí)時(shí)編制竣竣工決算算,分析析投資計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況2、在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施中,激勵、調(diào)協(xié)和和發(fā)揮項(xiàng)項(xiàng)目控制制人員實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)的積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性、這是工工程項(xiàng)目目目標(biāo)控控制的( A)之一。P37A、組織織措施B、技術(shù)術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措措施D、合合同措施施練習(xí)題:3、下列關(guān)于于工程目目標(biāo)控制

18、制方法的的表述中中正確的的是(C)P38A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃法可可以用來來控制工工程造價(jià)價(jià)B、直方圖圖法可以以用來控控制工程程進(jìn)度C、S曲線法和和香蕉曲曲線法可可以用來來控制工工程造價(jià)價(jià)和工程程進(jìn)度D、控制圖圖屬于質(zhì)質(zhì)量控制制的靜態(tài)態(tài)分析方方法4、對一般工工業(yè)與民民用建筑筑工程而而言,下下列工程程中屬于于分部工工程的是是(ABC)P25A、地基與與基礎(chǔ)工工程B、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程C、給排水水及采暖暖工程D、土方開開挖工程程5、下列關(guān)關(guān)于工程程項(xiàng)目組組成的說說明,正正確的是是(D)P25A、具有獨(dú)獨(dú)立的設(shè)設(shè)計(jì)文件件,并能能形成獨(dú)獨(dú)立使用用功能的的建筑物物及構(gòu)筑筑物稱為為單項(xiàng)工工程B、具備獨(dú)獨(dú)立的施施工條

19、件件,竣工工后可以以獨(dú)立發(fā)發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)能力或或效益的的工程項(xiàng)項(xiàng)目為單單位工程程C、電梯工工程為分分項(xiàng)工程程。D、具備獨(dú)獨(dú)立的施施工條件件,并能能形成獨(dú)獨(dú)立使用用功能的的建筑物物及構(gòu)筑筑物稱為為單位工工程6、下列關(guān)于于竣工圖圖的說明明,正確確的是(D)PP30A、竣工圖圖必須由由施工單單位繪制制B、竣工圖圖必須由由設(shè)計(jì)單單位繪制制C、竣工圖圖由業(yè)主主負(fù)責(zé)繪繪制D、竣工圖圖必須由由施工單單位加蓋蓋竣工圖圖章7、建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督手手續(xù)的辦辦理應(yīng)由由(A)負(fù)責(zé)。P28A、建建設(shè)單位位B、施施工單位位C、監(jiān)理單單位D、政府府行政部部門8、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識別最最主要的的成果是是(A)P42A、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清單B、需要

20、重重視的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理計(jì)計(jì)劃D、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)隊(duì)9、在完完成項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)分分析與評評價(jià)后,如果發(fā)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的概概率很高高,而且且可能的的損失很很大,又又沒有其其他有效效的對策策來降低低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí),應(yīng)采采取風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對策策略中的的()策略43、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)回避、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留留、風(fēng)險(xiǎn)控控制、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1、建設(shè)工程程項(xiàng)目可可分為(A、B、C、D)P25A、單位位工程B、單項(xiàng)項(xiàng)工程C、分部部工程D、分項(xiàng)項(xiàng)工程2、下列工程程項(xiàng)目目目標(biāo)控制制的方法法中,能能夠同時(shí)時(shí)對進(jìn)度度和工程程造價(jià)進(jìn)進(jìn)行控制制的方法法是(、)P38、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃法法、曲線線法、香香蕉曲線線法、因果果分析法法、控制圖圖法第

