中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考_第1頁(yè)
中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考_第2頁(yè)
中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考_第3頁(yè)
中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 中小企業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展思考 隨著生產(chǎn)要素的多元化,投資的內(nèi)涵變得越來(lái)越豐富,無(wú)論是投資的主體、對(duì)象,還是投資的工具、方式等都有了極大的變化。由于中小企業(yè)投資的特殊性,導(dǎo)致其現(xiàn)狀存在差異。投資理財(cái)講師張雪奎通過(guò)對(duì)中小企業(yè)投資管理活動(dòng)現(xiàn)狀的分析,找出中小企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)題,并提出加強(qiáng)中小企業(yè)投資管理的對(duì)策,供大家參考。 一、中小企業(yè)投資的現(xiàn)狀 在企業(yè)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,投資和再投資是企

2、業(yè)生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)所必須經(jīng)歷的階段。在企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列籌資活動(dòng)后,可能積累了不少資金,如何使用這些資金來(lái)獲得最大限度的投資收益呢要達(dá)到上述企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)(即最大限度的投資收益)就必須用全面的整體的眼光來(lái)看待投資活動(dòng)。 投資是指為了獲取將來(lái)某些不確定的價(jià)值而放棄目前一定價(jià)值的決策活動(dòng),其目的是為了獲取一定數(shù)量的未來(lái)價(jià)值。 我國(guó)大多企業(yè)現(xiàn)狀是有了資金想發(fā)展,卻不善于、不敢于進(jìn)行投資。社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活越來(lái)越復(fù)雜,投資風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,不少企業(yè)難以對(duì)投資機(jī)會(huì)做出理性判斷,不敢將資金輕易投出,害怕血本無(wú)歸。這種現(xiàn)象在中小型民營(yíng)企業(yè)中尤為突出。在商品供應(yīng)充足甚至過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)背景下,激烈的競(jìng)爭(zhēng),殘酷的優(yōu)勝劣汰,使這

3、些企業(yè)不敢越“雷池”半步,只能死死把握住手中的資金,維持自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),只求能維持現(xiàn)狀就萬(wàn)事大吉。而在國(guó)有企業(yè)也存在著相同的現(xiàn)狀,這固然取決于決策者學(xué)識(shí)水平、素質(zhì)膽識(shí)和責(zé)任心使命感,但更大程度決定于現(xiàn)存社會(huì)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境壓力、干部考核體制以及價(jià)值觀念道德標(biāo)準(zhǔn)等。 二、中小企業(yè)投資過(guò)程中存在的問(wèn)題、原因分析及解決對(duì)策 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)投資無(wú)疑是企業(yè)變革求生的重要手段之一,如果還是像以往那樣循規(guī)蹈矩,無(wú)所作為,其結(jié)果必然是走投無(wú)路,山窮水盡。投資理財(cái)講師張雪奎除在現(xiàn)狀中提出的一些問(wèn)題,還認(rèn)為目前,許多企業(yè)還存在如下問(wèn)題,以下將針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行逐一分析并找出其解決對(duì)策。 1、中小企業(yè)投資管理方式不當(dāng),損失嚴(yán)重 企業(yè)投資方式陳舊,融資渠道單一,管理方式落后,監(jiān)督措施不力,很難發(fā)現(xiàn)投資中出現(xiàn)的問(wèn)題,即使勉強(qiáng)發(fā)現(xiàn)也不能及時(shí)處理,造成投資失誤、投資重復(fù)、投資浪費(fèi)、投資虧損。常說(shuō)的中小企業(yè)融資難投資難,張雪奎認(rèn)為管理的跟不上,是中小企業(yè)投融資的最大癥結(jié)。原因:不科學(xué)的投資管理模式。目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的投資管理不僅先天不足,而且后天失調(diào)。投資的體制和機(jī)制不順,管理的制度和辦法滯后,跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要,忽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論