21、三章建建設(shè)工工程合同同管理第一節(jié):合同概概述第二節(jié):建設(shè)工工程造價(jià)價(jià)管理相相關(guān)合同同第三節(jié):建設(shè)工工程施工工合同及及總承包包合同管管理第一節(jié)是是基礎(chǔ),第二節(jié)節(jié)、第三三節(jié)是重重點(diǎn)。第一節(jié)合合同同概述本節(jié)共含含有合同同法里七七個(gè)方面面的內(nèi)容容,要求求了解。 這七七個(gè)方面面是一、合同同的訂立立二、合同同的效力力三、合同同的履行行四、合同同的變更更和轉(zhuǎn)讓讓五、合同同的權(quán)利利義務(wù)終終止六、違約約責(zé)任七、合同同爭議的的解決一、合同同的訂立立(一)合合同的形形式和內(nèi)內(nèi)容1、合同的的形式:有書面面形式、口頭形形式、和和其他形形式。建設(shè)工程程合同應(yīng)應(yīng)當(dāng)采用用書面形形式。2、合同的的內(nèi)容:通常稱稱為合同同條款,是

22、指當(dāng)當(dāng)事人之之間就設(shè)設(shè)立、變變更或者者終止權(quán)權(quán)利義務(wù)務(wù)關(guān)系系表示一一致的意意思。一一般包括括:p45(二)合合同訂立立的程序序當(dāng)事人訂訂立合同同,應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取要要約、承承諾的方方式。也也就是合合同的成成立,需需要經(jīng)過過要約和和承諾兩兩個(gè)階段段。1、什么么是要約P45要要約是希望和他人訂訂立合同同的意思思表示。要滿足足兩個(gè)條條件1)內(nèi)容具具體確定定,2)表明經(jīng)經(jīng)受要約約人承諾諾,要約約人即受受該意思思表示的的約束。如投標(biāo)標(biāo)文件什么是要約邀請請:是希望他他人向自自己發(fā)出出要約的的意思表表示。內(nèi)內(nèi)容往往往不確定定,在法法律上無無需承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。如:招招標(biāo)公告告、招標(biāo)標(biāo)文件等等要約的生生效:要約到達(dá)達(dá)受要

23、約約人時(shí)生生效。要約的撤撤回和撤撤銷。要約可以以撤回也也可以撤撤銷P462、承諾:承諾是是受要約約人同意意要約的的意思表表示承諾的期期限。承諾應(yīng)應(yīng)當(dāng)在要要約確定定的期限限內(nèi)到達(dá)達(dá)要約人人。承諾的生生效。承諾到到達(dá)要約約人時(shí)生生效。承諾的撤撤回。承諾可以以撤回,撤回承承諾的通通知應(yīng)當(dāng)當(dāng)在承諾諾通知到到達(dá)要約約人之前前或者與與承諾通通知同時(shí)時(shí)到達(dá)要要約人。承諾不能能撤銷,要約可可以撤銷銷。逾期承諾諾為新要要約。承諾的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)當(dāng)與要約約的內(nèi)容容一致。要約內(nèi)內(nèi)容變更更為新要要約。如:招標(biāo)標(biāo)公告、招標(biāo)文文件屬于于要約邀邀請、投投標(biāo)文件件屬于要要約、中中標(biāo)通知知書屬于于承諾(三)合合同的成成立:承諾生效

24、效時(shí)合同同成立合同成立立的時(shí)間間:采用用合同書書形式訂訂立合同同的,自雙方當(dāng)當(dāng)事人簽簽字或者者蓋章時(shí)時(shí)合同成成立,雙方簽字字或者蓋蓋章的地地點(diǎn)為合合同成立立的地點(diǎn)點(diǎn)。(四)格式式條款P47是當(dāng)事人人為了重重復(fù)使用用而預(yù)先先擬定,并在訂訂立合同同時(shí)未與與對方協(xié)協(xié)商的條條款。提供格式式條款一一方免除除自己責(zé)責(zé)任,加加重對方方責(zé)任,排除對對方主要要權(quán)利的的,該條條款無效效。對格格式條款款的理解解發(fā)生爭爭議的,應(yīng)當(dāng)按按照通常常理解予予以解釋釋。對格格式條款款有兩種種以上解解釋的,應(yīng)當(dāng)作作出不利利于提供供格式條條款一方方的解釋釋。格式式條款與與非格式式條款不不一致的的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)采用非非格式條條款,(五)締

25、締約過失失責(zé)任當(dāng)事人在在訂立合合同過程程中有下下列情形形之一,給對方方造成損損失的,應(yīng)當(dāng)承承擔(dān)損害害賠償責(zé)責(zé)任:P48。合同未成成立,就就談不上上生效問問題。合同成立立:若是是依法成成立,則則生效;依照法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)當(dāng)辦理批批準(zhǔn)、登登記手續(xù)續(xù)的,待待手續(xù)完完成時(shí)合合同生效效。(二)效力力待定合合同P481、限制民事事行為能能力人訂訂立的合合同P48:經(jīng)法定代代理人追追認(rèn)后合合同有效效。2、無權(quán)代代理人代代訂的合合同P49:未經(jīng)被被代理人人追認(rèn), 對被被代理人人不發(fā)發(fā)生效力力,由行行為人承承擔(dān)責(zé)任任。無處分權(quán)權(quán)的人處處分他人人財(cái)產(chǎn)合合同的效效力:一一般為無無效合同同。但經(jīng)經(jīng)追認(rèn)取取得處分分

26、權(quán)的,該合同同有效。(三)無無效合同同 概念念P50無效合同同自始沒沒有法律律約束力力。1、無效合合同的情情形P50(1)-(5)2、合同部部分條款款無效的的情形P50(四)可可變更或或者撤銷銷的合同同屬于相對對無效的的合同合同可以以變更或或者撤銷銷的情形形:(1)因重大大誤解訂訂立的(2)在訂立立合同時(shí)時(shí)顯失公公平的(3)欺詐、肋迫人人合同無效合同同或者被被撤銷合合同的法法律后果果:自始沒有有法律約約束力。二、合同同的效力力(一)合合同生效合同生效效與合同同成立是是兩個(gè)不不同的概概念。P48合同成立立的判斷斷依據(jù)是是承諾是否生效效。合同同生效,是指合合同產(chǎn)生生法律上的的效力,具有法法律約束束

27、力。三、合同同的履行行合同履行行的原則則:1、全面履履行原則則2、誠實(shí)信信用原則則合同履行行的一般般規(guī)定P52質(zhì)量要求求不明確確問題的的處理方方法價(jià)款或者者報(bào)酬不不明確的的處理方方法四、合同同的變更更和轉(zhuǎn)讓讓(一)合合同的變變更P541、協(xié)議變變更2、法定變變更(二)合合同的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓P541、合同債債權(quán)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓2、合同債債務(wù)轉(zhuǎn)移移3、合同權(quán)權(quán)利義務(wù)務(wù)的概括括轉(zhuǎn)讓五、合同同的權(quán)利利義務(wù)終終止P55債權(quán)人領(lǐng)領(lǐng)取提存存物的權(quán)權(quán)利期限限為五年年六、違約約責(zé)任違約責(zé)任任定義:是指當(dāng)當(dāng)事人不不履行或或者不適適當(dāng)履行行合同義義務(wù)所應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的民事責(zé)責(zé)任。違約責(zé)任任具有的的特點(diǎn):P561)-4)。 違約責(zé)任任的

28、承擔(dān)擔(dān)方式:1、繼續(xù)履行行:是合同同當(dāng)事人人一方違違約時(shí),其承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任的首首選方式式。2、采取補(bǔ)救救措施:涉及質(zhì)量量問題的的3、賠償損失失:采取補(bǔ)救救措施后后,對方方還有其其他損失失的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)賠償償損失。4、支付違約約金:賠償損損失與支支付違約約金不能能并用,違約金金優(yōu)先。5、定金:給付定定金的一一方不履履行約定定的債務(wù)務(wù)的,無無權(quán)要求求返還定定金;收收受定金金的一方方不履行行約定的的債務(wù)的的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)雙倍返返還定金金;當(dāng)事人既既約定違違約金,以約定定定金的的,一方方違約時(shí)時(shí),雙方方可以選選擇其中中一種方方式七、合同同爭議的的解決P571、和解與調(diào)調(diào)解:和解無無第三人人介入調(diào)調(diào)解有有第三人

29、人介入2、仲裁:仲裁具具有法律律約束力力。3、訴訟:有下列列情形之之一的可可以選擇擇訴訟方方式解決決合同爭爭議:P58建設(shè)工程程合同的的糾紛一一般適用用不動產(chǎn)產(chǎn)的專屬屬管轄,由工程程所在地地人民法法院管轄轄。發(fā)生爭議議時(shí),合合同當(dāng)事事人雙方方只能在在仲裁或或訴訟兩兩種方式式中選擇擇一種方方式解決決一、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目中的的主要合合同關(guān)系系(一)業(yè)業(yè)主的主主要合同同關(guān)系1、 工程程承包合合同:(1)EPC承包合同同(2)工程施施工合同同:施工工總承包包合同或或單項(xiàng)工程程或者特特殊專業(yè)業(yè)工程承承包合同同2、工程勘勘察合同同3、工程設(shè)設(shè)計(jì)合同同4、 設(shè)備備、材料料采購合合同5、工程咨咨詢或項(xiàng)項(xiàng)目管理

30、理合同6、貸款合合同7、其他合合同(二)承承包商的的主要合合同關(guān)系系1、工程分分包合同同2、 設(shè)備備材料采采購合同同3、 運(yùn)輸輸合同4、加工合合同5、租賃合合同6、勞務(wù)分分包合同同7、保險(xiǎn)合合同 第二節(jié)建建設(shè)工工程造價(jià)價(jià)管理相相關(guān)合同同一、建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目中的的主要合合同關(guān)系系二、建設(shè)設(shè)工程合合同類型型三、建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)咨詢詢合同二、建設(shè)設(shè)工程合合同類型型(一)建建設(shè)工程程勘察、設(shè)設(shè)計(jì)合同同(二)建建設(shè)工程程施工合同同1、工程程施工合合同的內(nèi)內(nèi)容P612、發(fā)包包人的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)P623、承包包人的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)P62三、建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)咨詢詢合同建設(shè)工程程造價(jià)咨咨詢合同同(示范范文本)由建

31、設(shè)工工程造價(jià)價(jià)咨詢合合同、建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)咨詢詢合同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條件件和建設(shè)工工程造價(jià)價(jià)咨詢合合同專用用條件三部分組組成。(一)建建設(shè)工程程造價(jià)咨咨詢合同同建設(shè)工工程造價(jià)價(jià)咨詢合合同是是一個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的合同文文件-P62下列文件件均為建建設(shè)工程程造價(jià)咨咨詢合同同的組成成部分:1)建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)咨詢詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件件2)建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)咨詢詢合同專用條件件3)建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)咨詢詢合同執(zhí)執(zhí)行中共共同簽署署的補(bǔ)充與修修正文件件。(二)建建設(shè)工程程造價(jià)咨咨詢合同同標(biāo)準(zhǔn)條條件合同標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)條件作作為通用用性范本本,適用用于種類類建設(shè)工工程項(xiàng)目目造價(jià)咨咨詢委托托。合同同標(biāo)準(zhǔn)條條件應(yīng)全全文引用用,不得得刪改。(三)

32、建建設(shè)工程程造價(jià)咨咨詢合同同專用條條件是根據(jù)建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的特點(diǎn)和和條件,由委托托人和咨咨詢?nèi)藚f(xié)協(xié)商一致致后進(jìn)行行填寫。還可增增加約定定的補(bǔ)充充條款和和修正條條款。第三節(jié)建建設(shè)設(shè)工程施施工合同同及總承承包合同同管理本節(jié)包含含四方面面內(nèi)容,本節(jié)是是本章的的重點(diǎn),要熟悉悉掌握一、建設(shè)設(shè)工程合合同計(jì)價(jià)價(jià)模式及及其選擇擇二、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同示范文文本三、建設(shè)設(shè)工程總總承包合合同管理理四、建設(shè)設(shè)工程分分包合同同管理(一)建建設(shè)工程程合同計(jì)計(jì)價(jià)模式式按計(jì)價(jià)方式式的不同,建設(shè)工工程可以以分為總總價(jià)合同同、單價(jià)價(jià)合同和和成本加加酬金合合同三大大類。A總總價(jià)合同同:P63總價(jià)合同同又分為為固定總總價(jià)合

33、同同和可調(diào)調(diào)總價(jià)合合同。1、固定定總價(jià)合合同:承包商按按投標(biāo)時(shí)時(shí)業(yè)主接接受的合合同一筆筆包死。承包商商承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)較較大,適用的條條件為:1、設(shè)計(jì)計(jì)深度已已達(dá)到施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)的深深度,不不會出現(xiàn)現(xiàn)較大的的設(shè)計(jì)變變更,報(bào)報(bào)價(jià)工程程量與實(shí)實(shí)際完成成的工程程量不會會有較大大的差異異。2、工程程規(guī)模較較小,技技術(shù)不太太復(fù)雜的的中小工工程或承承包內(nèi)容容較為簡簡單的工工程部位位。3、工期期較短(一般為為一年之之內(nèi))2、可調(diào)總總價(jià)合同同:合同期較較長,一一般一年年以上,在固定定總價(jià)合合同的基基礎(chǔ)上,增加合合同履行行過程中中因市場場價(jià)格浮浮動對承承包價(jià)格格調(diào)整的的條款。常用的的調(diào)價(jià)方方法有:文件證證明法、票據(jù)

34、價(jià)價(jià)格調(diào)整整法和公公式調(diào)價(jià)價(jià)法。B、單價(jià)合合同P64概念:指指承包商商按工程程量報(bào)價(jià)價(jià)單內(nèi)分分項(xiàng)工作作內(nèi)容填填報(bào)單價(jià)價(jià),以實(shí)實(shí)際完成成工程量量乘以所所報(bào)單價(jià)價(jià)確定結(jié)結(jié)算價(jià)款款的合同同。所報(bào)報(bào)的單價(jià)價(jià)應(yīng)為計(jì)計(jì)及各種種攤銷費(fèi)費(fèi)用后的的綜合單單價(jià),而而非直接接費(fèi)單價(jià)價(jià)。單價(jià)合同同可分為固定定單價(jià)合合同可可調(diào)價(jià)價(jià)單價(jià)合合同單價(jià)合同同的適用用范圍:用于工工期長、技術(shù)復(fù)復(fù)雜、實(shí)實(shí)施過程程發(fā)生各各種不可可預(yù)見因因素較多多的大型型土建工工程;業(yè)業(yè)主為了了縮短工工程建設(shè)設(shè)周期,初步設(shè)設(shè)計(jì)完成成后就進(jìn)進(jìn)行施工工招標(biāo)的的工程。單價(jià)合同同較為合合理的分分擔(dān)了合合同履行行過程中中風(fēng)險(xiǎn)。 C、成本加加酬金合合同:P64是

35、將工程程項(xiàng)目的的實(shí)際造造價(jià)劃分分為直接接成本費(fèi)費(fèi)和承包包商完成成工作后后應(yīng)得的的酬金兩兩部分。工程實(shí)實(shí)施過程程中發(fā)生生的直直接成本本費(fèi)由業(yè)業(yè)主實(shí)報(bào)報(bào)實(shí)銷,另按合合同約定定的方式式付給承承包商相相應(yīng)的報(bào)報(bào)酬。成本加酬酬金合同同的適用用范圍:大多適適用于邊邊設(shè)計(jì)、邊施工工的緊急急工程或或?yàn)?zāi)后修修復(fù)工程程。業(yè)主主承擔(dān)了了工程項(xiàng)項(xiàng)目的全全部風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),承包包商無風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬酬金合同同的形式有:成本加加固定酬酬金合同同成本加固固定百分分比酬金金合同成本加浮浮動酬金金合同目標(biāo)成本本加獎罰罰合同不同計(jì)價(jià)價(jià)方式合合同類型型比較P64(二)建建設(shè)工程程施工合合同類型型的選擇擇P65業(yè)主應(yīng)綜綜合考慮慮以下因因素選

36、擇擇不同計(jì)計(jì)價(jià)模式式的合同同1、工程項(xiàng)項(xiàng)目的復(fù)復(fù)雜程度度對承包商商而言:規(guī)模大且且技術(shù)復(fù)復(fù)雜的項(xiàng)項(xiàng)目,承承包風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較大,不宜采采用固定定總價(jià)合合同;有有把握的的部分采采用固定定總價(jià)合合同,估估算不準(zhǔn)準(zhǔn)的部分分采用單單價(jià)合同同或成本本加酬金金合同;2、工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)深度度不同設(shè)計(jì)計(jì)階段與與合同類類型的選選擇關(guān)系系P65表3-2初步設(shè)計(jì)計(jì)階段:成成本本加酬金金合同或或單價(jià)合合同技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)階段:單單價(jià)價(jià)合同施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段段:總總價(jià)合合同3、工程施施工技術(shù)術(shù)的先進(jìn)進(jìn)程度如果施工工中有較較大部分分采用新新技術(shù)和和新工藝藝,又無無經(jīng)驗(yàn)無無標(biāo)準(zhǔn)可可依時(shí),不宜采采用固定定價(jià)合同同,而應(yīng)應(yīng)選用成成本加酬酬

37、金合同同4、工程施施工工期期的緊迫迫程度緊急工程程如災(zāi)后后恢復(fù)工工程等,要求盡盡快開工工且工期期較緊時(shí)時(shí),宜采采用成本加酬酬金合同同。二、建設(shè)設(shè)工程合合同示范范文本p66(一)建建設(shè)工程程施工合合同文件件的組成成要要求了解解1999年12月建建設(shè)部印印發(fā)建設(shè)工程程施工合合同(示示范文本本),是各類類公用建建筑、民民用住宅宅、工業(yè)業(yè)廠房、交通設(shè)設(shè)施及線線路工程程施工和和設(shè)備安安裝的合合同范本本。由協(xié)議書、通用條款款專用條款款三部分組組成,并附有三三個(gè)附件件。即“承包方方承攬工工程項(xiàng)目目一覽表表”、“發(fā)包方方供應(yīng)材材料設(shè)備備一覽表表”和“房屋建建筑工程程質(zhì)量保保修書”1、協(xié)議書書:它規(guī)定定了合同同

38、當(dāng)事人人最主要要的權(quán)利利、義務(wù)務(wù),規(guī)定定了組成成合同的的文件以以及當(dāng)事事人對履履行合同同義務(wù)的的承諾,具有很很高的法法律效力力。P66:合同協(xié)議議書是建建設(shè)工程程施工合合同的總總綱性法法律文件件。經(jīng)過過雙方當(dāng)當(dāng)事人簽簽字蓋章章后合同同即成立立。2、通用條條款具有很強(qiáng)強(qiáng)的通用用性,基基本適用用各類建建設(shè)工程程。注意。建設(shè)工程程價(jià)款結(jié)結(jié)算暫行行辦法第二十八八條規(guī)定定,合同示范范文本內(nèi)容與本本“價(jià)款款結(jié)算辦辦法”不不一致之之處,以以本“價(jià)價(jià)款結(jié)算算辦法”為準(zhǔn)。3、專用條條款p67為反映發(fā)發(fā)包工程程的具體體特點(diǎn)和和要求,專用條條款是對對通用條條款進(jìn)行行必要的的修改或或補(bǔ)充,具體內(nèi)內(nèi)容需要要當(dāng)事人人根據(jù)

39、發(fā)發(fā)包工程程的實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行細(xì)化化。4、附件三附件:“承包包方承攬攬工程項(xiàng)項(xiàng)目一覽覽表”、“發(fā)包包方供應(yīng)應(yīng)材料設(shè)設(shè)備一覽覽表”和和“房屋屋建筑工工程質(zhì)量量保修書書” 施工合同同文件的的組成及及解釋順順序:了了解(1)施工合合同協(xié)議議書(2)中標(biāo)通通知書(3)投標(biāo)書書及其附附件,(4)施工合合同專用用條款(5)施工合合同通用用條款(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及及有關(guān)技技術(shù)文件件(7)圖紙(8)工程量量清單(9)工程報(bào)報(bào)價(jià)書或或預(yù)算書書在合同履履行過程程中,雙雙方有關(guān)關(guān)工程的的洽商、變更等等書面協(xié)協(xié)議或文文件也構(gòu)構(gòu)成對雙雙方有約約束力的的合同文文件,視視為協(xié)議議書的組組成部分分。上述合同同文件應(yīng)應(yīng)能夠相相互

40、解釋釋,相互互說明。當(dāng)合同同文件中中出現(xiàn)不不一致時(shí)時(shí),上面面的順序序就是合合同的優(yōu)優(yōu)先解釋釋順序。 (二)建建設(shè)工程程施工合合同中有有關(guān)造價(jià)價(jià)的條款款P67要熟悉涉及以下下6個(gè)方面1、合同價(jià)價(jià)款及調(diào)調(diào)整2、工程預(yù)預(yù)付款3、工程量量的確認(rèn)認(rèn)4、工程款款(進(jìn)度度款)支支付5、竣工結(jié)結(jié)算6、質(zhì)量保保修金1、合同價(jià)價(jià)款及調(diào)調(diào)整:(1)合同價(jià)價(jià)款:是按有關(guān)關(guān)規(guī)定和和協(xié)議條條款約定定的各種種取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算、用以以支付承承包人按按照合同同要求完完成工程程內(nèi)容時(shí)時(shí)的價(jià)款款。主要要有三方方面P67(2)合同的的計(jì)價(jià)方方式:在在通用條條款中規(guī)規(guī)定了三三種可選選擇的計(jì)計(jì)價(jià)方式式:1)固定價(jià)價(jià)格合同同:在約約定的風(fēng)

41、風(fēng)險(xiǎn)范圍圍內(nèi)價(jià)款款不再調(diào)調(diào)整的合合同。要在專用用條款中中約定合合同價(jià)款款包含的的風(fēng)險(xiǎn)范范圍、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用用計(jì)算方方法、承承包風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)范圍以以外的合合同價(jià)款款的調(diào)整整方法。分為固定定總價(jià)合合同和固固定單價(jià)價(jià)合同2)可調(diào)價(jià)價(jià)格合同同:增加了可可調(diào)價(jià)的的條款,通常用用于工期期較長的的工程。分為可調(diào)調(diào)總價(jià)合合同和可可調(diào)單價(jià)價(jià)合同。3)成本加加酬金合合同:P67合同價(jià)款款包括成成本和酬酬金兩部部分。注意合同同的計(jì)價(jià)價(jià)方式與與合同分分類:總總價(jià)合同同、單價(jià)價(jià)合同、成本加加酬金合合同略有有不同。P63(3)合同價(jià)價(jià)款的調(diào)調(diào)整因素素:P67(4)合同價(jià)價(jià)款的調(diào)調(diào)整:雙雙方應(yīng)根根據(jù)合同同通用條條款及價(jià)價(jià)款結(jié)算算辦法

42、的的有關(guān)規(guī)規(guī)定,進(jìn)進(jìn)行合同同價(jià)款的的調(diào)整。2、工程預(yù)預(yù)付款:發(fā)包人提提前給付付承包人人的一筆筆款項(xiàng)。主要取取決于發(fā)發(fā)包人在在招標(biāo)文文件中的的規(guī)定。合同雙雙方在專專用條款款中約定定中約定定并履行行。3、工程量量的確認(rèn)認(rèn):承包人應(yīng)應(yīng)按專用用條款約約定的時(shí)時(shí)間,向向工程師師提交已已完工程程量的報(bào)報(bào)告告。工程師師應(yīng)按照照價(jià)款結(jié)結(jié)算辦法法中的有有關(guān)規(guī)定定,對已已完工程程量進(jìn)行行核實(shí)。4、工程款款(進(jìn)度度款)支支付:發(fā)包人人應(yīng)按價(jià)價(jià)款結(jié)算算辦法有有有關(guān)規(guī)規(guī)定支付付工程進(jìn)進(jìn)度款。5、竣工結(jié)結(jié)算:竣工結(jié)算算遞交時(shí)時(shí)限及審審查時(shí)限限,合同同專用條條款中有有約定的的從其約約定,無無約定的的按價(jià)款款結(jié)算辦辦法的有有

43、關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。6、質(zhì)量保保修金:在合同中中約定。P68(三)建建設(shè)工程程施工合合同爭議議的解決決辦法;和解或或調(diào)解、仲裁、起訴P68發(fā)生爭議議,可以以和解或或者調(diào)解解。和解解或者調(diào)調(diào)解不成成的,可可以在專專用條款款內(nèi)約定定向仲裁裁委員會會申請仲仲裁或向向人民法法院起訴訴。發(fā)生爭議議后,雙雙方都應(yīng)應(yīng)繼續(xù)履履行合同同,保持持施工連連續(xù),保保護(hù)好已已完工程程。當(dāng)出出現(xiàn)下列列4種情況,可停止止履行合合同P68三、建設(shè)設(shè)工程總總承包合合同管理理P68EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)承承包:是最典型型和最全全面的工工程總承承包方式式。(一)EPC承包合同同的訂立立1、合同的的訂立的的過程(1)招標(biāo):招標(biāo)文文件“

44、業(yè)主要要求”是是承包商商報(bào)價(jià)和和工程實(shí)實(shí)施的最最重要的的依據(jù)(2)投標(biāo):承包商商根據(jù)招招標(biāo)文件件提出投投標(biāo)文件件。(3)簽訂合合同2、合同文文件的組組成:EPC總承包合合同文件件的內(nèi)容容及執(zhí)行行的優(yōu)先先次序如如下:(1)合同協(xié)協(xié)議書(2)合同專專用條件件(3)合同通通用條件件(4)業(yè)主要要求(5)投標(biāo)書書(6)其他(二)EPC合同的履履行管理理1、業(yè)主的的主要權(quán)權(quán)利和義義務(wù)1) 選擇擇和任命命業(yè)主代代表:業(yè)主代表表作用類類似于施施工合同同中的工工程師。2)負(fù)責(zé)工工程勘察察3)工程變變更:指經(jīng)業(yè)主批示示或批準(zhǔn)準(zhǔn)的對業(yè)主主要求或或工程的的改變。對施工工文件的的修改或或?qū)Σ环虾贤墓こ坛踢M(jìn)行糾

45、糾正通常常不構(gòu)成成變更。4) 施工工文件的的審查2、承包商商的主要要責(zé)任1)設(shè)計(jì)責(zé)責(zé)任2)承包商商文件3)施工文文件4)工程協(xié)協(xié)調(diào)5)負(fù)責(zé)所所有貨物物的包裝裝-存儲等3、合同價(jià)價(jià)款及其其支付總承包合合同通常常為總價(jià)價(jià)合同,支付以以總價(jià)為為基礎(chǔ),有調(diào)整整,應(yīng)在在合同專專用條件件中約定定。 四、建設(shè)設(shè)工程分包合同管理理2003年 建設(shè)設(shè)部與國國家工商商局印發(fā)發(fā)了建設(shè)工程程施工專業(yè)分包包合同(示示范文本本)和建設(shè)工程程施工勞務(wù)分包包合同(示示范文本本)配合建設(shè)設(shè)工程施施工合同同使用(一)建建設(shè)工程程施工專專業(yè)分包包合同管管理1、專業(yè)分分包合同同的訂立立1)專業(yè)分包包合同的的內(nèi)容。包括協(xié)協(xié)議書、通用條條款和專專用條款款三部分分。2)專業(yè)分分包合同同文件的的組成。合同協(xié)協(xié)議書、中標(biāo)通通知書、分包人人的投標(biāo)標(biāo)函或報(bào)報(bào)價(jià)書、除總包包合同價(jià)價(jià)款之外外的總承承包合同同文件、合同專專用條款款、通用用條款、建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖紙及承承包人分分包人協(xié)協(xié)商一致致的其他他書面文文件。3)承包人人的義務(wù)務(wù)。承包

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